中国地区肯德基门店数量分布
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KFC企业基本信息收集行业背景:餐饮业作为我国第三产业中一个传统服务性行业,经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略4个阶段,取得突飞猛进的发展。
在当今日益繁荣的餐饮市场上,大众消费的趋向开始牵引着餐饮业的经营理念。
为此,时刻关注消费者的消费需求,设计和创作更多新、奇、特的产品,便成为了餐饮行业的追求。
同时,经济的发展和顾客需求的变化,也要求产品具有多样化的特点。
随着中国经济的迅猛发展,中国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快。
快餐作为当今中国餐饮行业的排头兵,以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点,越来越受到广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主体力量。
中国的快餐业起步较晚,以1987年4月肯德基快餐连锁店进入北京市场为契机,揭开了中国现代快餐快速发展的序幕。
经过多年的发展,中国快餐业快速增长,市场份额不断扩大。
在20世纪90年代国民生产总值同比增长78%的背景下,中国快餐业以20%的年递增率迅速增长,行业利润率在15%-25%之间,快餐业成为支持餐饮业持续发展的重要力量和新的经济增长点。
2009年,餐饮业市场继续高速增长,全年营业收入超过1.8万亿元人民币。
在餐饮业高速发展的大好形势下,快餐业也加速发展。
从2010年开始,中国快餐业的黄金时期已经到来,并会以北京等大城市和发达地区为中心,逐渐向全国蔓延开来,走向一个成熟的发展阶段。
2010年的快餐市场可谓热点不断,中外快餐企业竞争升级,快餐业发展势头不错,不少企业开始进入扩张提速阶段。
中国社会经济稳定发展和人民生活水平继续提高,将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟,市场需求将进一步增强,中国快餐业的发展前景将更加广阔。
中国的经济增长前景使得中国市场成为未来在全球市场中的黄金增长点,这也意味着中国快餐业将面临前所未有的激烈竞争。
行业特点餐饮业发展迅速,有众多特点。
1,餐饮企业面向家庭、私人消费的经营业务持续增加,成为企业经营中的主体。
肯德基市场环境分析一、市场背景介绍肯德基(Kentucky Fried Chicken,简称KFC)是全球著名的连锁快餐品牌,成立于1952年,总部位于美国路易斯维尔市。
肯德基以其独特的炸鸡风味和优质的服务在全球范围内享有盛誉。
中国是肯德基在全球最重要的市场之一,自1987年进入中国以来,肯德基在中国快速发展,并成为中国快餐行业的领导品牌之一。
二、宏观环境分析1. 经济环境中国是世界第二大经济体,经济增长持续稳定。
随着人均收入的提高,人们对快餐的需求也在增加,为肯德基提供了广阔的市场机会。
2. 政策环境中国政府对外资企业的开放政策和鼓励消费的政策,为肯德基在中国市场的发展提供了良好的政策环境。
3. 社会文化环境中国人口众多,快节奏的生活方式和快餐文化的兴起,使得快餐行业蓬勃发展。
肯德基作为国际连锁快餐品牌,符合现代人的消费习惯和追求便捷的生活方式。
4. 技术环境随着科技的进步,互联网和移动支付的普及,肯德基积极推动线上线下融合,提供更便捷的订餐和支付方式,满足消费者的需求。
三、微观环境分析1. 竞争对手分析肯德基在中国市场面临着来自麦当劳、必胜客等国际快餐品牌的竞争,以及来自本土快餐品牌如华莱士、德克士等的竞争。
这些竞争对手在产品品质、服务质量、价格竞争等方面与肯德基存在一定的竞争关系。
2. 顾客需求分析消费者对于快餐的需求不仅仅是简单的填饱肚子,更注重健康、营养和口味的多样性。
肯德基在产品研发上需要不断创新,推出更符合消费者需求的菜品,如推出低脂肪、低糖分的健康食品。
