搭建和营运管理社群的方法
- 格式:docx
- 大小:24.53 KB
- 文档页数:7
社群运营以及管理方案一、社群的重要性随着社交媒体的兴起,社群已经成为企业营销和品牌建设的重要组成部分。
社群在网络中可以联系到大量的粉丝和潜在用户,为企业带来了无限的商机和品牌曝光。
因此,建立和管理一个良好的社群对企业来说至关重要。
二、社群运营的目标1. 提高品牌知名度和影响力2. 提高用户粘性3. 提高销售转化率4. 营造良好的品牌形象5. 触及目标用户群体三、社群运营的方法1. 确定目标用户群体首先要明确你的产品或服务的目标用户群体是谁,只有了解了他们的需求和习惯,才能更好的去定位和经营社群。
2. 提供有价值的内容社群用户最看重的是什么?那就是有价值的内容。
企业要提供用户感兴趣的内容,比如相关行业的新闻、产品相关的资讯、用户故事等等。
通过这些内容,用户可以了解到更多关于产品的信息,加强对品牌的认同感。
3. 交互和沟通社群是一个平等对话的地方,企业需要和用户进行积极的交互和沟通。
可以在社群中发布一些互动性较高的内容,发起话题讨论,引导用户发表意见和建议。
并且要根据用户的反馈及时做出相应调整,让用户感受到被尊重和被重视。
4. 持续的关注社群运营是个持续性的工作,企业需要时刻对社群进行监控和维护。
要对用户的反馈和问题进行及时回复,及时发现和解决社群中的问题,持续推动社群运营的进程。
四、社群管理的方法1. 设立规章制度首先要制定社群的规章制度,明确社群的宗旨和守则。
对于违反规定的用户,要及时进行警告甚至封禁处理。
2. 社群人员管理社群管理者要进行严格的职责分工,合理的进行人员管理。
确保社群管理者有足够的时间和精力去维护社群,并且要进行定期的工作总结和交流。
3. 数据分析要利用数据分析工具对社群数据进行监控和分析。
分析用户的行为习惯和反馈情况,找出问题的根源,进行有针对性的优化和改进。
4. 社群危机应对当出现社群危机时,社群管理者要能及时、有效的进行处理。
要及时传播正确的信息,稳定用户情绪,尽量避免危机对品牌形象的影响。
2023年社群运营一套建立优秀的社群的方案随着互联网的发展,社交媒体已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
社交媒体的兴起使得人们可以更方便地与他人进行交流和分享,形成了一个全新的社交网络。
社群运营是指通过社交媒体平台来建立和管理一个社群,以达到品牌宣传、用户互动和专业内容分享等目的。
在2023年,社群运营将成为企业和个人提高影响力的重要手段。
下面将提出一种有效的社群运营方案,以帮助建立一个优秀的社群。
一、明确社群定位和目标首先,需要明确社群的定位和目标。
社群的定位指的是明确社群的受众群体和社群的核心主题。
通过明确社群的定位,可以更好地吸引目标用户,并为社群提供有价值的内容和服务。
社群的目标可以是品牌宣传、用户互动、知识传播等,这也将为社群的运营提供一个明确的方向。
二、制定社群发展计划社群的发展需要一个详细的计划。
该计划应包括社群的成长目标、社群运营手段、资源投入以及推广策略等。
通过制定社群发展计划,可以有序地进行社群运营,提高社群的影响力和用户参与度。
三、提供有价值的内容社群的核心是提供有价值的内容。
在社交媒体上,用户更加注重内容的质量和实用性。
因此,社群运营方案中需要重点关注内容的创作和分享。
这包括对社群用户的需求进行深入了解,提供符合用户兴趣的内容,以及持续不断地提供有关行业动态、专业知识和实用技巧等内容。
四、积极互动和用户参与互动和用户参与是社群运营的核心。
通过与社群用户积极互动,可以建立对话和交流的机会,增强用户的参与感和忠诚度。
在社群运营方案中,可以通过组织讨论、答疑、活动等形式,积极促进用户的参与和互动。
五、建立社群文化和价值观社群文化和价值观是社群持续发展的重要保证。
通过建立一种积极向上的社群文化和价值观,可以吸引更多的用户加入并保持社群的活力。
社群运营方案应重点关注建立共同的价值观和文化,通过组织相关活动和交流,增强社群成员的凝聚力和认同感。
六、持续迭代和改进社群运营是一个不断改进和迭代的过程。
做好社群运营的八个思路及方法一、明确社群定位社群运营的第一步,就是要明确社群的定位。
无论是线上还是线下社群,都需要明确社群的目标、定位以及受众群体。
在明确社群定位的基础上,我们才能更好地制定运营策略,并更好地吸引目标用户。
二、培养社群氛围社群运营需要注重培养社群氛围。
一个好的社群氛围可以让用户更加愿意参与到社群中来,增加用户的粘性。
要培养社群氛围,可以通过举办线上线下活动、定期举办话题讨论、设置专属的社群规则等方法来增加社群的活跃度。
三、提供有价值的内容在社群运营中,提供有价值的内容是非常重要的。
而所谓的有价值的内容,并不是简单地转发一些文章或者是图文,而是要根据用户的需求,提供一些专业的知识、实用的技能和私人经验。
只有提供了有价值的内容,才能吸引更多的用户参与到社群中来。
四、建立用户互动建立用户互动是社群运营中非常重要的一环。
用户之间的互动可以拉近彼此的关系,增加社群的凝聚力。
而要建立用户互动,就需要社群管理员不断地引导用户参与到互动中来,可以设置一些话题讨论、投票活动、共享活动等方法来增加用户之间的互动。
五、定期活动策划定期的活动策划是社群运营中必不可少的一环。
社群管理员可以通过定期举办线上或者线下的活动,增加社群的活跃度,吸引更多的用户参与进来。
而且,在活动中也可以增加用户之间的互动,增加用户的参与感,从而提高社群的凝聚力。
六、关注用户反馈社群运营中,关注用户反馈也是非常重要的。
用户的反馈可以帮助社群管理员了解用户的需求,了解社群目前存在的问题,从而及时调整社群运营策略。
关注用户反馈也能增强用户的参与感和认同感,使用户更加愿意留在社群中。
七、打造个人品牌社群运营不仅仅是为了社群本身,还可以通过社群运营来打造个人品牌。
社群管理员可以通过在社群中共享自己的专业知识或者是个人经验,从而提升自己在社群中的认知度和影响力。
八、持续优化社群运营策略社群运营是一个持续优化的过程,社群管理员需要不断地总结经验,优化社群运营策略。
