变更设计洽商记录

变更洽商记录工程名称：XXXXXX记录编号：XXXXXX日期：XXXXXX变更洽商记录是记录工程项目中变更事项及商讨过程的文件，其目的是确保所有相关人员对变更事项有一致的理解，并作为后续工作的依据。

以下是变更洽商记录的详细介绍及书写示例：一、变更内容描述在这一部分，详细描述工程中发生变更的具体内容。

包括变更的原因、影响范围和预期结果等。

描述应清晰、准确，避免使用模糊或含糊的语言。

例如：在本次工程中，由于现场地质条件与原设计不符，需将原设计的基础进行加固处理。

加固处理涉及的范围包括A栋至C栋的地下室部分。

经过初步估算，该变更将增加工程造价约XX万元，但能确保建筑物的安全性和稳定性。

二、商讨过程记录在这一部分，详细记录变更洽商过程中各方的观点、建议及决策过程。

这包括与会人员、时间、地点、商讨的主题和具体内容等。

要保持记录的真实性和完整性，确保所有参与者对商讨结果有一致的理解。

例如：本次商讨于XXXX年XX月XX日下午XX时在会议室进行，参与人员包括项目经理、工程师、造价师及相关部门负责人。

在商讨过程中，各方就加固方案、预算增加及施工时间等问题进行了深入讨论。

经过多次讨论和调整，最终达成一致意见，同意进行基础加固处理，并由造价师进行进一步的费用估算。

三、决策和后续工作安排在这一部分，明确记录变更洽商的决策结果和后续工作的具体安排。

包括变更的实施方案、责任部门及完成时间等。

此外，还可以包括对其他未参与洽商的相关人员的通知或告知，以确保工作的顺利进行。

例如：根据本次洽商结果，决定采用增加混凝土垫层的方式进行基础加固处理。

工程师负责制定详细的施工方案，并协调施工队伍进场施工。

预计加固工作将于XXXX年XX月XX日开始，历时XX个月完成。

完成后由质量检测部门进行验收，合格后进行结算。

同时，将此次洽商结果通知相关部门和人员，确保工作的顺利进行。

四、签字确认在记录的最后，参与洽商的人员应签字确认记录的真实性和准确性。

工程变更洽商记录范文# 工程变更洽商记录。

工程名称：[具体工程名称]洽商日期：[年/月/日]洽商地点：[详细地点]洽商内容：一、变更事由。

咱这工程干着干着，就发现有些地方得变变啦。

就像你本来计划穿蓝色衣服出门，结果突然发现今天的天气更适合穿红色的，工程也是这么个事儿。

原本按照设计图呢，[具体部位]的布局是那样的，但是实际施工过程中，我们发现了一些小问题。

比如说，[详细说明原设计在施工中遇到的问题，如空间利用不合理、与其他部分冲突等]，这就好比你搭积木，按照图纸搭到一半，发现有两块积木根本就对不上号，你说愁人不？二、变更内容。

# （一）结构部分。

1. 基础加固。

那[具体基础部位]啊，经过检测发现它的承载能力可能有点悬乎，就像一个人本来只能扛50斤，你非让他扛80斤，迟早得出问题。

所以呢，我们商量了一下，决定给这个基础做加固处理。

具体就是在[详细说明加固的位置和方式，如在基础周边增加钢筋混凝土加固带等]，就像给这个基础穿上一层铠甲，让它变得更结实。

2. 柱子调整。

还有那个[柱子编号]柱子，原设计的尺寸和配筋在实际受力分析的时候发现不太够劲儿。

这就好比一个小细腿要支撑一个大胖子，肯定不稳当啊。

于是我们决定把柱子的截面尺寸从[原尺寸]加大到[新尺寸]，配筋也做了相应的调整，这样柱子就能稳稳地撑起上面的结构啦，就像给这个建筑的骨架加粗了骨头一样。

# （二）建筑部分。

1. 墙体改动。

再说说墙体这块儿。

[具体墙体位置]的那堵墙啊，原计划是在这儿的，但是考虑到整个空间的使用功能，就像你家里的房间布局，怎么合理怎么来嘛。

我们打算把这堵墙往[移动方向]移动[X]厘米。

这样一来，[说明移动墙体后的好处，如增加了某个房间的面积或者改善了采光等]，是不是感觉一下子就合理多了呢？2. 门窗变更。

门窗这块儿也有变化。

原来设计的[门窗编号]门窗尺寸有点小，就像一个小窗户只能透进来一点点光，整个屋子都感觉闷闷的。

现在我们决定把门窗的尺寸改成[新尺寸]，而且材质也换一换，换成那种更坚固又好看的[门窗材质名称]。

技术变更（洽商）记录
编号：GJYS-001
工程名称XX中心装修工程图纸编号XS-12至13图等
工程部位一层、二层和屋面
变更原因、变更内容及草图：
因本装修工程大楼与哈尔滨银行大楼属同一套消防系统，为保证施工期间银行的消防系统能正常运行，在本工程施工的相关区域喷淋主管道及屋顶消火栓环网上配套增加蝶阀。

