企业在安全文化建设中由“碎瓶理论”引发的工作思考

《关于预防煤矿零打碎敲事故的指导意见》的学习心得? 为贯彻落实“生命至高无上，安全生产第一”最高信条，践行“从零开始，向零奋斗”安全理念，切实采取有效措施，坚决遏制零打碎敲事故发生，努力实现零事故、零伤害工作目标，确保安全生产形势持续稳定,永城煤电控股集团有限公司于10月7日下发了《关于预防煤矿零打碎敲事故的指导意见》，《意见》从零打碎敲事故产生的主要环节(时间、地点、工序、人员)，主要原因（管理上的漏洞、人的不安全行为、机的不安全状态、环境的不安全因素）以及防范零打碎敲事故的主要措施（堵塞管理漏洞、纠正不安全行为、控制不安全状态、减少不安全环境）三个方面作出了详尽的阐述和要求，为我们预防零打碎敲事故指明了重点和方法，具有很强的专业性、指导性和可操作性，非常值得各级管理人员和广大职工朋友认真学习和体会。

《意见》阐述零打碎敲事故产生的主要原因时，把管理上的漏洞和人的不安全行为排在了前列，阐述预防零打碎敲事故的主要措施时同样把堵塞管理漏洞和纠正人的不安全行为排在了前列，由此我们应该明白，在安全工作中，人是第一要素。

职工朋友们在生产过程中的每一个行为，每一个细节，每一个思想都将会给安全问题带来积极或是消极的影响。

永贵公司结合《意见》的指导思想和要求，结合本公司的具体实际情况提出了具体要求。

能够帮助职工吸收消化文件精神，提升职工对零打碎敲事故的感性认识，主动规范行为，避免零打碎敲事故发生对待零打碎敲事故，对待一些习惯性不规范行为，我们要有足够清醒的认识和重视，避免因为我们看似的“小事”而影响安全生产。

《意见》的下发，维护职工生命健康，推动企业安全发展的根本出发点彰显无遗。

不但一线职工要认真学习，管理人员更应该学习，避免在工作中出现“违章”，对自己工作能力和业务水平的提高都有至关重要的作用，要认真学习和深刻体会《意见》对预防零打碎敲事故的重要性和指导性，要在工作中严格落实和执行《意见》精神，时刻紧绷安全一根弦，保持积极清醒的头脑，规范自己的每一个行为，安全无小事。

民用爆炸物品企业文化建设感悟民用爆炸物品企业文化建设感悟随着改革开放和经济全球化进程的加快，中国已成为世界上最大的能源消费市场。

在这种形势下，为保证社会公共安全和人民生命财产的安全，预防和减少各类爆炸事故发生，维护正常的工作、学习和生活秩序，根据《民用爆炸物品安全管理条例》等法律法规的要求，国家对从事民用爆炸物品生产、销售的企业实行严格审批许可制度。

当今社会是一个讲求竞争的时代，而“民用爆破器材”则是现代工业社会得以正常运转的基础性原料之一。

几十年前，小平同志就曾明确指出：“发展才是硬道理！”但我认为发展必须符合科学发展观的要求，也即是说只有科技含量高、节约资源和能源并且环境污染少、经济效益好的项目方可算作真正意义上的发展。

否则便会使地区间的差距越拉越大，并且很难获得长远利益。

当然，通过此次教育实践活动让我更深刻体会到作为当代青年肩负的责任与重担——就如江泽民主席所言：“祖国未来的命运掌握在你们手中，希望寄托在你们身上。

为了美好的未来，努力奋斗吧!”诚哉斯言。

在企业内部结构调整的过程中，集团党委针对自己特点提出了独具特色的“坚持四统筹、抓好五落实、推进六规范、实施七强化”的新型企业文化理念。

其核心思想即是“统筹好‘四个发展’、抓好‘五个规范’、实施‘六个强化’”。

它强调我们既要始终坚持把追求国际先进水平做为引领企业文化创新的主导方向；又要紧密围绕企业战略目标和经营宗旨，增强职工归属感、凝聚力和荣誉感，充分发挥文化的功能和作用；同时还需要积极探索与完善适应于市场竞争和外部环境变化的企业文化运行机制，促进企业文化走上健康发展的轨道。