如何构建和运营一个社群?完整版流程来了前段时间王旭川教授在专家汇做了关于社群经济的分享,分别就社群的创建、运营等做了深刻的阐述,我将他的干货整理出来分享给大家:中国已经进入了一个社交化的时代,那你一定关心的是我们怎么来做社群,如何创建社群?这里面呢,我希望我们用那8个字来思考这个问题。
第一个问题:做社群一定会涉及到初心,也就是我们为什么要做这个社群。
你做社群你的出发点是什么?是为了公益,还是为了商业,是为了兴趣,还是为了什么。
所以,我们总结出适合社群构建的5个步骤,我们一一对应来看,你在建立社群的时候是否考虑这些问题?在社群创建的过程当中,我们要考虑8个字,人以群分,物以类聚。
既然叫社群,它是社会化的群体,那这个群体它是因为什么而聚集在一起的?所以我们一定要有一个共同的爱好,或者共同的利益,或者共同的追求。
另外一个问题,我们不能光凭想法,你怎么把这一群人聚在一起呢?你有怎么样组织结构,有什么样的运营方式,同时你给这些人群输出什么,使他们愿意留在这里,并且好好维护这个地方。
这就跟你的服务,你的运营息息相关了。
为了便于大家了解,人性是什么意思呢?人性是如何满足人们不断变化的需要。
体验好习惯性的服务,他就会满意,他就会舒服。
复制呢,就是因为你要去做的更棒,又实现商业化,那你必须得有一个规模一个范围,如果形成一个系统,使其可以裂变,从而才能实现价值最大化。
那我希望这5个点,是你们在创建社群过程当中至关重要的5个点。
上面这5张图,基本上就把这5个方面,解释的非常清楚了。
这个同好的问题,他们无论是因为某一个产品,还是某一个行为,还是某一个标签,还是因为某一个空间,还是因为情感的需求,还是因为平常讲的三观而聚在一起的。
我们怎么给它形成一个机制?怎么与他们如何互动?如何进行管理,这成员怎么去界定,包括这个群里面来,我们适合做什么?专家汇,输出什么样的专家,专家输出什么样的内容,怎么去输出干货,怎么答疑,包括相关的信息资讯,包括利益回报。
社群运营管理方法和技巧社群运营是指通过建立和管理社群来促进用户参与和互动的一项重要工作。
对于企业和组织来说,社群运营可以帮助他们建立品牌形象、增加用户粘性、提高用户参与度,最终达到社群运营的目标。
本文将介绍一些常用的社群运营管理方法和技巧。
1. 确定社群运营目标在进行社群运营管理之前,首先需要明确社群运营的目标。
不同的社群运营目标可能包括:提高用户活跃度、增加社群会员数量、提高品牌知名度等。
只有明确了目标,才能有针对性地制定社群运营策略。
2. 精确定义目标用户目标用户是社群运营的核心。
在社群运营管理中,需要精准地定义目标用户,并了解他们的需求和兴趣。
通过对目标用户的深入了解,可以根据他们的需求提供有价值的内容,吸引他们的参与和互动。
3. 制定内容策略社群运营的内容策略是非常重要的。
通过提供有价值的内容,可以吸引目标用户的关注并增加用户的参与度。
制定内容策略时,需要考虑目标用户的需求、兴趣和关注点。
内容可以包括行业资讯、专家观点、用户案例等,以满足用户的需求。
4. 提供互动机制社群应该是一个互动的平台,用户可以在社群中互相交流、分享和学习。
在社群运营管理中,需要提供适当的互动机制,鼓励用户参与和互动。
例如,可以举办线上线下的活动、进行问答互动、开设专题讨论等,提高用户的参与度。
5. 管理社群秩序在社群运营中,管理社群的秩序是必不可少的。
社群管理需要建立一套完善的规则和机制,来管理社群成员的行为和言论。
社群管理员需要及时处理用户的投诉和举报,维护社群的良好秩序,以促进社群的健康发展。
6. 监控和分析社群数据社群运营管理需要进行监控和分析社群数据。
通过监控社群数据,可以了解用户的参与情况,判断社群的活跃度和粘性。
通过数据分析,可以发现潜在的问题和机会,及时调整社群运营策略,提高社群的运营效果。
7. 定期评估社群运营效果社群运营管理需要定期评估社群运营效果。
评估社群运营效果可以从多个角度进行,包括用户参与度、社群成员数量、品牌影响力等。
微信社群运营管理方案:打造稳定、活跃、有温度的社群1. 概述微信社群是现代社交媒体中非常受欢迎的一种社群形式,通过微信平台实现成员之间的交流和互动。
本文将介绍如何打造稳定、活跃、有温度的微信社群,以提升社群成员的参与度和粘性。
2. 明确社群目标在打造微信社群之前,首先需要明确社群的目标。
社群可以是公众号粉丝群、行业交流群、兴趣爱好群等等。
明确社群目标有助于吸引与目标一致的成员加入,提升社群的活跃度和凝聚力。
3. 精心设计群规为了维护社群秩序和良好的交流环境,需要制定并贯彻一套明确的群规。
群规内容应包括成员行为规范、禁止发布的内容、互相尊重等,以确保社群成员的交流安全和和谐。
4. 提供有价值的内容提供有价值的内容是吸引和留住社群成员的关键。
管理员可以定期发布与社群目标相关的精选文章、行业趋势分析、专家解读等内容,为社群成员带来实质性的帮助和信息。
同时,鼓励社群成员分享自己的观点和经验,促进交流互动。
5. 活跃社群互动除了定期发布有价值的内容,还需要积极引导社群成员之间的互动。
可以设置不同的话题进行讨论,举办线上活动、话题讲座等,激发社群成员的参与热情。
同时,合理运用微信群的功能,如投票、问卷调查等,增加社群互动的趣味性和参与感。
6. 社群氛围建设要打造有温度的社群,需要注重社群氛围的建设。
社群管理者应积极引导社群成员之间的友善互助,鼓励正能量的表达和分享。
同时,及时处理社群内的负面情绪和争议,保持社群的和谐稳定。
7. 互动奖励机制为了激励社群成员积极参与,可以设置互动奖励机制。
例如,每月评选出贡献最大的几位成员,给予一定的奖励或表彰。
这样既能增加成员的积极性,也提升社群的活跃度。
8. 定期活动与线下交流为了增强社群凝聚力,定期组织线上、线下活动和交流会议是必要的。
通过线上活动可以进一步加强社群成员之间的联系和互动,通过线下交流则能促进社群成员的深入交流和合作。
9. 管理与维护社群的持续发展需要不断进行管理与维护工作。
如何管理运营社群团队建设引言如今,社群运营在各行各业都扮演着越来越重要的角色。
