20150308_万达文化旅游城案例研究

本周文案作业——万达文化旅游城报刊系列导语：现代社会发展迅猛，文化旅游已成为人们生活中的一项重要活动。

如何打造具有独特魅力的文化旅游城，成为各地政府和企业努力的方向。

而万达文化旅游城正是一个成功的范例。

本次报刊系列文案将带您探索万达文化旅游城的发展历程和成功经验，希望能为打造更多文化旅游城提供启示和借鉴。

第一篇：万达文化旅游城的前世今生万达文化旅游城，是由万达集团投资兴建的大型综合性文化旅游项目。

项目占地面积达数百公顷，包含了文化展览、旅游景点、娱乐设施、购物中心等多个功能区域。

万达文化旅游城旨在集合文化艺术、娱乐休闲、商务展览为一体，为游客打造一个全方位的文化旅游体验。

第二篇：万达文化旅游城的核心项目万达文化旅游城的核心项目包括文化展览中心、主题公园、艺术表演中心和购物中心。

文化展览中心是万达文化旅游城的灵魂所在，拥有世界级的艺术品、文物和历史资料。

这里举办着各类文化展览，吸引了众多专家学者和游客。

主题公园则是万达文化旅游城的重要组成部分，通过浓厚的文化氛围和创意的设计，带领游客走进一个充满惊喜和欢乐的世界。

艺术表演中心则是演艺活动的主要场所，不定期举办各类大型演出和艺术展览。

购物中心则满足了游客的购物需求，提供了各式各样的商品和特色产品。

第三篇：万达文化旅游城的营销策略万达文化旅游城通过多种营销策略，吸引游客并增加收入。

首先，万达文化旅游城注重与游客的互动体验，在各个区域设置了互动游戏和娱乐设施，让游客参与其中，增加游玩的乐趣。

其次，万达文化旅游城通过与各大媒体合作，进行宣传推广，提高知名度和曝光度。

此外，万达文化旅游城还与旅行社和酒店合作，推出多样化的优惠活动和套餐，吸引更多的游客前来参观。

第四篇：万达文化旅游城的社会影响万达文化旅游城不仅仅是一个旅游景点，更是一个重要的文化交流平台。

万达文化旅游城吸引了大量的文化交流活动和展览，成为了艺术家和学者们的首选地。

这些活动不仅促进了文化的传承与交流，也带动了当地经济的发展和就业机会的增加。

案例研究：解码万达文旅全产业链对房产行业而言，当一个国家的城市化率达到80%以上，房地产业就会大幅萎缩。

中国房地产业已经发展20多年，是否还有下一个20年，这无疑成为行业内共同面临的问题。

如今万达集团作为地产巨头斥巨资进入文化旅游产业，也许会启发众多房产集团转型的新思路。

一、万达文旅全产业链布局10月27日，合肥万达城正式奠基，总投资超过350亿，包括大型舞台秀、电影乐园、电影城等内容，文化旅游项目包括室内水世界、室外文化体验区。

如今万达已经豪掷千亿投入文化旅游地产，分别在长白山、西双版纳、哈尔滨、青岛、无锡等地打造国际一流水准的文化旅游度假区，未来万达欲在全国建设10个各具特色的万达城，然后形成完整的产业链。

王健林的意图很明显，万达正在展开新一轮的"加法"！今后，文化旅游地产将会成为与商业地产并驾齐驱的支柱产业。

在王建林看来，"中国是可以支撑至少一百个主题公园的"，万达计划建设媲美迪斯尼的大型主题公园。

在众多地产大佬纷纷看好文化旅游地产之时，我们不禁要问，国内文化旅游地产到底将呈现出怎样的发展态势？万达又如何在这一未来明星市场中提前大手笔布局？万达文化旅游地产开发又将面临哪些挑战？万达内部文化旅游城统一规划为文化、旅游、商业、主题公园、酒店、会议中心六大内容，以室内项目为主，其中，文化项目内容包括大型舞台秀、电影科技娱乐、名人蜡像馆、美术馆、电影城等项目。

旅游项目包括室内主题公园、室内水公园、室内儿童科技馆3个室内项目和一个占地近50公顷的室外主题公园。

资料显示，到2012年，万达的文化产业年收入已经达到208亿元，而王健林此前曾表示，万达将在5年内使文化产业收入翻一番，超过400亿元，到2020年，万达商业地产的收入比重则将降到50%以下。

如何让综合体中的文化旅游板块在营收上发力，客源问题首当其冲。

对此，万达方面已经开始对客户资源型的旅行社企业下手。

10月10日，万达旗下北京旅业投资公司并购湖北新航线国际旅行社，共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司。

旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。

该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。

长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。

其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。

南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。

201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。

二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。

但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。

自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。

白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。

2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。

近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。

中国建筑空间的文化体验与想象——南昌万达城主题公园的方案评析作为从业二十年的建筑师，当我看到南昌万达城主题公园方案报审初稿时，有一点儿懵了。

没有做过主题公园的设计，却要审查这么大、这么重要的主题公园项目，我就像没有生过公主、却要照顾公主长大成人的保姆，心中茫然惶恐。

大量的建、构筑物，复杂的地形地貌，加之这个项目在九龙湖区域范围的重要性，一时不知如何找出头绪。

经过第一次的专家沟通会之后，南昌规划局就基本符合规划要求的二稿修改方案组织召开了专家评审会。

在会上，一个专家直言说出了这样的疑问：这个主题公园的主题是什么？事实上，我心里也一直有这样的疑问：万达提出的文化旅游城的核心概念是什么？是什么文化？又如何让人有旅游的体验感受？文化怎样与旅游、与城关联起来呢？在与业主、专家、设计师的热烈讨论中，怎样把几个主题片区串联在一起，围绕一个什么样的故事主线成了理解万达城主题公园主题的关键。

渐渐地，视角与高度、建筑与空间、文化与旅游，这三组关健词浮现脑海，解读这个方案的思路似乎清晰了。

让我们想象一下，每一个游客都携带着一部个性摄影机，在创作自己的小电影，他能拍到什么。

在“世外桃源”的入口处，满目假山，利用高差形成的入口与众不同，而世外桃源的名称以文字形式诱引人们对于所去目的地进行心理暗示：那是一个不一样的世界。

进入园区，眼前的景观与陶渊明笔下“桃花源记”的描述形成比较关系，当然是有所不同，但又有那么一点儿神韵的相似。

第二片区“竹海秘境”成为接下来的铺陈，利用自然竹林形成的空间包围感造成观者的心理期待：随着这一步步的探秘会发现什么呢？突然，豁然开朗，我们进入云霄仙阁片区，精美的宫殿式古建筑群依次排列，好像天上神仙居所。

各种游乐设施提高了观者的视点高度，使观者看到了另一个高度视角下的中国建筑空间，自由落体和迷你降落塔有空中仙人感觉，骑着空中脚踏车可以绕着建筑物，多方位欣赏古建筑的细部。

在近处，云霄仙阁的广场与古街，采用仿宫殿建筑形式，通过轴线组织与对称布局方式组织空间，强调庄重大气。

大连万达广场项目营销策划案例研究共3篇大连万达广场项目营销策划案例研究1大连万达广场项目营销策划案例研究随着经济的不断发展，城市的建设不断迅速，对于城市的商业建设也越来越重视。

作为一个综合性的商业地产项目，万达广场在大连市的发展史中发挥了不可替代的作用。

本文旨在通过分析大连万达广场的营销策划案例，探究其在市场营销中的成功经验。

一、项目概况大连万达广场是由万达集团投资兴建的一座综合性商业地产项目。

项目地处大连市中心繁华商业区域，总建筑面积达到100万平方米，其中商业面积达到70万平方米，涵盖了购物、娱乐、美食、办公等多个方面。

该项目以高档商业街为主，通过打造全球最大的室内鲨鱼馆、大连最大的IMAX厅、以及众多知名品牌的入驻，成为了大连市中心重要的购物、娱乐、消费中心。

二、营销策划案例1.品牌策划品牌策划是整个项目的营销策略的核心，它关乎到项目的定位、形象等一系列重要因素。

大连万达广场项目在品牌定位上，选择以面向年轻人群、同时突出高品质、艺术与文化元素融合的方式来打造形象。

这样的定位，在当时的大连市场中较为新颖，成为了其成功品牌定位的重要保证。

2.媒体宣传作为一个大型的商业地产项目，媒体宣传是促进项目成长不可或缺的手段。

大连万达广场项目在媒体宣传上备受重视，采取了综合广告投放的方式，通过电视、报纸、网络等多种渠道来传递项目形象与信息。

3.网上宣传万达广场项目还开发了自己的网站，实现了项目的网络推广。

网站上除了展示商业街的详细信息，还开设了电商平台，满足消费者的购物需求。

4.营销活动营销活动是万达广场项目中非常重要的部分，常常以全民参与的方式来扩大项目的影响力和宣传效果。

例如，为庆祝万达广场开业，项目主办了多项营销活动，如精彩大秀、奇妙游戏、美食节等，吸引了大量消费者前来参与。

三、营销成果在营销策划的支撑下，大连万达广场项目取得了较大的成功。

首先，在品牌营销方面，项目凭借其独特的品牌定位，拉近了与年轻人群的距离，进一步宣传了其高品质、文化的特点，为后续的市场推广奠定了坚实的基础。

万达将投资500亿建造文化旅游城
佚名
【期刊名称】《居业》
【年(卷),期】2014(0)12
【摘要】面对电子商务对线下的冲击，万达开始提出文旅商综合体，减少提袋消费。

