加强城管队伍建设

城管队伍建设意见和建议
1. 加强培训和教育：为城管人员提供专业的培训，包括法律法规、执法技巧、沟通能力等方面的培训，提高他们的业务水平和综合素质。

2. 建立规范的执法制度：明确城管执法的范围、程序和标准，规范执法行为，确保执法的公正性和合法性。

3. 强化职业道德建设：加强城管人员的职业道德教育，提高他们的职业操守和责任意识，树立良好的形象。

4. 推行绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，对城管人员的工作表现进行客观评价，激励他们积极履行职责。

5. 加强与社区的互动：鼓励城管队伍积极参与社区活动，与居民建立良好的沟通和互动关系，了解他们的需求和意见，增强社区对城管工作的理解和支持。

6. 引入科技手段：利用现代科技手段，如无人机、视频监控等，提高城管执法的效率和精确度，减少人力资源的浪费。

7. 建立投诉处理机制：建立健全的投诉处理机制，及时处理居民对城管工作的投诉和建议，做到有诉必应、有案必查。

8. 关注队员心理健康：关注城管人员的心理健康，提供心理咨询和支持，帮助他们缓解工作压力，提高工作满意度。

通过以上建议的实施，可以提高城管队伍的建设水平，使其更好地为城市管理和社会发展服务。

城管改革实施方案城市管理是城市文明建设的重要组成部分，城市管理工作的改革与完善是当前城市发展的重要课题。

城市管理工作的改革需要有科学合理的实施方案，以推动城市管理工作的现代化和规范化。

本文将从城市管理工作的现状出发，提出城管改革的实施方案。

一、加强城市管理队伍建设。

城市管理工作是一项综合性的工作，需要有一支专业化、高效化的管理队伍。

因此，加强城市管理队伍建设是城管改革的重要内容。

首先，要加大对城市管理人员的培训力度，提高他们的业务水平和服务意识。

其次，要建立健全城市管理人员的激励机制，激发其工作积极性和创造性。

最后，要加强城市管理人员的监督管理，建立健全的考核制度，确保他们依法行使职权，为市民提供优质高效的服务。

二、优化城市管理制度。

城市管理工作的制度建设是城管改革的关键环节。

要建立健全城市管理工作的法律法规体系，明确城市管理工作的职责和权限，规范城市管理工作的程序和流程。

同时，要加强城市管理工作的信息化建设，利用先进的技术手段提高管理工作的效率和质量。

此外，还要加强城市管理工作的协调配合，形成政府部门之间、城市管理部门与社会各界之间的良好合作机制，共同推动城市管理工作的改革和发展。

三、强化城市管理执法。

城市管理执法是城市管理工作的重要组成部分，也是城管改革的重点内容。

要加强城市管理执法队伍的建设，提高执法人员的素质和水平，确保他们依法公正执法，维护城市管理的公平公正。

同时，要加大对城市管理执法工作的监督力度，建立健全的执法监督机制，严格查处执法不力、滥用职权等违法行为，维护城市管理执法的严肃性和权威性。

四、加强城市管理宣传教育。

城市管理工作需要得到广大市民的理解和支持，因此加强城市管理宣传教育是城管改革的重要环节。

要加大城市管理工作的宣传力度，倡导市民文明素质，增强市民的法治意识和责任意识。

同时，要加强城市管理工作的舆论引导，营造良好的社会氛围，形成全社会共同参与城市管理工作的良好局面。

五、推动城市管理工作的创新发展。

浅谈如何加强城管执法队伍素质建设城市管理是一个城市发展的重要方面，城管执法队伍的素质建设直接关系到城市管理的质量和效果。

为了加强城管执法队伍的素质建设，需要从以下几个方面进行思考和努力。

首先，要加强队伍的培训和学习。

