筹备工作分工推进进度表

美容新店筹备工作进度表项目概述本文档旨在记录美容新店筹备工作的进度和计划，以确保各项工作按时完成，新店能够顺利开业。

1. 筹备工作计划根据美容新店的开业日期和工作量，制定了以下工作计划：- 第一周：第一周：- 确定美容新店的定位和目标受众群体。

- 完成商业计划书和市场调研报告，以确定美容产品和服务的具体规划。

- 寻找合适的店面位置，签订租赁合同。

- 第二周：第二周：- 开始进行店面装修设计，确定装修风格和材料采购计划。

- 联系专业装修团队并签订合同。

- 寻找供应商并与其洽谈美容产品的采购事宜。

- 第三周：第三周：- 开始店面装修工作。

- 确定员工招聘计划，发布招聘广告。

- 设计员工培训计划。

- 第四周：第四周：- 完成店面装修工作。

- 筛选招聘申请并进行面试。

- 完成员工培训计划，并为员工提供必要的工作手册和培训资料。

- 第五周：第五周：- 招聘员工入职。

- 开始进行美容产品的采购，并建立供应商合作关系。

- 确定开业日期，并开始进行开业准备工作。

2. 筹备工作进度以下是美容新店筹备工作的实际进度：- 第一周：第一周：- 完成商业计划书和市场调研报告。

- 确定店面位置和签订租赁合同。

- 第二周：第二周：- 完成店面装修设计和材料采购计划。

- 签订装修合同。

- 联系供应商并洽谈采购事宜。

- 第三周：第三周：- 开始店面装修工作。

- 发布招聘广告并开始筛选申请人。

- 设计员工培训计划。

- 第四周：第四周：- 完成店面装修工作。

- 进行面试并筛选合适的员工。

- 完成员工培训计划。

- 第五周：第五周：- 员工入职。

- 开始进行美容产品的采购。

- 确定开业日期，并进行开业准备工作。

3. 下一步计划根据当前进度和工作量，下一步的计划如下：- 继续进行店面装修工作，确保按时完成。

- 进行美容产品的采购，并确保质量和供应有保障。

- 完成员工招聘和培训，确保员工团队的准备就绪。

- 继续进行开业准备工作，包括宣传推广和开业活动的策划。

年会活动筹备分工明细及计划推进表年会活动筹备分工明细及计划推进表工作小组工作项目具体内容时间计划活动方案及执行计划敲定：11/24~11/26会务组名单确定，分导演组、节目组、奖项组、宣传组、接待组、后勤组，确认具体负责人。

确认主题内容和分工合作事宜：11/27筹备小组第一次讨论会。

活动通知拟定和下发通知拟定：11/28.拟定推进计划及工作分工明细表：11/29~11/30.启动会议活动方案告知、节目评选启动：12/1-12/3.每周一进行一次筹备进度会议：11/26~11/30.导演组：物资清单确定，主题确定。

物资清单初稿，明确年会方向，总体风格。

确定视频录制及拍摄、视频剪辑解决方案，供应商。

开场视频及节目的构思，与策划公司沟通。

制作。

确定领导致辞内容、流程，方案构思与执行。

确定现场拍摄单位：12/1-12/7.开场视频：12/15-1/27.领导致辞确定，神秘环节：2/1-2/7.主持人选定，主持人的确定及接洽沟通：12/15-1/20.主持稿确定，主持稿定稿、审核：12/1-12/7.确定抽奖方案，抽奖系统操作人员确定：12/16-2/7.抽奖奖券的发放，奖券的发放：1/1-1/18.年会嘉宾确定，奖项评选审核，节目审核，年会现场工作人员，年会整体流程审核，最终彩排。

