电大本成本管理计算分析题必考
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成本管理-0037试卷总分:100 答题时间:90分钟客观题单选题(共20题,共20分)1. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。
A 在产品的数量B 在产品的完工程度C 完工产品的数量D 废品的数量参考答案:B;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:12. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑()。
A 生产工时B 作业目的C 总量标准D 成本动因参考答案:D;考生答案:D;试题分数:1;考生得分:13. 采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时()。
A 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配B 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C 区别不同情况确定是否分配生产费用D 应采用同小批生产一样的核算方法参考答案:B;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:14. 产品成本实际包括的内容称为()。
A 生产费用B 成本开支范围C 成本D 制造成本参考答案:B;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:15. 在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()。
A 机会成本B 差量成本C 无关成本D 变动成本参考答案:B;考生答案:B;试题分数:1;考生得分:16. 企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取()。
A 三级成本计划编制方式B 二级成本计划编制方式C 一级成本计划编制方式D 一级和二级相结合的编制方式参考答案:C;考生答案:C;试题分数:1;考生得分:17. 最基本的成本计算方法是()。
A 品种法C 分步法D 分类法参考答案:A;考生答案:A;试题分数:1;考生得分:18. 作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为()。
A 订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低B 订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越高C 订购量越小,采用作业成本法计算的单位成本越低D 无论订购量多少,计算出的单位成本都是相同的参考答案:A;考生答案:A;试题分数:1;考生得分:19. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为()。
年国家开放大学电大试题《成本管理》及答案第 1 页共 23 页《成本管理》作业任务 01 任务一、单项选择题(共10道试题,共20分。
)1.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为(C)A. 成本B.产品成本C.生产费用D. 经营费用 2.产品成本实际包括的内容称为(B)A. 生产费用B. 成本开支范围C. 成本D. 制造成本 3.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为(D)。
A. 实际成本计价原则B.成本分期原则 C. 合法性原则 D.重要性原则 4.某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为(D)。
A. 68%B. 69%C. 70%D. 71% 5.采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是(B)。
A. 在产品的数量B.在产品的完工程度 C.完工产品的数量 D.废品的数量 6.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用(A)。
A. 在产品按定额成本计价法B. 在产品按完工产品计算法C. 在产品按约当产量比例法D. 在产品按所耗原材料费用计价法 7.在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照(B)。
A.产品的批别计算成本 B. 产品的品种计算成本 C.产品的类别计算成本 D. 产品的步骤计算成本 8.最基本的成本计算方法是(A)。
A. 品种法B.分批法 C. 分步法 D. 分类法 9.采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时(B)。
A. 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配B.不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 C.区别不同情况确定是否分配生产费用 D. 应采用同小批生产一样的核算方法第 2 页共 23 页 10.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是(C)。
电大企业集团财务管理计算及分析题:1.假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为1000万元,其资产报酬率也称为投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率为20%,负债利率为8%,所得税率为25%;假定该子公司负债与权益融资战略的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30;对于这两种不同的融资战略,请分步计算母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情况;1.解: 1息税前利润=总资产×20% 保守型战略=1000×20%=200万元激进型战略=1000×20%=200万元2利息=负债总额×负债利率保守型战略=1000×30%×8%=24万元激进型战略=1000×70%×8%=56万元3税前利润利润总额=息税前利润—利息保守型战略=200—24=176激进型战略=200—56=1444所得税=利润总额应纳税所得额×所得税税率保守型战略=176×25%=44激进型战略=144×25%=365税后净利净利润=利润总额—所得税保守型战略=176—44=132激进型战略=144—36=1086税后净利中母公司收益控股60%保守型战略=132×60%=激进型战略=108×60%=.7母公司对子公司的投资额保守型战略=1000×70%×60%=420激进型战略=1000×30%×60%=1808母公司投资回报率保守型战略=420=%激进型战略== 36%列表计算如下:分析:上述两种不同的融资战略,子公司对母公司的贡献程度完全不同,保守型战略下子公司对母公司的贡献较低,而激进型则较高;同时,两种不同融资战略导向下的财务风险也是完全不同,保守型战略下的财务风险要低,而激进型战略下的财务风险要高;这种高风险—高收益状态,是企业集团总部在确定企业集团整体风险时需要权衡考虑的;2.