一个成功的社群团队可以有效地吸引、留住和激励社群成员,从而为企业或组织带来可观的价值。
然而,要想构建一个高效的社群团队并非易事。
本文将介绍一些关键的管理原则和策略,帮助你成功地管理社群团队建设。
1. 设定明确的目标和策略在开始社群团队建设之前,首先要明确团队的目标和策略。
明确的目标可以帮助团队成员理解他们的工作重点,以及期望从团队建设中得到的结果。
同时,制定明确的策略可以帮助团队成员在工作中保持一致,并使整个团队朝着共同的目标前进。
2. 招募合适的人才一个成功的社群团队离不开合适的人才。
招募具有相关经验和技能的人才是至关重要的。
除了专业知识和技能,寻找有适应力和团队合作精神的人也是非常重要的。
这些人将能够更好地适应快速变化的社群环境,并与团队其他成员建立良好的合作关系。
3. 提供持续的培训和发展机会社群团队的成功需要不断学习和提升能力。
为团队成员提供持续的培训和发展机会是非常重要的,可以帮助他们不断提升技能,并保持与行业趋势的同步。
此外,定期举办团队建设活动和知识分享会也是促进团队合作和发展的有效方式。
4. 建立有效的沟通渠道良好的沟通是社群团队成功的关键。
建立起有效的沟通渠道可以促进团队成员之间的信息共享和合作。
在日常工作中,可以通过定期会议、电子邮件、即时通讯工具等方式进行沟通。
此外,建立一个开放的沟通氛围可以鼓励团队成员提出问题、分享观点和反馈意见。
5. 设计激励机制和奖励体系激励机制和奖励体系对于激励团队成员的积极性和创造力至关重要。
通过设立目标奖励、绩效评估和晋升通道,可以激励团队成员为团队的成功努力奋斗。
此外,及时给予团队成员肯定和赞赏,也是激励团队的有效方式。
6. 管理冲突和团队关系管理冲突和处理团队关系是管理社群团队不可避免的一部分。
当团队成员之间发生冲突时,管理者需要及时介入并采取适当的行动,帮助解决问题并维护团队的和谐氛围。
如何做好社群运营和管理社群运营和管理是现代社会中一个重要的职能,能够帮助企业或组织与用户建立良好的互动关系,传播品牌信息,促进用户参与和忠诚度的提升。
然而,要做好社群运营和管理,并不是一件容易的事情。
本文将介绍一些关键的策略和技巧,来帮助您成为一个优秀的社群运营和管理者。
1. 确定社群目标在开始社群运营和管理之前,首先需要明确社群的目标。
社群目标应该与企业或组织的整体目标相一致,并能够满足社群成员的需求。
例如,某企业的社群目标可以是增加品牌曝光和知名度,提高产品销量,或是促进用户间的交流和合作等。
2. 定义目标群体在社群运营和管理中,需要明确社群的目标群体。
这是为了确保社群的内容和活动能够针对性地满足目标群体的需求。
目标群体可以根据不同的因素来定义,例如用户的年龄、性别、兴趣爱好、地理位置等。
3. 制定社群规则一个良好的社群需要有明确的规则来约束社群成员的行为和互动。
社群规则应该能够保持社群的秩序和和谐,防止不良的行为和言论出现。
社群规则可以包括言论自由的界限、争议处理方式、禁止广告和垃圾信息等内容。
4. 提供有价值的内容社群的核心是提供有价值的内容给社群成员。
这些内容可以包括行业动态、公司新闻、教育性的文章、独家优惠信息等。
通过提供有价值的内容,可以吸引更多的成员参与社群,并增加社群的粘性和参与度。
5. 激励用户参与社群运营和管理的关键是激励社群成员的参与度。
可以通过举办问答活动、发起讨论话题、邀请专家来进行在线访谈等方式,吸引社群成员参与互动。
此外,还可以设置积分或经验值等激励机制,奖励活跃的社群成员。
6. 维护良好的互动环境社群的互动环境是社群成员互动和交流的基础。
为了维护良好的互动环境,需要及时管理和回复社群成员的留言和提问,处理争议和纠纷,并监控社群中的言论和行为。
同时,应鼓励社群成员之间的积极互动和资源共享。
7. 监测和分析社群数据在社群运营和管理过程中,监测和分析社群数据是必不可少的。
社群运营的技巧和注意事项社群运营是指在互联网上通过各种渠道进行社团活动组织和管理,以实现社群目标的过程。
在社群运营中,正确的技巧和注意事项能够有效提高社群成员的参与度和满意度,下面将从建立社群定位、提供有价值的内容、积极互动、引导行为等方面阐述社群运营的技巧和注意事项。
首先,建立社群定位是社群运营的重要一环。
社群的定位决定了社群的发展方向和目标。
在建立社群定位时,需要考虑到目标人群的需求和兴趣,确定社群的主题和定位。
同时,要明确社群的核心价值和独特之处,以吸引和留住目标人群。
其次,社群运营要提供有价值的内容。
有价值的内容是社群吸引力和留存力的关键。
运营者要深入了解目标群体的需求和喜好,提供符合他们兴趣爱好的内容。
内容可以包括文章、图片、视频等多种形式,要符合社群的主题,并具有一定的专业性和独特性,以吸引用户的关注和参与。
再次,积极互动是社群运营的关键之一、运营者应积极与社群成员互动,建立良好的人际关系。
可以通过回复评论、参与讨论、组织活动等方式与社群成员进行互动。
同时,要关注社群成员的需求和意见,及时回应和调整,增加社群成员的参与度和满意度。
此外,社群运营要引导行为,提高社群成员的行动力和参与度。
运营者可以通过设立任务、举办竞赛、发放优惠等方式激励社群成员积极参与社群活动。
同时,要提供清晰明确的目标和奖励制度,给予社群成员明确的行动指引和回报,有助于提高社群成员的积极性和参与度。
另外,社群运营还需关注数据分析。
通过对社群数据的分析,可以了解社群成员的兴趣、参与度等,为后续的运营决策提供依据。
可以通过数据分析了解哪些内容受到用户的喜欢和关注,哪些活动获得了较高的参与度,从而调整和优化运营策略,提高社群运营的效果。
最后,要保持稳定和持续的运营。
社群运营是一个细水长流的过程,需要不断推陈出新,保持社群的活力和吸引力。
运营者要定期更新社群内容,举办新的活动,与社群成员保持良好的互动,不断调整和改进运营策略,以保持社群的稳定和持续发展。
社群运营的关键技巧如何建立有效的社群管理制度社群运营对于现代企业而言已经变得至关重要。
一个良好的社群管理制度可以帮助企业维护社群秩序、促进用户互动,提升品牌形象。
下面就是关于如何建立有效的社群管理制度的一些建议。
