关键在于责任与落实
- 格式:pdf
- 大小:124.42 KB
- 文档页数:4
关键在于落实心得体会“关键在于落实”,这句话看似简单,实则蕴含着深刻的道理。
在我们的工作和生活中,有无数的计划、目标和想法,但真正能够产生实际效果、带来改变的,往往在于能否将这些计划和想法落到实处。
通过这段时间的经历和思考,我对“关键在于落实”有了更深刻的体会。
落实,是一种态度。
它体现了一个人对工作、对责任的认真程度。
当我们接到一项任务时,如果只是口头上答应,心里却没有真正重视,那么这项任务很可能就会被拖延、敷衍,甚至不了了之。
而如果我们从一开始就抱着一定要把事情做好的态度,积极主动地去思考如何落实,那么成功的可能性就会大大增加。
比如在工作中,面对一个项目,我们要认真分析每一个环节,考虑可能出现的问题,制定详细的计划,并严格按照计划去执行。
这种认真负责的态度,是落实的基础。
落实,需要具备扎实的能力。
有了积极的态度还不够,还需要有足够的能力去把事情做好。
这包括专业知识、技能、沟通协调能力等等。
如果我们对所从事的工作不熟悉,缺乏必要的技能,那么即使有再好的想法,也难以落实到位。
因此,我们要不断地学习和提升自己,充实自己的知识储备,提高自己的业务水平,这样才能在落实的过程中应对各种挑战。
落实,意味着要克服困难和阻力。
在实际工作中,往往会遇到各种各样的问题和阻碍。
可能是资源不足,可能是人员不配合,也可能是外部环境的变化。
但这些都不能成为我们不落实的借口。
相反,我们要勇敢地面对困难,积极地寻找解决办法。
比如在推进一个新的工作流程时,可能会遭到一些同事的抵触,认为原来的方式更方便。
这时候,我们不能退缩,而是要耐心地与同事沟通,解释新流程的好处,同时倾听他们的意见,对流程进行优化和改进,以获得大家的支持和配合。
落实,还要注重细节。
“细节决定成败”,在落实的过程中,一个小小的疏忽可能就会导致整个计划的失败。
我们要养成严谨细致的工作习惯,对每一个环节都要精心打磨,确保不出差错。
比如在撰写一份报告时,不仅要保证内容的准确性和完整性,还要注意语言表达的规范性、格式的正确性等细节问题。
如何把责任落实到位标题:如何把责任落实到位引言概述:责任是组织运作的基础,只有将责任落实到位,才能确保工作的高效进行。
在现代社会中,落实责任已经成为各个组织和个人必须面对的重要问题。
本文将探讨如何将责任落实到位,从建立责任意识到明确责任分工,再到监督和奖惩机制的建立,为读者提供一些实用的建议。
一、建立责任意识1.1 培养责任感要将责任落实到位,首先需要培养每个成员的责任感。
只有意识到自己的责任所在,才能主动承担责任,做到尽职尽责。
1.2 倡导团队责任在团队中,要倡导团队责任意识,让每个成员明白自己在团队中的责任和作用,共同为团队的目标努力。
1.3 强调个人责任除了团队责任外,个人责任也同样重要。
每个人都应该清楚自己的职责范围和任务,做到责任明确、分工明确。
二、明确责任分工2.1 制定责任清单在工作开始之前,要明确制定责任清单,将工作任务分解到每个成员,明确每个人的责任范围。
2.2 确定责任人责任分工的关键是确定责任人。
每个任务都应该有专人负责,避免责任模糊不清。
2.3 协调沟通在明确责任分工的同时,要加强团队之间的协调沟通,确保每个成员都清楚自己的责任,避免出现任务交叉或责任推诿的情况。
三、建立监督机制3.1 设立考核制度建立考核制度是监督责任落实的有效方式。
通过定期考核,可以及时发现责任未落实到位的问题,并采取相应措施。
3.2 强化督导领导者要加强对成员的督导,及时发现责任落实不到位的情况,及时进行纠正和指导。
3.3 完善反馈机制建立良好的反馈机制,让成员能够及时了解自己的工作表现,从而调整工作态度和方式,提高责任落实的效率。
四、建立奖惩机制4.1 奖励激励对责任落实到位的成员进行奖励激励,可以有效提高成员的责任意识和积极性,激发工作热情。
4.2 惩罚约束对责任未落实到位的成员进行惩罚约束,可以形成警示效果,避免责任推诿和工作不负责的情况。
4.3 公正公平建立公正公平的奖惩机制,让每个成员都能够公平受到奖励或惩罚,避免出现不公平待遇导致的不满情绪。
《关键在于落实》读后感(精选3篇)读完一本经典名著后,大家一定都收获不少,为此需要认真地写一写读后感了。
那么读后感到底应该怎么写呢?下面是为大家收集的《关键在于落实》读后感(精选3篇),欢迎阅读与收藏。