已知某目标公司息税前营业利润为4000万元,维持性资本支出1200万元,增量营运资本400万元,所得税率25%;请计算该目标公司的自由现金流量;2.解:自由现金流量=息税前营业利润×1-所得税率-维持性资本支出-增量营运资本=4000×1-25%-1200-400 =1400万元3.2009年底,某集团公司拟对甲企业实施吸收合并式收购;根据分析预测,购并整合后的该集团公司未来5年中的自由现金流量分别为-3500万元、2500万元、6500万元、8500万元、9500万元,5年后的自由现金流量将稳定在6500万元左右;又根据推测,如果不对甲企业实施并购的话,未来5年中该集团公司的自由现金流量将分别为2500万元、3000万元、4500万元、5500万元、5700万元,5年后的自由现金流量将稳定在4100万元左右;并购整合后的预期资本成本率为6%;此外,甲企业账面负债为1600万元;要求:采用现金流量贴现模式对甲企业的股权现金价值进行估算;3.解:2010-2014年甲企业的增量自由现金流量分别为:-6000-3500-2500万元|-5002500-3000万元|20006500-4500万元、30008500-5500万元|38009500-5700万元;2014年及其以后的增量自由现金流量恒值为24006500-4100万元;经查复利现值系数表,可知系数如下:甲企业2010-2014年预计整体价值=()()5432%)61(3800%)61(3000%)61(2000%61500%616000+++++++-++- =-6000×-500×+2000×+3000×+3800×=-5658-445+1680+2376+=万元2014年及其以后甲企业预计整体价值现金流量现值=5%)61(%62400+⨯=%6747 .02400=29880万元甲企业预计整体价值总额=+29880=万元甲企业预计股权价值==万元4.甲公司已成功地进入第八个营业年的年末,且股份全部获准挂牌上市,年平均市盈率为15;该公司2009年12月31日资产负债表主要数据如下:资产总额为20000万元,债务总额为4500万元;当年净利润为3700万元;甲公司现准备向乙公司提出收购意向并购后甲公司依然保持法人地位,乙公司的产品及市场范围可以弥补甲公司相关方面的不足;2009年12月31日B公司资产负债表主要数据如下:资产总额为5200万元,债务总额为1300万元;当年净利润为480万元,前三年平均净利润为440万元;与乙公司具有相同经营范围和风险特征的上市公司平均市盈率为11;甲公司收购乙公司的理由是可以取得一定程度的协同效应,并相信能使乙公司未来的效率和效益提高到同甲公司一样的水平;要求:运用市盈率法,分别按下列条件对目标公司的股权价值进行估算;1基于目标公司乙最近的盈利水平和同业市盈率;2基于目标公司乙近三年平均盈利水平和同业市盈率;3假定目标公司乙被收购后的盈利水平能够迅速提高到甲公司当前的资产报酬率水平和甲公司市盈率;4.解:1乙目标公司当年股权价值=480×11=5280万元2乙目标公司近三年股权价值=440×11=4840万元3甲公司资产报酬率=3700/20000=%4乙目标公司预计净利润=5200×%=962万元5乙目标公司股权价值=962×15=14430万元5.某集团公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的甲企业60%的股权,相关财务资料如下:甲企业拥有6000万股普通股,2007年、2008年、2009年税前利润分别为2200万元、2300万元、2400万元,所得税率25%;该集团公司决定选用市盈率法,以甲企业自身的市盈率20为参数,按甲企业三年平均盈利水平对其作出价值评估;要求:计算甲企业预计每股价值、企业价值总额及该集团公司预计需要支付的收购价款;5.解:甲企业近三年平均税前利润=2200+2300+2400/3=2300万元甲企业近三年平均税后利润=2300×1-25%=1725万元 甲企业近三年平均每股收益=普通股股数税后利润 =1725/6000=元/股 甲企业每股价值=每股收益×市盈率 =×20=元/股甲企业价值总额=×6000=34800万元集团公司收购甲企业60%的股权,预计需支付的价款为: 34800×60%=20880万元6. A 公司2009年12月31日的资产负债表简表如下表所示;资产负债表简表2009年12月31日 单位:假定A公司2009年的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为40%;公司营销部门预测2010年销售将增长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长;同时,为保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策;要求:计算2010年该公司的外部融资需要量;6.解:1A公司2010年增加的销售额为100000×12%=12000万元2A公司销售增长而增加的投资需求为150000/100000×12000=180003A公司销售增长而增加的负债融资量为50000/100000×12000=60004A公司销售增长情况下提供的内部融资量为100000×1+12%×10%×1-40%=6720 5A公司外部融资需要量=20=5280万元7.甲公司2009年12月31日的资产负债表简表如下表所示;资产负债表简表2009年12月31日单位:亿元甲公司2009年的销售收入为12亿元,销售净利率为12%,现金股利支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无需追加固定资产投资;经营销部门预测,公司2010年度销售收入将提高到亿元,公司销售净利率和利润分配政策不变;要求:计算2010年该公司的外部融资需要量;7.解:1甲公司资金需要总量=5+25+30/12-40+10/12 ×=亿元2甲公司销售增长情况下提供的内部融资量为×12%×1-50%=亿元3甲公司外部融资需要量=亿元8.某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30%;该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负相同;要求:1计算母公司税后目标利润;2计算子公司对母公司的收益贡献份额;3假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司自身的税后目标利润;8.解:1母公司税后目标利润=2000×1-30%×12%=168万元400=万元2子公司的贡献份额:甲公司的贡献份额=168×80%×1000350=万元乙公司的贡献份额=168×80%×1000250=万元丙公司的贡献份额=168×80%×10003子公司的税后目标利润:甲公司税后目标利润=÷100%=万元乙公司税后目标利润=÷75%=万元丙公司税后目标利润=÷60%=56万元9. 某企业2009年末现金和银行存款80万元,短期投资40万元,应收账款120万元,存货280万元,预付账款50万元;流动负债420万元;试计算流动比率、速动比率,并给予简要评价;9.