10治工具管理规范

治工具管理程序（ISO9001-2015）1.0 目的:1.1规范治工具的评估、请购、验收、保养使用及报废之运作,使其所有过程之质量得以保障.1.2规范治工具在使用过程中领用、异常处理、维护、保养流程.2.0 适用范围:2.1本工厂所有用于生产之治工具及供应外包厂商生产之治工具,均适用此规范.3.0 职责与权限:3.1 工程部：3.1.1依据使用部门提出的需求评估治工具数量;3.1.2 设计,请购及制作治工具，并跟进交期;3.1.3 申购之治工具/设备的验收;3.1.4 协助治工具/设备供应商的认可;3.1.5 治工具/设备点检、维护及保养;3.1.6 治工具异常处理及改善。

3.1.7 治工具报废处理。

3.1.8对作业员进行使用现场操作规则、安全注意事项和日常维护与保养等教育训练，并制作相关作业指导书，使其操作使用标准化.3.2 品质部：3.2.1治工具点检、保养之稽核.3.2.2治工具之可靠性、稳定性、安全性在线跟踪确认3.2.3对治工具导入试运行状况的追踪与验証，一般以首件检查的方式确认3.3 生产部：3.3.1在线使用治工具之日常点检、清洁保养及保管。

3.3.2治工具投入时配合验証。

3.3.3如有特殊需求时向工程部提出需求申请。

3.4 项目部:3.4.1新产品打样及试做治工具申请。

3.5研发部:3.5.1新产品测试治工具开发。

4.0 名词定义：治工具：辅助生产之工具（包含但不限于：测试治具，FOG压头，HTH贴合治具等）5.0 作业流程：5.1新机种治工具导入流程责任部门阶段项目部研发部生产部工程部资材部备注申请阶段1.填写《治工具申请表》，并完成签核。

2.将表单交到对应评估部门。

评估阶段研发与工程一天内评估出此治工具是否可制作。

开发阶段自行设计或外发设计请购阶段1.填写《治工具请购单》，并完成签核。

2.寻找合适的供应商。

供应商制作1.外发供应商制作，或自行制作。

验收依使用要求进行验收。

入库，编号1.填写《治工具入库单》。

版本变更记录1.目的：规范治工具设计、制造（或外购）、验收、使用和维护保养、检修和报废等过程进行有效控制，确保治工具质量，从而满足产品质量要求2.范围：适用产品开发及生产中所涉及的所有在工装治工具。

3.职责：3.1工业化部：负责治工具图面及尺寸规定的制定并发行，治工具导入使用前作尺寸检定，并记录于《治工具检验台帐》。

3.2动力设备科：负责生产过程中定位治具的设计检查.3.3设备开发组：负责自治治工具设计及制作。

对于较复杂的（设备开发组设施条件及技术能力无法满足的）治工具，设备开发组可填报“治工具设备申请单”委托外加工制作.3.4物控部：负责外包、外加工治工具的采购。

3.5生产部：负责治工具使用时正常的检查及维护。

3.6治工具仓库：负责将治工具按编号规则编号、建立治工具台账、治工具保养。

4.定义:4.1 治工具：指产品在检验、生产过程中所用到有各类工装夹具.4.2 外包治工具：指设计外包、制造外包.4.3 外加工治工具：指内部设计，外部制造.4.4 自制治工具：内部设计，内部制造。

5.流程图：步骤No 责任部门/人员工艺装备运作流程形成文件/质量记录支持文件/质量记录1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 治工具需求部门工业化部/设备开发组物控部工业化部治工具提出部门主管/工业化部、物控部物控部/工业化部工业化部/动力设备科使用部门生产部/动力设备科物控部←“治工具设备申请单”→“治工具图纸”→“治工具图纸”← “治工具图纸”← “治工具图纸”→“治工具检验台账”←“治工具图纸”←“治工具图纸”NG外包检验制造认可验收入库6.内容：6.1由治工具需求部门填写《治工具设备申请单》，经需求部门主管审核后交工业化部。

