下载文档原格式
楚雄市经济开发区北片区威楚北路跨龙川江桥工程监理规划编制人：审核：批准：云南国开建设监理征询有限公司3月目录第一章工程概况 .......................................... - 4 - 第二章监理工作内容 ....................................... - 6 - 第三章监理组织机构、人员配备和职责权限................... - 15 - 第四章现场安全文明施工管理控制办法...................... - 32 - 第五章本工程技术重点、难点分析.. (41)第六章、道路照明质量控制 ................................. - 68 - 第七章、安全文明施工重点、难点及控制办法.................. - 68 - 第八章、环保监理 ......................................... - 71 -第一章工程概况一、项目地理位置桥梁位于楚雄市经济开发区东瓜镇车坪社区汪官山村南西侧横跨龙川江，起点接在建威楚北路，威楚北路施工便道位于拟建工程北约10m，与既有市政道路永兴大道，距离约300m，总体交通便利。
二、工程范畴、规模位于桥梁位于楚雄市经济开发区东瓜镇车坪社区汪官山村南西侧，桥梁处在规划公园大道K0+062-K0+110,起点高程1786.672m，终点高程1785.472m，长48m，宽32m，单跨，跨度32m，钢筋混凝土板拱桥，属中型桥梁，采用桩基基本，桩径1.6m。
三、气象楚雄市属北亚热带季风气候区，冬干夏湿，气温日差较大，年差较小；冬无寒冷、夏无酷暑；干湿季分明，雨热同季；日照充分，霜期较短，冬季降水偏少。
年降雨量为864毫米，年均气温为15.6℃。
四、建设单位总体规定1、工期规定：按合同规定；2、质量规定：一次性验收合格；3、安全规定：无安全事故发生。
监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为（请填写具体工程名称），位于（请填写具体地点），主要建设内容包括（请填写主要建设内容）。
工程总投资为（请填写投资金额），计划工期为（请填写工期）。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全，按时完成建设任务，实现工程效益最大化。
同时，要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工，保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则，确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部，制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源配置，确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系，确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量，对进场材料进行全面检测，确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工，加强施工现场的质量控制，确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划，确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控，对进度滞后的工程及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施，确保工程成本控制在预算范围内。
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况（一）、项目简介（二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容（一）、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则：（1坚持质量第一；）（2坚持以人为控制核心；）（3坚持预防为主的原则；）（4坚持质量标准；）（5贯彻科学、公正、守法的职业规范。
）2、质量的事前控制1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。
③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
2）对施工场地的控制①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。
3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。
4）对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告。
②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
2024年监理工作计划样本一、形势分析在____年，《建设工程监理规范GB/T 50319-____》即将全面实施，《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第五版）》正处于征求意见阶段，《江苏省水运工程质量管理统一用表（____版）》已于____年____月正式施行。
近年来，国家及地方陆续颁布和修订了众多法规、规范和标准，对建设工程质量、绿色建筑及绿色施工提出了更为严格的要求，政府及相关行政主管部门的监管力度亦日益加强。
监理企业必须不断提升自身素质，积极适应时代发展，以满足新的要求。
对于监理行业而言，当前形势既是挑战也是机遇，因此，紧跟形势发展并深入学习相关规范显得尤为关键。
二、总体思路及工作重点基于上述分析，工程部____年的工作思路如下：1. 持续关注新法规、规范、规程和标准的更新情况，确保及时收集并发布相关信息；2. 持续更新和整理工程部技术资料库，以更好地服务于一线工作；3. 加强对监理项目的全程跟踪，利用网络技术与现场人员积极沟通，确保开工时及时收集监理规划电子文档，施工过程中及时收集监理过程信息，竣工后及时获取交工证书和电子资料并进行扫描备案，为公司领导及相关部门提供有效信息；4. 加强对监理资料的管理，确保开工前提供所需模板，过程中主动询问，竣工时及时提示（前提是项目设有指定资料员，以便工作有序进行），力求使竣工资料按时、按质移交；5. 加强公司网站的管理和相关人员的沟通，以便提供相关监理工程图片，新的一年我们将加强这一对外展示窗口的建设；6. 积极学习相关法规、规范和标准。