节目构思，节目选拔，节目清单，节目试演。

确定嘉宾邀请清单，奖项评选清单的审核确定，节目清单确定，确定现场工作人员分工安排，确定年会整体流程。

主导表彰+文艺汇演整体流程彩排，节目格调、种类的确定。

内部节目申报选拔，外部节目邀约。

所有节目归类、列清单。

安排试演时间地点、评委。

构思节目视频方案，与视频剪辑人员沟通。

制作。

根据年会整体流程进行节目的流程编排。

主持人走台、节目走台、工作协调人员走台、视频。

主持人走台、节目走台、工作协调人员走台，视频，带服装。

成立小组，制定评选方案、标准、流程。

下发评选通知、启动奖项评选。

组织评委会对提交的优秀员工候选人进行最终评选审核。

食堂新店开业筹备工作进度标准表1. 引言该文档旨在为食堂新店开业的筹备工作提供进度标准表，以确保各项工作按时完成，顺利开展新店业务。

2. 筹备工作进度标准表2.1 环境准备- 清洁工作（日期：）- 对新店内外进行全面清洁。

- 安全检查（日期：）- 确保新店内外的安全设施完好，消防设备正常运作。

2.2 人员招聘与培训- 招聘岗位发布（日期：）- 发布对应岗位的招聘信息。

- 面试与录用（日期：）- 进行面试并录用合适的员工。

- 员工培训（日期：）- 开展员工技能培训，包括基本卫生知识、服务礼仪等。

2.3 供应商合作- 供应商选择（日期：）- 确定合作的食品、饮料、设备供应商等。

- 合同签订（日期：）- 与供应商签订合作合同。

- 货品采购（日期：）- 按照合同要求采购各类货品。

2.4 菜单设计- 菜品评估（日期：）- 评估市场需求，确定新店的菜品种类和价格。

- 菜单设计（日期：）- 设计符合新店定位和风格的菜单。

2.5 装修与室内布局- 室内设计规划（日期：）- 设计新店的室内布局、装修风格和颜色搭配。

- 装修施工（日期：）- 执行室内设计规划，进行装修施工。

2.6 系统与设备准备- POS系统准备（日期：）- 安装和配置新店使用的POS系统。

- 设备采购与安装（日期：）- 根据需要购买并安装新店所需的设备。

2.7 宣传推广- 宣传计划制定（日期：）- 制定新店的宣传推广计划。

- 宣传材料准备（日期：）- 准备与新店相关的宣传材料，如海报、传单等。

- 宣传渠道推广（日期：）- 在各种宣传渠道上进行新店推广，如线上平台、社交媒体等。

3. 总结本文档列出了食堂新店开业筹备工作的进度标准表，包括环境准备、人员招聘与培训、供应商合作、菜单设计、装修与室内布局、系统与设备准备、宣传推广等方面。

按照标准表的要求，逐步完成各项工作，以确保新店顺利开业。

茶馆新店开业筹备工作进度标准表
目标
新店开业筹备工作的目标是确保茶馆顺利开业并提供高质量的茶馆体验。

以下是茶馆新店开业筹备工作进度标准表。

时间安排
- 第1周：确定茶馆位置和租约
- 第2周：装修和布置茶馆内部
- 第3周：采购茶具、茶叶和其他必需品
- 第4周：培训员工
- 第5周：测试茶品和菜单，进行调整
- 第6周：进行软开业和宣传活动
- 第7周：正式开业
任务分配
第1周：
- 茶馆所有者：确定茶馆位置和租约，确保选址合适并与房东签订租约合同
第2周：
- 茶馆所有者和装修公司：根据茶馆主题进行装修和布置，确定装修风格和颜色搭配
第3周：
- 茶馆所有者和采购团队：采购茶具、茶叶和其他必需品，确保货物的质量和到达时间
第4周：
- 茶馆经理：组织培训讲师，培训员工关于茶品知识、服务技巧和卫生标准
第5周：
- 茶馆经理和厨师：测试茶品和菜单，根据顾客反馈进行调整和改进
第6周：
- 茶馆经理和市场营销团队：策划软开业和宣传活动，制定宣传计划和预算
第7周：
- 所有员工：准备正式开业，确保茶馆各项准备工作完成并为顾客提供优质服务
评估和调整
在每个阶段结束后，茶馆管理团队应对进度进行评估并根据评估结果做出必要的调整。

