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监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为（请填写具体工程名称），位于（请填写具体地点），主要建设内容包括（请填写主要建设内容）。
工程总投资为（请填写投资金额），计划工期为（请填写工期）。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全，按时完成建设任务，实现工程效益最大化。
同时，要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工，保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则，确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部，制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源配置，确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系，确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量，对进场材料进行全面检测，确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工，加强施工现场的质量控制，确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划，确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控，对进度滞后的工程及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施，确保工程成本控制在预算范围内。
监理规划(范本)******项目监理规划目录一、工程概况 (3)二、监理工作依据 (7)三、监理工作范围、内容及目标 (8)四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9)五、监理工作制度 (10)六、工程质量控制 (19)七、工程造价控制 (27)八、工程进度控制 (31)九、安全生产管理的监理工作 (34)十、合同与信息管理 (37)十一、组织协调 (42)十二、建筑节能工程监理措施 (43)十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47)十四、旁站方案 (50)十五、监理工作设施 (53)一、工程概况工程名称：******项目建设地点：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构建筑面积：400m2工程造价：*****万元质量标准：合格工程工期：240日历天（一）、该工程的设计简况：(1)、结构部分：本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。
建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。
工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。
建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。
地下工程的防水等级为Ⅲ级。
抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。
本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。
抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。
结构的计算嵌固部位为基础顶面。
结构抗震等级为四级。
活荷载标准值为不上人屋面0.7KN/m2，风荷载为50年一遇基本风压0.75KN/m2，地面粗糙类别为B。
砼构件的强度等级为基础垫层C20，砌体中圈梁、构造柱、现浇过梁为C35，柱、梁、板为C35。
工程监理规划案例范文1. 案例背景某公司计划开展一项大型工程项目，为了确保项目顺利进行并达到预期目标，需要进行工程监理。
工程监理是指在项目实施过程中，通过对工程施工、验收等环节进行监督与管理，确保工程质量、进度和安全。
2. 监理目标本项目的工程监理目标是确保工程质量，保证工程进度，管理项目风险。
具体实施目标如下：2.1 工程质量管理目标：•严格按照国家相关标准和要求进行工程施工，确保施工质量；•进行工程施工过程的现场检查，及时发现并处理施工质量问题；•检验每个施工阶段的质量，并及时完成验收。
2.2 工程进度管理目标：•制定详细的施工进度计划，确保施工进度按照计划进行；•每个阶段结束后，进行评估和总结，及时调整施工进度计划。
2.3 项目风险管理目标：•辨别并评估工程项目可能存在的风险；•制定相应的应对方案，减少风险的发生；•监督并确保项目各方履行风险控制措施。
3. 监理方案根据上述监理目标，制定以下监理方案，确保工程监理工作的顺利实施。
3.1 工程质量管理方案•拟定工程施工的全过程质量检查计划，并委派专人负责执行；•对施工人员进行培训，并明确他们的责任和义务；•在施工过程中，建立严格的质量检查流程，包括对工程材料的检验、施工质量的检查和施工工艺的监督；•及时发现和处理质量问题，与施工方和业主方进行沟通，并提出整改措施；•严格执行质量验收标准，并确保验收结果真实准确。
3.2 工程进度管理方案•参考工程施工的进度要求，制定详细的施工进度计划；•跟踪和监控施工进度，及时发现并解决延迟问题；•每周进行一次进度汇报会议，评估施工进度并及时调整计划；•对施工进度存在问题的部分，及时与施工方进行沟通，共同制定解决方案。
3.3 项目风险管理方案•建立项目风险管理机制，确保风险可以被准确辨别、评估和控制；•设立专门的风险评估小组，制定评估规范和流程；•对项目中可能存在的风险进行定期的评估和报告，及时提出风险控制措施；•进行定期的风险沟通会议，与项目各方共同商讨风险应对策略。