就在刚过去的这个周末。

万达在武汉历经5年打造的汉秀和电影乐园两个项目第一次正式亮相，合计总投资70亿元，是世界文化产业投资最大的项目之一。

其中，传承中国文化与高科技的融合让参观者叹为观止。

【总页数】1页(P79-79)
【关键词】总投资;文化旅游;电子商务;产业投资;世界文化;中国文化;综合体;高科技【正文语种】中文
【中图分类】F283
【相关文献】
1.从万达产业文化对城市发展建设的影响看万达商业文化--以万达文化旅游城项目落户哈尔滨为例 [J], 吕倩男
2.哈尔滨万达文化旅游城------万达茂BIM信息化技术应用 [J], 刘志强;袁野;张海东
3.文化旅游度假酒店设计研究--以广州花都万达文化旅游城酒店群为例 [J], 韩哲弘
4.哈尔滨万达文化旅游城SWOT营销分析 [J], 桑晓桐
5.广州万达文化旅游城酒店项目空调通风系统设计 [J], 邹永胜
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案例分析:万达并购旅行社自2013年10月起，万达集团宣布正式涉猎旅行社业务，在2013年10—12月，共收购四家旅行社，范围遍及全国。

万达一方面在全国范围内并购旅行社,另一方面也在旅行社行业内大规模的高薪挖取人才,企图迅速建立完善其文化旅游产业项目。

一万达投资旅行社案例表1 万达对旅行社的并购案例汇总投资标的投资日期控股情况投资动机投资标准湖北新航线国际旅行社有限责任公司2013—10—1070%（1）为万达旅行社的运作提供一个实际体；（2）配合万达在湖北当地的大规模文化产业投资；（3）以武汉为基地，拓展华中和全国市场。

（1）首选建有万达旅游文化城地区;（2)次选主要客源地；(3）投资标的须为当地前五。

北京环行五洲旅行社2013-10-18 100% （1)建立北京地区旅行社集客及服务平台江西亚细亚国际旅行社2013-11-12 55％（1)江西省政府关于打造旅游经济区的政策支持，以及省内丰富旅游资源，吸引万达集团关注；（2）江西省旅游市场潜力巨大；(3）江西亚细亚国旅是江西旅游企业的领头羊。

安徽环球国际旅行社有限责任公司2013—12—2655％（1）安徽环球国旅经营规范,市场份额排名靠前;（2）配合万达集团在合肥的万达文化旅游城建设；（3)未来将加强地接与组团双向发展，打造电子商务平台,线上线下相辅相成.（一）案例一投资时间：2013年10月10日投资标的：湖北新航线国际旅行社有限责任公司共同成立:万达新航线国际旅行社有限责任公司投资结构:万达控股70％，新航线占股30％投资理念：（1）新航线能够很好地为万达旅行社的运作提供一个实际体.（2）万达集团在湖北有比较大的投资,目前已经开业的有中央文化区，这已经成为湖北旅游的新地标,楚河汉界也已经成为很多旅游者非常向往的圣地。

明年年底，世界上最好的“汉秀"、“电影乐园”也将开业。

旅行社可以为这些投资项目提供宣传、技术和服务平台.（3)万达新航线以武汉为基地，有利于拓展华中和全国市场.(二）案例二投资时间：2013年10月18日投资标的：北京环行五洲旅行社投资结构：万达全资收购投资理念：万达建立北京地区旅行社集客及服务平台（三）案例三投资时间：2013年11月12日投资标的：江西亚细亚国际旅行社共同成立：江西万达亚细亚国际旅行社有限责任公司投资理念:（1）江西省旅游资源丰富，当地政府重视旅游业发展.江西省政府关于打造“一核三片五城十县百区”旅游目的地体系、“将南昌打造为江西旅游的核心集散地和旅游名城"、“将环鄱阳湖、赣中南、赣西三大旅游板块打造成重要旅游经济区”等政策，以及江西省内丰富的旅游资源，引起了万达集团的高度关注。