3. 供应链分析肯德基在中国建立了完善的供应链体系,与供应商建立了长期稳定的合作关系,确保产品原材料的质量和供应的稳定性。
同时,肯德基注重食品安全,加强供应链的管理和监控,确保产品质量符合标准。
4. 渠道分析肯德基采用直营和加盟的模式在中国市场运营,通过自有门店和加盟店两种渠道形式,覆盖了城市和乡村的不同消费群体。
同时,肯德基也积极拓展线上渠道,通过官方网站和移动应用提供订餐和外卖服务。
肯德基市场环境分析一、市场概况肯德基(Kentucky Fried Chicken,简称KFC)是一家全球连锁快餐企业,以炸鸡为主打产品,总部位于美国。
自1952年创立以来,肯德基在全球范围内拥有超过2万家门店,遍布120多个国家和地区。
肯德基以其独特的炸鸡配方和口味而闻名,深受消费者喜爱。
二、市场规模肯德基作为全球连锁快餐业的巨头,在市场上占据着重要的地位。
根据最新的统计数据显示,肯德基在全球范围内的年销售额超过100亿美元。
其中,亚洲市场是肯德基的主要收入来源,占据了全球销售额的50%以上。
三、竞争对手分析1. 麦当劳(McDonald's):作为肯德基的主要竞争对手之一,麦当劳在全球范围内也拥有庞大的市场份额。
与肯德基类似,麦当劳以汉堡为主打产品,提供多样化的快餐选择。
麦当劳在全球范围内的门店数量也超过了2万家。
2. 必胜客(Pizza Hut):虽然必胜客以比萨为主打产品,但其在快餐市场上也与肯德基存在竞争关系。
必胜客在全球范围内的门店数量超过1万家,是肯德基的另一个重要竞争对手。
3. 星巴克(Starbucks):尽管星巴克主要以咖啡为主打产品,但其在快餐市场上也与肯德基存在一定的竞争。
星巴克在全球范围内的门店数量超过3万家,提供多样化的咖啡和快餐选择。
四、市场趋势分析1. 健康饮食趋势:随着人们对健康饮食的关注度增加,快餐行业也面临着健康饮食趋势的挑战。
消费者对于高脂肪、高热量的食物越来越谨慎,对于健康、低脂肪、低热量的食品需求不断增长。
2. 外卖市场增长:随着互联网技术的发展,外卖市场呈现出爆发式增长。
越来越多的消费者选择通过手机APP订购外卖,这对于肯德基等快餐企业来说是一个重要的机遇。
3. 环保意识增强:随着环保意识的增强,消费者对于企业的环保责任感充满期待。
快餐企业需要在包装材料、食材采购等方面更加注重环保,以满足消费者的需求。
五、市场挑战分析1. 激烈的竞争:肯德基面临着来自麦当劳、必胜客等竞争对手的激烈竞争。
肯德基和麦当劳在中国发展状况的比较与分析摘要:肯德基和麦当劳都是来自美国的大型的连锁快餐集团,在美国及其它地区麦当劳的规模远远超过肯德基,但在中国的情况却恰恰相反。
通过分析可以总结出以下原因:时机的把握、消费者的偏好、价格变动的时机、经济规模效益和品牌效益。
关键字:肯德基;麦当劳;发展;比较一、肯德基和麦当劳在中国的发展状况1.1 肯德基在中国的发展状况1986年9月下旬,任命王大东出任肯德基东南亚地区副总经理,承担起拓展中国市场的重任。
1987年,肯德基的第一家店在北京开张,并且它是全球最大的一家肯德基店,从此肯德基一路狂奔。
肯德基自进入中国市场之初,时任百事餐饮集团亚洲地区副总裁苏敬轼为肯德基在中国的发展设立了远景目标:把中国肯德基品牌做成中国餐饮业的第一品牌。
目前肯德基在中国已拥有2600多家分店。
【1】1.2 麦当劳在中国的发展状况在肯德基进入中国的三年后的1990年,麦当劳开始进军中国市场。
在1992年至2002年的十年间,平均每年的开店数为38家,并在北京市场后来居上,开店数超过肯德基。
但在2002年至2004年这关键的三年里发展速度明显比肯德基缓慢,并且一直低迷,到目前为止仍未能超过肯德基,目前麦当劳在中国拥有1100多家分店。
[1]二、肯德基和麦当劳在中国的发展比较2002年中国人对快餐品牌的认知度如图1所示[2]:图1肯德基和麦当劳在中国市场的营业收入、餐厅数量与扩张速度比较如表1所示[2]:表1肯德基和麦当劳在中国的餐厅数、总营业额与单店年均营业额比较如图2所示[2]:图2三、肯德基和麦当劳在中国发展状况的分析1.1抓准时机1978年,中国经济改革开放启动了全球瞩目的中国经济奇迹,1992年邓小平南巡后更加速了经济改革的步伐。