解:流动资产=80+40+120+280+50=570万元流动比率=流动资产/流动负债=570/420=速动资产=流动资产-存货-预付账款=570-280-50=240万元速动比率=速动资产/流动负债=240/420=由以上计算可知,该企业的流动比率为<2,速动比率<1,说明企业的短期偿债能力较差,存在一定的财务风险.10. 某企业2009年有关资料如下:金额单位:万元要求:1计算流动资产的年初余额、年末余额和平均余额假定流动资产由速动资产与存货组成;2计算本年度产品销售收入净额和总资产周转率;3计算销售净利率和净资产利润率;10.解:流动资产年初余额=3750×+4500=7500万元流动资产年末余额=5000×=7500万元流动资产平均余额=7500万元产品销售收入净额=4×7500=30000万元总资产周转率=30000/9375+10625÷2=3次销售净利率=1800÷30000×100%=6%净资产利润率=6%×3×=27%11.某企业2009年产品销售收入12000万元,发生的销售退回40万元,销售折让50万元,现金折扣10万元.产品销售成本7600万元.年初、年末应收账款余额分别为180万元和220万元;年初、年末存货余额分别为480万元和520万元;年初、年末流动资产余额分别为900万元和940万元;要求计算:1应收账款周转次数和周转天数;2存货周转次数和周转天数;3 流动资产周转次数和周转天数;11.解:销售收入净额=0=11900万元应收账款的周转次数=11900/180+220/2=次应收账款的周转天数=360/=天存货的周转次数=7600/480+520/2=次存货的周转天数=360/=天流动资产的周转次数=11900/900+940/2=次流动资产的周转天数=360/=次12.不同资本结构下甲、乙两公司的有关数据如表所示:假定两家公司的加权平均资本成本率均为%集团设定的统一必要报酬率,要求分别计算甲乙两家公司的下列指标:1.净资产收益率ROE;2.总资产报酬率ROA、税后;3.税后净营业利润NOPAT;4.投入资本报酬率ROIC;5. 经济增加值EVA12.解:子公司甲:净资产收益率=企业净利润/净资产账面值=60/300=20%总资产报酬率税后=净利润/平均资产总额×100%=60/1000=6%税后净营业利润NOPAT=EBIT1-T=1501-25%=投入资本报酬率=息税前利润1—T/投入资本总额×100%=1501-25%/1000=/1000=%经济增加值EVA=税后净营业利润—资本成本= 税后净营业利润—投入资本总额平均资本成本率=-1000%=子公司乙:净资产收益率=企业净利润/净资产账面值=75/800=%总资产报酬率税后=净利润/平均资产总额×100%=75/1000=%税后净营业利润NOPAT=EBIT1-T=1201-25%=90投入资本报酬率=息税前利润1—T/投入资本总额×100%=1201-25%/1000=90/1000=9%经济增加值EVA=税后净营业利润—资本成本=税后净营业利润—投入资本总额平均资本成本率=90-1000%=253.已知某公司销售利润率为11%,资产周转率为5即资产销售率为500%,负债利息率25%,产权比率负债/资本3﹕1,所得税率30%要求:计算甲企业资产收益率与资本报酬率;3.解:该企业资产收益率=销售利润率×资产周转率=11%×5=55%该企业资本报酬率=〔资产收益率+负债/股权资本×资产收益率-负债利息率〕×1-所得税率=55%+×55%-25%×1-30%=%4.已知某企业集团2004年、2005年实现销售收入分别为4000万元、5000万元;利润总额分别为600万元和800万元,其中主营业务利润分别为480万元和500万元,非主营业务利润分别为100万元、120万元,营业外收支净额等分别为20万元、180万元;营业现金流入量分别为3500万元、4000万元,营业现金流出量含所得税分别为3000万元、3600万元,所得税率30%;要求:分别计算营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率,并据此对企业收益的质量作出简要评价,同时提出相应的管理对策;4.解:2004年:营业利润占利润总额比重=580/600=%主导业务利润占利润总额比重=480/600=80%主导业务利润占营业利润总额比重=480/580=%销售营业现金流量比率=3500/4000=%净营业利润现金比率=3500-3000/5801-30%=123%2005年:营业利润占利润总额比重=620/800=%,较2004年下降%主导业务利润占利润总额比重=500/800=%,较2004年下降%主导业务利润占营业利润总额比重=500/620=%,较2004年下降%销售营业现金流量比率=4000/5000=80%,较2004年下降%净营业利润现金比率=4000-3600/6201-30%=%,较2004年下降%由以上指标的对比可以看出:该企业集团2005年收益质量,无论是来源的稳定可靠性还是现金的支持能力,较之2004年都有所下降,表明该集团存在着过度经营的倾向;该企业集团在未来经营理财过程中,不能只是单纯地追求销售额的增加,还必须对收益质量加以关注,提高营业利润,特别是主导业务利润的比重,并强化收现管理工作,提高收益的现金流入水平;5.某企业集团所属子公司于2004年6月份购入生产设备A,总计价款2000万元;会计直线折旧期10年,残值率5%;税法直线折旧年限8年,残值率8%;集团内部折旧政策仿照香港资本减免方式,规定A设备内部首期折旧率60%,每年折旧率20%;依据政府会计折旧口径,该子公司2004年、2005年分别实现账面利润1800万元、2000万元;所得税率33%;要求:1计算2004年、2005年实际应纳所得税、内部应纳所得税;2总部与子公司如何进行相关资金的结转5.解:2004年:子公司会计折旧额=万元子公司税法折旧额=万元子公司实际应税所得额=1800+95-115=1780万元子公司实际应纳所得税=1780×33%=万元子公司内部首期折旧额=2000×60%=1200万元子公司内部每年折旧额=2000-1200×20%=160万元子公司内部折旧额合计=1200+160=1360万元子公司内部应税所得额=1800+95-1360=535万元子公司内部应纳所得税=535×33%=万元内部应纳所得税与实际应纳所得税的差额=-=万元该差额万元由总部划账给子公司甲予以弥补;2005年:子公司会计折旧额= 190万元子公司税法折旧额=万元子公司实际应税所得额=2000+190-230=1960万元子公司实际应纳所得税=1960×33%=万元子公司内部每年折旧额=2000-1360×20%=128万元子公司内部应税所得额=2000+190-128=2062万元子公司内部应纳所得税=2062×33%=万元内部应纳所得税与实际应纳所得税的差额=-=万元该差额万元由子公司结转给总部;6.某企业集团下属的生产经营型子公司,2005年8月末购入A设备,价值1000万元;政府会计直线折旧期为5年,残值率10%;税法直线折旧率为%,无残值;集团内部首期折旧率为50%可与购置当年享受,每年内部折旧率为30%按设备净值计算;2004年甲子公司实现会计利润800万元,所得税率30%;要求:1计算该子公司2005年的实际应税所得额与内部应税所得额;2计算2005年会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税;3说明母公司与子公司之间应如何进行相关的资金结转;6.