车间2016年上半年工作总结

车间上半年工作总结____年上半年已过去。

在过去的半年里，我车间在公司和厂部的正确领导下，取得了一定成绩。

一年来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。

为了总结经验，弥补不足，现对我们半年来的工作进行简单回顾：一、安全方面职工的安全是第一位的，我们认真____执行安全生产责任制，深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法，使人人都能看到危险。

让职工知道安全事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。

利用班前会，班后会讲安全，提高员工的安全意识。

我们利用班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据生产特点对碱烧伤、烫伤进行重点教育;每月进行一次紧急事故演练，使职工的紧急事故处理能力显著提高。

我车间和检修二车间及大修车间做好充分的配合，及时做好管道的测厚、更换、检修工作。

保证了安全检修、安全运行。

____年上半年我车间发生工伤事故____起，分析原因为安全意识不强、眼高手低所至。

今后需加强对职工的安全意识教育，确保____年下半年不出现工伤事故。

二、生产方面面对提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽误。

我们还完成了各组管道化的____次酸洗检修工作。

使公司的提产计划没有在我车间受阻。

在技术方面改进工艺流程。

提出了多项技改方案。

通过认真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。

每组每小时可节省____吨的新蒸汽。

因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余热，新蒸汽冷凝水的温度大幅下降，使送往蒸发的冷凝水管道不再因震动而泄露，同时减少了蒸发热水槽的排气量。

为生产的安全稳定运行和完成节能降耗任务创造了条件。

车间上半年工作总结____年上半年，车间围绕公司安全生产工作总体要求开展工作，将安全生产工作始终放在首位，确保安全生产不出任何事故。

一、以人为本、强化安全教育、增强员工的安全意识车间始终把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理工作的重点。

车间成立了由主任为组长、车间管理人员、班组长为成员的车间安全生产领导小组，设立车间安全检查员。

利用安全培训、班前班后会、安全警示语等形式，对员工进行安全教育。

尤其是对新招入二期员工的三级安全教育培训，车间安全员每月对车间员工进行安全考核，不断的提高员工的安全生产操作意识，吸取安全事故教训，组织员工进行分析对照查找车间安全管理上存在的问题，做到安全工作始终放在各项工作的首位，认真落实公司安全生产工作要求。

严格遵守安全生产管理制度、各岗位操作规程，为做好安全工作打下坚实的基础。

二、完善制度、落实安全责任，为把安全管理工作落到实处。

上半年车间与各班组、班组与各岗位工种签订了____年安全生产目标责任书，落实车间安全生产管理规定要求，完善车间各操作岗位的安全操作规程及岗位安全生产责任制，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。

并落实和考核。

加强班组长队伍建设，根据车间人员的实际情况，结合二期项目的需要，调整各班组人员结构，确保生产稳定、二期工程建设施工进度，确保安全工作不出事故。

上至车间领导，下至普通员工，人人有安全责任、个个有安全目标，形成车间安全生产管理网。

三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理，车间严格执行公司各项安全生产管理制度，结合车间实际情况，由车间主任付主任负责，经常不断的查找车间内部的安全隐患，制定整改措施，并落实解决，改善了车间各岗位的.安全操作环境。

安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间管理人员每天深入在生产一线，对车间出现的安全等其它问题及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点、二期工程施工现场的实际情况，制定措施，有针对性的解决现场实际问题，把隐患及时的消除掉。

车间上半年工作总结例文____年上半年已接近尾声，____厂上半年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾半年来的忙碌与付出____厂在公司及厂经营班子的.带领下，紧跟公司下达的上半年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，____实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

____厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，____厂生产管理部在____上半年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门上半年的工作完成情况总结汇报如下：一、生产管理工作1、协调生产，合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。

上半年____-____月份共制备生产____。

在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产____。

按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证，是保证____规范和____标准____执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。

生产管理部在过去的半年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。

每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。

生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为____厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。

车间上半年工作总结范文上半年来，我单位根据集团及分公司的总体工作部署，结合本单位的具体情况，在集团及公司党委的支持和帮助下，紧紧围绕真配件制造的这一主要任务，通过班子成员和全体员工的努力下，除生产任务没有完成计划外，其他都基本上完成了公司下达的各项工作，回顾上半年的生产经营工作，我们主要开展了一下几个方面的工作。

一、主要工作完成情况1、指标完成情况上半年共计完成产值____万元，发生各项费用____万元(详见成本费用表)，其亏损额为____万元。

共计发生材料费用____万元，材料费用率为____%。

2、市场开发工作按照分公司下达的自揽活工作指标，我们班子成员进行了认真分析，结合本单位的生产现状和产品结构，初步确定了抽油机、井口配件及井下工具作为本单位承揽了活源主要目标，外部市场主要在钻技公司钻头厂和地下资源公司的配件上下功夫，经过努力共计承揽了工作量____万元左右。