城管执法队伍的素质建设需要不断地提升队员的专业知识和技能。

对于新入职的城管执法队员，要进行系统的培训，包括法律法规、行业标准、职业道德等方面的知识。

同时，要加强对现有队员的继续教育和培训，使其不断更新知识，提升技能水平。

培训形式可以多样化，包括理论学习、案例分析、模拟执法等，以提高队员的执法能力和应对各种问题的能力。

其次，要加强队伍的组织管理。

优秀的城管执法队伍需要良好的组织管理。

要做到权责明确，明确每个队员的职责和权限，使其在工作中有明确的任务和目标。

要建立完善的工作制度，包括工作流程、执法规范等，提高工作效率和执法的公正性。

此外，要加强队伍的日常教育和管理，包括考核评估、奖惩机制等，激励队员的积极性，同时也对队员的工作情况进行监督和管理。

再次，要注重队伍的素质提升。

城管执法队伍的素质建设不仅仅是专业知识和技能方面的提升，还包括道德品质和职业精神的培养。

要培养队员的责任感和使命感，让他们深刻理解自己的工作意义和重要性，提高工作热情和使命感。

同时，要加强队员的职业道德教育，要求他们遵守法律法规，做到公正执法，依法行政，为市民提供优质的服务。

最后，要加强队伍的团队建设。

城管执法工作需要团队合作，需要每个队员之间的密切配合和协作。

要注重培养队员之间的沟通和合作能力，加强团队意识和集体荣誉感。

可以通过团队建设活动、集中讨论、团队拓展等形式，提高队伍的凝聚力和协作能力。

总之，加强城管执法队伍素质建设是提升城市管理水平的重要举措。

通过培训学习、组织管理、素质提升和团队建设等方面的努力，可以提高城管执法队伍的素质和能力，为城市管理提供更加有力的支持。

城管执法队伍建设工作方案为全面加强城管执法队伍建设，大力提升城管执法队伍的综合素质和执法能力，提高市民群众满意度，塑造城管队伍良好的社会形象，特制定本工作方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面加强城管执法队伍思想政治建设、干部队伍建设、业务能力建设、作风纪律建设、后勤保障建设，切实解决近年来社会评价意见所反映的队伍管理问题，努力建设一支思想正、业务精、纪律严、作风硬、业绩优、形象好、一流的城管执法队伍。

二、目标和内容通过实施此工作方案，城管执法队伍的工作水平得到进一步提升，公正执法能力进一步加强，执法形象进一步改善，社会满意度进一步提高。

1、深化思想教育。

在城管执法队伍中深入开展爱岗敬业、科学发展、创先争优等主题教育活动，进一步端正执法态度和动机，增强干部队员的责任心、事业心和进取心，促使干部队员牢牢树立和自觉践行为民执法、和谐执法、勤于执法、乐于执法、精于执法的理念，保证执法工作的正确方向。

2、抓好法制培训。

整合培训资源，提高培训质量，保证培训内容、时间、人员和效果的落实，抓好执法队员和协管员的培训系统性业务专项培训工作。

按照行政执法队伍规范化建设相关要求，执法人员学习培训时间不少于120个学时，每月组织一次考试。

3、修订完善管理制度。

按照有必要、管得住、行得通、可操作的思路和要求，做好队伍管理规章制度的“废、改、立”工作。

结合实际修改完善相关队伍管理制度，使队伍管理制度更加符合实际，更加有利执行，形成有特色的制度体系。

4、健全考核评价体系。

继续探索和完善队伍建设考核评价机制，以“群众满意度上去、群众投诉率下去，管理能力上去、难点问题下去，执法水平上去、执法差错下去”为主要考核要求，调整、充实和完善具体考核项目，对队伍建设实施科学评价，形成公平竞争、奖勤罚懒、优胜劣汰的氛围。