回顾过去，改革的历史车轮飞速滚动，是因为伟大的先驱者们为之付出了艰辛的汗水；眺望未来，企业改革与发展的路途依旧漫长坎坷，但这样那样的困难都将被克服。

民用爆炸物品企业文化建设也一定会伴随企业的腾飞，为集团企业跨越式发展插上翅膀！二零零八年，民用爆炸物品企业文化建设会议上，集团公司董事长向前代表集团公司宣读了“浙江省先进企业、文明单位、治安安全先进单位”称号。

浅谈“破窗效应”安全生产启示近日，在网络分享了一篇涵盖诸如“奥卡姆剃刀定律（即简单有效原理）”、“水桶短板管理论（或“水桶定律”）”等等理论的精华集合，很有感触，尤其是“破窗效应”令人深思。

这个理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，其他人可能会含蓄地放任自己打碎更多的玻璃。

按照政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳的解释，不难得到这样的启示：“破窗理论”不仅仅在当今社会中有所应用，在我们日常安全生产中更加值得借鉴。

在我们日常安全生产过程中，如果个别职工发生违章违纪，没有管理人员来及时提示、制止、教育、考核，班组其他职工可能就会跟着干，从众心理是很容易发生的，因而产生一种心理暗示——大家都有违章违纪，也没发生什么安全事故，我这样做的时候应该不会发生安全事故，再说，自己也不会就那么倒霉的。

在这种心理暗示作用下，其他人会跟着继续违章违纪，情况的不到控制，危害和影响会扩散，安全生产可控性会变成空白。

由此可见，如果我们身边的管理人员当“好人”，对周围的违章违纪抱有“宽容”的态度，不批评、不警示、不考核，让这种心理暗示继续肆虐，长久得不到纠正和制止，很有可能引发群体违章违纪，对安全生产和人身安全构成威胁。

因此，“破窗”这一现象应该足以引起我们所有人的注意。

笔者觉得，消除班组安全生产中的“破窗效应”，一是需要干部职工有“一根筋”的精神，始终坚持原则，时刻将疏忽扼杀在萌芽状态，提高安全意识，严格执行和落实各项安全生产制度，做到令行禁止，为职工的生命负责。

二是严抓违章违纪，对待违章违纪职工要加强教育，重者要考核，促使牢记教训。

三是树立党员标杆作用，及时破除“破窗”苗头。

干部党员与经常违章违纪的职工结对子、一帮一，帮助转化，及时采取措施修补，避免“破窗效应”的扩大和恶性蔓延。

企业安全文化建设中的误区及对策文＼谢英晖近年来，安全在安全生产领域是个热门话题。

一部分企业在安全文化建设过程中不断思考、探索和实践，取得了一定成效。

但相当一部分企业还苦于无从下手或简单地生搬硬套，口号响亮但实际进展和效果不尽如人意。

究其主要原因是，不少企业错误地理解安全文化的内涵、外延及作用，在推进过程中采用不恰当方式和方法。

只有澄清这些误区认识，才能更好地推进安全文化建设，防止安全文化建设中的虚化、空泛化、庸俗化和神秘化。

准确理解安全文化的内涵及作用目前在安全文化的认识上有四个误区：一是认为安全文化包罗万象，涵盖了安全工作所有要素，将安全文化当成个筐，没有体现安全文化的特点；二是片面夸大安全文化作用，认为安全文化是安全管理最高阶段，是万能灵药，有了安全文化不再需要安全，完全可依靠员工的自愿自觉实现安全；三是等同于一般的安全宣传和培训；四是东拼西凑任意拔高，故弄玄虚神秘化。

安全文化的内涵有哪些？“安全文化”由于没有统一严格精确的定义，所以其具体内涵也不一致。

国际核安全咨询组界定的安全文化是指：组织及其成员的安全素质和对待安全的态度；我国AQ/T9004-2008《企业安全文化建设导则》关于安全文化的定义是：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

从以上两种说法可看出，安全文化内涵主要指态度、素质及行为表现。

企业要做好安全工作，首先是设备设施的安全可靠；其次是一套系统全面的安全管理制度；再其次是良好的安全文化。

将安全文化内容囊括安全工作所有相关要素，泛化了安全文化，看似全面，但实际抹杀了其本身的特征和意义，导致企业在安全文化建设中“胡子眉毛一把抓”，不利于有的放矢地推进安全文化建设。