解:12005年:子公司会计折旧额==60万元子公司税法折旧额=1000×%×=万元子公司内部首期折旧额=1000×50%=500万元子公司内部每年折旧额=1000-500×30%=150万元子公司内部折旧额合计=500+150=650万元子公司实际应税所得额=800+60-=万元子公司内部应税所得额=800+60-650=210万元22005年:子公司会计应纳所得税=800×30%=240万元子公司税法实际应纳所得税=×30%=万元子公司内部应纳所得税=210×30%=63万元3内部与实际税法应纳所得税差额=63-=-万元,应由母公司划拨万元资金给子公司;7.已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本300万元,所得税率30%;要求:计算该目标公司的运用资本现金流量;7.解:运用资本现金流量=息税前经营利润×1-所得税率+折旧等非付现成本-资本支出-增量营运资本=3000×1-30%+500-1000-300=1300万元10.已知某公司2005年度平均股权资本50000万元,市场平均净资产收益率20%,企业实际净资产收益率为28%;若剩余贡献分配比例以50%为起点,较之市场或行业最好水平,经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%;要求:1计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额;2基于强化对经营者的激励与约束效应,促进管理绩效长期持续增长角度,认为采取怎样的支付策略较为有利;10.解:12005年剩余贡献总额=50000×28%—20%=4000万元2005年经营者可望得到的知识资本报酬额=剩余税后利润总额×50%×=4000×50%×80%=1600万元2最为有利的是采取股票期权支付策略,其次是递延支付策略,特别是其中的递延股票支付策略;11.某集团公司2005年度股权资本为20000万元,实际资本报酬率为18%,同期市场平均报酬率为12%,相关的经营者管理绩效资料如下:要求:计算经营者应得贡献报酬是多少11.解:经营者应得贡献报酬=20000×18%-12%×50%×21%+12%+7%++7%+6%+10%=600×%=447万元12.已知2004年、2005年某企业核心业务平均资产占用额分别为1000万元、1300万元;相应所实现的销售收入净额分别为6000万元、9000万元;相应的营业现金流入量分别为4800万元、6000万元;相应的营业现金净流量分别为1000万元其中非付现营业成本为400万元、1600万元其中非付现营业成本为700万元假设2004年、2005年市场上同类业务的资产销售率平均水平分别为590%、640%,最好水平分别为630%、710%要求:分别计算2004年、2005年该企业的核心业务资产销售率、核心业务销售营业现金流入比率、核心业务非付现成本占营业现金净流量比率,并作出简要评价;12.解:2004年:企业核心业务资产销售率==6000/1000=600%企业核心业务销售营业现金流入比率==4800/6000=80%企业核心业务非付现成本占营业现金净流量比率==400/1000=40%核心业务资产销售率行业平均水平=590%核心业务资产销售率行业最好水平=630%2005年:企业核心业务资产销售率==9000/1300=%企业核心业务销售营业现金流入比率==6000/9000=%企业核心业务非付现成本占营业现金净流量比率==700/1600=%行业平均核心业务资产销售率=640%行业最好核心业务资产销售率=710%较之2004年,2005年该企业核心业务资产销售率有了很大的提高,不仅明显高于行业平均水平,而且接近行业最好水平,说明A企业的市场竞争能力与营运效率得到了较大的增强;A企业存在着主要问题是收益质量大幅度下降,一方面表现在核心业务销售营业现金流入比率由2004年度80%下降为2005年的%,降幅达%,较之核心业务资产销售率快速提高,A企业可能处于了一种过度经营的状态;另一方面表现为现金流量自身的结构质量在下降,非付现成本占营业现金净流量的比率由2004年的40%上升为2005年的%,说明企业新增价值现金流量创造能力不足;13、已知某企业2005年的有关财务数据如下:主营业务收入总额6000万元;现金流入量3500万元,其中营业现金流入量2100万元;现金流出量2700万元,其中营业现金流出量1200万元,所得税420万元;该年需缴纳增值税370万元;开支维持性资本支出360万元;到期债务本息310万元,其中本金160万元;当年所得税率为30%;根据以上资料,要求:1计算该企业2005年营业现金流量比率、营业现金流量纳税保障率、维持当前现金流量能力保障率、营业现金净流量偿债贡献率、自由现金流量比率;2对该企业2005年的财务状况做出综合评价;1营业现金流量比率=营业现金流入量/营业现金流出量=2100/1200=175%营业现金流量纳税保障率=营业现金净流量+所得税+增值税/所得税+增值税=900-420+420+370/420+370 =161%维持当前现金流量能力保障率=营业现金净流量/必需的维持性资本支出额=900-420/360 =133%营业现金净流量偿债贡献率=营业现金净流量-维持性资本支出/到期债务本息=480-360/310 =39%自由现金流量比率=股权自由现金流量/营业现金净流量=480-360-1501-30%-160/480=-30%注:自由现金流量为:营业现金净流量-维持性资本支出-到期债务利息1-所得税率-到期债务本金-优先股利-优先股票赎回额2从2005年的各项财务指标来看,反映出企业的经营状况、财务状况良好;但自由现金流量比率为-30%,说明该企业发生了财产的损失,需要进一步提高收益的质量,提高现金流入水平,并防止公司的财产损失;。
(精华版)最新国家开放大学电大《成本管理》机考5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:90分钟客观题一、单选题(共20题,共20分)1. 可比产品成本实际降低额是指()。
【答案】Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本)2. 把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是()。
【答案】因素分析法3. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和()【答案】变动成本4. 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为()。
【答案】机会成本5. 作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为()。
【答案】订购量越大,采用作业成本法计算的单位成本越低6. 产品成本实际包括的内容称为()。
【答案】成本开支范围7. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为()。
【答案】选择测算法8. 可比产品成本降低额与可比产品成本降低率之间的关系是()。
【答案】同方向变动9. 在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()。
