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“蓝海战略”曾是商界比较流行的一个词汇，它是指有特色的竞争，红海则是指同质化竞争，你做什么，我也做什么，都没了差异。
此语一出，企业纷纷磨拳檫掌，要开辟“蓝海”，不过首先得经得起“红海”的考验。
如果你费了大量的人力、物力、财力创建了一片蓝海，你只能在一定的时间周期内享受到蓝海式巨大的利益回报，然后它就会变成红海，而且这个速度是很快的。
中国人是很善于模仿的，就像以前的“掉渣饼”，“烧饼皇后”晏琳做火后，由于进入门槛低，其他人火速跟进，引发无序竞争，使得刚兴起的市场，还没有成熟就衰亡了，晏琳也惹上了官司。
所以说在红海里都无法生存的话，那么即使开辟了蓝海也会成了“烈士”。
对于一些中小企业来说，千万不要轻易开辟蓝海，稍有不甚就会“前人栽树，后人乘凉”为后来者做了公益事业，培育成熟了市场，自己则“光荣牺牲”了。
发明了浏览器并创造了网上冲浪概念的网景公司在纽约1995年上市。
这家创始资金只有400万美元的小公司，一夜间市值就升至20亿美金。
而当微软修正了自己的错误，并将IE与Widows捆绑时，只有单一的互联网浏览器产品，赢利模式也不够清晰的网景，被AOL收购，成为搁浅在“蓝海”里的互联网“先烈”。
在国内“先烈”也不少，像万燕公司在1992年就研发出了世界上第一台家用VCD机。
1993年推出了第一代VCD产品，试销1000台，被抢购一空。
它在产品开发上投入达1600万美金，为了使中国的消费者认识和了解这一产品，又投入1000万元广告费大力宣传，并向多家音像出版社购买版权，推出卡拉OK碟，总之万燕倾尽财力，开发出一套成型技术，创造了一个新产品，培育了一个市场。
不过从VCD行业的开创到1996年，它一直都处于一种无政府状态，而且VCD 整机组装技术简单、投资少、见效快、利润高，因此VCD组装厂在珠江三角洲蓬勃兴起，至1996年有一定规模的就有380家，其中最具代表性的就是爱多公司。
开创VCD的是“万燕”，而普及它的是“爱多”。
中國化妝品市場狀況最後更新：10。
2008一、市場狀況1.近年來在中國宏觀經濟快速發展的情況下,化妝品行業一直保持著快速增長。
據國家統計局統計資料顯示,2007年限額以上批發和零售業化妝品零售額為488。
3億元，同比增長26.3%.2008年1至8月,限額以上批發零售化妝品類零售額同比增長23%達376億元.2.內地化妝品市場主要劃分為護膚化妝品、美髮化妝品、美容化妝品、以及其他類型化妝品四種主要類型。
o護膚化妝品(如潤膚露、面膜、洗面乳等)：市場品牌競爭激烈，是整個化妝品市場的主打產品，其中最暢銷為潤膚膏霜及乳液，其次則是洗面用品和沐浴露。
o美髮化妝品(如洗髮水、定型水、髮乳等)：市場領先的主要是大型中外合資品牌，其中以洗髮水為主，其次為造型摩絲、定型喱和染髮劑等。
o美容化妝品(如唇膏、胭脂、粉底等）:市場上的需求日益增多，唇膏佔據較高份額，其次則是香水。
o其他類型還包括:▪兒童護膚品如嬰兒爽身粉、護膚霜/油、潔膚乳液、沐浴液等▪防曬用品、防衰抗衰用品等▪藥用型化妝品如痤瘡水、祛斑霜、祛痘膏等▪運動用潔膚品如防汗、防臭、保濕等攜帶方便的用品▪男用化妝品如古龍水、鬚後蜜/水、剃鬚膏、生髮水等▪一次性化妝品如用完即棄的卸妝潔面紙巾、洗甲紙巾、化妝水乳液紙巾等▪綠色天然化妝品如一些含蘆薈、維生素等天然營養化妝品3.目前中國化妝品的產品消費結構：o護膚品:護膚品是化妝品市場中發展最快的一個分類市場。
o洗髮、護髮用品：洗髮、護髮用品市場容量漸趨飽和，增長速度開始放慢。
o彩妝修飾類用品：彩妝修飾類用品的市場遠未飽和。
o兒童專用品:兒童用品市場持續長溫.o防曬用品：防曬用品使傳統的淡季不淡。
o防衰抗衰用品：留住青春,抗衰老化妝品將更受歡迎。
o運動型化妝品：為了顯示整體美,眾多喜好體育運動和形體健美的消費者希望防止水分流失、防臭、防汗、便於攜帶、保濕、殺菌等運動型產品的出現。
o男性專用品:男性化妝品尚未出現”旺銷態勢”。
霸王洗发水缘何霸气冲天？作者：杨兴国来源：《现代企业文化·综合版》2008年第06期目前，中国洗护发产品市场的年销售额达260亿元，然而绝大部分都被洋品牌收入囊中，其中宝洁就占了一半以上，本土品牌在洋品牌的夹击中举步维艰，生存艰难。
