各类岗位结构化面试问题考察要点

结构化面试一般是五个题目,五大类一、考察求职动机、专业能力跟所竞聘岗位的匹配性问题比如：竞聘这个岗位,你有什么打算这个工作目前困难很多,你打算如何打开工作局面回答套路：第一、你对所竞聘的岗位的认识,这个岗位的职能第二、你自己的专业、能力优势有哪些方面第三、你对胜任这个岗位的信心,对困难的认识第四、如果上任如果开展工作二、考察综合分析能力的问题比如：给一个热议观点或者一个新闻事件让你谈看法回答套路是：第一、表明你对这个观点、事件的看法,你认为对还是错第二、分析你为什么认为是对的,说明原因和理由第三、这个问题在现实中的表现,怎么运用到我们的工作当中第四、如果是正反面的题目,最后要表态无论什么情形,你都是什么态度;三、考察组织协调能力的问题比如：组织一项活动,一个会议回答套路：第一、制定方案、计划,报领导批第二、按照方案、计划组织实施,协调好相关部门和人员第三、实施过程随时应变调整计划,做好方方面面的协调第四、完成后及时总结经验,保证下次组织类似活动更加完善完满;四、考察人际关系的问题比如：听到人家对你的非议,副手不配合工作等怎么办回答套路：第一、正面对待,以平常心对待,不恼不怒第二、正确分析原因,有则改正,无则加勉,涉及原则性问题要坚持,不是原则性的问题多包涵第三、多沟通交流,争取理解和信任,多关心对方,设身处地为对方着想第四、宽宏大度,不给人穿小鞋,不记恨在心五、考察应变能力的的题目比如：面对突发性事件、群体性上访事件如何处置之类回答套路第一、保持镇定,冷静,面对现实,不能惊慌失措第二、及时报告领导和相关部门第三、想办法稳定局势,稳定上访人员情绪,做好疏导工作,讲究方法和态度,防止事态恶化第四、分开谈话,热情周到,诚恳真挚,符合政策的尽快协调给办,不符合的做好解释工作,疏散人员。

结构化面试常见问题及观察点
1、首先欢迎你参加我们的面试，请简单的做一个自我介绍.(观察点：①言辞通畅度②条理清晰度③重点突出度）
2、谈谈从以往的工作经历中你都学到了些什么呢？
（观察点：①学习能力②总结表述能力③潜力）
3、你之前几次工作经历的离职原因是什么？
(观察点：①优缺点②稳定性③求职关注点）
4、你在选择一个工作过程中关于成长空间、发挥平台、薪资待遇这三点中最看重哪一点？
(观察点：①求职意向②培养潜力）
追问：你的薪资待遇的期望值是多少？之前公司的薪资有多少？
(观察点:和公司薪资结构的吻合度）
5、你有什么优缺点？
（观察点：①是否真诚②反应敏捷度）
6、现居住何处，以后长期在西安发展吗，冒昧的问下，个人感情问题有确定吗？
（观察点：①稳定性②职业发展规划是否清晰）
7、在你的领导和朋友眼中，你是一个什么样的人？
（观察点：①言辞表达②性格类型③自我认知）
8、谈谈你曾经遇到过的一件让你最有挫败感的事儿，你是怎么处理的?
（观察点:①抗压力、承挫力②协调处事能力)
9、在工作中,当你发现你的直接上司的处事方法和公司的管理制度不一致时，你怎么处理？
（观察点：①灵活性、原则性②人际关系处理）
追问：你希望遇到一个什么样的上司？
(观察点：①工作偏好②反应灵敏度)
10、你都有些什么特长爱好?
（观察点：①性格类型②生活态度)。