【答案】差量成本10. 成本报表属于()。
【答案】对内报表11. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按()计算的本年累计总成本。
【答案】上年实际平均单位成本12. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为()件。
【答案】3000013. 下列对作业成本计算法不正确的表述是()。
【答案】成本动因有着严谨的判断方法14. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。
【答案】在产品的完工程度15. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为()。
【答案】双轨制16. 在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。
【答案】产品的品种计算成本17. 那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本,称为()。
计算分析题33. 如果某企业生产甲产品的单价为20 元,销售量为10000 件,单位变动戚本为12 元,本期发生固定成本总额为2 0 0 00元,先进的销售利润率为3 5 %。
该企业期末存货中的固定戚本是3 0 00元,期初存货中的固定戚本是2 0 00元。
要求:(1)预测该企业的保本点;(2) 预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额;(3) 预测该企业完全戚本法下的保本量。
33. 计算的结果如下:(1)保本量= 2 0 0 0 0 / ( 2 0 - 1 2 ) =2500(件)保本额= 2 0 0 0 0 / 8 / 2 0 = 50000(元)或= 2500X 20 = 50000 (元)(2) 保利单位变动成本= (20XI0000- 20000-20XIOOOOX35%)!10000= 11 (元)单位变动成本降低额= 1 2 - 11 = l(元)(3)完全戚本法下保本量= (20000+2000-3000)!8=2375( 件)34. 某企业有关资料如下:项目计量单位计划去,品唱际产品产量件210 200材料单耗千克10 12材料单价JG 5 4材料费用7巳10 500 9 600 要求z根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
34. 分析对象:9600-10500= -900( 元)产量变动的影响= (200-210) XI0X5= -500(元)单耗变动的影响= 2 0 0 X 0 2 - 1 0 ) X 5 = 2 0 0 0 (元)单价变动的影响=200 X 12X (4 - 5) =一2 4 0 0 (元)五、计算分析题33. 某企业有关资料如下:项目计量单位计划实际产品产量件210 200材料单耗千克10 12材料单价歹巳5 4材料费用7G 10500 9 600要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
33. 分析对象:9600 一10500= -900( 元〉第一次替代: 2 0 0 X 10X5=10000第二次替代: 2 0 0 X 12 X 5=12000第三次替代: 2 0 0 X 12X4=9600产量变动的影响=(200-210) X lOX5= 一500(元)单耗变动的影响= 2 0 0 X (1 2 一10 ) X5=2 OOO(元〉单价变动的影响= 2 0 0 X I 2 X ( 4 一日= - 2 4 0 0 (元)34. 某企业第一车间每月需要甲零件2000 件,该零件既可以自制又可以外购。
电大本成本管理简答题必考汇总IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】简答题31.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的主要措施。
31.(1)经常对成本管理体系进行维护,使之渐趋完善,充分发挥成本管理体系应有的作用。
(2)积极吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加先进和科学。
(3)建立完善的成本管理体系的运转程序。
(4)调整成本管理系统。
32.相关戚本与无关成本的种类各有哪些决策中为什么要区分相关戚本与元关成本32.相关成本与决策有关,包括机会成本、差量成本、专属成本和重置成本等;无关成本是相关成本的对立概念,是指与决策无关的成本,包括沉没成本、共同成本等。
为保证决策的正确性,决策中必须区分相关成本和元关成本,凡元关成本决策中不予考虑,可以剔除。
四、简答题31.什么是戚本最低化原则如何理解这一原则31.在实行最低化成本原则时,首先应注意全面研究降低成本的可能性。
在实际工作当中,影响成本高低的因素很多,在这些因素中,若所有因素都能达到最佳状态是最理想的。
成本最低化的研究开发工作开始的越早,其受益的时间就越长;在某一个环节取得的成效,就会推动其他环节的改进。
其次要研究合理的成本最低化,这里包含两个方面的意思,一是要从实际出发,二是要注意成本最低化的相对性。
所谓从实际出发,就是在分析降低成本的因素时,制定出在企业主观努力下可能达到的最低成本水平,并据以分析、考核和评比。
所谓最低成本的相对性是指某些老产品,其戚本水平不会逐年都会大幅度下降的。
一些产品生产时间较长,工艺过程相对定型,各项消耗也己稳定。
因而,成本水平也在一段时间内相对稳定。
要想大幅度降低这些产品成本的水平是比较困难的。
但这并不是说这些产品的成本就不能再降低了。
从理论上讲,降低成本的可能性是永无止境的,只要努力寻找降低成本的途径,就可能做到。
因此,应把握成本降低的相对性问题。
最新国家开放大学电大本科《成本管理》形考任务3试题及答案最新国家开放大学电大本科《成本管理》形考任务3试题及答案形考任务三一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案。
本类题共20分,每小题2分。
不选、错选或多选,本小题不得分。
)题目1 企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取()。
选择一项:A. 一级和二级相结合的编制方式B. 一级成本计划编制方式C. 三级成本计划编制方式D. 二级成本计划编制方式题目2 企业在编制成本计划时,一般是先编制()。
选择一项:A. 制造费用总预算B. 基本生产车间的成本计划C. 期间费用预算D. 辅助生产车间的成本计划题目3 成本报表属于()。
选择一项:A. 对外报表B. 既是对内报表,又是对外报表C. 对内还是对外由企业决定D. 对内报表题目4 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是()选择一项:A. 同方向变动B. 成反比C. 无直接关系D. 成正比题目5 填制商品产品成本表必须做到()。
选择一项:A. 可比、不可比产品须分别填列B. 可比、不可比产品可合并填列C. 既可分别,也可合并填列D. 填制时无需划分可比、不可比产品题目6 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按()计算的本年累计总成本。