在开发外部市场的同时，我们还主动拓展集团内部市场，共承揽了抽油机配件____多万元的加工任务。

3、生产组织安排上半年我单位的工作量一直较多，主要是钻井配件和抽油机配件。

为集团抽油机分公司加工的配件批量大、工期紧，而且质量要求较高。

针对这些难题，我们能够在保证生产进度上采用了按工序合理分解，每个工人按工序操作这样节省许多时间，提高了生产效率和加工质量。

对批量较大的工件采用了工艺装备，并合理安排工人加班，全部配件都在第一时间完成，取得了用户的满意。

在奖金的分配上，我们加大考核力度，制定切合本单位实际的考核办法，成立奖金考核小组，拉开分配的档次，做到多劳多得，不劳不得，使一线关键岗位的奖金不低于其它同行单位的最高数额，极大地激励了一线职工超额完成任务的积极性，使多干的职工心里平衡，少干的没有了怨言。

较好地稳定了技术工人队伍。

由于本单位设备陈旧，经常出现故障，影响了生产的进行。

我们对设备的修理合理安排时间，基本上都是在工余时间抢修的，每一次都是在第一时间修完，保证了设备利用率。

2016上半年车间职工的工作总结在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。

为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况作工作总结一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。

我们三个品种，四个规格交替生产。

顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。

现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。

这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。

在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。

在实际工作中，也存在一些不足的地方。

主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。

我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。

在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。

其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思想方面车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章，还组织讨论了热情，责任，忠诚和增强工作责任心，推行责任追究制。

彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。

从主观意识到该为谁工作，怎样工作。

首先摆正态度，态度决定一切。

有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。

可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。

具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。

16年车间管理半年工作总结5篇第1篇示例：16年车间管理半年工作总结一、概述在过去的半年中，我们车间在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。

通过全体员工的密切配合和团队精神，我们车间在生产效率、质量管理、安全生产等方面都取得了显著的进步。

下面将对过去半年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些改进和发展的建议。

二、生产效率在生产效率方面，我们车间通过优化生产流程，提高了设备利用率，合理安排生产计划，大大提高了生产效率。

在16年上半年度，我们车间生产的产品数量比去年同期增加了20%，完成了年度生产任务的120%。

这得益于全体员工的努力工作和良好的管理。

但是在这个时候我们也要冷静面对，我们的产品输出量是增加，但是质量问题也出现了增长。

我们要克服好这些问题，争取把产出和质量都提高到更高的水平上。

三、质量管理在质量管理方面，我们车间对产品质量始终把控得很好，保持了产品的一致性和稳定性。

我们实施了全面的质量管理体系，建立了完善的质量检测机制，加强了过程控制，及时发现问题并及时加以纠正。

特别是我们对员工进行了质量管理意识的培训，加强了员工的质量责任感。

我们车间的质量管理水平有了长足的进步。

通过半年的努力，产品的合格率有了明显提高，客户的投诉率也明显减少。

这个方面我们的进步是值得肯定的，但是在这个过程中我们还要不断努力，争取把质量管理水平提高到更高的层次上。

四、安全生产在安全生产方面，我们车间注重加强了安全意识，认真开展了各项安全生产工作。

我们建立了健全的安全管理制度，定期组织安全培训，加强了现场监管。

我们对生产中的各种隐患进行了全面的排查和整改，使得生产现场的安全保障得到了有效的提升。

在过去半年里，我们车间再无重大安全事故的发生，这充分说明了我们安全工作取得了一定的成绩。

但是我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，我们要继续加大力度，不断完善安全管理体系，做出更加全面和系统的安全保障。

五、改进和发展的建议在总结过去半年的工作时，我们也应该审视自身的不足，及时提出改进和发展的建议。

2016车间主任工作总结##第1篇：车间主任工作总结在这辞旧迎新的时刻，我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。

下面我就做个简单的总结：一、统计工作1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表；2、每天负责低值易耗品的发放工作；3、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况；4、每周四上报本部门的工作总结及工作计划；5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理；6、每月15号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工；7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划；8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部；9、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部门；10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部；11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入职员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品，并及时发放更衣柜钥匙；12、定期整理认证所需的相关文件及资料；13、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等；14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理；二、xx的工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识；积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处1、在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。

同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。

2.身为新时代的大学生，却没有青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。

16年车间管理半年工作总结9篇第1篇示例：16年车间管理半年工作总结回顾过去的半年，我们车间在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