01、自我认知类考察重点：这一类型的题目主要考察考生对于自身的心理、社会活动以及周围事物关系所进行的观察、体验、感知和评价等方面。

比如：“为什么选择当老师?”“教师是一个奉献的职业，你怎么看？”答题思路：自我认知类题目比较灵活，可以从人生经历，性格特点等方面进行阐述。

小可爱们一定要体现出自己对教师岗位的热爱。

02、人际沟通类考察重点：这一类型的题目主要考察考生在老师与学生、家长、同事、领导出现矛盾时，怎样解决问题。

比如：“家长对你的教学有意见，到校长办公室投诉，你该怎么办？”答题思路：表明态度→多方求因→冷静解决→反思避免具体：①调整情绪：冷静、耐心、倾听；②沟通了解：分析问题产生原因，并给出解决方案；③防微杜渐：召开班会、组织活动、吸取教训。

03、组织管理类考察重点：此类题目主要考察考生的统筹管理、计划组织和协调能力，通过给出一定的任务情境，引导考生作出设计好整体的活动步骤。

比如：“你是新生班主任，如何召开第一次家长会？”答题思路：活动目标→活动准备→活动实施→活动总结具体：①组织活动的意义②事前调研：听取家长/学生/同事意见；③事中安排：确定流程，安排人员工作，做好记录；④事后反思：分享活动影像、照片，总结经验教训。

04、应急应变类考察重点：这一类型题目强调两点：一是情境的“急”，二是对策的“变”。

主要考察考生在遇到突发状况时的适应性反应。

比如：“学生在课堂上当面顶撞你，你怎么办？”答题思路：控制情况—轻重缓急—采取措施—反思避免具体：以人为本，工作为重在处理任何突发事件时，都要以当事人的生命安全为主，要在第一时间的保证学生的身体健康。

同时，也要以工作为重，顾全大局。

心理稳定，快速反应突发事件具有一定的突发性，会令人猝不及防。

所以，教师在处理时，一定要保持冷静，头脑清晰，并且快速进行处理。

轻重缓急，有序处理突发事件的发生，往往会牵扯到多个问题，存在多个矛盾。

所以，教师在处理时，一定要分清主次和轻重缓急，一一进行处理。

国家公务员结构化面试考察什么内容国家公务员结构化面试考察什么1. 综合分析能力：答题内容要紧扣题干，考察逻辑思维和语言表达能力。

点评内容要一针见血，考察发现别人问题的能力;回应内容要有理有据，考察对问题的判断能力。

2. 流程把控能力：时间把控：结构化小组面试在时间要求上更为严格，答题时间往往比正常结构化稍短，考生要按照规定时间完成作答。

环节转换：每个阶段自主进行，除了在某一环节超时计时员会进行提醒，否则不会有考官进行流程引导，考生要保证环节衔接顺畅。

3. 人际沟通能力：点评时，要和善有礼，尊重对方感受，体现沟通艺术，不能挤兑或咄咄逼人。

回应时，要大方真诚。

当别人指出不足，要大方诚恳地回应，体现性格、胸怀和气度。

公务员结构化小组流程结构化小组面大致有备考——答题——点评——回应几个环节，具体时间、环节以面试公告为准。

以“3人一组3道题目”为例，流程一般如下：1. 备考。

每一组考生进入备考室看题，备考室提供题本、草稿纸和笔，题本不允许做任何标记，草稿纸可以带入考场。

3道题目备考时间一般为10-15分钟。

2. 答题。

每组考生通过抽签确定每道题目的作答顺序。

题目分开作答，回答第一题的考生顺序是1号、2号、3号，第二题是2号、3号、1号，第三题是3号、1号、2号，即每个考生均有“首发”机会。

3位考生依次作答完第一题之后，再依次作答第二题、第三题，答题时间一般为2分钟。

3. 点评与回应。

所有题目答完之后，考生评价其他同组考生，被评价者需要作出回应。

1号考生点评，2、3号考生回应完毕后，依次再进行下一个人的点评。

针对每名考生，每次点评、回应时间不超过2分钟。

1号点评2、3号;2号回应1号，3号回应1号;2号点评1、3号;3号回应2号，1号回应2号;3号点评1、2号;1号回应3号，2号回应3号;国家公务员结构化面试技巧技巧一：有效把握面试的时间1.思考时间结构化面试平均每道题会有5分钟的答题时间，大家尽量将思考的时间停控制在1分钟左右比较合适。