及时进行问题解决和工作协调，以确保计划顺利执行。

结论
通过按照这个标准表进行茶馆新店开业筹备工作，我们可以更好地组织和管理工作进度，提高开店准备的效率和质量。

请严格按照时间安排和任务分配执行，并及时进行评估和调整。

汽车新店筹备工作进度表
背景简介
随着汽车行业的快速发展，我们公司计划在某市开设一家全新的汽车销售店。

为了确保店铺的顺利开业和运营，我们需要进行一系列的筹备工作。

下面是汽车新店筹备工作的进度表，以便我们能够清晰地了解每个阶段的进展情况。

进度表
进展情况
目前，我们正处于筹备阶段。

寻找适合的店铺位置和确定店铺
租赁合同的工作已经完成。

同时，我们正在与各供应商联系采购汽
车和配件，并进行员工的招聘计划。

还有很多行政手续需要办理，
销售策略和推广计划的制定也在进行中。

装修阶段的工作尚未开始，但我们已经开始设计店铺装修方案，并在寻找合适的装修公司。

人员招聘阶段也还未开始，但我们已制
定了岗位需求和人员招聘计划。

在库存准备阶段，我们已经确定了汽车和配件的库存需求，并
与供应商商订购计划。

营销推广阶段的工作也已经开始，我们正在
制定市场营销计划，并进行品牌宣传和广告投放。

开业准备阶段是我们目前的重点工作，我们即将通知供应商、
顾客和合作伙伴开业时间，并准备完成店铺装修和装饰。

结论
通过这份进度表，我们可以清晰地了解到目前各个工作阶段的进展情况。

虽然我们还有很多工作要完成，但我们有信心按计划顺利开设这家全新的汽车销售店。

我们将继续努力，确保每个阶段的工作按时完成，并将及时更新进度表以追踪项目进展。

以上是汽车新店筹备工作进度表，谢谢！。

昆山筹备工作推进计划工作范围：工程监督:工地施工期间作为甲方代表驻守施工现场，协调各方施工；对施工质量、使用材料进行监督。

经营策划及计划编制：招聘员工及培训、考核：(财务人员，员工餐厨师的快速落实。

拟定招聘内容、锁定招聘渠道。

面试资料、文具的准备。

面试的甄选、确定、通知。

员工宿舍、宿舍用品、培训教室的落实。

根据工程周期确定培训时间计划表。

培训工具、培训教材准备。

培训开始，各培训口作周总结。

)财务基础工作：(制定各种物资的付款计划。

有计划的申请各种款项。

参照各协议、合同有技巧的支付款项。

资金安全的监控管理。

接收固定资产、造册、登记。

制定财务制度程序。

训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。

拟定开业费得预算书。

制定服务设施得收费标准：各项收费标准。

各种商品的定价。

各服务的定价，损坏物品的赔偿标准。

制定免单、打折的规定。

与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系。

开业费用。

)前期营销：（制定落实前期营销策划方案。

制作价目表。

开业宣传。

制定卡营销方案。

）工程验收、交接、试运行：（工程监理、设计人员就位。

对营业现场实地勘察，对岗位、区域结构布局提出合理建议。

了解施工周期。

密切关注施工进度。

加强施工质量的监督。

对违约施工的上报、处理。

）物资采购：（拟定物资采购清单、到货计划。

安排人员进行物资采购。

安排库房确定存储位置。

检验物资质量、到货数量。

加强物资安全管理。

加强物资进出库制度管理，迅速建立电子台帐。

）申办各项许可证:（了解办证程序、步骤。

专项办理消防许可证、营业执照、税务登记证、卫生许可证、暂住证等。

）开荒:（试营业前要全力以赴组织、动员所有人对营业现场环境卫生进行精心打扫、处理。

家具，布草，备品，耗品到位，绿色植物的采购或租用。

）开业典礼:。

公司年会筹备流程进度表
背景
公司年会是每年一度的盛大活动，旨在激励员工，增强公司凝聚力和团队合作意识。

为了确保年会顺利进行，我们需要制定一份详细的筹备流程进度表，以便统筹安排各项工作。

进度表
注意事项
1. 每个阶段的负责人需在规定时间内完成相应工作，确保年会进度顺利推进。

2. 组织委员会需要与相关部门密切合作，确保各项工作协调进行。

3. 活动执行团队需要做好活动前的准备工作，确保现场安全、顺利。

以上是公司年会筹备流程进度表，希望各位负责人和团队成员严格按照进度表要求执行工作，以确保公司年会取得圆满成功。

谢谢大家的配合！。

产品展示会筹备分工明细及计划推进表筹备分工明细
1. 项目规划
- 负责确定产品展示会的日期、时间和地点
- 协调会务方面的事宜，如会场和设备的预订
- 确定展示会的主题和目标
2. 宣传推广
- 制定宣传方案，包括线上和线下推广活动
- 策划并发布宣传材料，如海报、宣传册等
- 负责与媒体合作，进行新闻发布和媒体宣传
3. 参展招募
- 策划参展商的招募计划，包括招募时间和方式
- 联系潜在参展商，了解他们的需求和参展意向
- 负责参展商的审核和登记工作
4. 展示品准备
- 负责确定展示品的种类和数量
- 确定展示品的展示方式和陈列位置
- 协调展示品的运输和布置工作
5. 活动组织
- 策划展示会的活动日程和流程
- 安排相关活动，如产品演示、讲座、签约等
- 协调活动的进行，保证展示会的顺利进行
计划推进表
以上是产品展示会筹备分工明细及计划推进表的内容，详细描述了各个部门的分工以及相关任务的安排。

请根据实际情况填写负
责人、开始时间和完成时间，以便有效推进项目进度并确保展示会的成功举办。

筹备计划进度表一、成立筹备小组（6.1~6.4）二、制定筹备计划（6.5~6.15）分工合作分别制定市场营销企划部计划进度表，人力资源部计划进度表，采购部计划进度表。

