项目监理部上墙图表(Word)

驻地监理办公室机构图审查主要内容1、 施工组织设计、施工工艺机械、设备、人员到位情自检系统情况是否健全 材料到位情况及原材料试 验报告3、 4、 5、承包人工地试验室及标准 试验情况6、测量放样资料返工或补救措施返工或补救措施返工或补救措施质量控制程序 审查承包人《分项工程开工申请报告》 按《黑龙江省公路建设项目 《分项工程开工申请报告》已批 准，分项工程开工 承包人报送《分项工程检验申请 和中间交验申批表》及《施工放 料报验单》，经监理批准，即正式 进入分项工程质检程序 承包人按工序进展，申报有关施工 记录、检测记录等 签认施工记录、检测 记录 承包人报送抽样（施工）试验 报告（单） 试验室主任签认试验 报告（单） 施工统一用表》规定的分项 工程质保资料目录准备好 表格及现场认为须要补充 的专业或其他表格。

驻地办按规定频率（不少于承 包人全频率的 30%）进行抽 检，验证承包人质量自检工作 的可信度 驻地办按规定频率（不少于 承包人全频率的 10〜20%） 进行平行试验，验证承包人 试验可信度 承包人报送《分项工程现场质量检 验报告单》，并要求中间交验 分项工程质保资料编订成 册，作为中间交验和计量 支付的依据 驻地办抽检审核，并给予中 间交验签认《申批表》 承包人编报分项工程竣工图表 驻地办王任签认竣工按竣工图表要求归档工程进度控制流程图驻地监理工程师职责（1）以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；（2）主持制定监理规划，组织编写并批准施工监理细则；（3）对业主负责，组织各专业监理工程师全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主；（4）主持召开常规工地会议，研究和解决施工中的各种问题；（5）签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书，签认中间交工证书；（6）检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题。

项目监理部办公场所标准化之一“十上墙”内容（试行）目录一、项目监理部机构设置二、总监理工程师职责三、专业监理工程师职责四、监理员职责五、监理人员职业守则六、主要控制图表1、质量控制流程图2、造价控制流程图3、进度控制流程图4、安全监理工作程序框图七、监理目标八、规章制度九、工作纪律十、监理承诺十一、监理人员证书项目监理部机构设置总监理工程师职责一、组织项目监理部人员贯彻执行有关的法律、法规、政策、标准、规范规程，全面负责委托监理合同的履行；二、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责三、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；六、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；七、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；八、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；九、审查和处理工程变更；十、主持或参与工程质量事故的调查；十一、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十二、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十三、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程的竣工验收；专业监理工程师职责一、负责编制本专业的监理实施细则；二、负责本专业监理工作的具体实施；三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

高级驻地监理工程师职责1、严格按照施工合同文件，对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理，负责日常监理工作的组织和执行。

编制驻地办服务工作规划或计划。

2、审查承包人提供的总体施工组织设计，批准月进度计划，检查进度计划的实施情况；督促承包人调整施工组织计划，采取必要措施，加快工程施工进度。

3、参与设计交底工作，检查承包人提交的复测成果。

4、督促和检查承包人建立质量保证体系。

5、参加第一次工地会议和常规工地会议，整理会议记录，并编写会议纪要。

6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施，并监督实施。

7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。

8、审查分包人的资质。

9、检查承包人的工地试验室，并检查其人员资质。

10、配合中心试验室，按照规定的频率独立开展监理的试验、抽检工作。

11、检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。

12、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。

13、签发分项工程开工报告。

14、检查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。

15、对承包人的试验、检测工作进行全面监理。

16、检查重要外购成品件或半成品件的质量。

17、检查承包人各分项工程的开工准备情况。

18、对每道工序、每个部位进行巡视、检查和验收。

19、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。

20、控制和评价工程质量，对工程质量进行全方位、全过程、全天候的严格监理，加强巡视、旁站和试验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。

情节严重或危急安全可下停工令，并及时报总监审批。

21、负责分项工程检查验收。

22、签发分项工程中间交工证书。

23、检查和督促承包人实施进度计划，审核承包人的修正计划。

24、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和处理工程变更；9 主持或参与工程质量事故的调查10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理资料。

XX工程管理有限公司总监理工程师代表职责1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：4 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；6 审核签认竣工结算；7 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