5、规范协管员管理。

完善城管执法协管员基本管理制度，统一规范协管员的主要职责、日常管理和监督考核。

城管整改实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快，城市管理也面临着诸多挑战。

城市管理中的城管工作是维护城市秩序、保障市民生活质量的重要组成部分。

然而，在城市管理中，城管工作中存在着一些问题和不足，如执法不规范、服务不到位、形象不佳等，亟待整改和提升。

二、整改目标1. 提升城管工作水平，提高城市管理效能；2. 构建和谐、有序的城市管理秩序；3. 提升城市管理形象，增强市民满意度。

三、整改措施1. 加强队伍建设通过加强培训和学习，提升城管队伍的业务水平和执法能力；建立健全城管队伍管理制度，规范队伍行为，提高队伍整体素质。

2. 完善执法规范制定和完善城市管理相关法规和规章制度，明确执法程序和标准，规范执法行为，确保执法公正、文明、规范。

3. 加强设施建设加大对城市管理设施的投入，提升城市管理设施的质量和数量，为城管工作提供更好的保障和支持。

4. 推进信息化建设加强城市管理信息化建设，建立健全城市管理信息化系统，提高城市管理的科学化、精细化水平。

5. 加强宣传教育加强城市管理宣传教育工作，提升市民对城市管理工作的理解和支持度，增强市民的法治意识和文明素质。

6. 强化监督检查建立健全城市管理监督检查机制，加强对城管工作的监督和检查，确保城管工作的规范和高效进行。

四、整改效果评估1. 建立健全整改效果评估机制，对整改措施的实施效果进行定期评估和总结；2. 通过市民满意度调查、社会评估等方式，获取对城管整改工作的反馈意见，及时调整和改进工作。

五、整改保障1. 加大资金投入，确保整改工作的顺利实施；2. 加强组织领导，形成整改工作合力；3. 加强宣传引导，营造整改工作的良好氛围。

六、总结城市管理是城市文明建设的重要内容，城管整改工作的实施对于提升城市管理水平、改善城市管理形象具有重要意义。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴推进城管整改工作，努力打造宜居宜业的城市环境，为市民营造更加美好的生活。

加强队伍建设实施方案范文加强队伍建设实施方案范文为加强队伍建设，增强执法人员的事业心和责任感，提高工作效率，规范执法行为，严格依法行政，结合队伍现状及工作实际，经会议研究，制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，以营造良好市容环境、服务人民群众为目标，以开展“创先争优”活动为载体，深入贯彻党的群众路线教育实践活动，大力开展管理机制创新，加强队伍规范化管理，努力锻造一支作风优良、务实高效、勤政为民的城管执法队伍，落实长效化管理机制，不断完善和提高城市管理水平。

二、工作目标（一）宗旨观念进一步增强。

牢固树立“为人民管理城市”的理念，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，实现管理、执法、服务的有机结合。

（二）责任意识得到强化。

充分发扬敬业爱岗、敢于负责的工作作风，彻底改变怕担风险、怕负责任、怕得罪人的思想，消除不作为、乱作为、慢作为、无错不为、庸碌无为、有责不负等现象。

（三）制度体系进一步完善。

进一步健全和完善职责明确、1/ 6权责一致、奖罚分明的制度体系，做到按制度管事、管人。

（四）工作效能明显提升。

严格落实首问负责制、限时办结制等各项制度，杜绝“冷、横、硬、推”现象，培养立说立行、马上就办的工作作风，整个队伍高效运转，在全局形成想干事、干成事、不出事、争一流的生动局面。

（五）队伍形象大幅提升。

严格遵守行为规范，消除各种不文明行为，练就一支仪容整齐、纪律严明、团结协作、作风过硬、能打硬仗的执法队伍。

（六）市容环境显著改善。

树立管理样板，打造“示范路”，通过典型引领，全面提高市容环卫管理水平，提升城市形象和品位。

三、工作内容（一）创新执法手段，明确管理责任，提高管理水平开展城市管理“示范路””创建活动，按照“定人、定岗、定任务、定标准、定考核、定奖惩”的思路，明确管理标准，细化目标任务，对城区道路实施划段、包片管理，实现管理的精细化。

1、配强配齐，择优录用。

严把人员“进门关”，对新进人员，必须通过统一招录考试、择优选择，并须经岗前培训、考核合格后才予以正式录用。

城管年度工作计划新的一年已经到来，为了进一步提升城市管理水平，改善城市环境，提高居民生活质量，我们城管部门制定了以下年度工作计划：一、加强队伍建设1、定期组织城管队员进行法律法规和业务知识培训，提高执法水平和综合素质。