选择一项:A. 上年计划平均单位成本B. 本年实际平均单位成本C. 本年计划平均单位成本D. 上年实际平均单位成本题目7 可比产品成本实际降低额是指()。
选择一项:A. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本)B. Σ(实际产量×本年计划单位成本)-(实际产量×本年实际单位成本)C. Σ(计划产量×上年实际单位成本)-(计划产量×本年实际单位成本)D. Σ(实际产量×上年实际单位成本)-(实际产量×本年计划单位成本)题目8 成本考核的目标是()。
1、某车间生产甲、乙两种产品,共耗原料2000千克,单价20元,原料费用用计40000元。
本月投产甲产品300件,乙产品200件。
甲产品单位消耗定额1千克,乙产品为25千克。
要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
解:材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5甲产品应分配负担原材料费用=3000×5=15000(元)乙产品应分配负担原材料费用=5000×5=25000(元)2、某企业生产甲产品,本月完工产品数量为500件,期未在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投入,原材料的投入程度与解:1.直接材料费的分配:由于原材料是系随着加工进度陆续投入,原材料的投入程度与加工进度完全一致,而期未在产品的完程度为50%,故在产品约当产量即为400X50%=200件。
直接材料费用分配率=(17 900 + 36 000)÷(500+200)=77完工产品应负担的直接材料费用=500 X 77=38 500(元)在产品应负担的直接材料费用=200 X 77=15 400(元)2.燃料及动力费的分配直接燃料及动力分配率=(172+1 032) ÷(500+200)=1.72完工产品应负担的燃料及动力费用=500X1.72=860 (元)在产品应负担的燃料及动力费用=200X1.72=344 (元)3.直接工资费的分配直接工资费分配率=(28+168) ÷(500+200)=0.28完工产品负担直接工资费用=500 X 0.28=140(元)在产品应负担的直接工资费用=200 X 0.28=56(元)4.制造费用的分配制造费用的分配率=(750+2 750) ÷(500+200)=5完工产品负担制造费用=500 X 5=2 500(元)在产品应负担的直接工资费用=200 X 5=1 000 (元)5.汇总计算完工产品成本和月未在产品成本完工产品总成本=38 500+860+140+2 500=42 000 (元)月未在产品成本=15 400+344+56+1 000=16 800(元)3、某工业企业产品成本计算采用品种法。
(精华版)最新国家开放大学电大《成本管理》机考第一套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:90分钟客观题一、单选题(共20题,共20分)1. 产品成本实际包括的内容称为()。
【答案】成本开支范围2. 成本考核的目标是()。
【答案】提高经济效益3. 作业成本法的计算程序首先是()。
【答案】划分作业,建立作业中心4. 填制商品产品成本表必须做到()。
【答案】可比、不可比产品须分别填列5. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是()。
【答案】逐步结转分步法(综合结转)6. 按照本量利分析的假设,收入模型和成本模型的自变量均为同一个()【答案】销售量7. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是()。
【答案】总额分析法8. 企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取()。
【答案】一级成本计划编制方式9. 采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时()。
【答案】不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配10. 在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。
【答案】产品的品种计算成本11. 某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。
【答案】71%12. 采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。
【答案】在产品的完工程度13. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为60000元,产品单价为5元,则保本销量为()件。
【答案】3000014. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑()。
【答案】成本动因15. 作业成本管理的核心是()。
【答案】作业分析16. 企业在编制成本计划时,一般是先编制()。
【答案】辅助生产车间的成本计划17. 计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以()【答案】单位售价18. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为()。
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《成本管理》题库及答案一一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案,将你选定的答案编号用英文大写字母填入括号内。
本类题共20分,每小题2分)1.企业在生产各种工业产品的过程中发生的各种耗费,称为( )。
A.成本 B.产品成本C.生产费用 D.经营费用2.采用分步法计算产品成本时,各步骤成本计算单中登记的费用( )。
A.只包括本步骤发生的费用,不包括上步骤转入的费用B.只包括上步骤发生的费用,不包括本步骤发生的费用C.既包括本步骤发生的费用,也包括上步骤转入的费用D.既不包括本步骤的费用,也不包括上步骤转入的费用3.下列不属于期间费用的项目是( )。
A.财务费用 B.制造费用C.销售费用 D.管理费用4.如果企业月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中所占比重较大的产品,在产品成本的计算可采用( )。
A.按所耗原材料费用计价法 B.约当产量法C.定额比例法 D.按定额成本计价法5.把辅助生产车间所发生的实际费用,仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配,对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法是( )。
A.顺序分配法 B.直接分配法C.交互分配法 D.代数分配法6.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取( )。
