行政人事部工作总结和计划
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行政部工作总结及工作计划5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!行政部工作总结及工作计划5篇通过工作计划,我们可以更好地控制工作的成本和资源投入,提高效益,在写工作计划中我们可以更好地预测和应对未来工作中可能出现的问题和挑战,本店铺今天就为您带来了行政部工作总结及2024年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
人事部工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、先进事迹、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, advanced deeds, normative documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事部工作总结及工作计划8篇合理的工作计划能够帮助我们更好地应对工作中的变化和挑战,一个周密的工作计划可以帮助我们更好地应对紧急情况,本店铺今天就为您带来了人事部工作总结及2024年工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
行政人事部2024年工作总结及2024年工作计划人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表, 有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用, 根据各组的实际需要, 有针对性, 合理地招聘员工, 配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案, 对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数, 配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理, 不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生, 安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿, ____工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析。
在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因, 并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比, 从中检查看那个平台就诊人数比较多, 积极告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面: 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺, 对部门工作情况, 人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议, 员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度, 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度, 修订和完善奖惩规定, 激励机制等制度;加强培训力度, 完善培训机制.强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作, 需根据实际情况制定培训计划, 使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作, 加强与员工沟通, 加强团结, 迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强, 提升管理水平, 完善人事档案管理, 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;____工活动, 加强企业文化建设工作, 以员工对企业有良好的认同感和归属感。
2024年人力资源部工作总结与工作计划忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。
现将____月份各项工作总结如下:(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作,以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。
人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。
现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下:一、主要工作(一)劳资方面一是履职尽责带好头。
作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力量,推进宣传工作再上新台阶。
1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。
由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变,我办员工的公积金必须由工行转到建行,需办理大量的手续,首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐,我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对,并通知每位员工进一步确认签字。
然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。
核对完后输出转户、开户等工作,在办理的过程中由于办理比较集中,早早的去也得排一上午队,一口水都喝不上,终于顺利完成了办事处公积金的转户工作,保证了员工公积金的正常缴纳、提取。
同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。
特别是转移手续非常麻烦,耗费的时间和精力也非常大。
3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。
(二)人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。
2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。
每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议,经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。
5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。
6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》,多次进行讨论和修改,最终于____月____日开始实施,从而加强了办事处劳动纪律的管理。
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行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导:在过去的2024年,行政人事部在公司的正确领导下,充分发挥了组织、协调、管理、服务职能,为公司的发展做出了积极的贡献。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并展望下一年的工作计划。
一、年度工作总结1. 组织协调过去一年,行政人事部充分发挥了组织协调作用,确保了公司各项工作的有序进行。
我们根据公司的战略目标,制定了年度工作计划,并合理分配了工作任务。
同时,我们加强了部门之间的沟通与协作,促进了公司内部资源的有效整合。
2. 管理监督在管理监督方面,我们建立了完善的管理制度,明确了各级人员的职责权限。