三、对公司的建议1. 建议公司对监理项目实行资料员全程负责制；2. 建议制定总监最终资料移交质量考核制度；3. 建议公司领导根据实际情况妥善处理部门负责人空缺问题。
2024年监理工作计划样本（二）为确保道路交通安全及农业机械的规范管理，本地区采取了系列措施。
通过摆放宣传展板、张贴标语、悬挂横幅以及安装固定农机安全宣传牌，利用三农通短信平台发送交通安全警示语和安全防范常识，深入浅出地普及《道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》及相关安全生产知识。
工程建设监理规划一、总则根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序地开展监理工作，依据国家和水利行业有关工程建设的政策、法律法规；工程建设方面的规范标准；设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等；并根据该项目特点编制了建设监理规划。
（一）工程项目基本情况1.项目简况（1）工程名称：（2）工程地点：（3）建设目的：（4）工程等级：（5）工程规模：2.项目结构图3.项目组成目录表（二）工程项目主要目标1.工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求，争创优质工程。
2.工期目标3.投资目标（三）工程项目组织1.建设单位组织机构2.监理职责（1）总监理工程师职责。
总监理工程师负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，其主要职责包括：1）负责与项目法人和施工企业负责人的沟通、协调工作。
2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运行。
3）负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。
根据建设工程项目进展情况，调整监理人员。
4）主持编制监理规划以及监理部内部规章制度，组织、知道制定监理实施细则和项目监理工作开展。
5）审核施工单位提出的分包项目和选择的分包单位。
6）审批施工单位呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划。
7）组织审核工程款支付申请，签署工程进度款支付凭证。
8）签署开工令、停工令、返工令和复工令。
9）组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文件。
10）组织或参与处理工程质量及安全事故。
11）组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜。
12）主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议。
13）协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同合同条款做出解释和对合同争议做出调解。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划范本（监理规划）部门： xxx时间： xxx制作人： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改xxxxxxxxxxxxxxxx工程监理规划总监理工程师： x x xxx工程监理有限公司xxxxxxxx工程监理部二O一 0年 12月9日编号 02监理规划审批表新编：第一次修改：工程名称xxxxxxxxxxx 工程实施监理部xxxx 监理部门工程规模Xxxxx 平方 M建设地点泉州工程总投xxxxx 亿元顾客单位xxxxxx 资监理阶段施工阶段是否招标是/ 否工程监理部说明 <更改应说明原因）：已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
总监签字：年月日技术部 / 监理部意见：主任工程师签字：年月日总工程师意见：总工程师签字：年月日说明：本表由技术部 / 监理部统一编号，一式两份，工程监理部和技术部/ 监理部各存一份。
目录1、工程简况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2、监理工作依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3、监理范围和目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.1、监理服务的形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.2、监理工作的范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.3、监理工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3.4 、监理工作目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4、工程进度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5、工程质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6、工程造价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7、工程合同⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8、工作协调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9、安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10、工程监理机构的组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10.1、监理机构组织形式和人员构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10.2、监理人员的职责分工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10.3、监理人员进场安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 、工程监理部资源配置一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能⋯⋯11.