《关键在于落实》读后感1近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,深受启发,收获良多。
所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体职工立即行动起来,自觉地将宣讲的、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
从过去到现在,无论是高层领导、还是基层干部,无论是在政府机关、还是在企事业团体,人们在大会小会上,提得最多的一个词就是“落实”。
提及的多,就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高,但也凸显了“落实”过程存在的缺失,体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。
《关键在于落实》一书封面的下方,突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头,这只似有千钧之力的拳头,深刻地表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。
在这只拳头的下方,作者这样写道,“不要在表态、开会、造声势上做,而要在解决问题、狠抓落实上下功夫!”这句话,一针见血地指出了时弊,告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。
在书中,作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛,点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示,寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实的方方面面的问题。
我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,,我们又怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动而又具体的例子做出了详细的论述和分析:一、重在观念一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。
他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。
《关键在于落实》读后感(精选13篇)《关键在于落实》读后感《关键在于落实》读后感(精选13篇)看完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,不能光会读哦,写一篇读后感吧。
那要怎么写好读后感呢?下面是小编精心整理的《关键在于落实》读后感(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
《关键在于落实》读后感1做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。
但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
对抓落实,"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。
"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。
没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。
下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。
我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。
通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。
通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
如何把责任落实到位责任落实到位是组织管理中的重要环节,它涉及到如何确保各项工作任务按照规定和要求得到有效执行,从而达到预期的目标。
本文将从以下几个方面详细介绍如何把责任落实到位。