1.明确社群目标和定位在建立社群管理制度之前,请确保清楚地明确社群运营的目标以及社群的定位。
社群目标可以包括增加用户互动、提升品牌知名度、传播企业理念等。
而定位则是确定该社群所面向的人群以及主要的内容方向。
通过明确目标和定位,可以更好地制定相应的社群管理策略。
2.建立明确的社群规则社群规则是社群管理的基础。
在制定社群规则时,要考虑到社群的目标和定位,并确保规则明确、简洁易懂。
社群规则应该包括用户行为准则、内容发布规定、违规处罚措施等内容。
同时,在规则中注明管理团队的联系方式,方便用户进行反馈和举报。
3.培养优秀的社群管理员社群管理员起着关键的作用,他们是社群运营的推动者和组织者。
建立一个完善的社群管理制度需要培养一支专业的管理员团队。
管理员应具备良好的沟通能力、高度的责任心和丰富的行业经验。
他们应该及时处理用户的问题和投诉,及时回应用户的需求,并且能够制定有效的社群运营策略。
4.定期举办活动和话题讨论社群的活跃度和用户参与度是衡量社群运营成功与否的重要指标。
为此,定期举办各类活动和话题讨论是必不可少的。
活动可以包括线上和线下的互动,例如线下聚会、线上问答、线上抽奖等。
话题讨论可以通过发起热门话题、征集用户观点等方式来展开,通过这些活动和讨论,可以有效提升用户参与度和社群的活跃度。
5.进行专业的内容管理和引导社群的内容质量直接关系到用户的粘性和对品牌的认可度。
因此,进行专业的内容管理和引导非常重要。
首先,制定一套内容审核机制,保证发布的内容符合社群规则和定位要求。
其次,引导用户创作优质内容,例如设立奖励机制、提供创作指导等。
同时,积极参与内容讨论,展现企业专业性和专长,提升用户对品牌的认可度。
社群搭建及运营实操攻略这几年“私域流量”这个词非常火,再加上流量难做的问题,不少企业开始运营自己的社群,但是社群需要长时间的转化才会有较高的成功率;本文作者分享了关于社群运营的搭建以及运营,我们一起来看一下。
社群运营,已经成为了企业的业务核心。
越来越多的企业把社群当成了救命稻草,如何通过社群实现产品价值最大化,成为了企业迫切想要解决的一个难题。
虽然关于如何运营社群,已经不是一个新鲜话题了,但是目前市面上真正的优质社群却依然寥寥无几;那么社群运营到底该怎么做呢?今天就来跟各位小伙伴们聊聊关于社群运营的那些事,笔者认为要做好社群运营其实只要3步就行了。
话不多说,进入正题。
在讲具体的内容前,我们先来了解一下什么是社群:社群就是一群有共同兴趣、认知、价值观的人抱成团,然后在一起互动、交流、协作、感染,对产品或品牌本身产生反哺的价值关系;所以相比于个人号、公众号这类的,社群是更具稳定的私域流量。
从传播角度来讲,社群是一种1对多或者多对多的一种方式,在营销链路上,无论是拉新、留存还是转化等多个环节都是具有放大效果的;而且这种放大效果是双面共存的,也就是产品的好坏都会一样被放大。
以上就算是关于社群的含义,比较笼统,但是对于企业而言,了解这些还是很有必要的,因为企业要做好社群运营,第一步就是要明确社群定位。
一、第一步:明确社群定位关于社群定位的重要性,我想就不必再多说了;我们重点聊聊具体该怎么操作(社群定位的重要性不言而喻,所以笔者会花比较多的篇幅来写,各位小伙伴务必认真看哦,相信你会有所得)。
1. 梳理公司业务流程要做好社群定位工作,首先应该先从企业自身出发,通过梳理企业的业务流程来明确社群在企业业务结构中的位置,以及发挥的作用。
企业的业务流程应该怎么梳理呢?其实就是从两个方向来弄:交易结构和交易对象。
通过这两个维度的梳理,来画出企业业务流程图,这样就能很容易来判定社群应该在企业业务中到底处在什么位置。
我以“教育/培训”行业来举个例子:通过上面的图,我们可以很清楚的看到这家企业的整体的交易结构;并且在这个结构中可以判断出,该企业的交易对象其实有4个,分别是内部讲师、外部讲师、服务企业以及C端的客户。
社群运营方案及规则一、社群运营方案:1. 目标定位:社群的主要目标是为了促进成员之间的交流和互动,增强社群成员的归属感和参与感,同时为品牌或产品提供良好的推广平台。
2. 内容策略:社群的内容应该围绕着品牌或产品相关的话题展开,包括但不限于产品介绍、使用心得、品牌故事、行业资讯等。
同时,也可以适当引入一些与成员兴趣相关的内容,如生活分享、趣闻趣事等,使社群更具吸引力。
3. 活动策划:定期举办线上或线下的活动,包括但不限于抽奖、团建、线上讲座、线下聚会等,以增加成员参与和互动的机会。
4. 运营方式:社群的运营方式应该多样化,包括定期发布内容、回复成员留言、定期举办活动等,以保持社群的活跃度。
5. 用户体验:对成员的留言和反馈要及时回复,并且要保持礼貌和耐心,以营造良好的社群氛围。
6. 数据分析:通过数据分析工具监控社群的运营情况,包括成员活跃度、内容受欢迎程度、活动参与率等,以及时调整运营策略。
二、社群运营规则:1. 尊重原创:在社群内分享内容时,应尊重他人的原创作品,不得擅自转载他人作品,如果必须转载请注明出处。
2. 禁止刷屏:禁止成员在社群内刷屏,包括但不限于连续发送相同或类似内容、无关内容等。
3. 禁止广告宣传:禁止成员在社群内发布与品牌或产品无关的广告宣传内容,一经发现将视情节严重程度进行处理。
4. 禁止人身攻击:禁止成员在社群内进行人身攻击或恶意诋毁他人,一经发现将严肃处理。
5. 言论规范:成员在社群内发言需注意言辞文明,禁止发表不良言论、色情低俗内容,一经发现将取消发言权并进行禁言处理。
6. 维护秩序:禁止成员在社群内进行任何可能导致不良后果的行为,包括但不限于煽动他人、发布违法违规内容等。
7. 遵守法律:成员在社群内行为需遵守相关法律法规,禁止传播违法信息,一经发现将取消发言权并进行处理。
总结:社群运营是一项复杂而又细致的工作,需要多方面的考量和管理。
通过制定合理的社群运营方案和规则,可以使社群更加有序、活跃,也能为品牌或产品提供更好的推广平台。
社群搭建运营方案一、搭建社群平台1.选择合适的社群平台在搭建社群之前,首先要选择合适的社群平台。
目前比较常见的社群平台有微信群、QQ群、微博、知乎、豆瓣小组、B站等。
针对不同的目标用户群体,选择适合的社群平台至关重要。
