3月度安全分析例会记录会议时间：2013年4月3日8时30分--11时00分主持人：孙祖明参加会议人员：马维明、王均建、许锋、陆丽利、王克强、杨风辉、王建国、李峰、阮庆国、解志昌、赵勇、孙鹏、刘书峰、李凡强、杨忠京段参加人员：安全监察：庄永青段包保领导：楮光亮一、各工区工长根据所在班组安全生产管理中存在的问题，予以分析并制定出具体整改措施；提报需车间立项解决的问题；日照网工区3月份网工区深刻吸取各类事故教训，深入查找事故根源，消除劳动安全隐患，举一反三采取有效措施，确保了劳动安全的稳定。
一、3月份主要工作完成情况1）3月份申请接触网检修天窗计划11个，共完成计划9个，配合2个，按照段要求加强设备巡视，每日登乘巡视，做到雨后特巡，捅鸟巢160个。
接触网跳闸2次。
2）技术方面较好的完成了天窗点的周计划、日计划、工作票的提报，利用点外对接触网台帐进行了补测、复测，但是还存在许多问题，如对天窗点利用不充分，台帐上传不够及时和干部落实跟踪系统完成，缺陷登录不及时等问题，在以后的工作中我们要进一步加强学习完善。
在安全方面，工区能认真组织职工学习各类事故通报，吸取事故教训，举一反三，思考我们存在的问题，避免发生同类事故。
在人身安全上未发生伤害事故，设备安全上也没有大的故障。
3）电力方面：处理临时电力故障8次，电力检修4次。
修剪树木10棵。
4）加强职工业务素质学习，坚持每班一讲、每周一练，及时传达各类事故通报及文件，认（ 真组织好各类标准化考试。
5）加大军事化管理力度，培养大家集体荣誉感和团队精神。
6）职工动态方面，工区全体职工思想稳定。
本月关键人：桂思共由安全员朱荣昌从业务技术学习、思想动态进行帮促，效果良好。
2）刘云杰由安全员马继先从业务技术学习、思想动态进行帮促，效果良好。
二、4 月份重点工作：1）继续吸取事故教训，深刻反思，强推标准化及劳动安全学习，提高职工整体业务素质。
严格落实路局各项制度。
加强施工监控和管理2）加大徒步巡视及登乘巡视，发现隐患及鸟巢及时处理，确保运行安全。
3）提高工区军事化管理及班班清的执行力度，严格落实各项规章制度。
4）认真完成巡视及测量工作，提高职工素质，及时发现缺陷。
5）密切关注职工动态，及时发现问题、解决问题，对解决不了的汇报车间。
6）本月关键人：张传习由朱荣昌从业务技术及思想方面进行帮促，王洪祥由马继先从业务技术及思想方面进行帮促。
7）做好中南通道监控计划。
8, 利用四月份 合理按排电力检修计划，完成全部设备的 60%。
三、下月需解决的问题1，日照货场东西灯塔需大修。
作业车运行工区3 月份作业车工区深刻吸取各类事故教训，深入查找事故根源，消除劳动安全隐患，举一反三采取有效措施，确保了劳动安全的稳定。
一、3 月份主要工作完成情况1）3月份按照段要求加强设备保养，做好基础工作，使车辆处于良好状态，随时能够出动。
2）3月19日0902011、0902012、0902013三台车由莒南运行到巨峰，运行良好，无发生任何危及行车安全的事情。
3）技术方面较好的完成了对设备的熟悉、保养，做好了各类保障措施。
但是也存在许多问题，3月20日接宝鸡厂的三台新车，主要对随车的工具、备品进行了交接，并对车辆进行了初验，发现0902014车的无线列调一端控制盒不能开机，已联系厂家进行更换；0902015车随车发电机不能启动，已联系厂家发配件更换。
4)在安全方面，工区认真组织职工学习各类事故通报，吸取事故教训，举一反三，查找我们存在的问题，避免发生同类事故。
5）加强职工业务素质学习，坚持每班一讲、每周一练，及时传达各类事故通报及文件，认真组织好各类标准化考试。