1978年到2006年,中国的国民生产总值以年均9.67%的速度持续增长。
肯德基在1987年这个绝佳的时机进入中国市场,这时正值改革开放9周年,邓小平南巡前5年,麦当劳进入中国前3年。
外资餐饮集团肯德基在中国的发展肯德基在中国开第一家餐厅是在1987 年的北京前门。
至今,肯德基在华已经发展了26 个年头,在中国800 多个城市和乡镇拥有了超过4200 家餐厅,成为了中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。
但是,近年来受诸多不利因素影响,肯德基中国出现了连续 6 个月的同店销售业绩下滑,肯德基部分主要供应商和大股东受肯德基业绩拖累,股东净利润也大多出现了同比下降。
与此同时,百胜中国近期表示,“公司已成功度过在华危机,四季度销售额将转为增长。
”在腹背受敌的情况下,肯德基中国的发展态势被广泛关注。
一、肯德基在华环境的PEST分析(一)政治环境1978年改革开放以来,外企在华发展逐渐宽松,大批的外国企业和港澳台企业投资到中国大陆,很大程度上加快了中国对外开放的脚步。
到了1992 年,中国颁布了准许外企进入国内的零售业的法令,并于2004年确立了全面开放零售业的战略举措,使得肯德基来华投资的大环境不断向好。
(二)经济环境一方面,中国市场蕴含着极大的内需潜力,哪怕是在金融危机席卷全球之后,中国市场因为受到的影响较轻,反而成了全球瞩目的经济建设“世外桃源”,很多的外资企业加大了在中国大陆的投资步伐;另一方面,外资企业的在华投资促进了先进技术在中国的扩散、促进了产业结构优化升级,在劳动密集型产业中促进了中国的就业、带动了中国进出口贸易的迅速发展。
(三)文化环境在改革开放程度较低的年代,整洁、卫生、规范的肯德基店形象和新奇的购物流程,收到了广大大陆青少年的追捧,在近些年,肯德基也极力拓展以青少年和年轻人为主的市场,积极迎合中国大陆的本土文化。
例如,山德士上校春节唐装迎宾、“肯德基体坛群英”活动、积极开展慈善公益活动、以“释放心灵”的“慢快餐”氛围取代美国本土“以速制量”的运营模式。
(四)技术环境一方面,中国政府更加重视网络技术环境的监管和网络产业的安全水平,电子商务运转不断成熟和规范,网络营销和网上购物越来越融入到普通百姓的生活,肯德基的网上订餐、宅急送等立体营销也越来越顺利。
全球五大餐饮连锁品牌及其分店
1. 麦当劳
- 麦当劳是全球最大的快餐连锁品牌之一。
- 全球分店数量超过3万家,遍布100多个国家和地区。
- 麦当劳的经典产品包括汉堡、薯条和奶昔,深受全球消费者喜爱。
2. 星巴克
- 星巴克是一家美国咖啡连锁品牌,在全球范围内享有高度知名度。
- 全球分店数量超过3.3万家,分布在80多个国家和地区。
- 星巴克以其精致的咖啡和舒适的咖啡店环境而闻名,成为全球咖啡文化的代表。
3. 肯德基
- 肯德基是一家美国快餐连锁品牌,以炸鸡为主打产品。
- 全球分店数量超过2.3万家,遍布超过130个国家和地区。
- 肯德基以其独特的香辣鸡腿堡和脆皮炸鸡而闻名,成为全球快餐行业的标志之一。
4. 必胜客
- 必胜客是一家美国披萨连锁品牌,在全球范围内拥有广泛的消费者群体。
- 全球分店数量超过1.7万家,分布在90多个国家和地区。
- 必胜客以其新鲜烤制的披萨和多样化的菜单而受到消费者的喜爱。
5. Subway
- Subway是一家美国快餐连锁品牌,以新鲜的三明治和沙拉为主打产品。
- 全球分店数量超过4.4万家,分布在100多个国家和地区。
- Subway提供个性化定制的三明治选项,满足不同消费者的口味和需求。
以上是全球五大餐饮连锁品牌及其分店的简要介绍。
这些品牌以其独特的产品、服务和全球化的经营战略在全球范围内取得了巨大的成功。
无论您身在何处,您都有机会品尝到这些享有盛誉的品牌的美食。
关于肯德基的市场调查报告肯德基(KFC)是全球最大的快餐连锁企业之一,也是一家在全球范围内享有极高知名度和影响力的品牌。