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量⋯12、监理工作管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12. 1 信息和资料管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12.2监理会议制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12.3监理工作报告制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12.4其他监理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1、工程简况1.1 、工程工程特征1.1.1 工程工程名称1.1.2工程建设地点1.1.3工程建设规模：1.1.4 工程主要特点、重点、难点1.1.5 主要工程数量1．2 本工程工程建设实施相关单位名录1.3工程简况2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴ 建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶ 工程安全生产管理条例2.2 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴ 工程监理招标文件；⑵ 建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3> 监理合同；(4> 施工承包合同；(5> 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6> 合同工程量清单及说明；<7）经批准的变更设计文件；<8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
工程监理规划工程名称:总监理工程师:审批:**工程建设监理公司目录一、工程概况---------------------------------------------------------1二、监理工作范围---------------------------------------------------1三、监理工作内容---------------------------------------------------1四、监理工作目标---------------------------------------------------2五、监理工作依据---------------------------------------------------2六、项目监理组织机构---------------------------------------------3七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3八、监理工作程序---------------------------------------------------5九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8一、工程概况1、项目名称:2、建设地址:3、建设单位:4、设计单位:5、施工总承包单位:6、计划开竣工日期:二、监理工作范围施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。
三、监理工作内容1、施工准备阶段:①参与图纸会审、设计交底。
②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录表”及相关的文件、资料。
③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。
④审批工程项目开工报告。
2、施工实施阶段:①推行工地例会制度。
②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。
③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。
④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。
⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。
⑥对检验批,分项分部施工质量的监控及分项隐蔽工程的验收签证,参与施工现场的安全生产检查。
⑦现场的巡视检查及对关键部位、关键工序、高危作业实施跟踪旁站监督。
⑧对样板间或样板部位的质量控制。
⑨对施工质量缺陷的处理及参与工程质量事故的处理。
3、竣工验收阶段:①审查施工单位报送的竣工技术资料。
②对工程质量进行全面的竣工预验。
③对工程尚存在的问题提出书面整改意见,并进行复验。
④参与工程正式竣工验收。
⑤工程项目交接及提交书面监理总结。
四、监理工作目标1、质量目标:国家规定的合格等级。
2、安全目标:文明施工,无重大人员伤亡及设备事故。
五、监理工作依据1、建设工程监理规范GB50319-2000。
2、现行国家施工质量验收规范及强制性标准。
3、建设单位与本公司签订的工程项目监理合同。
4、建设单位与施工单位签订的正式施工合同(包括附件。
5、建设单位提交的经审定的全套施工图纸及说明(包括设计交底、技术核定单。
6、本市及上级有关部门制定的有关建筑工程的法律、法规、规范、规程、标准、规定等。
六、项目监理组织机构总监:总监代表:土建专业监理:安装专业监理:安全监理:取样见证:七、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责:项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目机构负责人,是本公司履行委托监理合同的全权代表,对外向建设单位负责,对内向公司负责。
①协助公司组建项目监理组,并确定组成人员的分工和岗位职责,以书面形式授权总监理工程师代表。
②主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则。
③审核分包单位的资质。
④主持监理工作会议,签发项目监理组的文件和开工令、停工令等指令。
⑤审定施工单位的施工组织设计、技术方案、开工报告等。
⑥监督、检查监理人员的工作,根据项目进展情况可进行人员调配。
⑦组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理组工作总结,审阅监理日记。
⑧审核签认分部工程、单位工程的质量证明和评估报告。
⑨参与工程质量事故的调查和处理,审查工程技术变更。
⑩主持整理工程项目的监理资料,编写监理工作总结。
⑪参与工程项目的竣工验收,签发《工程移交证书》。