安全文化建设的核心是安全理念、安全氛围和安全行为。

安全文化的意义是什么？一些咨询机构和专家片面夸大安全文化的作用，贬低甚至否定安全管理体系的重要性和必要性。

如错误理解杜邦布拉德利曲线（该曲线是一个指导企业通过安全文化改进以帮助。

安全生产的破窗理论
安全生产的破窗理论指的是，如果一个地方存在一个打破窗户
玻璃的行为没有受到处理和修补，那么很快这个地方的其他窗户也
会遭到破坏。

这个理论的本质就是防范于未然，从小事做起，防止
小问题演化成大问题，从而保障整体的安全生产。

破窗理论给我们带来了两个重要的启示：一是要从防微杜渐的
角度来看待安全生产，即抓小问题，防大错；二是要始终保持管理
的敏感性，及时发现问题，及时解决问题，才能避免事故的发生。

在安全生产中，任何小问题都不能掉以轻心，例如轻微瑕疵、
漏洞、隐患等，都需要引起重视，并及时加以处理和修复。

只有在
这个基础上，才能够发现和解决更大的问题，切断事故发生的源头。

更重要的是，破窗理论充分体现了安全生产工作的时效性。

安全的
效应存在一个迟滞的现象，如果不及时解决突出问题，就会逐渐扩大，加剧事故的风险。

因此，破窗理论教导我们在安全生产中有一些基本的工作原则，如发现及时，处理及时，修补及时等。

只有这样，我们才能够保障
安全生产的可持续、稳定发展。

无论是企业还是个人，都必须切实
做好安全生产工作，从小事做起，不断提高安全意识，保持管理敏
感性，保障每个人的生命安全。

1。

深化安全文化建设，提升公司安全水平发布时间：2021-07-28T11:02:34.687Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：陈寿[导读]葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司 610000葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司米易分公司（以下简称米易分公司）作为易普力公司安全文化建设第一批试点单位，自在试点单位召开启动大会以来，以安全文化为依据，活动为载体全面推广安全文化建设工作成果显著。

下面就如何做好公司安全文化建设，总结以下几项具体工作措施。

一、安全文化建设前期准备（一）集思广益，确立科学的安全文化建设理念。

共同的安全价值观是安全文化建设的核心，是安全文化建设的最高境界，也是衡量安全文化建设成功与否的关键，四川爆破公司充分发挥区域公司的引导作用，组织全体员工征集安全理念1000余条，经整理、提炼后上报给易普力公司，为公司的安全理念提炼提供了基础资料，最后形成了“忽视安全的人是我们的共同敌人”“履行安全职责是我们的道德底线”“安全是我们为员工谋求的最大幸福”“安全是我们为客户创造的最大价值”四大安全理念。

（二）加强领导，确保安全文化建设有效开展。

为全面抓好安全文化建设，四川爆破成立了由主要负责人任组长的两级安全文化建设领导小组，并配备专职安全文化建设人员指导所属各单位进行安全文化建设，并定期召开专题会议听取工作进展情况汇报，及时研究解决建设过程中遇到的困难和问题。

（三）明确责任，保证各项工作措施落到实处。

为了将安全文化建设各项措施落到实处，四川爆破公司指导各单位结合实际编制了《安全文化建设实施方案》，建立了工作目标责任制和责任追究制度，并成立了专门的督察小组，定期、不定期通报各项工作进度，并按照方案要求逐项进行检查预验收。

（四）保障资金，确保安全文化建设顺利进行。

没有投入，就没有产出，安全文化建设亦然，四川爆破公司加大安全投入，用于安全防护和安全环境的改善，为员工配备了齐全良好的劳动保护用品，使员工在感受安全文化建设浓厚氛围的同时，也能切身感受安全文化建设所带来的安全生产人文关怀。

关于开展杜绝零打碎敲事故大讨论心得体会矿9月2号要求各单位召开关于开展杜绝零打碎敲事故大讨论活动的通知发布后，企管科立即行动，并于9月3号下午2：30分在矿主办公楼三楼会议室召开了全体人员会议，要求每个人都要结合工作实际谈谈如何杜绝零打碎敲事故的发生。

科室15名人员均结合自身工作实际从上下班途中、井下材料现场管理、地面材料回收复用管理、地面工程管理等方面各抒己见进行了发言。

会后，我把本次大讨论自己的一些看法及如何结合自身工作实际杜绝零打碎敲事故心得体会总结如下：我作为企管科一名副科长，一名女同志不能下井到生产一线，对安全的重要性体会得不像男同志那么直观，但从电视、新闻上看到的一些关于煤矿事故的发生给国家、企业以及个人带来的危害中深深体会到安全的重要性。

