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2024年财务工作总结参考模板____年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计个人工作总结如下：____年顺利完成的工作：1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
____年学习方面和个人修养和综合素质的提升：1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
____年中仍然存在的不足：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
____年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。
财务工作情况总结8篇财务工作状况总结精选120_公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和主动协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。
我们财务部依据领导班子的工作看法，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性，细心支配，通力合作，基本完成了20_的财务工作，取得了肯定的工作成果。
现将财务部的工作状况详细总结如下：一、仔细细致做好财务日常工作。
公司取得品牌代理，返利及价保的跟进，以及批发业务的启动，都对我们公司财务人员提出了新的要求。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和〔财务管理〕工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。
二、制订打算，严格掌握本钱费用。
我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱打算，严格掌握本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。
同时，把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
通过精细化管理和有效的〔方法〕促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。
三、加强制度建设，提高财务信息质量。
我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。
同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确、报表格式规范、完好，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。
四、明确职责，提高财务人员责任心。
虽然我们财务部的工作人员不多，但每个人都能明确自己的〔岗位职责〕权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。
财务部的年度工作总结8篇篇1XXXX年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，以成本核算为重点，以节约成本、提高效益为宗旨，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年生产经营目标利润的完成。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将XXXX年的工作总结如下：一、财务核算与管理工作XXXX年，公司围绕“以成本核算为重点，以节约成本、提高效益为宗旨”的指导思想，全面落实预算管理制度，强化基础工作，狠抓规范管理，充分发挥财务管理在经营管理工作中的核心作用。
（一）强化了内部财务管理基础工作1. 根据公司下达的成本费用指标，及时准确地编制全年财务费用预算。
严格按照厂部下达的预算指标开展财务管理工作，按季度将实际开支情况与预算指标进行对比，分析差异，查找原因，及时调整预算指标。
2. 严格执行费用报销制度。
按照厂部费用报销制度的要求，规范了报销程序和报销手续，加强了报销的审核工作，严格按规定办理报销业务。
3. 严格执行工资、奖金发放制度。
严格按照厂部规定的工资、奖金发放程序和标准，及时、准确地发放工资和奖金。
4. 规范固定资产管理。
加强固定资产的验收、领用、维修、报废等环节的管理，建立固定资产台账，专人管理，定期进行固定资产盘点。
5. 加强存货管理。
定期进行存货盘点，建立存货台账，及时处理积压、淘汰的存货。
（二）强化了会计基础工作1. 严格遵守《会计法》和各项财经纪律，按照《会计法》的要求组织会计核算。
2. 严格会计核算程序。
会计凭证要做到内容真实、手续完备、数字准确、装订整齐。
会计账簿要做到内容完整、数字准确、摘要清楚、登记及时、无涂改挖补现象。
会计报表要做到内容完整、数字准确、格式规范、报送及时。
3. 加强会计档案的管理。
会计档案是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据，也是单位的重要档案。
按照《会计档案管理办法》的要求对会计档案进行分类、编号、登记造册、妥善保管。
二、加强了资金管理1. 严格执行资金管理制度。
财务工作总结报告（共8篇）由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。
依据财务统计数据截至xx月xx日，门店销售：xxx个、住房销售xxx 个，成交率%，成交额xxxxx万元，实收房款xxxx万元，尚有未收房款xxxx万元，资金回收率为%；预定门店xx套，收取定金xxx万元。
出租自有门店xx 套，收取定金xx万元，出租率%。
在这x个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。
当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xxxx万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。
的确取得了骄人的业绩。
时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。
一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把握上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。
在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较任凭；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。
这些应当是xxxx年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。
我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长，。