6.2设计：6.2.1工业化部依据《治工具设备申请单》制定治工具开发计划。

设计人员在考虑成本、使用寿命、防误性、制造工艺、治工具体积、治工具标准化等因素后对其进行设计。

设计输出参数包括总装图、零件图，对于影响产品的特殊特性应在设计图中被体现，图纸中需注明治工具的编号及刻印位置。

工具管理规章规章制度一、目的和适用范围为了提高工具的使用效率、延长使用寿命、保证工作安全和提高工作质量，制定本规章制度，适用于本单位所有员工。

二、工具的分类和管理责任1.分类：根据工具的种类和用途，工具分为手持工具、机械工具、电气工具等。

2.管理责任：各部门主管负责对本部门的工具进行管理，并指派工具管理员负责具体的工具管理工作。

三、工具的领用和归还1.领用：员工需要使用工具时，需提前向主管申请，经批准后方可领用。

2.归还：工具使用完毕后，应及时清洁并归还到指定位置，并填写归还记录。

四、工具的使用和保养1.使用：使用工具前，应先检查工具是否完好，如有损坏或故障应立即报告，并禁止继续使用。

2.保养：工具管理员负责定期对工具进行保养维护，包括清洁、润滑、调试等，确保工具的正常使用。

五、工具的存放和保管1.存放：工具应存放在固定位置，分门别类、整齐有序，避免堆放杂物。

2.保管：工具管理员负责对工具进行统一编号，并制定工具使用登记表，记录工具的领用和归还情况，确保工具的安全。

六、工具的更新和报废1.更新：工具管理员应定期对工具进行检查，如发现有老化、损坏或不再使用的工具，应及时报告主管，进行更新。

2.报废：经主管批准后，工具管理员应及时对无法维修的工具进行报废处理，包括销毁或交由专业公司处理。

七、违规处理1.未经批准，私自领用或擅自拆卸工具的，将依据公司纪律进行相应的处理。

2.未经许可，私自将工具带离单位，或借给他人使用的，将按盗窃工具进行处理，并追究相关责任人的法律责任。

八、故障和事故的处理1.工具使用过程中发生故障和事故，员工应立即停止使用并报告主管，由主管决定是否需要维修或更换工具。

2.工具管理员应及时记录工具的故障和事故情况，并进行修复或更换工具。

九、责任追究对于工具管理不到位、导致工具损坏、事故发生等情况，依据工作责任制度，追究相关责任人的责任。

十、附则本规章制度由公司主管审核通过，并在全员范围内进行宣传和贯彻执行。

治工具使用管理规范（ISO9001-2015）1.目的：为使制造部制程生产所用之治工具得以有效管理,保证产品质量和交期,特制订本规范。

2.范围：凡制造部用于生产所用治工具之管理,悉依照本办法执行。

3.依据：无4.职责：4.1生技课治工具的设计、校验、改进、维修及移交。

4.2资材部治工具之材料购买和外发加工。

4.3制造部治工具之使用、日常管理维护和送校。

4.4品保部文控中心负责治工具图面之发行。

5.名词定义：治工具:辅助生产之工具(不含手压床、气压冲床、电动起子)。

6.流程图：无。

7.作业内容：7.1设计配合工程部产品开发进程,当新产品有量产出货需求时,生技课项目负责人参照工程提供之产品图面和设计要求,着手治工具设计出图,设计时须充分考虑作业现场人、机、料、法之最佳搭配.参考文件《设计开发程序》7.2制作生技课项目负责人连同治工具设计图一起交给资材部委外制作加工。

7.3校验制作完成后,资材部负责人须通知生技课项目负责人,生技课项目负责人先对治工具制作尺寸与设计规格进行全面校对,确定无误后,再依照《治工具编码原则》(附件一)对之进行编号,贴上《校验合格标签》(附件二),并依其使用特性定义出校验周期。

7.4移交7.4.1 生技项目负责人将校验合格之治工具登记于《治工具移交列表》(附件三),送交生产单位治工具管理员, 管理员在签收时,需对治工具进行外观检验,数量清点,规格核对等工作,无误方可签收。

7.4.2 生技项目负责人在新治工具交付使用无问题后,须将治工具图面一式两份,移交给文控中心,发行给生产单位,作为后续治工具增加和修改制作之依据。

7.5日常使用7.5.1发放治工具管理员每天依生产工单、SOP、生产需求状况将治工具发放产线领班,所有发放使用之治工具须有经校验且在合格期限以内。

7.5.2领用治工具领用时,领用人员须在《治工具领用控管表》(附件四)上登记。

7.5.3回收每日生产完毕,产线领班负责将治工具归还给治工房,治工具管理员负责对归还之治工具进行验收,检查是否损坏,是否清洁,并核对其规格、数量是否与所登记一致,有异常要查明原因。