通过定期开展例会和不定期的巡查,我们及时了解了各部门的工作进展情况,并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。
此外,我们还加强了对公司固定资产的管理,建立了详细的资产台账,确保了资产的安全与完整。
3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心,为公司员工提供了全方位的服务保障。
我们制定了完善的员工福利制度,确保了员工的合法权益。
同时,我们还加强了员工关怀,定期组织员工开展文体活动,丰富了员工的业余生活。
此外,我们还积极响应政府的号召,组织员工参加了多种社会公益活动,提升了公司的社会形象。
二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们建立了完善的管理制度,但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。
因此,我们需要进一步加强制度执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人员素质有待提高。
随着公司业务的不断发展,对人员素质的要求也越来越高。
我们需要进一步加强人员培训和学习,提高人员的专业素养和综合能力。
3. 沟通协调仍需改进。
尽管我们加强了部门之间的沟通与协作,但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。
因此,我们需要继续改进沟通协调机制,促进公司内部资源的有效整合。
行政人事工作总结及计划6篇篇1================一、引言本年度是充满挑战与机遇的一年,作为行政人事部的一员,我在工作中积累了丰富的经验,并明确了未来的发展方向。
以下是我对过去一年的工作总结及未来一年的工作计划。
二、工作内容概述1. 人员招聘与培训- 成功组织多次招聘活动,为公司引进优秀人才。
- 开展新员工入职培训,确保员工了解公司文化和业务流程。
- 定期进行技能提升和专业培训,提高员工整体素质。
2. 薪酬福利管理- 完善薪酬体系,确保公司薪酬与市场水平相匹配。
- 落实员工福利政策,增强员工归属感和满意度。
3. 绩效考核与激励- 制定绩效考核标准,确保公正、透明地评价员工绩效。
- 实施奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
4. 办公环境与设施管理- 优化办公环境,提高员工工作舒适度。
- 管理办公设施,确保正常运作和及时维护。
5. 行政事务协调与处理- 处理日常行政事务,确保公司运营顺畅。
- 协调内外部资源,解决工作中的突发问题。
三、重点成果1. 人才队伍建设- 成功引进XX名关键岗位人才,为公司发展注入新动力。
- 完成XX%的员工绩效提升目标。
2. 薪酬福利优化- 实现薪酬体系的市场化调整,提高员工满意度。
- 成功实施多项员工福利措施,如年度旅游、健康保险等。
3. 办公环境与设施升级- 完成办公环境的改造和升级,提高员工工作效率。
- 实现办公设施电子化、智能化,提升办公效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 人才流失问题- 分析原因,调整招聘策略,加强员工培训和发展机会。
- 增加员工福利,提高工作满意度和忠诚度。
2. 绩效考核实施难度- 完善考核标准,确保公平、透明。
- 加强与员工沟通,确保绩效考核的实施得到员工的理解和支持。
五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定成绩,但也存在许多不足。
在专业技能和团队协作方面还有待提高。
未来,我将加强自身学习,提高专业能力,更好地为公司发展做出贡献。
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年即将过去,在公司领导悉心督促及各部门同事的支持下,我通过这半年不断的实践和积累,综合素质和能力得到提高,现将工作情况汇报如下:
一、2014年工作情况:
1、员工档案从无到有:物业之前员工档案零散不齐,进入公司后,我将所有的员工档案归拢完整,根据部门岗位进行分类,将电子档员工档案完善并及时更新,确保员工档案准确完整;
2、员工社保的缴纳及整理:我来之前物业部的员工社保一直未缴纳,员工意见较大,稳定性不强,进入公司后分别与部门主管、班长及员工进行面谈;了解员工想法及意见;将需缴纳社保的员工进行安抚并当月完成其社保缴纳;修改并完善不缴纳社保协议,完成自愿不缴纳社保部分员工的协议签订,避免劳动纠纷;
3、会议纪要及工作计划跟踪:做好各项会议的通知、笔录并对会议布置的工作计划进行跟踪及监督,提高部门执行力,确保各项工作落到实处;
4、开办物资的采购、管理、台账建立:初入公司,因人员流动造成基层员工物资脱节,员工意见较大;在公司领导及部门主管的帮助下在最快时间内将物资采购到位,做好出入库管理及领用台账,避免公司物资浪费;
5、物业各部门台账的建立整理及相关表格设计:物业公司成立不久,各项台账较零散且填写不太规范完整;在公司领导的支持下,我与主管至盐城优秀小区参观学习他们的优秀做法,结合各部门工作流程对物业台账分门别类进行补齐,做好工作痕迹留存。
6、各项工作流程梳理及考核建立:进入公司后,利用两周时间请教各部门主管,在对各岗位工作内容熟悉的基础上对原有的工作流程进行梳理和全员培训;并在此基础上完成员工考核制度及奖惩制度的简历,提升员工激励机制;
7、固定资产及低值易耗品的管理:物业原有资产台账因人员变动未及时更新,进入公司后在行政部的协助下将所有的资产进行盘点,每月根据实际情况进行更新,确保公司资产的完整及利用最大化;
8、文件管理工作:认真做好公司的文字工作,协助经理草拟文件等文字工作,做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、
批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,根据类别登记电子台账并存档,做好资料的归档管理工作;
9、各部门工作检查及监督:协助各部门对员工工作、绿化养护等进行检查,发现不符合要求的及时提醒并跟踪落实到位,做好行政监督管理职能;
10、做好协调工作:行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用;
11、协助公司及经理完成其他临时性工作。
二、工作中存在的问题及2015年度工作改进计划
1、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律法规常识,提高业务水平,作为行政人事,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,自身素质和工作能力决定了处理事情的结果,是推动各项工作朝既定目标前进的中心;
2、本着实事求是原则,做到上情下达、下情上报,了解各岗位工作进度和问题反馈给经理,以便经理在此基础上进一步安排工作,真正做好领导的助手;
3、行政检查工作还需进一步完善,2015年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查,重视员工执行力检查;员工的行为规范、仪容仪表等每天定期检查。
不定时检查各岗位员工在岗情况;将行政检查和监督职能落实到位;
4、对各项采购计划和费用汇总缺乏分析,2015年对各部门的采购计划、使用情况进行每月进行汇总分析;为计划制定提高有力的依据,避免浪费情况发生;
5、对档案、文件管理工作进行完善,文件、档案借出、归还手续完整,尤其是合同文件,督促各部门根据公司各岗位要求对工作流程等进行培训;
6、完善固定资产、低值易耗品的领用管理,建立个人领用明细,明确固定资产、低值易耗品使用者的职责并定期进行检查;
7、不做井底之蛙,在2015年上半年和下半年组织主管级人员去一线城市优秀项目参观培训,学人之长、补已之短。
三、对公司建议:
1、近期去小区检查,发现非机动车停后都需保安人员进行整理,耗费人力,是否在可停非机动车的地方划线并标明非机动车停放处,让业主自觉停放整齐;
2、一些维修物品及易耗品等采购量较大的,是否可以几家报价后确定常购物品的品牌、规格及质量要求,和供货单位确定价格后形成长期合作单位,不仅可以减少成本,还可以减少询价等工作流程。
以上为个人浅见,不当之处请领导见谅!
祝港龙新的一年更加美好!
行政人事部:XX
2015年12月20日。