感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。
财务工作总结报告敬重的各位领导及全体员工同志们：大家上午好，今日我代表“丹宽”、“程瑞”两厂财务部，做财务总结报告。
在这辞旧迎新的时刻，我谨向奋斗在生产一线的员工、全体营销人员、管理人员，致以最崇高的敬意和诚意的感谢！向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的庆贺！祝愿大家：新春快乐，身体健康，合家欢快。
公司财务部年度工作总结报告8篇篇1一、背景在过去的一年中，公司财务部全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实公司领导的经济工作会议精神，严格执行公司的财务政策和财务计划，以成本控制和资金调度为核心，较好地完成了各项财务工作。
为总结经验、发扬成绩、克服不足，现将年度工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善财务制度和流程根据公司的发展和实际需要，财务部对现有的财务制度和流程进行了梳理和完善。
重新修订了《财务报销制度》、《固定资产管理制度》等，确保了财务工作的规范性和有效性。
同时，优化了资金审批流程，提高了资金审批的效率和准确性。
2. 加强成本控制在成本控制方面，财务部通过实施全面预算管理、推行成本费用控制措施、加强成本核算和分析等手段，有效降低了公司的成本费用。
同时，积极配合其他部门推进节能降耗工作，为公司的可持续发展做出了积极贡献。
3. 强化资金管理在资金管理方面，财务部严格按照公司的财务政策和计划进行资金调度和运作。
通过加强应收应付款的管理、优化资金结构、提高资金使用效率等措施，确保了公司资金的合理配置和高效运作。
同时，加强了对外部金融机构的沟通和协调，为公司争取了更优惠的融资条件和更广阔的融资渠道。
4. 提升财务信息化水平在财务信息化方面，财务部积极推进企业资源规划（ERP）系统的实施和应用，实现了财务与业务的协同办公。
通过ERP系统，提高了财务数据的准确性和及时性，增强了财务信息的透明度和可追溯性。
同时，加强了对员工信息化技能培训，提高了员工的信息素养和操作技能。
5. 加强团队建设和培训在团队建设和培训方面，财务部注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展座谈会、交流会等形式多样的活动，加强了员工之间的沟通和协作精神。
同时，组织了多次业务培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
三、存在的问题和不足虽然公司在过去的一年中取得了不错的成绩，但在财务工作中仍存在一些问题和不足。
例如：部分财务人员的工作积极性和责任心有待提高、成本控制还需进一步深化、资金运作效率有待提高等。
财务年度报告总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务人员年终考核个人总结8篇篇1一、引言作为公司财务部门的一员，我在过去的一年中秉持敬业精神，不断提高专业技能，为公司的稳定发展作出了贡献。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作回顾1. 财务收入与支出管理在过去的一年里，我认真执行公司财务收入与支出管理制度，确保各项资金运作的合规性。
通过加强财务预算管理，优化支出结构，有效降低了成本，提高了资金使用效率。
2. 财务报告编制按照公司规定，我按时完成了年度财务报告的编制工作。
在编制过程中，我严格遵守财务准则，确保数据的真实性和准确性。
同时，通过数据分析，为公司的经营决策提供了有力支持。
3. 税务筹划与申报在税务筹划方面，我积极参与研究税收政策，合理筹划税收，降低了公司税负。
同时，我按时完成了税务申报工作，确保公司的纳税合规性。
4. 内部控制与风险管理我积极参与公司内部控制体系的建设，加强财务风险管理。
通过完善内部控制流程，规范财务操作，有效防范了财务风险。
5. 团队协作与沟通在团队方面，我积极与同事沟通协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队协作，提高了工作效率，完成了各项任务。
三、工作成绩与不足1. 成绩（1）成功完成年度财务报告编制，确保数据真实、准确；（2）优化支出结构，降低成本，提高资金使用效率；（3）积极参与税务筹划，降低公司税负；（4）完善内部控制流程，规范财务操作；（5）积极与同事沟通协作，提高团队效率。
2. 不足（1）在财务分析方面，还需加强深度挖掘数据背后的原因；（2）在内部控制方面，部分流程仍需进一步优化；（3）在团队协作中，有时沟通不够主动，需加强沟通协作能力。
四、改进与展望1. 改进措施（1）加强财务分析，深入挖掘数据背后的原因，为公司决策提供更多有力支持；（2）持续优化内部控制流程，提高财务工作效率；（3）加强团队沟通协作，提高团队协作能力。
2. 展望在新的一年里，我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
关于财务人员年终工作总结的范文8篇篇1时光荏苒，转眼间，又到年终。
过去的一年，在领导和同事们的关心与帮助下，本人坚持学习，不断完善工作方法，努力提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将年终工作总结如下，以飨读者。
一、爱岗敬业，不断学习，提升工作技能财务工作是一个政策性、专业性很强的工作，既需要理论指导，又需要实践操作。
本人深知作为一名财务人员，不仅要学好、用好相关法律法规，还要不断加强业务学习和培训，提升业务技能。
因此，本人一方面认真阅读相关书籍，学习《会计法》、《注册会计师法》等法律法规，以及会计基础工作规范化要求；另一方面，本人还参加各种培训活动，如参加税务部门组织的培训活动，提升税务知识水平；参加公司组织的财务培训活动，提升业务技能。
此外，本人还积极向身边的老同志请教，向同事学习，不懂就问，虚心请教，不断丰富自己的业务知识和技能。
二、尽职尽责，踏实工作，提高工作效率本人作为公司一名财务人员，深知肩上的责任重大。
工作中，本人严格按照国家的法律法规和公司的规章制度办事，不徇私情，不谋私利。
同时，本人还积极学习各种先进的管理理念和方法，不断改进工作方法，提高工作效率。
在具体工作中，本人主要做了以下几方面的工作：一是认真做好财务基础工作。
本人严格按照会计基础工作规范的要求，做好各项财务基础工作。
在凭证审核、记账符号等方面严格把关，确保会计信息的真实性和准确性。
二是加强应收应付账款的管理。
本人积极与销售部门、采购部门沟通，及时了解应收账款和应付账款的情况，加强与客户的联系，及时收回应收账款，确保资金的及时回笼。
同时，本人还加强对应付账款的管理，严格控制采购成本，确保资金的合理使用。
三是做好税务申报工作。
本人严格按照国家的税收法律法规和公司的规定进行税务申报工作。
在申报过程中，本人认真审核各项数据和资料，确保申报的准确性和完整性。
四是做好财务分析工作。
本人定期对公司的财务状况进行全面的分析和评估，为领导提供准确的财务信息和分析报告，帮助领导做出正确的决策。