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模。
这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包含[具体建筑结构类型，如框架结构]的[多少层，如5层]建筑物。
就像一个庞大的积木城堡，每一块都得仔细盯着。
工程的造价大概是[X]元，这可都是真金白银啊，所以每一笔钱都得花在刀刃上。
4. 工程内容。
主要有建筑工程，从地基开始打基础，到一砖一瓦盖起来。
就像搭乐高一样，基础不稳，上面全白搭，所以地基部分的监理得特别上心。
还有安装工程，什么水电暖啊，就像人的血管和神经一样，得保证它们畅通无阻，安装得规规矩矩。
二、监理工作范围。
1. 施工阶段的质量控制。
我们就像工程质量的超级卫士，从原材料进场开始，就瞪大眼睛检查。
那些水泥、钢筋什么的，质量不合格，想混进工地门儿都没有。
在施工过程中，每个工序都得按照标准来。
工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的，我们就得赶紧指出来，让他们重新砌好，可不能让这墙成了“比萨斜墙”。
2. 进度控制。
工程就像一场马拉松比赛，得按照计划的节奏跑。
要是哪个施工队跑慢了，我们就得去催催他们，让他们加把劲。
可不能让这个工程变成“拖延症患者”，拖到天荒地老。
3. 投资控制。
前面也说了造价不低，所以每一笔费用支出都得严格审核。
要是施工方想多报点材料钱或者工钱，我们一眼就能看穿他们的小把戏，坚决把不合理的费用给砍掉。
三、监理工作内容。
1. 工程质量监理。
事前控制。
我们会先把施工图纸研究透，就像侦探破案前先熟悉案情一样。
找出那些容易出问题的地方，提前给施工方打预防针。
还要考察施工单位的资质，就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。
要是施工单位技术不行，管理混乱，那可不敢让他们轻易接手工程。
对于原材料和构配件，那都是要进行严格检验的。
像钢筋得看看有没有裂缝，强度够不够；水泥得看看保质期过没过，质量合不合格。
不合格的就像生病的士兵，可不能让它们上战场。
事中控制。
在施工过程中，我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂，整天在工地上嗡嗡嗡地转。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
（工程名称）监理规划编写：审批：xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9．监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称：工程地点：建筑面积：总投资：工期：建设单位：设计单位：勘察单位:施工单位：监理单位：xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围：（按合同约定如实填写）。
2.1.2监理工作内容：工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定；3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等；3.4业主与我司签订的委托监理合同；3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。
4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想：严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程，严防质量、安全事故的发生。
4.2质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。
4.3工期目标：本工程从年月日开工，到年月日完工。
4.4投资控制目标：严格控制在施工合同约定范围内。
XXX工程安全监理规划编制： .审核： .XXX有限公司XXX工程监理部XXXX年X月目录第一章工程概况1.1工程地点1.2工程规模1.3项目参建单位1.4施工工期1.5监理服务期1.6项目安全状况环境分析1.6.1自然条件分析1.6.2安全管理条件分析1.6.3技术条件分析1.6.4不确定因素分析1.7项目安全监理工作重点与难点第二章安全监理工作依据、范围、目标和内容2.1安全监理工作依据2.2安全监理工作范围2.3安全监理工作目标2.4安全监理工作内容2.4.1施工准备阶段2.4.2施工阶段2.4.3缺陷责任期第三章项目安全监理组织机构与岗位安全职责3.1项目安全监理组织机构3.2岗位安全职责3.2.1监理部安全生产管理领导小组职责3.2.2总监理工程师安全职责3.2.3副总监理工程师安全职责3.2.4安全监理工程师职责3.2.5其他专业监理工程师3.2.6监理员职责第四章安全监理工作程序、方法与措施4.1安全监理工作程序4.1.1安全监理工作基本程序4.1.2开工报审程序4.1.3施工单位资质报审程序4.1.4安全技术措施及专项施工方案报审程序4.1.5安全监理检查程序4.1.6安全防护、文明施工措施项目费用报审程序4.1.7安全隐患处理程序4.1.8安全事故的处理程序4.2安全监理工作方法4.2.1建立安全管理组织机构和安全保证体系4.2.2审核技术文件4.2.3巡视、旁站、检查4.2.4安全会议4.2.5指令与报告4.3安全监理的措施4.3.1组织措施4.3.2技术措施4.3.3合同措施4.3.4经济措施第五章安全监理工作制度5.1安全监理责任制度5.2.安全监理审查制度5.3安全监理施工机械、安全设施核验制度5.4安全监理工作检查制度5.5安全隐患处理制度5.6安全事故报告处理制度5.7安全监理会议制度5.8安全专项经费审核制度5.9安全监理教育培训制度5.10安全监理资料管理制度5.11安全监理工作考评制度第六章初步认定的危险性较大的分部分项工程第七章初步确定须复核验收的中大型施工机械和安全设施一览表第八章初步确定需专门编制专项安全监理实施细则一览表第九章安全资料管理9.1安全监理内业工作内容9.1.1安全监理内业资料台帐9.1.2安全监理文件处理流程9.2 安全监理内业工作要求9.2.1安全监理内业工作基本要求9.2.2安全监理月报、日志要求9.2.3安全检查资料要求9.2.4安全监理会议资料要求9.2.5安全监理培训与交底第十章平安工地建设10.1活动目标10.2活动内容10.2.1监理部自身活动内容10.2.2对施工单位检查、考核内容第一章工程概况1.1工程地点xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.2工程规模xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.3项目参建单位建设单位：监理单位：施工单位：勘察单位：设计单位：质量监督机构：1.4施工工期合同施工工期：XXX个月，XXXX年X月～XXXX年X月。