2.规划社群结构在选择了合适的社群平台之后,需要对社群结构进行规划。
社群结构包括主群、分群、专业群等。
主群是整个社群的核心,分群是为了更好地管理和维护社群的秩序,专业群则是为了满足不同领域用户的需求。
3.完善社群资料在搭建社群平台之后,需要完善社群的资料。
包括社群名称、社群介绍、社群规则、社群头像、社群公告等。
完善的社群资料可以更好地吸引用户加入社群。
二、社群运营推广1.定位目标用户在推广社群之前,要明确社群的目标用户群体。
只有明确了目标用户,才能进行有针对性的推广。
可以通过市场调研和数据分析来更好地明确目标用户。
2.社交媒体渠道推广社交媒体渠道是推广社群的重要途径。
可以通过微博、微信朋友圈、QQ空间、朋友推荐等多种方式来推广社群。
在推广过程中,可以通过撰写优质的内容、制作吸引人的图片和视频来提高推广效果。
3.线上线下活动推广除了社交媒体渠道推广之外,还可以通过线上线下活动来推广社群。
比如举办线上线下的户外活动、发布线上线下的调查问卷、举办线上线下的主题讨论会等。
通过这些活动可以吸引更多的用户加入社群。
4.口碑推广口碑推广是最为有效的推广方式之一。
可以通过邀请好友加入社群、发放邀请码、提供社群中的优质内容等方式来提升口碑。
只有口碑好,才能吸引更多的用户加入社群。
三、社群运营管理1.制定社群规则在社群运营管理过程中,需要制定明确的社群规则。
社群规则主要包括发言规范、活动规则、奖惩机制、管理权限分配等。
明确的社群规则可以更好地维护社群秩序。
2.优化社群内容社群内容是社群运营管理过程中的核心。
可以通过发布优质的内容、举办精彩的活动来提升社群的活跃度。
可以邀请专业人士进行分享,还可以邀请用户参与产生内容,这样能够更好地提升社群活跃度。
社群运营的五个步骤从零到一打造成功社群社群运营是建立和管理一个活跃且具有互动性的社群的过程。
通过社群运营,企业可以与用户建立紧密的联系,促进品牌传播,增加用户忠诚度,并实现品牌价值的最大化。
下面将介绍社群运营的五个步骤,帮助你从零开始打造成功的社群。
一、明确定义目标和定位在开始社群运营之前,首先需要明确社群的目标和定位。
这意味着你需要清楚地知道想要达到什么目的,希望吸引哪些目标用户,以及社群的定位是什么样的。
例如,如果你是一个健身品牌,你的目标可能是与用户建立紧密的联系,分享健身经验和提供健身指导。
而社群的定位可能是面向健身爱好者,提供专业的健身知识和讨论。
二、制定社群规划和内容策略社群规划和内容策略是社群运营的核心。
社群规划包括确定社群的运营周期、活动安排、用户互动方式等。
内容策略则是确定社群发布的内容类型、频率和形式。
这些内容可以是有关产品或服务的信息、行业动态、用户案例分享等。
制定社群规划和内容策略时,需要考虑用户需求、兴趣和互动习惯,确保提供有价值和吸引力的内容,满足用户的期待。
三、社群建设和用户吸引社群建设是社群运营的基础工作。
首先,需要选择合适的社群平台,如微信公众号、微博、QQ群、论坛等。
然后,通过各种方式吸引用户加入社群,如线上线下宣传、合作推广、活动邀约等。
同时,需要保持社群的活跃度,定期发布有价值的内容,与用户进行互动交流,提供解决问题和答疑的支持。
四、社群维护和管理社群维护和管理是社群运营的重要环节。
通过及时回复用户的问题和反馈,解决用户的疑虑和困惑,增强用户满意度和忠诚度。
此外,还可以组织一些线下或线上的活动,如专题讲座、线下聚会、在线问答等,增加社群的凝聚力和互动性。
管理社群的成员,及时删除垃圾信息和不良言论,维护社群的秩序和良好的氛围。
五、不断优化和改进社群运营是一个不断优化和改进的过程。
通过分析社群数据,了解用户行为和兴趣变化,及时调整社群规划和内容策略,更好地满足用户需求。
社群运营一套建立优秀的社群的方案社群运营是指通过各种手段和策略来管理和发展一个团体或组织内部的社群,以实现团队聚集、交流、合作和共同成长的目标。
一个优秀的社群能够凝聚人心、促进交流、增强合作,进而推动团队的发展。
在这里,我将为您提供一套建立优秀社群的方案。
一、明确社群的目标和定位1. 定义社群的使命和愿景:明确社群的目标、愿景与使命,使其能够为成员提供价值和帮助。
2. 确定核心价值观:建立共同的价值观,以促进成员间的互动和合作,建立稳定的社群文化。
二、塑造社群品牌形象1. 设计符合社群氛围的标识和主题色彩,以提升社群的辨识度和影响力。
2. 编写社群简介和宣传文案,传达社群的特点和优势,吸引潜在成员的加入。
三、寻找适合的成员1. 定义目标人群:明确社群的目标受众,确定社群的细分领域和特点。
2. 通过各种渠道寻找潜在成员,如线上社交媒体、行业论坛、线下活动等。
3. 制定入群标准:对加入社群的成员进行筛选,确保其具备相关背景或兴趣,以保持社群的质量和专业性。
四、促进成员互动和交流1. 设计线上互动平台:建立专业的线上社群平台,如微信群、QQ群或论坛,以促进成员间的交流和分享。
2. 策划感兴趣的话题和活动,如主题讨论、线上学习交流会、线下聚会等,鼓励成员积极参与。
3. 定期组织专题讲座或培训,邀请行业专家和意见领袖分享经验和见解,以增加成员的参与度和认同感。
五、为成员提供价值和帮助1. 提供有价值的内容和资源:定期发布行业资讯、研究报告、市场趋势分析等内容,帮助成员了解行业发展动态。
2. 提供专业的咨询和支持服务,解决成员在工作或学习中遇到的问题,提供实践经验和建议。
3. 鼓励成员间的合作和共创,促进技术和经验的分享,提供资源和平台支持。
六、建立良好的社群文化1. 建立积极向上的社群氛围,倡导尊重、理解和互助的价值观念。
2. 设立奖励机制,鼓励成员积极参与社群活动,推动社群共同发展。
3. 建立社群规章制度,约束成员的行为和言论,维护社群的安全和稳定。
社群运营基础与搭建方法社群是一个有相同爱好兴趣和需求一致的人群组建而成的群体,为了实现用户价值最大化,与用户形成价值交换,谁能够更多地利用社群去占用用户的时间,谁就赢了。
对于各行业来说,社群可以更好的解决公司与用户关系的问题,同时也可以解决低成本获取流量的问题。
一、社群管理认知各行业进行社群运营都需要根据行业各个重要节点来策划社群活动,吸引用户。