变更主要内容：1）一层喷淋主管上增加：DN150信号蝶阀1只、DN150平焊法兰1套、DN150卡箍4只、DN150机械四通1个、DN150密封胶圈4个。

2）二层喷淋主管上增加：DN150信号蝶阀1只、DN150平焊法兰1套、DN150卡箍4只、DN150机械三通1个、DN150密封胶圈4个。

3）屋顶消火栓环网上增加：DN100蝶阀1只、DN100平焊法兰1套、DN100卡箍4只、DN100密封胶圈4个。

提出单位（公章）：
技术负责人：
年月日
监理单位审查意见：
总监理工程师：（公章）
年月日
建设单位审查意见：
技术负责人：（公章）
年月日
设计单位核定意见：
专业负责人：
项目负责人：（公章）
年月日。

建筑结构容：一、结施-07中：2—17轴交2—P轴无承台，2—20轴交1/2—B轴、2—A轴交2—1轴、2—20轴外交1/2—A 轴无承台，而结施-09中，基础平面布置图有承台，是否有误？答：有承台。

二、结施-04中：结构设计总说明图三止水钢板高度500mm是否可以改为300mm？图三中止水铁板-3*500是否可以改为-3*300？答：可以。

三、结施-09中：2—H轴交2—G轴，JK1集水坑与建施不符，是否按建施图纸施工？排水沟是否在找平层做？做什么盖板？答：按建施图施工，排水沟在找平层做，做铸铁盖板。

四、结施-09、结施-11中：1/2—10轴交2—E轴是否有承台，KZ5是否是梁上柱？答：无承台，是梁上柱。

五、结施-10中：2—E轴交2—9轴，因右边底筋标注2025，左边底筋标注1025是否有误？答：标注2025在1/2—10轴，两边挑1/3。

六、结施-10中：2—20轴交1/2—C轴至1/2—B轴 JZL25 底筋2225因底筋两边标注少于2225，是否改动？答：按新图纸施工。

七、结施-10中：2—S轴至2—Q轴交2—1轴至2—6轴，梁无截面？答：按新图纸施工。

八、结施-10中：2—4轴交2—P轴，1925 12/7是否标注为1925 7/12（放置）？2—7轴交2—C轴，1425 12/2是否标注为1425 2/12（放置）？2—9轴交2—H轴，2625 12/12/2是否标注为2625 2/12/12（放置）？答：是。

九、结施-09中：2—Q轴至2—P轴交2—2轴至2—4轴，板面附加筋18150，因基础通长筋为200，如150不好放置要重叠在一起，是否改为18200？2—H轴至2—G轴交2—5轴至2—8轴，板面附加筋16150，因基础通长筋为200，如150不好放置要重叠在一起，是否改为16200？2—Q轴至2—9轴交2—10轴至2—10轴，板面附加筋16150，因基础通长筋为200，如150不好放置要重叠在一起，是否改为16200？答：不用改。

项目设计变更、洽商记录管理制度项目设计变更、洽商记录管理制度一、释义1.设计变更：设计单位对施工图或其他设计文件所作的修改说明，通常以设计变更通知单的形式出现；有时为表达清楚也会附有图纸。

2.工程洽商：相关单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，经设计、监理、建设单位、施工总承包单位的负责人签认后生效，形成工程洽商记录。

3.设计变更、洽商记录是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载。

凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决。

4.设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修以及工程结算的重要依据，是施工设计图纸的补充，与施工图纸具有同等法律效力。

二、设计变更、洽商的提出设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。

所有的设计变更、洽商均需填写《资料管理规程》中的表C2-3 设计变更通知单或表C2-4 工程变更洽商记录（施工单位提供），由设计单位、建设单位、监理单位及施工单位四方签字生效。

1.设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。

2.建设单位提出变更：是指建设单位基于某种考虑，要对工程项目进行局部变更。

此时变更一般必须通过设计，并经四方签字生效。

3.施工单位提出变更：技术洽商是在工程施工过程中，根据工程的客观实际为便于施工，由施工单位报送的技术文件，该技术文件经相关建设、设计、监理及施工单位签字认可后，即可作为施工、竣工结算和绘制竣工图的依据。

⑴技术洽商由项目部项目总工程师或技术负责人提出，经项目部各部门的评审、项目总工程师批准（附表：技术洽商评审记录表）后上报监理、设计和建设单位。

⑵对于施工总承包工程，供方单位的设计变更与洽商，必须通过总承包单位办理。

⑶设计变更、洽商记录要随施工进度及时办理，以不影响施工进度为宜。

001
单
位：
单位：单位：单位： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日负责人签名:
负责人签名:负责人签名:负责人签名:×××
×××××××××(公章)(公章)(公章)(公章)
合格合格合格合格
意 见: 意 见: 意 见: 意 见:
年 月 日
变更(洽商)提出单位公章：
负责人签名：×××
工图设计文件图号等）
1.结施-16，1～3/F,7～9/F轴电梯井两暗柱AZ6、AZ7尺寸按下图施工。