结构化面试试题及答题要点结构化面试试题及答题要点：1. 请简要介绍一下你自己。

- 需要提及个人背景、教育背景、工作经验、专业技能和个人特长等。

2. 你为什么要选择这个公司/这个职位？- 需要展示对公司的了解，并提及与自己职业发展目标的匹配。

3. 请列举一些你在之前的工作中取得的成就。

- 需要具体描述自己在工作中做出的贡献和取得的成果。

4. 你在面对复杂问题时，通常的决策思路是什么？- 需要展示自己的分析能力、解决问题的能力以及决策能力。

5. 在工作中，你如何与团队合作？- 需要强调自己的协作精神、沟通能力和团队合作能力。

6. 你对自己的职业发展有何规划？- 需要展示对自己职业发展目标的清晰规划，并强调与应聘职位的关联性。

7. 你是否有项目管理经验？- 如果有，需要详细描述自己曾经参与的项目以及所担任的角色和职责；如果没有，可以提及类似的经验或者表达自己学习快速适应的能力。

8. 请举例说明你如何在紧急情况下处理工作压力。

- 需要提及自己的冷静应对能力、组织能力和灵活性。

9. 你如何管理自己的时间和工作任务？- 需要描述自己的时间管理能力、任务优先级的判断能力以及自我组织能力。

10. 你对于持续学习和个人发展的态度如何？- 需要表达自己对于学习、探索和发展的积极态度，并举例说明自己如何持续学习和成长。

以上是一些常见的结构化面试试题及其答题要点，根据具体职位和公司的需求可能会有所不同，面试者可以根据实际情况进行准备和回答。

同时，为了更好地准备面试，建议面试者提前调研公司和职位，并针对性地准备相关的面试问题。

结构化面试考察要素一．语言表达能力：可通过应聘者的求职动机、个人意愿来展现，问题举例：1.请你用一分钟简要介绍一下你的个人和家庭情况。

2.谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。

3.你为什么选择我们公司？你能为我们做什么？您在前一家公司的离职原因是什么？（了解求职者的动机、愿望以及对此项工作的态度）4.你愿意外派工作吗？接受加班/经常出差吗？二．计划组织协调能力：工作经验、工作态度1.假如领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备如何完成？考核重点：计划-组织-协调统筹能力，如何实现人、财、物的最优组合2.领导要你4天完成一项工作，突然要求你2天完成，你该怎么办？3.对这项工作，你有哪些可预见的困难？4.如果我们录用你，你将怎样开展工作？三．应变能力主要考察应聘者的决策能力----统筹思考----有效分析----准确判断-科学决断，以及应聘者的心理承受能力、思维反应的敏捷性、思考问题的周密性、解决问题的周密性、适宜性。

问题举例:1.你希望与什么样的上级共事（判断应聘者对自我要求的意识，这既是一个陷阱，又是一次机会。

）2.我们为什么要录用你？3.与上级意见不一致，你将怎么办？四．解决复杂问题的能力：分析问题---解决问题的能力（可利用star面试法）五．人际沟通、团队协作：兴趣学业、优缺点1.你有什么业余爱好？2.你最崇拜谁？3.你的座右铭是什么？（以上3个问题能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态）4.你认为你的优缺点是什么？、你身边的朋友怎样形容你？5.你在原来公司团队里扮演的角色是什么？如果你的任务完成了，而你的同伴还未完成，你会怎么做？。

事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路一、自我认知类1、你简单做一个自我介绍吧；2、请谈谈你对自己的认识；3、你谈谈对于这个岗位/职位的认识，你觉得自己能胜任这个岗位/职位吗？【思路点拨】自我认知类题目主要考查的是应试者的职业匹配程度，测评内容包括兴趣、价值观、性格、能力等，考察的是考生对自己的了解程度。