①电商行业:需要根据商品属性及电商重要节点,以销售和引粉为主,负责社群的运营管理,配合电商店铺优惠活动,按照节奏推广商品活动信息。
②教育行业:需要根据各项目运营周期和重要节点,以增粉和数据为主,负责项目号、群、QQ群的运营管理,配合重要文案活动,并搭建符合项目要求的社群运营模式。
01 负责企业、、QQ群等平台的用户拉新,促活,转化,维护,留存,增加粉丝数量与粘度。
02 对群成员活跃度负责,从用户的存活周期角度去运营用户,维护活跃用户、激活沉默用户,针对不同用户类型设计有效激励机制,提升活跃度和留存率。
03 负责社群的活动策划运营,增加粉丝互动、粉丝粘性,增长粉丝数量。
04 挖掘用户需求,培养社群维护KOL,搜集流量数据,引导用户转化,建立并完善社群运营策略及流程规范,推动社群的良性发展。
社群运营基础与搭建方法 2用社群运营方式以学习为目的的圈人,通过知识/资料输出让有价值认同感的用户消费。
社群分类定位社群分类定位的维度有不少,各行业产品特性不同,维度不同,这里按照用户分层及线上这两个方面,做一个简单的分类。
01 引流社群也就是鱼塘群就是要从公域获客,关键在于引流增长,这里的社群只是在增粉活动中做一个流量承接,无门槛。
一个暂时吸引用户的场域,不需要过度运营。
02 新用户社群新用户是社群运营中最先的一个环节,关键是需要吸引新用户来体验我们的产品,需要刺激用户变成老用户,进行轻运营,获得用户的信任。
03 训练营社群在教育行业中,学习训练营是经常做的一个形式,可创建群活动带学知识点/视频,在学习期间,包装产品,引导用户参与。
社群搭建及运营方案第一部分: 社群搭建一.社群目标与定位社群的目标是非常重要的,它决定了我们要吸引哪些人加入社群,提供什么价值给他们以及社群的成长方向。
在制定目标时,考虑以下几个问题:1.为什么要建立这个社群?2.社群的主题是什么?关注哪些话题?3.目标人群是谁?他们的特点是什么?有什么需求?4.社群的发展方向是什么?二.社群平台的选择社群平台的选择十分重要,不同的平台有不同的特点,适合不同类型的社群。
目前常见的社群平台有微信公众号、微信群、QQ群、微博、知乎、豆瓣小组等。
选择平台时需要考虑以下因素:1.目标用户主要使用哪种平台?2.平台是否支持社群管理功能,例如群规、私信、推送等?3.平台的用户活跃度如何?4.平台的用户规模与用户特点是否符合社群目标人群?三.社群运营团队的组建社群运营需要一个专业的团队来负责,团队的组建应考虑以下几个因素:1.团队成员的背景与能力需符合社群运营的需求,懂得社群营销、沟通与推广的技巧。
2.成员需要具备良好的团队合作与协调能力,能够高效地完成工作。
3.在团队成员中分配不同的职责与任务,确保社群运营的全面与专业性。
四.社群规划与设计社群规划与设计是社群搭建的重要一环,它直接关系到社群的运营效果与发展。
社群规划与设计包括以下几个方面:1.社群名称与标识的设计,要简洁易懂且与主题相关。
2.社群内的内容与互动形式的规划,如话题讨论、专家访谈、线下活动等。
3.社群的开放性与封闭性的设计,是否允许非成员加入、是否允许成员发表内容等。
4.社群的会员等级制度与激励机制,通过激励机制吸引与留住活跃用户。
五.社群推广与招募会员社群的成立需要一定的会员基数,否则社群的活跃度会很低。
因此,社群推广与会员招募是社群搭建过程中必不可少的一部分。
推广与招募会员的方法包括:1.通过社交媒体平台进行宣传与推广,例如微博、微信公众号等。
2.与行业相关的网站、媒体进行合作,提高社群的知名度与曝光率。
3.与其他与社群主题相关的社群或组织进行合作,互相宣传与推广。
社群运营管理六大技巧社群运营是近年来崛起的一种新形式的运营方式,通过建立和维护社群,实现品牌宣传、用户互动等目标。
然而,社群运营并非易事,需要掌握一定的技巧和方法。
本文将介绍六大社群运营管理技巧,帮助您提高社群运营的效果。
技巧一:明确目标社群运营之前,我们需要明确社群运营的目标。
不同的目标需要采取不同的管理策略。
例如,如果我们的目标是提高品牌知名度,可以通过发布精彩的内容、与用户进行互动等方式实现;如果我们的目标是提高用户参与度,可以组织线上线下活动、开展用户调研等方式实现。
只有明确了目标,我们才能有针对性地进行社群运营管理。
技巧二:选对社群平台社群运营需要选择一个或多个适合的社群平台。
不同的社群平台有不同的特点和用户群体。
例如,微信公众号适合发布长文内容、与用户进行一对一交流;微博适合发布短文内容、与用户进行多对一交流;QQ群适合组织线上活动、与用户进行多对多交流等。
选对社群平台可以更好地达到运营的目标。
技巧三:提供有价值的内容社群运营的核心是提供有价值的内容。
用户加入社群是希望获取更多的信息、获得更多的帮助。
因此,我们需要不断地提供有趣、有用的内容,吸引用户的关注。
内容可以是独家新闻、行业解读、产品技巧等。
此外,内容要求简洁明了,易读易懂,以提高用户的使用体验。
技巧四:及时回应用户社群运营的一个重要环节是与用户进行交流。
当用户有问题、疑虑或建议时,我们要及时回应。
及时回应用户不仅可以解决用户的问题,还可以增强用户的满意度和对社群的认同感。
另外,回应用户也可以借机进行营销推广,引导用户关注其他产品或活动。
技巧五:引导用户互动社群运营的目的之一是促进用户之间的互动。
互动 can be achieved in several ways. 例如:•组织线上线下活动,让用户互相交流;•发起话题讨论,引导用户发表自己的观点;•开展用户调研,收集用户反馈意见等。
通过引导用户互动,可以增加用户的黏性,提高用户对社群的参与度。
社群运营方案有什么一、前言随着互联网的快速发展,社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
中国互联网用户数量的不断增长,社交媒体用户群体的扩大,社群运营越来越受到企业的重视。
有效的社群运营可以增强品牌影响力,提升用户黏性,促进产品销售,实现企业在社交媒体上的目标。
本文将从构建社群、内容运营、活动策划、数据分析等方面对社群运营方案进行探讨。