一、明确责任分工责任的落实首先要明确各个岗位和个人的责任分工。
在组织中,每个岗位都应该有明确的职责和任务,而每个人也应该清楚自己在岗位上所承担的责任。
只有明确了责任分工,才能确保每个人都知道自己应该做什么,以及如何做好自己的工作。
二、建立健全的制度和流程责任的落实需要有相应的制度和流程作为支撑。
组织应该建立健全的管理制度,明确各项工作的要求和流程,并将其传达给相关人员。
制度和流程可以包括工作计划、工作流程、工作标准等,通过这些制度和流程,可以确保工作按照规定的要求进行,从而保证责任的落实。
三、明确目标和绩效指标责任的落实需要明确的目标和绩效指标作为衡量标准。
组织应该设定明确的工作目标,并将其分解到各个岗位和个人,同时制定相应的绩效指标。
通过设定目标和绩效指标,可以明确各个岗位和个人应该达到的工作要求,从而激励他们积极主动地履行责任。
四、加强沟通和协作责任的落实需要各个岗位和个人之间的良好沟通和协作。
组织应该建立起良好的沟通渠道,确保信息的畅通和及时传递。
同时,还应该鼓励各个岗位和个人之间的协作,促进彼此之间的相互支持和合作。
通过加强沟通和协作,可以提高工作效率,确保责任的落实。
五、建立有效的监督机制责任的落实需要有有效的监督机制。
组织应该建立起科学合理的监督机制,对各项工作进行监督和检查,及时发现问题并加以解决。
监督机制可以包括定期的工作检查、绩效评估、考核奖惩等方式,通过这些机制,可以促使各个岗位和个人履行责任,确保工作的顺利进行。
六、持续改进和学习责任的落实需要不断地进行改进和学习。
组织应该鼓励各个岗位和个人不断改进工作方法和方式,提高工作效率和质量。
同时,还应该鼓励他们进行学习和培训,提升自身的专业能力和素质。
通过持续改进和学习,可以不断提高责任的履行水平,确保责任的落实到位。
如何把责任落实到位责任落实是组织管理中非常重要的一项工作,它能够确保工作的顺利进行,提高组织的效率和质量。
本文将从明确责任、建立责任体系、加强监督等方面,详细介绍如何把责任落实到位。
一、明确责任明确责任是责任落实的基础。
在组织中,每一个成员都应清晰自己的职责和任务,并明确工作目标和要求。
同时,领导者要明确自己的责任,制定明确的工作计划和目标,并将其传达给下属。
明确责任的方法有:1. 设定明确的工作目标和要求:明确工作目标和要求,使每一个成员都清晰自己的任务和责任。
2. 制定明确的工作计划:制定详细的工作计划,包括工作内容、工作时间和工作方式等,确保每一个成员都清晰自己的工作安排。
3. 指定责任人:明确每一个工作任务的责任人,确保责任人能够全面负责工作的完成。
二、建立责任体系建立责任体系是实现责任落实的关键。
一个完善的责任体系能够确保责任的层层传导和落实。
建立责任体系的步骤如下:1. 制定责任分工:根据组织的工作内容和要求,制定明确的责任分工,将工作任务划分给不同的责任人。
2. 建立工作流程:明确工作的流程和环节,确保责任的传导和落实。
3. 设立绩效考核机制:建立科学的绩效考核机制,对责任人的工作进行评估和考核,激励责任人履行责任。
4. 加强沟通和协调:建立良好的沟通和协调机制,确保责任人之间的信息畅通和协同工作。
三、加强监督加强监督是保证责任落实的重要手段。
通过监督,可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施加以改进。
加强监督的方法有:1. 建立监督机制:建立健全的监督机制,明确监督的职责和权限,确保监督的有效性和及时性。
2. 定期检查和评估:定期对责任人的工作进行检查和评估,发现问题和不足,并及时采取措施加以改进。
3. 引入第三方评估:引入第三方评估机构对工作进行评估,提供客观的评价意见,促进责任的有效落实。
4. 加强反馈和奖惩机制:及时赋予责任人反馈,对履职不力的责任人进行相应的奖惩,激励责任人履行责任。
《关键在于落实》心得体会•相关推荐《关键在于落实》心得体会(精选16篇)我们心里有一些收获后,有这样的时机,要好好记录下来,从而不断地丰富我们的思想。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编为大家收集的《关键在于落实》心得体会,希望能够帮助到大家。