“中药世家”霸王的脱颖而出打破了洋品牌独霸天下、本土品牌竞相折腰的局面，使得行业人士刮目相看，“霸王现象”也成为众多国内企业借鉴和研究的对象。
2007年中国的日化业市场硝烟四起，一匹黑马一鸣惊人，分外引人瞩目，这就是“中药世家”霸王洗发水。
尽管霸王走的是中高端价位路线，令诸多国内洗发水品牌“汗颜”。
然而，霸王依然在激烈的市场竞争中一路高歌猛进，深受消费者的追捧。
据相关资料显示，2006年霸王销售额超过10亿元，是前一年的数倍。
2007年霸王针对不同发质问题推出系列天然植物产品，销售状况更加火爆，其中防脱洗发水销量排名全国第一，其它品种也卖得不错，霸王一举成为“中国中药日化领导品牌”。
近日，霸王又摘得“中国驰名商标”桂冠，这也是霸王继荣获“中国品牌建设十大优秀企业”、“中国化妆品行业十大影响力品牌”等奖项后又获得的一项殊荣。
那么，霸王为什么能异军突起，霸气冲天，敢与洋品牌试比高呢？天然养发，引领消费新时尚随着人们生活品质的提高，追求天然、健康的生活方式已经成为一种新的时尚，人们开始青睐与生活息息相关的“绿色产品”。
“天然”、“绿色”似乎成为优质生活的代名词。
食品讲究“绿色食品”、“无公害蔬菜”，家居追求天然环保、无有害物质，对于我们自己倍加珍爱的头发，“天然健康”也渐成现代人选购洗发产品的首要考虑因素。
在没有洗发水的古代，古人是用什么来清洗头发的呢？用天然植物中草药来养发一直是中国传统的美发方法。
中国自古就有将皂角、首乌、茶籽等中草药捣碎来洗发养发的传统。
天然植物洗发对头发有非常好的养护作用，可以外调内养，真正实现秀发的乌黑浓密、健康强韧，所以古人大多拥有一头令我们现代人羡慕的油滑、黑亮、无屑的头发。
2008年电子商务零售业的蓝海在哪里？2008年是中国的奥运年，是世界对中国更加关注的一年，是国际经济对中国经济更加瞩目的一年，随着世界经济扁平化的进一步形成，中国在其中发挥了巨大的作用，尤其中国在2001年12月11日加入WTO后我国经济在各方面加快了发展速度，由于我国政府对各项经济扶持政策的颁布，更加大了对国际资金的吸引，变向的加快了我国各种经济、科学技术以及相关产业的发展，在这样如火如荼的大好形势下，我国的互联网经济也如日方东，刚要寻找到真正的发展方向，那么2008年我国电子商务零售业如何在舞台上演辉煌的篇章呢？我国互联网经济形势一片狂热，电子商务即将井喷，在这种客观趋势已经确定后，无数处于茫然状态的电子商务人士应该做些什么，面对着已经清楚看到的金山大家应该如何顺利迅速出击？感性的说，这些类似问题相关人士都在心底默默的思考、谨慎的分析，每个人都在琢磨这个公开的商业秘密；理性的说，虽然财富已经在目视可及的地方，但是并非谁都可以很好的把握住这个机会。
客观的讲，我国互联网中电子商务零售业事实上竞争并不大，而且品牌电子商务平台也就是可数的那几个，对于我国互联网这样大的市场来说远远不够，可以说我国电子商务零售业的蓝海简直太大了，对于每个电子商务业内人士心里都很清楚这一点，但是谁都不想说出来，这是一个大商机，但是很明确的一个事实是，你现在必须在这片蓝海中确定一块自己的位置，当哪天因为一点点市场而挤得头破血流的时候，那就是一片红海了。
形象的说中国每个城市中都有几个大超市，而且都是连锁的，比如大家熟知的家乐福和沃尔玛等，但是是不是因为城市中有了这样的全国连锁超市就占领了零售业的全部市场份额了呢，显而易见，这几个超市远远不能满足人们的需求，无论从地理位置是否方便生活购物的角度来说还是从商品种类是否满足大众需求的角度来说都很有限，所以每个城市中都有数不清的小超市、杂货店、服装店、品牌专卖店、数码商城等等。
面对我国电子商务零售业的蓝色区域为什么不能在每个城市或者每个乡镇创立起本地的网络超市呢？为什么不能在每个行业或者每个领域创立起本地的网络超市呢？有人说出这样或者那样的理由让自己退缩，比如什么互联网用户的普及度啊，或者什么经营这类电子商务平台的操作经验等，那么可以很清楚的告诉这些人，等互联网用户的普及度以及你的经营管理经验达到你理想的程度时本来已经沸腾的茶已经冷却了，况且这部分人是否真正了解过我国互联网用户的普及度，现在中等乡镇的中等收入家庭一般都接入了互联网，而马云先生当初开创自己的电子商务事业也并非是因为某个商业学院毕业吧，所谓的鬼和自己害怕的一些东西无非都是自己创造出来吓自己的，除非你就是喜欢幻想，否则还是脚踏实地的来畅游蓝海吧。