土石方工程监理规划【范本模板】【模板1】土石方工程监理规划一：前言1.1 文档目的本文档旨在规划土石方工程的监理工作，确保工程质量和进度的控制。
1.2 文档背景土石方工程是建设项目中的重要组成部分，其施工过程需要进行监理以确保施工质量。
本文档将对土石方工程监理规划进行详细阐述。
二：工程概况2.1 工程名称土石方工程监理规划2.2 工程地点工程地点详细说明2.3 工程范围工程范围详细说明三：监理工作计划3.1 监理分解将监理进行细化，包括工程前期准备、施工过程监督、工程质量评估等。
3.2 监理时间安排根据工程进度计划，制定监理时间表，安排监理工作的开始和结束时间。
3.3 监理人员配置确定监理团队的人员配置，包括监理工程师、监理人员等。
四：监理工作内容4.1 工程前期准备工作包括对施工图纸的审核、施工方案的评估、施工单位的评审等。
4.2 施工过程监督对施工过程进行实地监督，确保施工质量符合规范要求。
4.3 施工质量评估对施工质量进行评估，及时发现和解决质量问题。
五：监理报告与评估5.1 监理报告按照规定的时限，编制监理报告，详细记录监理过程中的问题和处理情况。
5.2 施工质量评估报告根据监理工作的结果，编制施工质量评估报告，对施工质量进行评价。
六：附件1. 监理合同2. 工程进度计划3. 施工图纸4. 施工方案5. 监理报告模板6. 施工质量评估报告模板附录1：法律名词及注释1. 规范要求：根据相关法律法规和行业规范制定的具体要求。
2. 施工单位：承担土石方工程施工的企业或个体。
【模板2】土石方工程监理规划一：前言1.1 文档目的本文档旨在规划土石方工程的监理工作，确保工程质量和进度的控制。
1.2 文档背景土石方工程是建设项目中的重要组成部分，其施工过程需要进行监理以确保施工质量。
本文档将对土石方工程监理规划进行详细阐述。
二：工程概况2.1 工程名称土石方工程监理规划2.2 工程地点工程地点详细说明2.3 工程范围工程范围详细说明三：监理工作计划3.1 监理分解将监理进行细化，包括工程前期准备、施工过程监督、工程质量评估等。
××××工程监理规划编制：审核：创达建设工程管理二○○六年二月十日创达建设工程管理技术文件目录一、工程项目概况…………………………………………第 1 页二、监理工作围…………………………………………第 2 页三、监理工作容…………………………………………第 2 页四、监理工作目标…………………………………………第 17页五、监理工作依据…………………………………………第 18页六、项目监理机构的组织形式……………………………第 18页七、项目监理机构人员配备计划…………………………第 18页八、项目监理机构人员的岗位职责………………………第 18页九、监理工作程序…………………………………………第 20页十、监理工作方法及措施…………………………………第 28页十一、监理工作制度………………………………………第 29页十二、监理设施…………………………………………第 29页1.工程项目概况：1.1建设工程名称：1.2建设工程地点：1.3建设工程组成及建筑规模：本工程由南北两端均为生产办公框架楼（南框架为四层，北框架为三层）与中间为轻钢结构厂房组成，总建筑面积12181.54㎡。
地震设防烈度7度；耐火等级二级。
1.4主要建筑结构类型及工程特点概述：基础采用砼灌注桩，厂房为轻钢结构，外墙主体结构1.2米以下均为240厚空心砖墙体，劈离砖外墙面，以上为彩色压型钢板外墙，窗台、窗眉、雨蓬及屋顶装饰构件用灰白色丙烯酸外墙涂料。
总装车间地面采用1.2厚压光型环氧防油耐磨型工业地坪涂料。
生产用房为砼框架结构，240空心砖填充墙。
卫生间墙面贴釉面砖，三坐标测量保温墙面用泰柏板外涂乳白色乳胶漆，其他为混合砂浆外涂乳胶漆，高聚物改性沥青卷材防水屋面；卫生间地面为防滑地板砖，地面为彩色水磨地面（铜压条），南生产用房门厅为高档瓷地砖，卫生间做铝合金封闭式条形板吊顶，生产办公用房做矿棉板吸声吊顶，三坐标测量室做保温顶面（泰柏板），其他顶棚为混合砂浆涂乳胶漆。
1.5预计工程总投资为1268万元。
1.6建设工程计划工期：建设工程计划工期由 2004年 10月 31 日至2005年 8 月31日。
（14个月）。
1.7工程质量要求：土建为市优结构；钢结构为市优结构。
1.8建设工程设计单位：1.9施工单位名称：1.9.1土建施工单位：中建二局二公司1.9.2轻钢结构施工单位：钢结构建设工程1.9.3公用安装施工单位：中国有色金属工业六冶机械化工程公司2.监理工作围：本工程监理工作围：施工阶段的土建、钢结构工程、公用设施安装工程。
3.监理工作容：3.1 根据专业工程特点制定监理工作程序3.1.1 制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求；制定监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。
3.1.2 监理工作程序中应明确工作容、行为主体、考核标准、工作时限。
3.1.3 当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。
在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
3.2 认真做好施工准备阶段的监理工作3.2.1 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.2.2 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3.2.3 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合 A2表的格式。