《关键在于落实》心得体会篇1为了认真贯彻落实县司法局关于开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿会议和文件精神,不断提高干部队伍素质,切实解决干部队伍作风中出现的“庸、懒、散、冷”的问题,我所根据会议和文件精神,从实际出发结合“警民亲”活动开展了“自查自纠”,从“警民亲”的八件事来贯彻执行《关键在于落实》。
一、牢固树立落实就是实干,落实就是不折不扣执行的思想观念。
作为一名司法干部要牢固树立一个坚定的信念,坚持求真务实,真抓实干,不折不扣的完成好上级赋予的各项任务,起到带头表率作用。
严格履行好司法助理员的各项职责,将其贯穿到日常工作当中,将思想认识和行动统一起来,认真纠察工作中出现的“庸、懒、散、冷”的问题。
在司法所工作中,我们不仅要牢固树立抓落实,重在执行,落实就是实干的思想观念,更要创新工作思路、抓落实、促成效,在实践中不断提升司法所的能力,让司法所的效能深深留在老百姓心中。
例如,接待一个矛盾纠纷就力争让其化解,确保矛盾纠纷不再扩大,做到大事化小,小事化了;对每一个社区矫正人员和刑事解教人员来说,这里都是他们温馨的港湾。
二、狠抓落实要体现在具体工作中。
抓落实是每个干部使命感、责任感的重要体现,从我镇实际情况出发,结合“警民亲”活动我所主要从以下几方面开展工作:(一)、人民调解方面坚持完善各项调解制度,每月认真开展矛盾纠纷排查调处,对重大矛盾纠纷主动介入调处,有效落实调解回访,督促其履行协议,对不全面履行或不履行协议时,进行说服教育,同时通过回访还可以了解到其它一些隐藏在民间的矛盾纠纷,为维护全镇社会稳定,构建和谐社会保驾护航。
(二)、为充分贯彻落实“亲情帮教大走访”,对矫正对象进行了走访,上门了解其家庭情况,教育其亲属应当严格遵守监管的相关规定,在明确其亲属的职责,希望服刑人员亲属积极配合司法所对服刑人员的帮教工作,鼓励服刑人员安心改造,早日回归社会。
安全工作需要责任,责任落实关键在行动二建基础分公司工程管理科(2011年6月8号)摘要:本文详细分析了安全生产的重要性,没有安全谈何生产。
只有落实到位,安全才能得到保障,生产才可以进行。
关键词:安全责任,重在落实。
1、概述安全责任、重于泰山,安全责任、重在落实。
安全系于责任,责任重于泰山。
安全工作说一千,道一万,关键在于落实安全责任。
人最宝贵的是生命,没有生命,一切无从谈起。
安全责任,就是生命的保护神。
管生产必须管安全,管安全必须担责任,责任多一分,隐患就可能少十分。
安全生产是一个系统工程,它具有长期性、艰巨性、复杂性,对于现代施工企业,安全管理越来越占据重要的地位。
我建筑行业目前正处在加速发展阶段,处在生产安全事故的“易发期”,如何坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,是现在施工企业寻求发展的必要条件,安全生产制度管理又是企业安全生产管理的首要内容。
2、安全生产的必要性。
人最宝贵的是生命,生命对于每个人来说都只有一次,当我们有时听到看到工作和生活中,一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候,无不为他们感到惋惜。
如果他们在工作是能注意一下,旁边有谁提醒一下,也许,许多事故可以防范,悲剧就不会上演。
然而,没有也许,一次的疏忽将会让你后悔终身。
前车之鉴,后事之师。
如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训,那么事故也许会在某天不期而遇。
责任重于山,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实工作作为今年安全生产的主题,可谓是切中要害。
针对存在责任真空的问题,安全生产“责任落实月”活动明确提出:“有责、知责、尽责”的主题,目的是构建良好的责任意识,并将该活动主题内化于心,外化于行。
开展安全生产“责任落实月”活动就是要将活动责任落实全方位融入2011年安全生产月中,以责任推动安全生产工作的落实,以安全生产落实、风险控制到位体现责任制的落实,通过责任落实保安全,从根本上解决当前安全生产中责任不落实,风险控制不到位,责任事故得不到根本解决的问题,确保企业安全底线不被突破,确保企业安全稳定的局面。
责任重于泰山,落实到位才能保障人民安全。
在现代社会中,各种问题层出不穷,但是唯有抓住责任,才能在问题发生时,及时做出处理。
对于各种事情,都需要落实责任。
下文将详细探究抓责任重落实的重要性及其范围。
一、抓责任重落实的重要性1.保障人民的生命安全责任是存在于各种事情中的,不同的责任范围会产生不同的影响。