因此，每天早上我都会带领科室人员共同学习OA上或者生产技术系统上关于安全方面的相关事例或文件、制度，要求科室人员要提高思想认识，时时刻刻注意安全，特别是井下材料管理人员，每天都要下井到工作面去，首先要注意辨识危险源，平时要求区队材料码放按照标准，要留出安全行人空间，走路时要注意外露锚索头、泵坑以及水沟，走过桥时也要注意安全，走下侧，在进入区队施工地点时，首先看清楚施工地点情况，快速通过不安全地带，注意施工工具有可能为自己带来的危险等。

对于地面回收复用材料现场的管理，虽说是在地面，但也存在安全隐患，平时区队卸杂物或者大型材料时，要求工人离远一点。

小型物资划分场地，避免来回搬运出现小事故。

区队卸钢丝绳时，要求他们抓紧、抓牢。

另外，对装卸工的管理，干杂活时，不准将废铁从楼上往下扔，避免砸伤人。

对地面工程的管理要求外来单位施工时，除要求他们做好安全防护措施外，工程施工过程中不让他们高空扔东西，时时注意安全，杜绝一些不必要小事故的发生。

另外，每月的安全三违帮教活动，我都按时积极参加，对每期的安全三违人员根据具体情况进行帮扶教育，要求他们从思想认识上一定要重视安全，杜绝习惯性违章，特别是对自己的三违行为要深刻反思，认识到出了一些零打碎敲事故，不仅区队受损失，个人受的损失更大，基本上都是家里的顶梁柱，大部分都成了家，直接影响到家庭的幸福与生活质量。

企业文化讲堂破窗效应对行业企业文化建设的启示Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022目录企业文化讲堂“破窗效应”对行业企业文化建设的启示美国斯坦福大学的心理学家辛巴杜于1969年进行了一项试验。

在这项试验中，辛巴杜找了两辆一模一样的汽车，把其中一辆停在了帕罗阿尔托的中产阶级街区，而一辆停在了相对杂乱的布郎克斯街区。

他把停在布郎克斯街区的那辆车的车牌摘掉，并且把车篷打开。

结果那辆车不到一天就被人偷走了。

而放在帕罗阿尔托的车摆了一个星期仍完好无损。

然后，辛巴杜用锤子把那辆完好的车的玻璃敲了一个大洞。

结果，仅仅过了几个小时，那辆车也被人偷走了。

以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了“破窗效应”理论：如果有人打碎了建筑物上一扇窗户的玻璃，而这扇窗户又没有得到及时修理，人们就可能得到暗示而打烂更多的玻璃。

这表明，小问题不及时解决，任其发展，就会给人一种暗示作用，违纪、犯罪行为就会滋生繁衍。

联系企业文化建设，笔者认为，这一理论对企业文化建设有着三点启示。

“好窗”是前提----确立正确的企业文化理念一个企业的文化如同一幢建筑物，企业有歪风邪气就好比建筑物的玻璃被敲碎了。

歪风邪气得不到及时制止，员工就会得到犯错误也不会受到惩罚的暗示以及麻木的认可心理。

时间一长，即使原来比较好的员工也可能随波逐流，新录用的员工也会被带坏，企业中不遵守纪律、不执行规章制度的事情就会不断增加。

这就是企业中的“破窗效应”。

歪风邪气是什么歪风邪气也是一种企业文化，只不过是一种不良的企业文化。

如果一个企业的企业文化是不良的，那么这个企业肯定要走下坡路，最终逃脱不了被淘汰的命运。

反之，如果一个企业的企业文化是优秀的，那么员工就会在优秀企业文化的引导下，规范自己的行为，提高自身素质，最终促使企业蒸蒸日上。

因此，要保证企业所有的“窗户”都完好无损，首要的是确立正确的企业文化理念，保证员工不受不良文化的侵袭，使其始终按照正确的方向前进。

安全生产中的破窗理论第一篇：安全生产中的破窗理论安全生产中的破窗理论在安全生产中，任何的疏忽都可能酿成大祸，尤其要高度警觉那些看似偶然的、轻微的违章，看起来好像没有什么危险，却造成了大量的安全事故：一职工在混砂机平台上作业时，石英砂槽挡板掉入混砂机，这名职工便随手去抓，被运转的混砂机卷入而死亡；一检修工在检修设备故障时，同样在运转的设备上作业，被高速运转的设备挤压头部致死。