工厂治工具管理规章制度第一条为了规范公司的工具管理，并有效保障工具的正常使用和使用人员的安全，减少工具损失和浪费，制定本规章制度。

第二条工具管理规章制度适用于公司的所有部门和员工，在工作中使用或管理公司配备的各类工具。

第三条工具管理规章制度的目的是：1. 建立一套完善的工具管理体系，确保公司的各类工具被合理、安全地使用；2. 提高公司工具的管理效率，降低损耗和浪费；3. 减少公司损失和提升公司形象；4. 保障员工的人身安全和工作权益。

第二章工具管理责任第四条公司应设立专门的工具管理岗位，负责对公司所有工具的登记、管理、调配、维修等工作。

第五条各部门应指派专人负责本部门工具的管理工作，建立工具资料档案，做到有序、全面、及时、准确记录。

第六条所有员工都有权根据工作需要领用公司配备的工具，但必须严格按照规章制度操作，并妥善保存及归还。

第七条部门负责人应加强对员工的教育，使员工认识到保护工具的重要性，提高其使用工具的自觉性和安全意识。

第三章工具管理流程第八条工具的管理流程包括：工具购置、使用、维护、检查和报废五部分。

第九条工具购置：各部门需准确估算工具需求量，提出购置申请，经审核批准后，按规定途径采购，购置后需集中存放并登记。

第十条工具使用：员工领用工具需填写领用单，经过批准后领取，领用后需妥善使用，并定期检查，禁止私自借用、挪用工具。

第十一条工具维护：定期对使用中的工具进行检查和维护，满足工作需要且无故障时，可继续使用；若出现故障或损坏，应立即停止使用并通知专业维修人员进行处理。

第十二条工具检查：定期对每个工具进行检查，查看工具的使用状况，如有损坏、丢失，需及时报告和记录，确保工具使用时安全有效。

第十三条工具报废：对于已经老化、损坏严重无法修复的工具，应进行报废处理，按规定程序报废，并在报废记录中标注详细情况。

第四章工具管理监督第十四条公司将定期对各部门工具管理工作进行检查核实，发现问题及时督促整改，确保规章制度得到有效执行。

治工具管理办法一、引言治工具是指用于机械加工、维护、修理等工作中所使用的设备和工具，对于企业的生产运营至关重要。

合理高效地管理和使用治工具，不仅可以提高工作效率，降低生产成本，还可以保障员工的安全和质量的稳定。

因此，建立一套科学、规范的治工具管理办法势在必行。

二、设立治工具管理制度为了有效地管理和使用治工具，企业应设立治工具管理制度，明确治工具的流程、责任和操作标准。

1. 治工具的申领制度每一位员工都应该填写治工具申领表，并详细填写所需治工具的名称、数量、用途等信息。

申请表应经过上级主管的审批后方可领取治工具。

2. 治工具的领用和归还治工具管理者应对所有治工具进行编码和登记，在仓库中进行统一储存。

员工在领用治工具时，需要填写领用单，并在治工具借用登记表中登记。

使用完毕后，应按照规定时间归还。

3. 治工具的维护保养治工具管理者负责定期检查治工具的状况，及时进行维护和保养，确保治工具的正常使用。

对于无法修复的治工具，应及时报废并进行记录。

三、治工具的使用管理治工具的使用管理是确保治工具使用效果最大化的关键环节，需要员工严格按照操作规程进行操作。

1. 治工具使用培训企业应对新员工进行治工具使用培训，包括使用常用治工具的方法、安全注意事项、故障排除等内容。

对于特殊的治工具，还应进行专门的培训。

2. 治工具使用记录治工具使用者应在使用过程中进行详细的记录，包括治工具的使用时间、使用方式、使用部位等。

通过记录治工具的使用情况，可以发现问题并及时采取措施解决。

3. 治工具的保管使用治工具的员工应妥善保管治工具，避免丢失或损坏。

治工具管理者应建立完善的治工具盘点和巡查制度，确保治工具的完整性和安全性。

四、治工具的更新和报废治工具在使用一段时间后，会因为磨损和老化等原因导致性能下降。

因此，有必要定期进行治工具的更新和报废。

1. 治工具更新治工具管理者应跟踪监测市场上新的治工具，并及时进行更新。

更新时应考虑到治工具的性能、质量和报价等方面的因素，并报请上级主管审批。

治工具管理规范（ISO9001-2015）1.0目的：为对治具进行有效控制和管理，确保治具、设备仪器在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中能满足产品加工质量要求，特撰写此规范。