事业单位财务年终工作小结8篇篇1在这一年中，我们财务部紧紧围绕“强化服务、防范风险、保值增值”这一工作重心，始终坚持服务宗旨，在促进单位发展上，更加扎实工作，努力服务，不断改进工作方法，较好地完成了各项工作任务，下面将财务部一年来的工作情况汇报如下：一、健全制度，规范管理，确保财务工作有序运行二、积极筹措资金，确保预算平衡1. 积极做好资金组织工作。
今年以来，按照市局领导的指示精神，我们不断加大资金筹措力度，始终保持了与工商银行良好的合作关系，与市行领导达成了融资共识。
在资金上坚持量入为出、确保重点、兼顾一般的原则。
在资产运营上以保工资、保运转、保稳定为基础采取以物抵贷、以物抵税、贷款转投入等办法偿还债务偿还债务还旧贷。
一年来通过我们大家的共同努力不仅满足了各项开支需求而且有超常规、超预算的现象出现。
2. 严肃财经纪律。
今年以来我们继续严格执行国家财政政策和会计制度的规定，杜绝了违规违纪等不良现象的发生。
同时我们进一步规范了费用报销程序和标准进一步加强了会计基础工作规范管理会计基础工作正在逐步走向制度化、规范化。
同时进一步做好了对财产物资的监督与管理工作。
三、完善财务管理体系与机制财务管理工作是单位经济管理的核心。
今年以来我们注重加强财务管理的规范化建设，从严要求自己做起用新的管理理念和手段实现财务管理工作的新突破将原则性和灵活性有机的统一起来切实加强财务管理水平和工作效率提高资金的运行质量树立勤俭意识节约意识计划使用资金强化资本运作与投入的意识充分利用有限的资金获取尽可能大的效益优化支出结构注重向管理要效益充分发挥财务管理的职能作用。
四、积极开展清产核资工作按照市局统一部署我局在年初及时开展了清产核资工作成立了以一把手为组长清产核资领导小组统一组织协调具体实施自查面达到100%。
经过清产核资工作进一步摸清了家底为下步争取财政资金打下良好的基础做好了资金管理的各项基础工作促进了资产管理基础工作的制度化、规范化。
财务部工作总结结尾范文8篇篇1随着时间的推移，今年的财务部工作已经步入尾声。
在这一年里，我们团队秉持着严谨、细致、务实的工作态度，严格执行公司的财务策略，有效推动了公司财务工作的稳步前进。
在此，我代表财务部对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作展望。
以下为财务部工作总结的结尾部分。
一、回顾过去，成绩斐然过去的一年，是财务部各项工作取得显著成效的一年。
我们紧紧围绕公司的总体战略目标，通过全体成员的共同努力，在财务管理、成本控制、资金管理等方面取得了不俗的成绩。
1. 财务管理更加规范我们严格按照国家财经法规和公司财务制度，规范财务管理流程，加强内部控制，确保财务信息的真实、准确、完整。
通过实施精细化财务管理，有效提高了财务工作的透明度和效率。
2. 成本控制更加精细我们深入实施成本节约战略，通过对各项支出的严格把关和精细管理，有效降低了公司的运营成本。
同时，我们还积极推广成本核算和管理的新方法，为公司的发展提供了强有力的支撑。
3. 资金管理更加科学我们不断优化资金结构，提高资金的使用效率。
通过加强与银行和其他金融机构的合作，成功筹集了公司所需的资金，保障了公司的正常运营和发展。
二、展望未来，信心满怀展望未来，我们将继续坚持严谨、细致的工作态度，不断提高财务工作的质量和效率。
我们将从以下几个方面着手：1. 深化财务管理改革我们将继续推进财务管理的精细化、科学化、规范化，加强内部控制，完善财务制度体系，确保财务工作的规范、高效。
2. 加强成本控制我们将继续深化成本控制，通过精细化管理，降低公司的运营成本。
同时，我们还将积极探索新的成本控制方法和技术，为公司的发展创造更多的价值。
3. 提高资金使用效率我们将继续优化资金结构，加强与金融机构的合作，为公司的发展提供充足的资金支持。
同时，我们还将加强资金的监管和使用，确保资金的安全和合规。
4. 加强团队建设我们将继续加强团队建设，提高团队的整体素质和专业水平。
有关财务部年终总结模板8篇有关财务部年终总结模板8篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是帮大家整理的财务部年终总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务部年终总结篇1过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
现将我公司取得的成绩汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。
在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。
明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。
四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。
从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题：1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用。
2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。
3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。
大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。
这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。
在20xx年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
财务部年终总结篇2时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。
回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。
但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。
特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
财务部年终总结篇3财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。
我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。
比如，将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。
在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。
在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。
及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。
对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。
在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。