A.一级成本计划编制方式 B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式 D.一级和二级相结合的编制方式7.质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是( )。
五、计算分析题(本类题要求列出计算过程,凡未列出计算过程的,即 使结果正确,也不得分。
计算过程中保留二位小数,第三位小数 四舍五入。
本类题30分,每小题15分)33.如果某企业生产甲产品的单价为20元,销售量为10000件,单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为20000元,先进的销售利润率为35%。
该企业期末存货中的固定成本是3000元,期初存货中的固定成本是2000元。
要求: (1)预测该企业的保本点;(2)预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额; (3)预测该企业完全成本法下的保本量。
33.计算的结果如下:(1)保本量=20000/(20-12) =2500(件)题目解:销售比重:甲产品= 20000×10/(20000×10+10000×20) =50% 乙产品 =10000x20/(20000x10+10000x20) = 50% 加权贡献边际率=40%×50%+30%×50%=35% 综合保本额=35000/35%=100000(元)甲产品保本额=乙产品保本额=100000×50% =50000(元)题目34.答:产量和其它资料如图:分析对象:2 956 800-3 000 000=-43 200(元) 计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代= 220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000= 300 000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000= -220 000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200(元) 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200= -43 200(元)33.某企业只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000件,单价为100元,增值税率为17%,消费税率为10%,假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%,另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。
计算分析题33. 如果某企业生产甲产品的单价为20 元,销售量为10000 件,单位变动戚本为12 元,本期发生固定成本总额为2 0 0 00元,先进的销售利润率为3 5 %。
该企业期末存货中的固定戚本是3 0 00元,期初存货中的固定戚本是2 0 00元。
要求:(1)预测该企业的保本点;(2) 预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额;(3) 预测该企业完全戚本法下的保本量。
33. 计算的结果如下:(1)保本量= 2 0 0 0 0 / ( 2 0 - 1 2 ) =2500(件)保本额= 2 0 0 0 0 / 8 / 2 0 = 50000(元)或= 2500X 20 = 50000 (元)(2) 保利单位变动成本= (20XI0000- 20000-20XIOOOOX35%)!10000= 11 (元)单位变动成本降低额= 1 2 - 11 = l(元)(3)完全戚本法下保本量= (20000+2000-3000)!8=2375( 件)34. 某企业有关资料如下:项目计量单位计划去,品唱际产品产量件210 200材料单耗千克10 12材料单价JG 5 4材料费用7巳10 500 9 600 要求z根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
34. 分析对象:9600-10500= -900( 元)产量变动的影响= (200-210) XI0X5= -500(元)单耗变动的影响= 2 0 0 X 0 2 - 1 0 ) X 5 = 2 0 0 0 (元)单价变动的影响=200 X 12X (4 - 5) =一2 4 0 0 (元)五、计算分析题33. 某企业有关资料如下:项目计量单位计划实际产品产量件210 200材料单耗千克10 12材料单价歹巳5 4材料费用7G 10500 9 600要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
33. 分析对象:9600 一10500= -900( 元〉第一次替代: 2 0 0 X 10X5=10000第二次替代: 2 0 0 X 12 X 5=12000第三次替代: 2 0 0 X 12X4=9600产量变动的影响=(200-210) X lOX5= 一500(元)单耗变动的影响= 2 0 0 X (1 2 一10 ) X5=2 OOO(元〉单价变动的影响= 2 0 0 X I 2 X ( 4 一日= - 2 4 0 0 (元)34. 某企业第一车间每月需要甲零件2000 件,该零件既可以自制又可以外购。
如果自制,每件发生直接材~料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用1 2元,另外还需购置一专用模具,需支出2 0 00元。
如果外购,外购单价为46元。
要求z(1)做出自制或外跑的决策。
(2) 如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收人10000 元,发生变动戚本4 0 00元,每件分配固定成本2元。
做出自制或外购的决策。
34. (1)相关成本自制外购直接材料2000 X 30 = 60000直接人工2000 X 10=20000变动性制造费用2000 X 4 = 8000专属成本2000外购戚本2000 X 46 = 92000I口L 计90000 92000应自制甲零件。
(2)相关成本自制外购直接材料60000直接人工20000变动性制造费用8000专属成本2000机会成本10000-4000=6000外购成本92000l口h 计96000 92000应外购甲零件。
五、计算分析题33. 某企业只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000 件,单价为100元,增值税率为1 7 %,消费税率为1 0 %,假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30% ,另外还需交纳7% 的城建税和3% 的教育费附加。
同行业先进的销售利润率为20% 。
要求:预测该企业的目标成本。