二、社群构建1.明确社群目标在进行社群运营之前,企业需要明确社群的目标。
比如,是增加用户粘性,提高品牌知名度,还是促进产品销售。
不同的目标对社群的构建和运营方式都有所不同。
2.确定社群定位社群定位对于社群的成员构成以及后期的内容运营都有很大的影响。
企业需要根据产品的特点以及目标用户的特征,确定社群的定位,比如是否要针对高端用户,大众用户,还是特定的行业用户等。
3.选择社群平台选择合适的社交媒体平台也是社群构建的关键。
不同的社交媒体平台有不同的特点,用户群体也有所不同,企业需要根据产品的特点和目标用户选择合适的社交媒体平台。
4.设置社群规则在社群构建之初,企业需要明确社群的规则,比如发帖规则,互动规则,积分制度等。
社群规则的制定可以有效地维护社群秩序,增加用户黏性。
5.招募社群管理员社群管理员对于社群的运营和维护至关重要。
企业需要招募一批具有丰富社群管理经验的社群管理员,确保社群的正常运营。
三、内容运营1.精准抓取用户需求内容运营的目的是为了吸引用户,提高用户粘性。
因此,企业需要根据社群的用户特点,精准抓取用户的需求,为用户提供有价值的内容。
2.制定内容运营计划内容运营需要有系统性和连续性,企业需要制定内容运营计划,包括内容主题、内容形式、发布频率等。
计划可以帮助企业更好地组织和管理内容运营。
3.多样化内容形式内容形式的多样化可以增加用户的阅读兴趣,提高用户粘性。
企业可以采用文字、图片、视频、直播等形式,丰富社群内容。
4.互动性内容互动性内容可以帮助提高用户参与度,增强用户互动。
搭建和营运管理社群的方法社群运营是个一门学问,随着这种商业模式的不断发展,社群运营的技巧也层出不穷。
社群已成为互联网时代的新型商业思维模型,在《社群经济》这本书中,作者讲到社群工具的普及使人们能够突破现实的“熟人社交”,向陌生人群中拓展,出现“半熟社交”的新圈子;同时,社交圈子的拓展又能让大家非常方便地找到真正的知己与合作伙伴,建立超脱于现实的信任关系。
但是社群并不单单是拉几十个或几百个人在一个群里发发图片或视频,社群是将所有对的人连接在一起。
因此,以科学的思维方式搭建社群对社群运营至关重要。
一、社群的搭建第一步,社群定位。
我们为什么要建立社群?通俗地讲,就是让对的人在一起做对的事。
“对的人”就是要吸引精准的成员,而“对的事”就是要明确这个社群的主题。
你想做一个什么样的社群?对成员来说,你把他们聚集在这个社群做什么?他们能获得哪些知识、服务或价值?对你而言,作为一个社群的主运营人,你希望从社群当中获得什么?是个人品牌的稳固和传播?是结交一群共同成长的小伙伴,还是提升产品的转化率?总之,建立社群之前一定要做好定位,尽可能地垂直在一个领域,比如英语学习、读书分享、亲子育儿等等。
只有人群、话题和方向相同,社群才能产出价值。
有了清晰精准的社群定位之后,第二步就是获得用户。
社群从0到1的难度大大高于从1到N,因为在前期得到种子用户的质量以及从中获得的价值,是整个社群运营的关键。
秋叶老师在他的畅销书《社群营销实战手册》中提供了四个行之有效的方法:第一,真爱聚拢法。
社群一开始找人确实很难,没有人气的群是没人愿意参加的。
最开始可以通过邀请自己的朋友,朋友的朋友先进来,为你增加社群的人气。
如果你有认真经营公众号或者微博,从真爱粉中挑选也是最容易实现的方式,可以和经常转发你的帖子或每次都来互动的粉丝多沟通感情,成为朋友,邀请他们成为你社群的成员。
第二,影响力聚拢法。
一般来讲,只要有“同好”就有社群建立的基础,在“同好”的基础上,如果能有一个带有一定影响力的领袖帮你振臂一呼,组建最初的社群就比较容易一些。
因为通常来说,在某一领域拥有影响力的人更容易建立起垂直领域的社群,你可以根据社群的定位邀请最优秀的人成为社群里的精神领袖。
第三,线上标签筛选法。
互联网上有大量可以聚集某一特征人群的场景,比如在某一人物微博下的评论区,某些特定网站或论坛的话题讨论贴等等,找好自己的定位,寻找这些场景,通过互动连接他们,邀请大家成为你的社群成员。
第一批成员聚集起来或许会花一点时间,但是基础打好了也是非常划算的。
第四,线下场景切入法。
如果你没有互联网上的资源,也可以选择从线下的场景切入,用场景找到潜在的目标客户。
比如同城举行的英语口语角、学校里的英语研习社等等。
消费者没有义务寻找你,找到他们才是你的责任。
通过线下邀请的成员,因为见过面,信任连接会更强一些,有利于你后期的社群运营。
当你积攒到了一定数量的成员,就进行到了第三步社群运营。
运营,是社群正式运作的开始。
运营的好坏,关系着社群的寿命,没有一个好的运营管理,社群是很难长期维持下去的。
社群的运营方法多种多样,但一般来说,一个社群从始至终要建立“四感”。
第一,仪式感。
社群是一个团体,必须要有群则,这样才能维持良好的秩序。
比如,社群成员加入要通过申请,入群要接受群规,行为要接受奖惩等,以保证社群的规范。
第二,参与感。
社群运营,有高质量的内容是至关重要的。
越多成员参与就会越热闹。
因此,社群应多组织讨论、分享等活动,以保证在群内有话说、有事做、有收获的社群质量。
第三,组织感。
社群要正常运行,社群成员就必须要有组织性,否则就是一团糟。
比如,通过对某主题事物的分工、协作、执行等,以此保证社群的战斗力。
第四,归属感。
从一定程度上说,这是社群的灵魂,只有成员认同归属社群,这个团体才能长久。
因此多进行线上和线下的互助、活动等,有利于保证社群的凝聚力。
社群的第一要素:同好,它决定了社群的成立。
所谓“同好”,是对某种事物或行为的共同认可。
可以基于某一种行为,比如爱旅游或者爱读书。
可以基于某一种标签,比如星座、某明星的粉丝。
可以基于某一类三观,比如“有种,有趣,有料”的罗辑思维,“每天进步一点点”的秦友团。
同好是我们找到同质的人的原点,但“同好”仅仅是一个社群成立的开端,要想真正存活、发展、壮大,还需要后面的几个要素。
构成社群的第二要素:结构,它决定了社群的存活。
很多社群为什么很快走向沉寂,是因为最初就没有对社群的结构进行有效的规划,这个结构包括组织成员、交流平台、加入原则、管理规范。
这四个组成结构做得越好,社群活得越长。