2.0范围：适用治具房所有物品的申请、使用和维护管理。

3.0职责和权限：3.1本报告的管理责任部门为工程部，执行责任部门为使用部门；3.2工程部:1>:负责新开发产品所需要治具、仪器设备的评估、申请、设计与制作；2>:负责日常质量改进工作中所涉及到新增加的治具的评估、申请、设计与制作；3.3使用部门:负责本部门所使用仪器设备、治具的保养维护,日常管理及治具需求的申请以及对新制作的治具的测量及验收作业。

4.0定义：4.1治具:非直接影响产品尺寸形状的用于定位、测试,提高生产效率及加工精度的装置。

5.0治具、仪器设备管理：5.1治具的制作及仪器设备申购信息接收：5.1.1治具制作时机：A:新开发产品评估需要新增治具的制作。

B:客户设计变更需要对治具进行改善或重新制作的。

C:内外异常改进的完善需要对治治具进行增加,修改的。

D:为提高制程能力及生产效率对工艺改进时,需要对治具进行增加或改进的。

E:为补救异常品需要制作治具的由返工部门向工程部门提出申请。

F:因使用时间过长或经过使用部门及工程部鉴定评估确认需要重新制作及改善的。

5.1.2仪器设备的申购时机：A:新开发产品评估需要新增仪器设备的申购.B:客户设计变更需要对改变测试方式或增加测试要求需新增仪器设备的申购；C:内外异常改进的完善需要申购新的仪器设备；D:为提高制程能力及生产效率对工艺改进时,需要申购新的仪器设备；E:为补救异常品需要增加新的测试项目需要用到新的仪器设备的申购；F:因使用时间过长或经过使用部门及工程部鉴定评估确认需要重新申购新的仪器设备；G:生产根据订单需求，需要增加新的产线，根据需求申购满足生产需求的仪器设备。

5.1.3对于“5.1.1治具制作时机”和“5.1.2仪器设备的申购时机”中确定需要新增及改善的治具、仪器设备的由使用部门向工程部提出申请,由工程部担当确认是否有治具制作及仪器设备申购的需要，确认后及时将制作信息和资料配布给工程部加工组完成或将仪器设备的申购请购单交由采购购买；5.2治具设计与制作及仪器设备的购买：5.2.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求，所有申请必须填写申请单，申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求，工程部对需制作治具的产品在《治具领用记录表》上登记，并及时设计出治具的图纸，治具设计完成后，由工程部根据公司的治具制作能力决定该治具是自行制作还是委外制作。

工具管理规章规章制度工具管理规章制度一、引言工具管理是企业正常运作的重要环节之一，合理、规范地管理工具能够提高工作效率，减少资源浪费，保证工作质量和安全。

为了确保工具管理的顺利进行，制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于公司内所有部门和员工。

三、工具管理责任1. 公司领导层负责制定工具管理政策和目标，并监督执行情况。

2. 各部门负责制定本部门的工具管理细则，并监督执行情况。

3. 员工负责按照规章制度正确使用和保管工具，并及时上报损坏或丢失情况。

四、工具的分类和编码1. 工具按照功能和用途进行分类，每种工具都应有明确的编码，以便于识别和管理。

2. 工具编码应包含工具名称、规格型号、购买日期等信息。

五、工具的购买和领用1. 工具的购买应按照公司采购管理制度进行，必须经过采购部门审批并由财务部门核准。

2. 领用工具应填写领用申请表，经部门负责人批准后方可领用，并及时登记到工具管理系统中。

六、工具的使用和保养1. 员工在使用工具时应按照使用说明书和操作规范进行操作，禁止超负荷使用工具。

2. 工具保养应按照规定的保养周期进行，必要时应进行维修和更换配件。

3. 工具保养记录应详细记录保养时间、保养内容和保养人员，并及时上报到工具管理系统中。

七、工具的归还和报废1. 员工在使用完工具后应及时归还，并由领用人确认。

2. 工具报废应按照公司报废管理制度进行，必须经过部门负责人审批并由资产管理部门确认。

八、工具的盘点和检查1. 定期进行工具盘点，确保工具数量和记录一致。

2. 不定期进行工具检查，发现问题及时处理。

九、工具管理系统公司将建立工具管理系统，用于记录工具的购买、领用、归还、保养、报废等信息，并提供查询和统计功能。

十、违规处理对于违反本规章制度的行为，将按照公司相关管理制度进行处理，严重者将追究相应责任。

十一、附则1. 本规章制度的解释权归公司所有。

2. 本规章制度自发布之日起生效，作废以前的相关规定。