这类题目可以按照以下套路回答：1、简要介绍自己的姓名、年龄、毕业院校、专业等基本信息；2、重点介绍自己在大学期间或者之前积累的相关经验，包括实习经验、项目经验、校园活动经验等；3、结合岗位阐述自己对这个岗位/职位的认识，以及为什么觉得自己能够胜任这个岗位/职位。

二、计划组织类1、你是岗位，领导让你组织一次活动/会议，你会如何做？2、你认为岗位在组织活动/会议时最需要注意什么？3、你组织过活动/会议吗？效果如何？【思路点拨】计划组织类题目主要考查的是应试者的组织协调能力，考察考生是否具备组织活动的能力和经验。

这类题目可以按照以下套路回答：1、确定目标，明确活动的主题和目的；2、制定方案，包括时间、地点、参与人员、预算等细节；3、实施方案，在活动/会议过程中协调各方资源，确保活动顺利进行；4、总结反思，活动结束后进行总结和反思，评估效果，为下一次活动提供经验。

三、人际关系类1、你是新进员工，在单位里面遇到困难，老同事给你很多帮助，你该如何处理和这位老同事的关系？2、你和同事因为工作问题产生了矛盾，你会如何处理？3、你和领导意见不合，你会如何处理？【思路点拨】人际关系类题目主要考查的是应试者的人际交往能力，考察考生是否具备处理工作中人际关系的能力。

这类题目可以按照以下套路回答：1、态度诚恳，对于别人的帮助要表示感谢；2、主动沟通，与老同事或者同事进行交流，表达自己的想法和看法；3、换位思考，站在别人的角度思考问题，理解别人的立场和想法；4、寻求妥协，在沟通的过程中寻求双方都能接受的解决方案。

事业单位结构化面试题型及答题技巧要点一、计划组织协调能力这种题型是事业单位考察的重点，几乎所有的岗位都会考察该项能力，主要考察的是求职者的组织协调能力、计划能力以及解决问题的能力。