首先来看组织成员,我们发现、号召那些有“同号”的人抱团形成金字塔或者环形结构,在这个过程当中,最初的一批成员会对以后的社群产生巨大影响。
其次就是交流平台:找到人之后,要有一个聚集地作为日常交流的大本营,比如微信。
再有就是加入原则:有了元老成员,也建好了平台,慢慢会有更多的人慕名而来,那么就设立一定的筛选机制作为门槛,一是保证质量,二是让新加入者由于感知加入不易而格外珍惜这个社群。
最后就是管理规范:人越来越多,就必须有管理,否则大量的广告与灌水会让很多人选择屏蔽。
所以,一是要设立管理员,二是要不断完善群规。
构成社群的第三要素:输出,它决定了社群的价值。
没有足够价值的社群迟早会成为“鸡肋”,群主和群员就会选择解散群或者退群。
但也有一些人会再去加入一个新的“好”群或者选择创建一个新群,也有一种情况是群员不退群,继续留在这个群里,他会看一看这个群能不能给他带来价值,如果观察一段时间以后,这个群完全不能给他带来想要的价值,他可能会在群里发其他产品的广告等等。
为了防止出现这两种情况的出现,好的社群一定要能给群员提供稳定的服务输出,这才是群员加入该群、留在该群的价值。
比如罗胖坚持每天一条语音,大熊会定期做干货分享、秋叶有课程和动手实践,某些行业群定期可以接单等。
另外“输出”还要衡量群员的输出成果,全员开花才是社群,如果仅仅是一枝独秀,那走的还是粉丝经济路线。
构成社群的第四要素:运营,它决定了社群的寿命。
这一点我们在第一期的知识彩蛋:怎样从零开始搭建自己的社群中说过,一般来说,社群运营从始至终要建立“四感”:仪式感。
比如加入要通过申请,入群要接受群规,行为要接受奖惩等,以保证社群规范。
参与感。
比如通过有组织的讨论、分享等,以保证群内有话说,有事做,有收获的社群质量。
组织感。
比如通过对某主题事物的分工、协作、执行等,以此保证社群战斗力。
归属感。
比如通过线上线下的互动、活动等,以此保证社群凝聚力。
如果一个社群通过运营,拥有“四感”的同时,还有了规范、质量、战斗力和凝聚力,怎么可能不长久?构建社群的第五要素:复制,它决定了社群的规模。
由于社群的核心是情感归宿和价值认同,那么社群越大,情感分类的可能性就越大。
一个社群如果能够复制多个平行社群,会形成巨大的规模,在真正做出此举之前,请先回答3个问题:第一,是否已经构建好自组织?要考虑是否具备充足的人力、财力、物力。
不能过于围绕中心展开,但也不能完全缺乏组织。
第二,是否已经组建了核心群?要有自己一定量的核心小伙伴,他们可以作为社群的种子用户加入,引导社群朝良性的方向发展。
第三,是否已经形成了亚文化?要形成一种群体沟通的亚文化,比如大家聊天的语气、表情是否风格一致?这都是社群生命力的核心。
大家可以根据这5个要素,给自己的社群打分,看看自己经营的社群都存在哪些问题或者漏洞?我们也会在后续的推送中和大家分享优化社群的方法和技能,欢迎继续关注。
总结一下今天的内容,构建优质社群的方法可以归结为:找同好、定结构、产输出、巧运营、能复制。
二、社群的管理管理社群里动辄几百人,成员很多,不可能个个都发挥重要作用,但也不能只关注一些经常冒泡的人,忽略大部分潜水者。
和企业管理思路一样,要管理社群成员,就要管理关键人物,通过关键人物激活更多成员。
但是和企业不同的地方在于,社群不可能给每一个积极分子发工资、定绩效、进行日常考核管理,所以在没有物质激励的情况下,如何调动社群成员的积极性?在《社群营销实战手册》这本书当中,作者建议对社群成员进行分类。
第一类是有一定能量和威信,也愿意参与社群运营策划的成员,让他们加入社群的大脑运营团队,出谋划策,但不需要承担太具体的工作量。
他们看到自己的建议被采纳,被落实,起到效果,会有成就感,也会感到自己得到了社群的认可。
如果有机会,应该给他们“发证”,承认他们是社群的专家顾问,给他们足够的尊重。
第二类是有一定的特长,愿意承担一部分社群日常工作的成员。
这样的成员我们建议不仅仅是给他们工作量,更重要的是“封官”。
这一招也是向小学班主任学的,他们管理孩子的对策就是给你生活委员、学习委员、小队长、小组长……有了名分,既给社群成员动力,也给他们连接社群其他成员的理由,毕竟有些社群成员比较排斥和不了解的人加好友。
这个“封官”也不需要那么正式,可以开脑洞想封号,比如像知识IP大本营,给早上坚持发语音美文的,封“首席声音官”;给坚持做内容整理的,封“首席整理官”;给坚持给小伙伴打赏的,封“首席打赏官”。
大家开心,甚至还主动想出官衔要我们封。
“官”不能随便封,要结合成员能力、意向、时间、沟通能力等综合考虑,这样才能让社群成员服气。
第三类是在一定区域内愿意组织线下活动的小伙伴,我们可以授予他维护“分舵”,给予分舵舵主的权限。
这样他们可以组织线下经常性的见面聚会活动,把社群成员之间的黏性真正激活,也大大节约了社群组织类似活动的成本。
给不同运营人才不同的管理模式,也重视了运营团队建设。
对于运营团队管理,该书的作者还分享了3个经验。
(1)建立运营观摩团制度对于一些适合做运营,但是对于运营还不了解的人,我们可以建议观摩团制度,让他们提前加入运营小组,提前观摩后台运营的氛围,并在大群中调动他们配合的积极性。
(2)建立运营复盘制度每次社群重要活动结束,相关负责人都要及时在群内交流感受,点评每个人工作贡献,征集改进的建议,提出优化的方向,好的复盘能够提高团队运营水平,也能拉近彼此的关系。
运营团队要及时反馈,一旦发现运营团队有好的工作方式和思维模式,核心运营者要马上发现和指出,及时表扬,并鼓励团队中的其他人员予以关注,真诚学习。
这样运营成员会感受到彼此的优点,通过相互学习来成长。
(3)给予额外小福利运营团队为社群做了很多工作,那么也相应要有额外的福利鼓励和肯定。
不过很多社群是免费运营或者收费很低,不可能在物质上给运营团队很多激励,但这并不意味着没有办法。
例如,我们可以给运营团队成员“优先权”。
在社群活动中,在不影响公平原则前提下,有一些优先的大咖答疑、访谈、赠书、评论“上墙”的机会,可以适当向社群运营团队成员倾斜。
我们还可以向大咖申请,给社群运营团队成员提供私下免费提问、交流、优先约见面的机会。