抓责任重落实是保证问题得到有效处理的关键,否则即使问题解决了,也会为日后留下诸多隐患,可能会危及到人民的生命安全。
例如,在医院出现医疗事故,如果不对医护人员进行相应的责任追究,这样的事故就可能会再次发生,导致人民的生命健康得不到保障。
2.提高行政效能抓责任重落实还可以提高行政效能,其中的原因在于责任明确之后,当事人会全心全意的履行自己的职责,避免出现任何疏漏,确保各种问题得到及时有效的处理。
这使得整个行政工作可以更有效地开展,提高工作效率,促进社会进步。
3.促进社会和谐稳定在维护社会和谐稳定方面,抓责任重落实也有着重要作用。
如果不在家庭、教育、企业等不同领域中落实责任,就会导致各种问题的发生,引发社会矛盾和不稳定。
二、抓责任重落实的范围抓责任重落实的范围十分广泛,涵盖着出现问题的各个领域。
以下进行详细的阐述:1.政府部门政府作为治理者,必须履行好自己的职责,遵守好自己的职责规范,最大程度的保障人民群众的权益。
当政府出现问题时,必须对相关负责人进行责任追究,使他们明确自己的工作职责和职业道德,充分履行自己的职责。
2.企业作为经济生产的重要组成部分,企业也应该在实践中積極落實責任。
企业的责任不仅仅限于保障自身的商业利益,还要考虑到社会、环境等各种因素。
企业需要为员工的生命安全、工作环境等方面落实责任。
在生产销售过程中,企业还应该承担相应的优质服务和售后等责任。
3.教育系统在教育领域中,责任是全方位的。
对于学生来说,他们需要时刻保持自己的学业素养;对于教师和学校,也需要履行好自己的教育职责,开展出高质量的教学工作。
安全工作重在责任落实安全工作是每个人都必须关注的重要问题,不仅是企事业单位的责任,也是每个人的责任。
安全意识的形成和安全工作的开展需要责任承担,落实责任是安全工作的重中之重。
在企事业单位,安全责任意识必须深入人心。
企业的安全管理部门应该负责制定安全管理制度、培训员工、审核安全风险等工作,但是,每个员工都应该承担相应的责任。
设备操作工应该接受专业培训,并遵循安全操作要求;公司领导应该对各部门的安全工作进行不定期检查,以确保安全管理制度的贯彻执行;还有现场工作人员应该严格遵守相关操作规程,确保现场的安全。
在日常生活中,每个人都应该有责任意识。
比如,人们应该严格遵守交通规则,不开车打手机、酒后驾车等违规行为;家庭中的父母应该对孩子进行安全教育,告诉他们避免危险行为,如电器操作、游泳等;在社交场合中,人们应该监督周围环境,注意有无安全隐患,如疏散路线是否畅通、消防设备是否齐备等。
责任落实是安全工作的关键环节,责任体现的是安全管理的规范化、科学化和有效性。
落实责任的核心就是人,只有让每个人都认识到自己的责任,才能促进安全意识的形成和安全工作的良性循环。
例如,企业安全管理部门制定了安全管理制度,只有员工遵守才能发挥制度的作用;家庭安全意识教育,只有让孩子懂得责任才能保住家庭的安全。
责任落实不仅仅是名义上的,还要实质化。
责任的实质化可以从以下几个方面入手:一是明确责任方,要让每一个人真正懂得自己的责任;二是确定责任范围,不应该让责任过于泛泛,而应该将责任范围限定清楚;三是建立责任考核机制,逐渐形成相应的激励机制,让责任者感受到责任的重要性。
总之,安全工作是每个人都要承担的重要社会责任。
只有责任的实质化和落实,才能促进安全意识的形成,将安全工作做到规范化、科学化和有效性,从而为社会的和谐稳定发展做出积极的贡献。
关键在于责任与落实
责任与落实是推动企业发展的最关键要素,是衡量企业凝聚力和战斗力的标志性所在。
落实到位,决策才能得以完美的实施,目标才能得以实现。
作为一名员工,关键就是要进一步强化责任、具备落实意识、提升责任、落实能力,保证各项工作任务的圆满完成。
责任与落实情况,直接决定和影响工作的效果。
任何一个员工要牢固树立事业心、进取心、责任心,在这三心中,责任心是基础。
世界上最愚蠢的事就是推卸眼前的责任,负责任、尽义务是一个人成熟的标志,更是我们通往成功的基石。
一、工作就是责任,责任决定成败;
如果一个人没有责任感,即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了奉献、有了执行力......他就能在工作中激发自己最大的潜能。
以一种负责的精神来对待工作,受益的不仅是老板,更重要的是你一生的职业生涯。
二、对工作负责任就是对自己负责任;
人可以不伟大,也可以清贫,但我们不可以没有责任。