XX工程管理有限公司专业监理工程师职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责本专业监理工作的具体实施；3 指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和处理工程变更；9 主持或参与工程质量事故的调查10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理资料。

XX工程管理有限公司总监理工程师代表职责1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：4 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；6 审核签认竣工结算；7 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

XX工程管理有限公司专业监理工程师职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责本专业监理工作的具体实施；3 指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

监理部上墙资料内容台账
序号内容数量规格备注
1 上墙企业标示1个600X400（MM）蓝色底板，固定于办公室门上方
2 办公室室内上墙内容
（监理机构制度等）11个700X500（MM）蓝色底板，包括内容：监理依据、职业道德、工作纪律、总监
理工程师职责权限、专业监理工程师职责权限、监理员职责、
监理审查核验制度、监理检查验收和督促整改制度、项目监理
部安全要求和监理人员安全纪律、工程质量控制图、工程安全
控制图
3 办公室室内上墙内容
（进度、晴雨、平面布置）3个700X750（MM）蓝色底板，包括内容：施工总平面布置图、施工总进度图、施
工晴雨表
4 办公室室内上墙内容
（监理机构组成情况）1个1250X700（MM）蓝色底板，包括内容：监理机构框图、监理部人员资质（复印
件鲜章）、企业营业执照（复印件鲜章）、总监理工程师授权授
权书、总监理工程师责任承诺书、监理部成立通知、人员变更
通知、监理合同中标通知及备案资料、建设单位要求进场通知
5 办公室室内上墙内容
（影像图片）
1块2050X1300（MM）蓝色边框，包括内容为现场监理工作影像图片
6 办公室室内上墙内容
（材料台账记录本）8本A4纸张制作包括内容：砂和石试验台账、水泥试验台账、砂浆试验台账、
砖试验台账、砼标准试验台账、砼同条件试验台账、钢筋原材
试验台账、钢筋连接试验台账
7 办公室室内上墙内容
（监理机构人员考勤表）
1本A4纸张制作包括内容：监理人员考勤表。

总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，弁负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，弁提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写弁签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工程项目的监理资料。

XX工程管理有限公司1 / 55总监理工程师代表职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；6审核签认竣工结算；7调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 8根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；XX工程管理有限公司4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，弁向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

工序或单元工程质量控制监理工作程序图质量评定监理工作程序图进度控制监理工作程序图工程款支付监理工作程序图变更监理工作程序图广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。

公司注册资金200万元,资质等级为甲级。

公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。

公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。

监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。

公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。

在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。

本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。

近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。

其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。

今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

总监理工程师职责1．合同文件中所规定的工程师或监理工程师的职责均为总监理工程师的职责和权利。

2．全面负责监理业务的开展，主持总监办公室的工作，在合同规345671．负责对广德县梨山至柏垫公路的工程质量、进度、投资和合同的全面控制。

2．制定公路项目的《工程监理实施办法》和各类工程施工质量监理技术表格和监理报表。

经总监理工程师及其代表审定后，付诸实施，并负责监督执行。

3．检查指导监理组的监理业务，负责各监理组的管理和协调工作。

4．审核监理组报送的各类报表、支付证书，并汇总报送项目办公室。

5．审查监理组报送的有关延期、索赔事宜报送项目办公室。

6．组织调查处理重大工程质量事故，并向项目办公室报告。

7．组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收。

参加分89．101112123．按审批权限审查或审批承包人报送的工程变更，审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后报总监办审批。

4．审查承包人支付申请、中期支付证书，上报总监办。

5．检查工程进度情况，研究工程质量、技术、进度等方面存在的问题，提出解决办法。

6．本工程项目各类图表、资料的整理归档工作。

7．审批控制点测量和路线地面高程复测资料，审查或审批承包人的各种试验报告。

8．负责材料检验和控制。

按规范规定，独立完成复测、试验的抽验工作。

910123456．7．审批和审查承包人报送的各类工程进度计划，审查承包人在实施工程时所使用的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率、各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性，进场及周转与工程进度计划的适应性等，数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定补全后进场，不合格的施工机械，限期撤离施工工地。

当实际进度与计划进度发生偏离时，提出调整计划意见，督促承包人执行，并将意见上报总监办。

8．工作结束后向总监办及时准确、完整的报送各类图表、资料。

9．完成领导交办的其它工作。

道路工程师职责1．负责路基、沿线排水防护设施等工程的监理工作。