3.2.4 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下容：①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理制度；③专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
3.2.5 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
分包单位资格报审表应符合 A3表的格式。
3.2.6 对分包单位资格应审核以下容：①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国承包工程许可证；②分包单位的业绩；③拟分包工程的容和围；④专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
3.2.7 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；②复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；施工测量成果报验申请表应符合A4表的格式。
3.2.8 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：①施工许可证已获政府主管部门批准；②征地拆迁工作能满足工程进度的需要；③施工组织设计已获总监理工程师批准；④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
3.2.9 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
3.2.10 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3.3施工阶段监理工作的主要容3.3.1工程质量控制工作3.3.1.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
3.3.1.2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
3.3.1.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
3.3.1.4项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
3.3.1.5 专业监理工程师应从以下方面对承包单位的试验室进行考核：①试验室的资质等级及其试验围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③试验室的管理制度；④试验人员的书；⑤本工程的试验项目及其要求。
3.3.1.6 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程材料/构配件/设备报审表应符合 A9表的格式；监理工程师通知单应符合B1表的格式。
3.3.1.7 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
3.3.1.8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。
3.3.1.9 专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
隐蔽工程报验申请表应符合 A4表的格式。
3.3.1.10专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
3.3.1.11 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
3.3.1.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。
3.3.1.13 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
3.3.1.14旁站监理1）旁站监理的围基础工程、主体结构工程的关键部位、关键工序。
2）旁站监理的容①砼浇筑②回填土施工③灰土层施工④钢结构吊装3)旁站监理的程序施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键工序、部位进行施工前24小时，应当书面通知驻工地的监理机构。
项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
质量控制的具体实施将严格按我公司制定的专业工程监理实施细则执行。
3.3.2工程造价控制工作3.3.2.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:①承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合A5表的格式。
②专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
3.3.2.2项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；②专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；③总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
3.3.2.3 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防性对策。
3.3.2.4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
3.3.2.5项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
3.3.2.6专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。