无论你所做的是什么样的工作,只要你能认真地、勇敢地担负起自己的责任,你所做的一切就是有价值的,你就会获得尊重和敬意。
三、忠诚的最高层次就是超强的责任;
责任,从工作的意义上说,是一种自然而然、毋庸置疑的使命。
事实上,只有那些心存忠诚的人,才有资格获得更多的荣誉。
员工对自己的工作忠诚、对老板忠诚,才能把能力汇聚到一起,发挥出所有的力量。
有了忠诚的观念,你就能以更积极的心态,更大的热情去工作;有了这种观念,你就能与公司同患难、共命运。
最后,忠诚成就的会是你自己。
因为种种事实表明,拥有忠诚的人能得到公司和老板的更多的信任,所以,懂得忠诚的人是充满智慧的人。
四、有责任心,必然敬业;
那些勤奋、敬业的员工往往会在工作中受益匪浅。
在精神上,他们获得了快乐和自信;在物质上,他们获得了丰厚的报酬。
敬业务实在现代人生活中的分量越来越重,甚至成为衡量一个人是否具备基本职业道德的重要准则。
不管你为哪家公司、哪个老板工作,最好的方法就是把工作当成生活的一部分,当成一段愉快的经历。
敬业,永远是员工快速成长,踏上成功之路的不二法门。
五、责任面前,没有借口只有担当;
要想成为一名优秀的员工就要具备责任修炼,不要去找种种借口来推卸责任,而是要勇于面对工作的失败,承认它们,也只有这样,才能为自己赢得更广阔的发展空间,才能受同事爱戴,成为受领导欢迎的优秀员工。
六、重视细节,责任体现在一点一滴中;
事业的成功源于细节,天下大事,必做于细,现如今,“细”的工作法师事业成功的必要条件。
细节不是小事,它是一种创造、一种功力、一种征兆、表现修养、体现艺术、隐藏机会、凝结效率、产生效益。
作为员工,只有将细节、小节、小事做到极致,才能由高效向卓越,甚至更高的境界发展。
卓越员工与多数员工的区别就在于能够抓住那些常常被忽略的细节,并能够乘势而上,因为多数员工只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,然而越是这些再简单平凡不过的工作,越需要持之以恒地细心对待。
七、如果没有落实,一切都是空谈;
对于一个企业而言,既然目标已经确定,问题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,那么关键问题就是层层抓落实了。
不能尽善尽美,也要近善近美地落实到位。
如果不能把决策变为现实,那么再宏伟的规划也将无济于事。
只有将落实率真正融入进企业和员工的血液甚至是他们的灵魂中,才能在竞争中获得长足的发展。
八、落实,就从现在开始;
工作中,大多的“急事”都是拖延的后果。
一个原本比较简单的
问题,因为“拖”而变得复杂、棘手,因为“拖”而错过了解决问题的最佳时机,甚至激化矛盾。
拖的时间长了,即使问题得到解决,效果也会大打折扣。
倘若你能够一有任务、一有想法就马上行动起来,就不会手忙脚乱,分外疲惫,更不会错失良机。
执行中,关键在“落实”,贵在“马上”。
九、保证完成任务,培养“使命必达”的落实力;
工作中,执行是一种能力,只有执行,才能让目标实现,才能使决策实施,才能使生产经营任务顺利完成。
成功,在于执行;落实,在于行动。
先要动身才能到达目的地,不是吗?有很多工作并不是需要很费时才能完成的,做与不做质检的差距就在于---责任与执行。
十、找到做事的方法,提升落实效率;
职场上,没有哪个不讲效率的员工能获得升迁,也没有哪个领导能长期容忍办事没有效率的员工。
工作要讲究方法,做一名好的落实者需要具备各方面的能力,包括领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力、应变能力等方面。
总之,你要想在职场中一路顺风,最实际的方法,就是让自己的工作以最快的速度“完成”。
十一、一切看结果,业绩是衡量落实的唯一标准;
工作要用行动来证明,用业绩来说话,只有业绩出色,才不会被人质疑,更不会被企业淘汰,才能成为老板最重视的人才。
可见,如果你有出色的业绩,你的地位就不可取代;如果你总是没有任何业绩,老板也没有办法重用你,因为他不放心把重要的工作交给你。
要记住:工作的结果也就是业绩预你的地位、薪水等成正比。
十二、防微杜渐,避免责任落实不力的陷阱;
在部队,下级要无条件的服从上级的命令,也就是俗话说的“军令如山”,这就是落实。
落实要建立有效的监督检查机制,没有具体的领导和负责部门来承担监督落实责任,那么大家都会在制度面前当“看客”。
任何落实如
果缺乏足够的群众基础,都会出现问题。