这些血淋淋的事故案例，不由让人想起著名的“破窗理论”：美国斯坦福大学的心理学家进行过一项实验，如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，而这扇窗户又没有被人及时修复，其他人就可能受到某种暗示性的纵容，去打烂更多的玻璃。

这一理论至少揭示了这样的一个道理，即任何一种不良的现象都在传递着一种信息，这种信息必然会导致这种不良现象的无限扩展。

分析以上的事故案例，其至少有两个共性，一是违章造成的；二是看起来危险性不大，随手就可以完成的。

用“破窗理论”来分析，开始有人违章操作，没有引起足够的重视，也没有及时进行制止和教育，这样就使更多的人受到这种暗示或纵容的影响，久而久之，形成了习惯性违章，最终导致事故的发生。

由此可见，在安全管理中，要严格自我约束，摒弃侥幸心理，勿以恶小而为之，有了“小恶”要及时除恶，并提前采取防范措施，防微杜渐，如果听之任之，就会酿成大祸；要从源头做起，从细节做起，见微知著，只要有违章操作的苗头，就要对其进行制止和教育，把违章行为消灭在萌芽状态。

同时，要以点带面、举一反三，组织职工对事故案例进行讨论和学习，吸取教训，从思想上提高认识，形成共识，必要时对违章者施以重罚，这样可以给人另一种暗示，那就是规范操作不容臵疑，长期坚持，就会养成凡事遵守安全纪律的良好习惯，只要人人都不去打碎违章这块“玻璃”，人人都争做第一扇被打“玻璃”的修复者和守卫者，安全生产这块“玻璃” 才能更加明亮、坚固。

第二篇：“破窗理论”等于“防微杜渐”“破窗理论”等于“防微杜渐”？作者：未知本站发布时间：2004-4-23 23:34:43 被阅览数：98 次“破窗理论”=“防微杜渐”? 经济学家和政治学家不同的观点1、“破窗理论”，也称“破窗谬论”，源于一个叫黑兹利特的学者在一本小册子中的一个譬喻（也有人认为这一理论是法国19世纪经济学家巴斯夏作为批评的靶子而总结出来的，见其著名文章《看得见的与看不见的》）。

企业安全文化的塑造及体会范文一、引言企业是一个生产、经营和管理的组织实体，而安全是企业发展的基石和保障。

安全文化作为一个重要的概念，已被广泛运用于企业管理中。

企业安全文化是指企业员工在工作中对安全的认知、理解和行为模式，是企业安全管理的基础。

本文将探讨如何塑造企业安全文化以及个人在企业安全文化中的体会。

二、塑造企业安全文化的重要性企业安全文化的塑造对于企业的发展和员工的安全至关重要，具有以下几个重要的方面：1. 员工安全意识的提高：通过塑造企业安全文化，可以增强员工对安全的认识和责任感，从而提高员工安全意识和自我保护能力。

2. 事故预防和减少损失：企业安全文化的建设可以通过培养员工正确的安全行为习惯，预防和减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。

3. 增强企业竞争力：通过塑造企业安全文化，可以提高企业的管理水平和员工的工作效率，进而增强企业的竞争力，提高企业在市场上的口碑和形象。

三、塑造企业安全文化的方法1. 强化安全教育培训：企业应该加强对员工的安全教育培训，提高员工对安全的认识和理解。

可以通过安排定期的安全培训课程、制定安全操作规范和流程等方式，提高员工的安全意识和安全技能。

2. 建立健全的安全管理体系：企业应该建立健全的安全管理体系，包括安全责任制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。

通过制度的建立和执行，形成企业安全管理的规范化和制度化，增强员工对安全的约束力和自觉性。

3. 搭建安全沟通平台：企业应该建立安全沟通平台，让员工能够及时反映安全问题和意见建议。

通过开展安全讲座、安全月活动等形式，加强企业的安全宣传和教育，形成安全文化的共同语言和共同认识。

4. 强化安全监督和检查：企业应该加强对安全工作的监督和检查，发现问题及时纠正。

同时，要建立健全的安全巡查和检查制度，加强对各级管理者的安全考核和监督，确保安全工作的持续推进和落实。

四、个人在企业安全文化中的体会1. 安全是每个人的责任：在企业安全文化中，每个员工都应该明白安全是每个人的责任，自己的安全行为不仅对自己负责，也对同事和企业负责。