本市场调查报告将对肯德基在中国市场的发展进行分析,包括品牌背景、市场规模、竞争态势、产品定位和市场策略等方面。
一、品牌背景肯德基是一家美国连锁快餐企业,创立于1952年。
该品牌以炸鸡为主打产品,在全球范围内拥有超过2万家门店,遍布120多个国家和地区。
肯德基以其独特的秘方配方和独特技术,赢得了全球消费者的青睐。
二、市场规模肯德基是中国最早进入的国际快餐品牌之一,于1987年进入中国市场,并在中国迅速发展。
截至目前,肯德基在中国已有超过6000家门店,覆盖了全国各个城市和地区。
根据数据显示,肯德基在中国的销售额连续几年保持增长趋势,稳定在市场份额的前列。
三、竞争态势尽管肯德基在中国市场的份额一直稳定,在竞争态势中仍面临一些挑战。
主要竞争对手包括麦当劳、必胜客等国际品牌,以及一些本土快餐企业。
这些品牌都在不断推陈出新,提供新产品、新概念和新服务,以吸引消费者。
然而,肯德基凭借其独特的产品口味和品牌形象,仍然保持了较高的竞争优势。
在中国市场,肯德基对本地市场的理解和适应性非常强,不断推出符合中国消费者口味和习惯的新产品,如辣堡、辣脆鸡翅等,进一步扩大了其市场份额。
四、产品定位肯德基的产品定位主要是面向家庭消费者和年轻人群体。
肯德基的产品线非常丰富,包括炸鸡、汉堡、薯条、沙拉、饮料等。
此外,肯德基还根据市场需求和消费者口味推出了一些特殊系列产品,如早餐套餐、美味套餐等,以满足不同消费者的需求。
五、市场策略为了进一步巩固在中国市场的地位,肯德基采取了一系列市场策略。
首先,肯德基在中国市场注重与本地食材供应商合作,采用本地化食材和原材料,以确保产品品质和口味。
其次,肯德基注重数字化和移动化营销,通过各种社交媒体平台和电商渠道开展在线销售和宣传,吸引年轻消费者。
此外,肯德基还积极发展外带和外卖业务,以适应消费者的多样化需求。
肯德基市场环境分析一、市场概况肯德基(KFC)是一家全球连锁快餐公司,以炸鸡为主打产品,成立于1952年,总部位于美国肯塔基州。
肯德基在全球范围内拥有数千家门店,是全球最大的连锁快餐品牌之一。
本文将对肯德基市场环境进行分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
二、市场规模肯德基所处的快餐市场规模庞大。
根据行业报告,全球快餐市场在2022年的总收入达到了1.2万亿美元,估计到2025年将增长至1.7万亿美元。
肯德基在全球范围内拥有超过2万家门店,遍布于100多个国家和地区。
其中,中国是肯德基最大的市场之一,拥有超过5000家门店。
三、竞争对手肯德基在全球范围内面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括麦当劳、汉堡王等快餐连锁品牌。
这些品牌与肯德基在产品、定价、推广等方面展开竞争。
此外,随着消费者对健康食品的需求增加,肯德基还面临来自各类健康快餐品牌的竞争。
四、消费者需求消费者需求是影响肯德基市场环境的重要因素。
随着人们生活水平的提高和快节奏生活的普及,快餐成为了许多消费者的首选。
肯德基作为全球知名品牌,以其独特的口味和便捷的服务吸引了泛博消费者。
此外,消费者对于食品质量、卫生安全等方面的要求也在不断提高,肯德基需要不断优化其产品和服务以满足消费者需求。
五、市场趋势肯德基市场环境正面临着一些新的趋势和挑战。
首先,随着科技的发展,外卖服务在快餐行业中越来越受欢迎。
肯德基需要与第三方外卖平台合作,提供便捷的外卖服务,以满足消费者的需求。
其次,随着消费者对健康食品的关注度增加,肯德基需要推出更多健康食品选项,以吸引健康意识较强的消费者。
此外,环保意识的提高也对肯德基提出了新的挑战,如减少塑料包装的使用等。
六、市场营销策略为了应对竞争和满足消费者需求,肯德基采取了一系列市场营销策略。
首先,肯德基通过广告和促销活动提高品牌知名度和吸引力。
其次,肯德基不断推出新产品和优惠活动,以吸引消费者并增加销售额。
此外,肯德基还注重与消费者建立良好的关系,通过会员计划和手机应用等方式与消费者互动,提供个性化的服务。