6）加大军事化管理力度，培养大家集体荣誉感和团队精神。
7）职工动态方面，工区全体职工思想稳定。
二、4月份重点工作：1）继续吸取事故教训，深刻反思，强推标准化及劳动安全学习，提高职工整体业务素质。
严格落实路局各项制度。
加强对设备和人员的管理，确保各项工作顺利完成。
2）合理提报各类计划。
做好六台车进厂检修工作。
3）提高工区军事化管理及班班清的执行力度，严格落实各项规章制度。
4）认真完成设备保养工作，提高职工素质，及时发现缺陷。
积极做好新司机的实做培训，为早日上道作业打下良好基础。
5）密切关注职工动态，及时发现问题、解决问题，对解决不了的汇报车间。
综合工区：一、给水设备运行情况1、各给水所运行正常。
2、处理设备零小缺陷、管路漏水情况：3、本月检修主要工作情况：3月份完成日照站区大于等于75㎜以上管道中修10596米；小于等于75㎜以下管道4569米；排水管道1000米；完成率保护管道443米；自来水接管点1处100％；完成率自用电动工具、仪表小修14台。
3月份更换水表控制阀门3个，清扫表井阀井8座，更换盘根3条，消火栓除锈刷漆3组，自来水接管点管道除锈刷漆1处。
二、供水供电指标：扬水量：300立方，上月290立方，增加10立方购水量：23342立方，上月21815立方，增加1527立方。
总供水量：23642立方，上月22105立方，增加1537立方供水量：22246立方，上月24762立方，减少2516立方实际损失率：5.9%，上月-12.02%，。
增加17.92%千吨水用电：302kwh，上月301.75kwh，增加0.25wh。
千吨米用电：9.93kwh,上月9.1kwh，增加0.82kwh。
购电量：796875万kwh（606252.81元）供电量：668229万kwh（562665.52元）损失量：128646万kwh（43587.29元）损失率：16.14%，未完成段下达指标。
三、安全管理方面：1、加强对标准化的学习，提高在检修过程中执行标准化的熟练程度。
2、认真开展安全大检查活动，安排好检修巡检计划，开好工前会，制定详细的安全措施。
四、下月工作计划1、加强管内设备巡检，以便及时发现问题及时处理。
2、日照站区126组客栓，189座阀门井、46组消火栓、180块水表、2座水塔、1座储水池、2台离心泵、2台电动机中修，5面低压配电盘、1台消毒设备小修。
3、根据5月份检修计划进行工前勘察、材料提报，和计划的提报。
4、继续加强水电经营核算，水电表方面存在的问题。
变配电工区：本月日照配电室受电量为402900kwh,配电量395490,损失率1.84%，力率100%。
坪上配电室受电量为38000kwh,配电量37470损失率为1.39%，力率97%。
莒南配电室受电量82200kwh,配电量80160，损失率2.5%.力率100%。
三月份正是电力、牵引供电设备春季检修的大好时机。
工区要积极落实段各项要求，做好电力设备和牵引供电设备停送电配合工作。
工区继续严格落实好标准化作业程序，认真变配电设备的日常巡视工作，确保设备运行安全平稳，保持人员的思想稳定。
为此，工区开展以下重点工作：（一）安全管理工作1、深化安全风险管理，对变配电岗位风险深入细致排查。
工区积极组织值班人员探讨，学习岗位风险卡死制度，积极寻找风险源点。
2、严格落实作业标准，强化现场作业控制，深入开展安全大检查活动。
到现场查找问题、解决问题，对变配电所的急需解决的问题和共性问题进行分析和上报。