⑫组织项目监理组人员学习,贯彻国家和上级部门颁发的政策、法规、标准和规范,并开展业务交流活动。
2、总监理工程师代表职责①负责总监指定或交办的监理工作。
②按总监的授权行使部分总监的职责和权利。
③协调建设单位与施工承包单位之间的合同争议。
④根据项目进展情况和监理人员的工作情况,建议调配或调换监理人员。
3、专业监理工程师职责①依据项目的实际情况,负责编制本专业的监理实施细则。
②具体实施本专业的监理工作,对本专业的工作质量负责。
③负责检验批、分项质量的检验及隐蔽工程的验收签证。
④对工程中发生的重大问题及时向总监请示汇报。
⑤按监理工作的实际情况做好监理日记。
⑥及时收集整理本专业的监理资料,参与编写监理月报。
⑦核查进场材料、构配件、设备的原始凭证和检验报告等, 在无异疑且合格时予以签认。
4、监理员、安全监理员职责①在专业监理工程师的指导下开展监理工作。
②检查施工单位投入工程项目的人力、材料及主要机具设备的运行和使用状况。
③按设计图纸及有关标准对施工单位的工艺过程、施工工序及工程质量、安全措施进行检查监督,制止违规施工作业。
④担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理师报告。
⑤协助做好监理日记和有关的监理记录。
5、资料员职责①负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书等的收发、保管、借阅、编目、归档工作。
②登录监理台帐,参与编制监理月报、记录每天现场天气资料。
③准备监理例会资料,参加监理召集的会议,整理会议纪要。
④总监交办的其他工作。
八、监理工作程序1、项目监理组进驻工地现场。
2、进行施工现场调查,熟悉设计文件,参加图纸会审和设计交底。
3、编制监理规划及监理实施细则①监理规划需经监理单位技术负责人审核批准。
②监理细则由专业监理师编制(包括安全监理细则,经总监审批后实施。
4、将项目监理组人员名单、总监理工程师、监理程序、监理工作内容等书面通知施工单位。
5、审查施工单位填报的“施工现场质量管理检查记录表”。
6、参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。
7、审批施工单位提出的开工报告,签发“工程开工报审表”(A1表。
8、工程项目进行过程中,对进场材料、施工质量、安全文明施工等进行全方位的监控,协调建设单位与项目合同各方的关系,督促各方履行合同。
9、组织竣工初验,对存在问题提出书面整改意见,并由监理组进行复查。
10、及时整理各种技术档案资料、文件,编写监理月报和安全监理月报表及分阶段的工程质量评估报告。
11、参与工程项目正式竣工验收。
12、做好工程项目监理工作总结,签发“工程移交证书”。
九、项目监理组内部工作制度1、项目监理组是公司受承建单位委托而派驻施工现场的监理组织机构,代表建设单位对工程项目的施工质量、安全文明施工等进行监控。
2、项目监理组的工作受公司领导,向公司总经理负责,同时接受公司对监理业务的检查、指导。
3、项目监理组实行总监理工程师负责制,总监对外代表公司行使委托监理合同中所赋予的全部职责和权限。
4、监理组全体成员应具有高度的责任性和预见性,按照分工和岗位职责,本着“严格控制,积极参与,热情服务”的工作方针开展工作。
5、严格遵守“忠诚服务,各尽其职,公正廉洁,信誉至上”的职业道德,对工作应严格苛求,一丝不苟,准确反映工程建设的实际情况。
6、虚心听取参建各方的意见,认真学习各项法律、法规、规范、标准等,及时总结经验教训,努力提高监理业务水平,工作中要做到以理服人。
7、进入施工现场加强自我保护意识,自觉遵守各项规章制度及有关安全防护规定,组内外团结友爱,互帮互助,服从安排。
8、定期召开组务会议,进行政治、业务学习,总结经验,改进工作。
9、遇有严重技术、质量、安全问题或影响监理合同执行时,应及时编制专题报告,并报送有关单位。
10、桩基、基础、主体、竣工等阶段工程完成后,应及时组织编写工程质量评估报告,经总监及企业技术负责人审核后及时提交有关单位。
11、项目监理组的所有文件、资料,均应有专人负责收集、整理、保存,项目竣工验收后应将清晰、完整、无破损的所有资料按目录分别装订成册交公司归档。
十、质量安全监理方法(措施1、参与图纸会审和设计交底,加深对设计意图的理解,对图纸中的差错或有可能涉及到施工质量的问题,通过交底会议加以纠正或澄清。
2、工程项目开工前应对施工单位的现场项目管理机构,质量安全保证体系进行审查,主要是机构组织、管理制度、专职管理人员、特种作业人员的资格证,上岗证等,确能保证工程项目施工质量安全生产时,予以确认,否则应提出改进意见。
3、对分包单位应审查其营业执照、企业资质等级、年鉴证明、特种行业施工许可证、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证、施工机械设备的完好情况,及保证质量的技术措施等,符合有关规定后签发(A3表。
4、施工组织设计的审批,主要看组织设计是否切实可行,针对性是否强,主要的技术措施、安全措施是否符合设计图纸和规范的要求,特别是强制性标准的要求,质量安全保证体系是否健全,是否经施工单位的技术负责人审批等,基本符合要求可签发(A2表。
5、对定位放线测量成果的检查,应检查测施人员的岗位证书,及测量设备的检定证书,复核控制桩,临时水准基点的成果及保护措施。
桩基工程尚应复核桩位和数量,符合要求时签发测量成果报验申请表(A4表。
6、开工报告的审批,在签发(A1表前,应先检查“施工现场质量管理检查记录表”,审核施工许可证是否已获政府主管部门的批准;施工现场是否已能满足工程进度要求;施工组织设计是否已经审批;管理人员、施工人员、施工机具,主要工程材料等是否已落实到位。
7、召开第一次工地监理例会,会上建设、施工、监理等各单位应分别介绍各自的驻现场的组织机构和人员分工情况及施工准备情况,监理对准备情况提出自己的看法和要求,并介绍监理规划的主要内容和确定在施工期间参加例会的主要人员和周期。
8、每次工地监理例会应检查上次例会议定事项的落实情况,检查分析目前工程进度、质量、安全状况,针对存在的问题提出改进措施,协调其他有关事宜,会议内容由监理整理起草,并经与会各方会签。
9、在施工过程中若施工单位对已批准的组织设计进行补充调整或作较大变动时,应经监理重新审查签认。
10、新材料、新工艺、新技术、新设备的采用应慎重,施工单位应提供具体的证明材料和相应的施工工艺措施,经专业监理师签认后采用,必要时专业监理师可组织专题论证。
11、施工单位在无自己试验室的情况下,应委托具有相应资质等级的试验单位或地方试验中心进行所有主要工程材料的监测工作,施工现场应建立符合沪建建(98第0144号文件规定的工地标准养护室(面积最小不少于5m²,应配置恒温装置,室内温度控制在20℃±2℃范围,须配置温度计、湿度计、养护水池、备水水池等,温湿度应有专人记录。
