建筑施工企业安全生产风险分级管控体系

建筑施工企业安全生产风险分级管控体系前言建筑施工领域是一个风险较高的行业，在日常生产中存在着许多危险因素。

为了有效地预防和化解各类安全生产风险，建立健全的安全生产管理机制就显得十分必要。

本文将介绍建筑施工企业安全生产风险分级管控体系，以指导企业建立安全生产管理系统，管理和控制安全生产风险。

安全生产风险分级建筑施工企业的安全生产风险可分为四个等级：1.高风险等级。

指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的可能导致重大伤亡、财产损失以及严重社会影响的安全生产风险。

2.较高风险等级。

指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的可能导致中等伤亡、财产损失以及一定社会影响的安全生产风险。

3.一般风险等级。

指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的可能导致轻微伤亡、财产损失以及一定程度社会影响的安全生产风险。

4.低风险等级。

指由于工艺、工程结构或其他原因所造成的只是可能影响施工过程进度和其他项目的安全生产风险。

建筑施工企业的安全生产风险等级评定应根据风险因素的重要性、概率和严重程度等进行评估，并按照风险等级分类管理和管控。

管控体系建筑施工企业应建立完善的安全生产风险管控体系。

该体系应包括以下几个方面的内容：安全生产风险等级评估建筑施工企业应对施工过程中所有可能出现的安全生产风险，进行风险等级评估，根据评估结果进行分类管理。

安全生产风险控制计划建筑施工企业应细化每项安全生产风险的管控措施，建立相应的风险控制计划，应用科学适当的技术和手段进行管控。

安全生产风险管控执行建筑施工企业应通过管理体系和标准化操作，建立完善的风险管控体系，确保管控措施落实到位，有效减少和避免安全事故发生。

安全生产风险控制效果评估建筑施工企业应对各项风险管控措施和风险评估结果进行跟踪评估，及时调整管控措施，提高施工过程中的安全生产管理水平和效果。

建筑施工企业安全生产风险分级管控体系是保障建筑施工安全生产、社会和谐稳定的基础。

企业进行风险等级评估，制定相应管控计划并落实管控措施，实施全面的安全生产风险管控监测，才能有效地避免各类安全事故的发生，为建设美好的社会和谐、推进经济全面持续发展贡献力量。

建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。

”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级，进而加强风险管控，降低公司安全生产风险，特编制本制度。

1、公司应制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。

2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标。

3、公司应按照项目分级指标数量从高到低，确定项目风险等级。

建立风险项目台账并定期更新发布。

4、.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。

5、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。

6、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。

7、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。

（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度（完整版）建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。

结合公司实际，制订本制度。

二、范围适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）;《云南省安全生产条例》（2018年1月1日执行）;《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）;《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）;《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB__-2009。

四、术语和定义1、危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。

2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。

2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。

领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。

日常办事机构设置在安全科。

3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项目技术负责人、安全员、土建/水电施工员、机械员、资料员、班组长等人组成。

建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施细则一、施工单位应建立健全安全生产风险管控机制，加强企业内部安全风险分级管控工作，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。

二、建设单位应提供工程周边环境等资料，组织勘察、设计等单位列出危险性较大的分部分项工程清单。

勘察单位应在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。

设计单位应在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节，提出保障工程周边环境安全和施工安全的意见。

三、施工单位、项目部根据工程项目风险普查结果，梳理编制分级管控和隐患排查双重预防清单，按照风险级别采取不同管控措施。

风险危险程度按照从高到低划划分为四个级别。

(一)一级风险(重大风险):作业过程存在重大安全风险，可能引发发生群死群伤事故的施工作业；(二)二级风险(较大风险):作业过程存在较高安全风险，可能引发重伤及死亡事故的施工作业；(三)三级风险(一般风险):作业过程存在一定安全风险，可能引发轻伤事故的施工作业；(四)四级风险(低风险):作业过程存在较低安全风险，可能引发轻伤及以下事件的施工作业。

四、一级风险、二级风险分别由施工单位、项目部制定《重大(风险源)危险源管控方案》,并由项目部实施。

施工单位对一级风险管控进行监督指导。

管控包含以下措施：(一)开工前在现场醒目位置进行重大危险源公示；(二)施工前编制专项施工方案，并按规定审批、论证和实施；(三)专项方案实施前组织安全技术交底；(四)专项方案实施时，施工单位根据管控计划派专业技术人员和企业安全管理机构人员进行督导；(五)编制应急处置方案，配备必要的应急救援器材，并开展实战演练；(六)监理单位应及时了解施工项目部每日工作内容，对隐蔽施工、重要工序和危险作业等施工过程实施旁站监督，未经验收通过不得进入下一道工序。

对违反安全规定或安全措施不到位的行为，监理单位依法要求整改或暂停施工；(七)工程建设各方主体及专业监测单位根据施工实际情况制定的其他管控措施；(八)恶劣气候或特殊条件下，对风险等级低于二级的按照二级及以上风险进行控制，极端情况下停止施工。