为了更好地总结经验，提高工作效率，我特编写此份车间管理半年工作总结，希望能够对大家的工作有所帮助，同时也为未来的工作开展提供参考。

一、生产管理方面在生产管理方面，我们的工作取得了不少进步。

首先是在生产计划上，我们提前做好了每月的生产计划，并组织生产人员按照计划进行生产。

这样不仅可以避免了临时抱佛脚的情况发生，还可以更好地控制生产进度，确保产品质量。

在设备管理方面，我们加强了设备的日常维护工作，确保设备的正常运转，避免了设备故障给生产带来的影响。

我们也进行了设备的更新和维修工作，提高了设备的使用效率和寿命。

在员工管理方面，我们也取得了一些成绩。

首先是在员工培训上，我们进行了专业培训和技能培训，提高了员工的整体素质和技术水平。

这样可以更好地满足生产需要，为企业发展提供有力的保障。

在员工考勤和绩效方面，我们建立了科学的考勤和绩效考核制度，激励员工提高绩效，提高了员工积极性和工作效率。

在安全管理方面，我们也进行了一些工作。

首先是在生产现场的安全管理上，我们加强了对生产现场的安全检查和隐患排查工作，确保了员工的人身安全。

在安全意识的培训上，我们对员工进行了安全知识的培训，提高了员工的安全意识，减少了意外事故的发生。

在销售管理方面，我们积极开拓市场，提高产品销售额，为企业的发展带来了一定的收益。

我们在过去的半年里取得了一些成绩，但也面临着一些困难和挑战。

希望在未来的工作中，我们能够继续发扬优点，改正缺点，不断完善工作，为企业的发展贡献力量。

让我们携手并进，共同努力，创造更加美好的未来！第2篇示例：16年车间管理半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了2016年的下半年。

回顾过去的半年，我们在车间管理方面取得了一些进步，也遇到了一些困难和挑战。

在新的一年即将到来之际，让我们来一起回顾一下过去半年的工作，总结经验，查漏补缺，为未来的工作打下坚实的基础。

16年车间管理半年工作总结7篇篇1一、引言在过去的半年里，我作为车间管理负责人，肩负着确保生产流程顺畅、提升产品质量及保障员工安全的重要职责。

面对市场的多变与竞争的压力，我车间团队与我共同努力，取得了一定的成绩，也积累了一定的经验。

现将半年的工作情况汇报如下。

二、工作内容概述1. 安全管理：加强日常安全检查，确保生产安全。

2. 生产进度：严格把控生产流程，确保生产计划按时完成。

3. 质量管理：实施质量监控措施，提高产品合格率。

4. 人员培训：组织员工技能培训，提升员工操作水平。

5. 设备维护：定期检查维护设备，保障设备正常运转。

6. 车间环境优化：改善工作环境，提升员工工作积极性。

三、重点成果1. 安全事故为零：半年内未发生任何安全事故，员工安全意识显著提高。

2. 生产目标达成：按照公司生产计划，准时完成生产任务，多次提前完成紧急订单。

3. 质量提升：产品合格率较去年提高了XX%，客户投诉率大幅下降。

4. 人员技能提升：完成多轮员工技能培训，员工操作更加熟练规范。

5. 设备运行稳定：通过定期维护，设备运行故障率降低XX%。

6. 车间环境优化：工作环境得到改善，员工满意度显著提高。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工安全意识薄弱。

解决方案：组织安全知识培训，进行实地演练，提高员工安全意识。

2. 问题：生产设备老化，影响生产效率。

解决方案：制定设备更新计划，申请维修基金进行设备更新或维修。

3. 问题：原材料质量问题影响产品质量。

解决方案：与供应商沟通协商，加强原材料质量检测，确保原材料质量达标。

4. 问题：员工流失率较高。

解决方案：提高员工福利待遇，加强企业文化建设，增强员工归属感。

五、自我评估/反思在过去的半年里，我始终坚守职责，努力推动车间管理工作的进步。

在安全管理、生产进度、质量管理等方面取得了一定的成绩。

但也意识到自己在设备管理、人员培训等方面还存在不足，需要进一步加强学习和实践。

在今后的工作中，我将不断提升自身能力，为车间管理工作贡献更多力量。

2016车间上半年工作总结车间上半年工作总结六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。

六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。

现将我这半年的生产车间工作总结如下。

思想表现XX年06月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司效劳，到现在最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。

在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。

在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。

目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。

而我在这六个月当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。

业务技术在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。

在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。

对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，经常把我车间的工作动态，写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。