通过案例分析、专家讲座等形式，让队员们熟悉最新的法规政策，掌握有效的执法技巧。

2、强化队伍的纪律作风建设，严格执行各项规章制度，杜绝执法过程中的违规行为。

对队员的执法行为进行监督检查，建立健全投诉处理机制，对违规行为严肃处理。

3、开展岗位练兵活动，提高队员的体能和应急处置能力。

通过模拟演练、技能竞赛等方式，锻炼队员在复杂情况下的应对能力。

二、规范执法行为1、完善执法程序，确保执法过程的合法性和公正性。

严格按照规定的步骤和要求进行执法，保障当事人的合法权益。

2、推行文明执法，倡导使用文明用语，树立良好的城管形象。

在执法过程中，尊重当事人，耐心解释法规政策，以理服人。

3、加强执法监督，建立健全内部监督和外部监督机制。

内部定期对执法案件进行审查，外部积极接受社会各界的监督和意见建议。

三、加强市容市貌管理1、加大对占道经营、乱摆乱放等行为的整治力度。

采取定期巡查和集中整治相结合的方式，对重点区域和路段进行重点管控，确保道路畅通，市容整洁。

2、规范户外广告和招牌的设置，对违规设置的广告和招牌进行清理整治。

按照城市规划和相关标准，引导商家合理设置广告和招牌，提升城市形象。

3、加强对城市“牛皮癣”的治理，严厉打击非法张贴、涂写小广告的行为。

同时，合理设置公共信息发布栏，满足市民的信息发布需求。

四、提升环境卫生质量1、加强对环卫作业公司的监督考核，提高清扫保洁质量。

建立严格的考核制度，对环卫作业公司的工作情况进行定期检查和不定期抽查，确保道路、街巷等公共区域干净整洁。

2、推进垃圾分类工作，加大宣传力度，提高居民的垃圾分类意识。

在社区、学校、企事业单位等开展垃圾分类宣传活动，设置分类垃圾桶，引导居民逐步养成垃圾分类的习惯。

新形势下城管队伍建设的几点建议新形势下城管队伍建设的几点建议在当前构建社会主义和谐社会的大背景下，城管队员作为国家行政机关的工作人员，是我国城市管理工作的实施者，肩负着政府做好城市管理工作的重要任务。

社会主义和谐社会的构建，对城管工作的队伍建设提出了更新、更高的要求。

（一）制度建设方面建设社会主义和谐社会的挑战日趋严峻，而制度创新则是迎接挑战的必要准备之一。

制度不仅带有规范性、稳定性、根本性的特征，而且制度产生机制，机制激发活力。

因此，加强城管队员队伍建设，必须把制度建设作为一个重点内容。

1、完善选拔录用制度要按照公开、平等、竞争、择优的原则，改革考试内容，创新考试方法，做到考录工作规范化；要研究制定和完善笔试、面试、体检、监督、考务管理等方面的实施细则；要规范城管队员及协管员录用面试工作，实行面试考官资格管理和持证上岗制度；要严肃考录工作纪律，严防营私舞弊、违规进人。

在坚持执法队员凡进必考原则的基础上，要进一步扩大城管队员选拔录用的视野，打破身份、地域限制，扩大企事业单位管理人员进入城管队伍的比例，吸收更多优秀人才进入城管执法队伍；对高学历、高层次人才，可适当简化考试程序或采用其他测评方式录用。

2、完善竞争上岗、轮岗交流制度竞争上岗、轮岗交流是激发城管队员活力，推进城管队员队伍建设的有效方法。

要加强对竞争上岗、轮岗交流工作的管理、指导和监督，与城管队员晋升、调任等制度相衔接，进一步完善相关办法和程序，特别是要规范城管队员调任程序，严格调任的范围、条件、标准，防止调任工作的随意性。

3、探索建立城管队员任用制度积极开展任期制、试用期制和部分职务聘用制工作，大力推行任前公示制度、考察预告制度、诫勉谈话制度、离岗培训制度，探索降职、免职的具体实施办法，创新任用制度。

与此同时，研究建立城管队员个人申请辞职、引咎辞职、责令辞职等制度和具体办法。

特别是要健全申诉控告制度，以保障城管队员的基本权利。

4、进一步完善考核办法要制定适应各自特点的、以工作业绩为核心的、各层次城管队员有所不同的考核指标体系和具体的考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变“软指标”为“硬指标”，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的度量化。