市场营销企划部1、了解市场的购买力购买需求。

2、了解竞争对手的现状。

3确定目标。

4制定营销战略。

人力资源部1、进行各部门的岗位的设置，人力需求。

2、制定本部人员组织架构和工作计划。

3、组织招聘主管有关人员，进行新员工入职登记安排培训工作。

4、协助招商大会工作。

采购部1、确定商品结构参与招商大会与供应商交流。

2、制定各种费用收取指标及业绩毛利指标。

3、联系供应商进行谈判签订合同。

三、做好筹备计划进行工作。

四、相关人员工作职能进行转变。

五、每两星期进行检查督导一次，出现问题的进行修改调整。

六、回顾总结经验教训。

营销企划计划进度时间表一、了解现状（6.1~6.15）1、进行市场调查(6.1~6.12)做出商圈分析，确定市场购买力，购买需求（6.13~6.15）2. 对该区域产的竞争对手的产品情况发展情况营销计划长期战略进行调查（6.1~6.12）总结出可能占有的市场空间（6.13~615）3。

对相关批发商代理商进行调查（6.1~6.12）对其情况进行分析并交与采购部（6.13~6.15）二。

动态的分析（6.16~7.15）对市场进行动态分析·竞争对手的动态分析·行业的动态分析（6.16~7.10）作出客观的的结论（7.10~7.15）三、确定目标（7.16~7.21）对本企业进行综合客观的整体分析并对未来的发展进行定位四、制定营销策略（7.22~8.1）进行市场调研对产品和服务进行准确定位找出卖点确定产品价格促销政策五、行动计划策划（8.2~8.12）公司简介设计印刷，制定本部门人员组织架构和工作计划（8.12~8.15）实地考核公司，申报耗材设备预算（8.16~8.20）部门设备到位（8.21~8.26）确定招商实施方案（8.27~9.1）邀请新闻单位参加招商大会（9.2~9.20）招商大会场所的确定，布置会场（9.12~10.2）作出广告策划（8.3~9.15）公司的简介制作通过媒体·巡回车等宣传造势，为开业吸引客流做准备，设计出吸引人气的促销活动（赠品时段的切割·折扣的周期时点运用）及卖场设计方案开业的活动准备六、编制预算书(8.13~8.18)报有关部门批准七、流程监督八、撰写营销计划书(8.25~9.14)人力资源部筹备计划1. 人力资源部办公室的设立(6月7日-6月21日)包括： A．办公用品及办公设备B．秘书或文员的招聘及到职2. 根据本超市的实际情况，制定本部门的组织架构图及人员编制；（6月21日-7月2日）3. 收集各部门制定的组织架构图及人员编制方案，与总经理等高层管理人员研究讨论。

详细的团建活动筹备与推进分工表一、筹备阶段1.1 确定活动目标和参与人员- 任务描述：明确团建活动的目标、预期效果和参与人员。

- 责任人：活动策划者1.2 选址与场地布置- 任务描述：选择合适的团建活动场地，并进行场地布置。

- 责任人：活动策划者、场地布置负责人1.3 活动策划与方案制定- 任务描述：根据活动目标和参与人员，制定团建活动方案。

- 责任人：活动策划者1.4 活动物资采购- 任务描述：采购活动所需的物资，如道具、设备、食材等。

- 责任人：物资采购负责人1.5 活动宣传与报名- 任务描述：制作活动宣传材料，发布活动信息，组织报名工作。

- 责任人：宣传报名负责人1.6 活动日程安排- 任务描述：制定详细的活动日程，包括活动时间、地点、内容等。

- 责任人：活动策划者二、推进阶段2.1 活动前一天筹备- 任务描述：检查活动物资、场地布置、活动流程等筹备工作。

- 责任人：活动策划者、场地布置负责人、物资采购负责人2.2 活动当天执行- 任务描述：按照活动日程执行各项活动，确保活动顺利进行。

- 责任人：活动策划者、场地布置负责人、物资采购负责人、活动执行负责人2.3 活动摄影与记录- 任务描述：对活动进行摄影、录像等记录，以便后续回顾。

- 责任人：摄影记录负责人2.4 活动现场互动- 任务描述：组织活动现场的互动环节，确保参与者积极参与。

- 责任人：活动策划者、活动执行负责人2.5 活动结束后收尾- 任务描述：清理活动现场，整理活动物资，对活动进行总结。

- 责任人：活动策划者、场地布置负责人、物资采购负责人三、活动后续3.1 活动总结与反馈- 任务描述：整理活动总结报告，收集参与者的反馈意见。

- 责任人：活动策划者3.2 优秀表现表彰- 任务描述：对活动中的优秀个人或团队进行表彰。

- 责任人：活动策划者3.3 活动成果应用- 任务描述：将活动成果应用于团队建设和工作中。

- 责任人：全体团队成员通过以上详细的团建活动筹备与推进分工表，可以确保团建活动的顺利进行，并取得预期的效果。