严格落实段、车间各项安全措施，确保了设备的运行稳定。
3、严格“两纪”管理，一是加强劳动纪律管理。
各个值班点要加强值班，落实值班责任，严禁出现离岗、脱岗及班前、班中饮酒现象，加强春节期间的值班工作。
.4、．加强安全警示教育，和事故通报的学习传达。
做到举一反三，深刻汲取教训，杜绝类似问题不能发生在我们工区。
（二）牵引供电设备管理工作1、继续抓好特殊条件下的设备巡视检查工作，加强了在雾霾天气下室外设备的巡视。
重点重点加强导线、引入口等线夹接头处的巡视和变压器、调压器油温、油位的监测和气体断路器的压力巡视。
重点监测各变电所的变压器油温油位情况。
严格落实段对变电所的巡视要求。
2、继续抓好消防安全工作。
工区认真学习消防知识，在生产过程中积累消防经验，严格落实段关于消防重点防范的要求，对值班场所电热水器。
厨房用电等各类插座进行重点检查和更换部分插排，防止负荷过大而引起变配电场所发生火灾现象。
对大符合电气的开关、插座进行重点检查，杜绝火灾隐患。
专门按照段消防规定进行重新学习，重点对牵引变七氟丙烷自动灭火装置进行了规范学习。
3、做好台帐基础资料的完善、检查工作。
（三）、关心职工生活，合理安排工作。
确保职工队伍思想稳定，安心做好值班工作。
四月份工作计划:1、进入春检期间，利用倒闸作业频繁的情况，加强作业标准化的执行和学习。
2、加强设备的巡视工作，对变配电设备的故障跳闸做好认真巡视，确保设备运行安全。
3、重点加强变配电所的信息传递工作，对发生的各类信息第一时间传达到车间调度。
4、继续加强“两会”期间变配电场所的安全保卫工作，严格外来人员登记制度。
进一步督促整治消防隐患，把消防安全工作纳入到全年安全工作中重点。
5、加强职工的思想教育工作，确保队伍稳定。
6、积极配合完成各兄弟工区和上级单位布置的各种临时性工作。
二、王副主任根据安全生产管理中存在的问题，予以分析并制定出具体整改措施，明确整改责任人和整改期限。
3月份车间安全分析一、问题2013年3月8日添乘L8286次机车9：04—9:06分检查发现：兖石上行线左侧K258+450M 处158号接触网支柱及兖石上行线左侧K255+800M处050号接触网钢支柱存有鸟巢，违反济铁总发[2009]170号《关于公布<济南铁路局弓网联控管理办法>的通知》第21条第1项的规定。
施工监控办程宗：一般问题。
二、原因分析1、此两处鸟巢均位于铁牛庙站，现场核实K258+450M处158号接触网支柱，实际为铁牛庙站148号支柱。
2、3月7日照网工区职工董世泽添乘L8286-K51（08：35-09：24）已发现此两处鸟巢，并于下午在调度日报表中上报，因下午有天窗且不影响运行，计划与第二天上午清除。
3、此两处鸟巢已与3月8日上午清除。
三、整改措施1、针对季节变化鸟巢增多，加强登程巡视，及时发现并清除鸟巢，确保设备运行安全。
2、清除鸟巢后及时加装风车驱鸟器等防鸟、驱鸟措施，避免鸟巢的重复出现。
3月12日在巨峰站参加邹家庄特大桥（右线）8号、9号墩连续梁Ⅲ级施工预备会发现：青岛供电段的施工方案中，安全监督负责人和施工配合负责人为同一人，违反济铁总发【2013】66号文件第六十条的规定。
检查人：王勇一般信息1、路局营业线施工管理办法60条规定，施工当日，设备管理单位安排胜任人员到现场，进行施工配合和安全监督，无施工配合作业时，仅安排安全监督人员。
此条文中未规定安全监督负责人和施工配合负责人必须为同一人。
2、施工配合方案中，所列施工和安全监控负责人为车间主任孙祖明，具体配合人员为工区带班工长吕茂勇。