2024年结构化面试问题及其参考答案一、面试问题1.1 个人信息1. 请简要介绍一下自己。

2. 请谈谈你的家庭背景。

3. 你的兴趣爱好是什么？1.2 教育经历4. 请描述一下你的大学经历。

5. 你的专业是什么？你为什么选择这个专业？6. 你在大学期间取得了哪些成果？1.3 工作经历7. 请谈谈你的工作经验。

8. 你在之前的工作中取得了哪些成绩？9. 请描述一下你最喜欢的上司和同事。

1.4 岗位相关技能10. 你认为自己的哪些技能使你适合这个岗位？11. 你在之前的工作中遇到过哪些挑战？你是如何解决的？12. 请谈谈你对这个行业的看法。

1.5 个人素质13. 请谈谈你的团队合作能力。

14. 你如何看待工作中的压力？15. 请分享一次你在工作中克服困难的经历。

1.6 未来规划16. 请谈谈你的职业规划。

17. 你对公司的发展有什么建议？18. 你如何平衡工作与生活？二、参考答案2.1 个人信息1. 我在XX年出生于XX省，毕业于XX大学，主修XX专业。

我性格开朗、积极向上，具备较强的能力和团队协作能力。

2. 我来自一个幸福的家庭，父母都是朴实的劳动者，他们教育我要勤奋、诚信、乐于助人。

3. 我的兴趣爱好包括阅读、运动和旅行，这些爱好使我保持了良好的心态和健康的身体。

2.2 教育经历4. 在大学期间，我担任了XX社团的副社长，负责组织策划了XX活动，获得了XX奖项。

此外，我还发表了XX篇论文，取得了XX证书。

5. 我选择这个专业是因为我对它有浓厚的兴趣，并且认为它有广阔的发展前景。

6. 大学期间，我获得了XX奖学金、XX比赛一等奖等荣誉。

2.3 工作经历7. 我曾在XX公司担任XX职位，负责XX工作。

在工作中，我取得了XX业绩，获得了XX奖励。

8. 在之前的工作中，我成功地完成了XX项目，提高了XX部门的效率。

9. 我最喜欢的上司是XX，他/她严谨的工作态度和良好的团队氛围让我受益匪浅。

我最喜欢的同事是XX，他/她乐于助人，共同进步。

人事岗位结构化面试要点人事岗位结构化面试是一种通过提前准备好的一套问题，按照特定顺序进行问询的面试方式。

它的目的是通过一系列有针对性的问题，评估候选人的能力、技能、经验和态度，以确定他们是否适合特定的人事岗位。

以下是进行人事岗位结构化面试时应注意的要点：1. 沟通能力：评估候选人的沟通能力包括口头和书面沟通。

通过提问候选人的沟通方式、经验和技巧，以及如何处理复杂或困难情况来了解他们的沟通能力。

2. 人际关系能力：人事岗位需要与各种不同背景和立场的人打交道，评估候选人的人际关系能力非常重要。

提问候选人如何处理冲突、建立和维护积极的工作关系，以及如何与不同层次和部门的员工合作等问题，可以帮助了解他们的人际关系能力。

3. 法律和伦理意识：人事岗位需要遵守相关的法律和道德规范。

候选人应了解劳动法、人力资源管理准则和职业道德等方面的知识。

通过提问候选人对这些问题的理解和处理方式，可以评估他们的法律和伦理意识。

4. 管理能力：人事岗位通常需要管理团队或项目。

了解候选人的管理风格、团队建设能力和领导能力，以及如何解决人力资源管理方面的挑战，可以帮助评估他们的管理能力。

5. 技术能力：人事岗位需要使用各种人力资源管理软件和工具。

评估候选人是否熟悉常用的人力资源管理软件，以及能否使用这些工具进行数据分析和报告等任务，是评估他们的技术能力的重要方面。

6. 问题解决能力：人事岗位需要解决各种复杂的问题和情况。

提问与人事工作相关的具体问题，评估候选人的解决问题的能力和思维方式。

7. 适应能力和学习能力：人事岗位需要适应不断变化的环境和新的业务要求。

通过提问候选人如何适应新环境、学习新知识和技能，以及应对变化等问题，可以评估他们的适应能力和学习能力。

8. 项目管理能力：人事岗位通常需要管理多个项目，了解候选人的项目管理经验和能力，包括时间管理、任务分配、进度控制等方面，可以评估他们的项目管理能力。

9. 自我驱动力：人事岗位需要积极主动和具有目标导向的人员。

结构化面试常见问题及观
察点
Newly compiled on November 23, 2020
结构化面试常见问题及观察点
1、首先欢迎你参加我们的面试，请简单的做一个自我介绍。

（观察点：①言辞通畅度②条理清晰度③重点突出度）
2、谈谈从以往的工作经历中你都学到了些什么呢
（观察点：①学习能力②总结表述能力③潜力）
3、你之前几次工作经历的离职原因是什么
（观察点：①优缺点②稳定性③求职关注点）
4、你在选择一个工作过程中关于成长空间、发挥平台、薪资待遇这三点中最看重哪一点
（观察点：①求职意向②培养潜力）
追问：你的薪资待遇的期望值是多少之前公司的薪资有多少
（观察点：和公司薪资结构的吻合度）
5、你有什么优缺点
（观察点：①是否真诚②反应敏捷度）
6、现居住何处，以后长期在西安发展吗，冒昧的问下，个人感情问题有确定吗
（观察点：①稳定性②职业发展规划是否清晰）
7、在你的领导和朋友眼中，你是一个什么样的人
（观察点：①言辞表达②性格类型③自我认知）
8、谈谈你曾经遇到过的一件让你最有挫败感的事儿，你是怎么处理的
（观察点：①抗压力、承挫力②协调处事能力）
9、在工作中，当你发现你的直接上司的处事方法和公司的管理制度不一致时，你怎么处理
（观察点：①灵活性、原则性②人际关系处理）
追问：你希望遇到一个什么样的上司
（观察点：①工作偏好②反应灵敏度）
10、你都有些什么特长爱好
（观察点：①性格类型②生活态度）。