2.结施-20， 6/B～C轴 C2118窗连梁高700mm，底标高为窗口下-2.60m，窗高1800mm。

附件：
施工图设计文件变更（洽商）记录
GD-C1-323 单位(子单位)工程名称商住楼（和平碧桂园二标段）
变更（洽商）的事项内容（含：相关的主要原因，提出意见和建议，工程系统、区域或部位，原施。

设计变更洽商记录日期：________地点：________参与人员：1.________（职位：________）2.________（职位：________）3.________（职位：________）记录人：_________（职位：_________）会议内容：1.设计变更提议：提议人：_______当前设计：________变更内容：________变更原因：________变更影响：________讨论结果：-将设计变更纳入讨论范围，进行评估和决策；-技术团队负责评估设计变更的可行性和影响，确定变更的实施方案；-各相关方（设计师、开发人员、项目经理等）沟通，确保变更的理解和认可；-变更后需更新相应文档，并通知相关人员。

2.设计变更评估：细化变更内容，包括但不限于：-变更的范围、目标和预期效果；-变更所需的资源、工时和成本估计；-变更的风险和潜在问题；-变更对项目进度和交付日期的影响。

结果评估：-提交变更评估报告，并由各相关方审查和讨论；-讨论结果达成一致后，由项目经理发出正式变更通知。

3.变更洽商：变更纳入洽商范围，讨论以下内容：-变更目标和需求；-变更实施方案和计划；-变更对项目进展和交付日期的影响；-变更后的工作分配和责任；-变更后的成本和资源需求；-变更的风险控制措施。

洽商结果：-各方进行协商，并达成共识；-确定变更计划、资源分配和变更后的工作安排；-更新项目计划和时间表，并通知相关人员。

4.变更通知和更新：-由项目经理发出正式变更通知，明确变更内容和实施计划；-更新相关文档，包括设计文档、需求文档等；-通知相关人员，确保他们了解变更和对其作出响应。

5.变更跟踪和管理：-项目经理负责跟踪和管理变更的执行情况；-定期评估变更的实施效果和影响；-变更过程中出现的问题和风险，由项目经理负责解决和控制。

6.变更评审和总结：-在变更完成后，进行评审和总结；-收集各方的反馈和意见，为类似变更提供参考；-汇总变更过程中的经验教训，为项目管理提供改进建议。

设计变更洽商记录会议名称：设计变更洽商会议会议时间：[日期][时间]会议地点：[地点]会议主持：[主持人名字]参会人员：1.[参会人员名字]-[职位]2.[参会人员名字]-[职位]3.[参会人员名字]-[职位]4.[参会人员名字]-[职位]5.[参会人员名字]-[职位]6.[参会人员名字]-[职位]7.[参会人员名字]-[职位]8.[参会人员名字]-[职位]9.[参会人员名字]-[职位]10.[参会人员名字]-[职位]会议记录：会议正式开始于[时间]，[主持人名字]主持会议并对会议目的进行了简要说明。

会议旨在讨论和决定关于设计变更的事项。

主持人要求与会人员按照事先已经分配的议题顺序进行讨论。

1.议题：[议题1]主持人简要介绍了议题的背景和重要性，并提出问题供与会人员讨论。

各参会人员就该议题发表了自己的意见和看法，并进行了深入交流。

讨论的重点主要包括：必要性、影响范围、资源调配、时间安排等方面。

最终，与会人员达成了一致的共识，即[共识内容]。

2.议题：[议题2]同样，主持人对该议题进行了简要介绍，并请与会人员就该议题提出自己的观点和建议。

与会人员充分讨论了该议题，并在资源和进度等方面进行了综合评估。

经过协商和讨论，与会人员一致认为[共识内容]。

3.议题：[议题3]主持人对该议题的相关细节进行了说明，并邀请与会人员就该议题进行讨论。

与会人员就各自领域的专业知识提供了宝贵的意见，并共同解决了一些技术难题。

经过认真的评估和讨论，与会人员最终达成共识，同意[共识内容]。

4.其他议题在会议的最后，与会人员还就其他相关议题展开了讨论。

这些议题涉及成本控制、进度安排、合作方需要等方面。

与会人员就各自的关切和建议提出了意见，并通过协商和妥协达成了一些共识。

会议总结：会议正式结束于[时间]。

主持人对与会人员的积极参与和建设性的讨论表示感谢。

会议记录将被记录并归档，以备后续参考。

设计变更洽商会议的讨论和共识将作为决策的基础，以确保项目的顺利进行。