33. 解: 目标利润=1000X100X20%=20 OOO( 元)应交税金= 1000X 100 X 10% 十[1000 X 100 X 1a% +1000 X 100 X (1 - 30%) X 17%] X(7 %+3%) = 12 190 (元〉目标成本= 1 0 0 0 X 100-12190-20000=67 810(元)34. 根据下列表中资料,运用因素分析法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产晶材料消耗资料表/项目计量单位计划指标实际指标、产品产量吨200 190、材料单耗千克300 320、材料单价:;n:;34. 材料计划戚本=200X300XI5=900OOO(元)材料实际成本= 1 9 0 X 3 2 0 X 2 0 = 1 216 OOO( 元)分析对象: 1 216000-900000=316 OOO(元)计划指标: 2 0 0 X 3 0 0 X I 5 = 9 0 0 000 元第一次替代:190X300X15=855 000 元第二次替代:190X320X15=912 000 元第三次替代: 1 9 0 X 3 2 0 X 2 0 = 1 216 000 元由于产量减少,使材料成本下降了4 5 000 元; 由于单耗上升,使材料成本上升了57 000元z由于材料单价上升,使材料成本上升了3 0 4 000 元。
以上三个因素共同影响,使材料总成本上升本上升了3 1 6 OOO( -45 000+57 000+304 000)元。
五、计算分析题33. 某企业只生产一种产品,假定产销平衡争预汁明年该产品销最为1000 件,单价为100元,增值税率为1 7 % ,消费税率为1 0 % 假设该企业该产品购进货物出销售额的预目比重为30 %,另外还需交纳7 %的城建挠和3%的教育费附加。
..要求:预测该企业的目标或本。
33. 解: 目标利润= 1000 X 100 >< 20% ==20000 (元)应交税金= 1000 X 100 X 10% 十[1000 X 100 X 10% 十1000 X 100 X (1- 30%) X 17%]X(7% 十3%)=12190(元)目标成本= 1 0 0 0 *1 0 0 -12190 - 20000 ==67810 (元〉34. 某企业生产A 产品每本月价产量及其他有炎村科费用的资料如于:产量及其他有关资料:表格:计划数200、30、500。
要求:根据上述资料曹采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
34. 分析对象: 2 956 800-3 000 000= -43 200(元)计划材料费用= 2 0 0 X 3 0 X 5 0 0 = 3 000 000第一次替代= 2 2 0 X 3 0 X 5 0 Q = 3 300 000第二次替代= 2 2 0 X 2 8 X 5 0 0 = 3 080 000实际材料费用= 2 2 0 X 2 8 X 4 8 0 = 2 956 800由于产量变动对材料费用的影响= 3 300 000-3 000 000=300 000元〉由于材料单耗变动对材料费用的影响= 3 080 000-3 300 000= -220 000元)由于材料单价变动对材料费用的影响= 2 956 800-3 080 000==-123 200e元〉三个因素变动对材料费用的影响程度= 3 0 0 000-220 000-123200=-43 200e元)五、计算题1.某企业第一车间每月需要甲零件2 0 00件,该零件既可以自制又可以外购。
如果自制,每件发生直接材料3 0元,直接人工1 0元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用1 2元,另外还需购置一专用模具,需支出2 0 00元。
如果外购,外购单价为4 6元。
要求:(1)做出自制或外购的决策。
(2) 如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10 000 元,发生变动成本4 0 00元,每件分配固定成本2元。
做出自制或外购的决策。
1. (1)相关成本自制外购直接材料2 000 X 30=60 000直接人工2 000XI0=20 000变动性制造费用2 000 X 4=8 000专属成本2000外购成本2 000X46=92 000合计 92 000应自制甲零件。
(2)相关成本自止巾外购直接材料60 000直接人工20000变动性制造费用8000专属成本2000机会成本10 000-4 000=6 000外购成本92000合计96 000 92 000应外购甲零件。
2. 某企业有关资料如下:。
计划210、10、50、10500。
要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
2. 分析对象: 9 600-10 500= -900(元)产量变动的影响=(200-210) X 10 X 5= -500(元)单耗变动的影响= 2 0 0 X (1 2 - 10) X 5=2 OOO(元)单价变动的影响= 2 0 0 X 12 X (4-5) = -2 400(元)五、计算题1.某企业生产甲产品,本月完工产品数量为500件,期末在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投人,原材料的投入程度与加工进度完全一致。
期末在产品的完工程度为50%。
有关费用资料见下表。
要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本。
项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本17 900 172 28 750 18 850本月发生费用36 000 1 032 168 2 750 39 950合计/完工产品成本/月末在产品成本1.计算的结果如下:产品成本计算单项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本17 900 172 28 750 18 850本月发生费用36 000 1 032 168 2 750 39 950合计53 900 1 204 196 3 500 58 800完工产品成本38 500 860 140 2 500 42 000月末在产品成本15 400 344 56 1 000 16 8002.根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表、项目计量单位计划指标实际指标、产品产量吨200 190、材料单耗千克300 320、材料单价元15 202.运用连环替代法计算各因素影响如下:材料计划成本=200 X 300 X 15 = 900 000(元)材料实际成本=190 X 320 X 20=1 216 000(元)分析对象:1216000一900000=316 000(元)计划指标:200 X 300 X 15=900 000元第一次替代:190 X 300 X 15=855 000元第二次替代:190 X320 X15=912 000元第三次替代:190 X 320 X 20=1 216 000元由于产量减少,使材料成本下降了45 000元;由于单耗上升,使材料成本上升了57 000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了304 000元。