城管队伍管理工作方案是指对城市管理行政执法队伍的管理和运行进行规范和改进的方案。

下面是一些常见的城管队伍管理工作方案的要点：1.队伍建设：加强城管队伍的组织建设，完善队伍的组织架构、人员配置和标准化管理。

包括配备专业技术人员、定期进行培训和考核、建立激励机制等。

2.制度建设：建立健全城管队伍的规章制度和工作流程，明确各项职责和权限，确保执法行动的合法性和公正性。

包括制定队伍管理细则、加强内部监督机制、建立举报投诉渠道等。

3.队伍激励：建立激励机制，对表现优秀的队员进行奖励和晋升，并做好激励方法的公正和透明。

同时，建立失职违法行为的追责机制，对违法违纪行为进行处理。

4.装备和技术支持：配备先进的执法装备和技术工具，提高执法效率和便捷性。

包括使用无人机、视频监控、电子执法记录等技术手段，提高城管队伍的执法能力。

5.与其他部门的协作：建立良好的协同机制，加强城管队伍与其他相关部门的合作，共同解决城市管理问题。

包括与公安、交通等部门的信息共享和联合执法。

6.公众参与和宣传工作：重视公众的参与，建立城市管理问题的举报投诉渠道，并及时回应和处理。

同时，加强宣传工作，提高市民对城市管理行政执法队伍的认知和支持。

除了以上提到的要点外，还可以考虑以下方面来完善城管队伍管理工作方案：7.监督和评估：建立有效的监督和评估机制，对城管队伍的行为和执法结果进行监督和评估。

可以通过内部互查、外部第三方评估等方式来确保执法行为的合规性和公正性。

8.创新管理方式：探索创新的管理方式，引入现代管理理念和科技手段，提高管理效率和响应速度。

可以考虑应用大数据分析、人工智能等技术来指导执法工作。

9.矛盾调解和服务导向：城管队伍在执法过程中应注重矛盾调解和服务导向，加强与市民的沟通和互动，解决问题并提供必要的服务和支持。

10.风险防控：建立健全风险预警和防控机制，加强队伍安全管理和应急处置能力，确保执法行动的安全性和稳定性。

11.反腐倡廉教育：加强反腐倡廉教育，建立廉洁执法的标准和规范，防止权力滥用和腐败问题的发生。

城管队伍建设指导方案近年来，城市建设不断加快，各地城市人口不断增加，城市规模越来越大，城市管理也面临着越来越多的挑战。

作为城市管理队伍的重要力量，城管队伍建设成为一个不可或缺的问题。

城管队伍建设需要制定一系列的指导方案，以使城管队伍的管理能力得到全面提升，为城市的稳定和发展提供有力的支撑。

一、城管队伍的职责城管队伍是城市管理的重要力量，负责管理城市的各个环节。

其中主要包括：市容环境、道路交通、市场秩序等。

1. 市容环境管理市容环境管理是城市管理中重要的一环，城管队伍在这方面的职责主要有：街道、公园、广场、绿化带的日常清洁、垃圾分类、卫生区域管理等。

2. 道路交通管理城市交通管理事关市民的安全和便利，城管队伍在这方面的职责主要有：道路交通管理、交通违法处理、道路保养维护等。

3. 市场秩序管理市场秩序管理是城市管理的重要环节，城管队伍在这方面的职责主要有：维护市场秩序、打击黑市、反抄袭等。

二、城管队伍建设的指导方案城管队伍建设涉及人员招聘、培训、管理等方面。

为了使城管队伍管理能力得到全面提升，需要制定一系列指导方案。

1. 人员招聘方案城管队伍的招聘必须符合相关规定，确保人员能力和精神素质符合工作要求。

同时，要注重招聘人员的文化程度和工作经验，以保证人员的工作能力和职业素养。

2. 培训方案为了提高城管队伍的管理水平，需要加强培训和学习。

培训计划应当包括以下内容：（1）法律法规、管理制度和标准规范城管队员应该熟悉和掌握国家法律法规和管理制度。

这能帮助他们规范工作、完善管理。

（2）服务意识城管队员需要树立良好的服务意识，提高服务水平。

这需要通过宣传和讲座等形式进行培训，提高队员的职业素养。

（3）安全教育城管队员在工作中需要意识到安全保障的重要性，应加强安全知识和安全技能的学习，培养安全意识和安全技能，做到心中有数，应对自如。

3. 管理方案为了加强城管队伍的管理，必须建立严格的管理制度和规定。

具体管理方案如下：（1）建立规范字号根据国家规定，城管队伍要建立一套规范字号，以便于更加规范、简明的书面管理。