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各种高速公路监理岗位职责各种高速公路监理岗位职责：一、职责范围1. 负责高速公路项目的监理工作，确保施工按照合同要求进行，保证工程质量和安全可靠，完成监理任务。
2. 对施工合同、工程技术标准、工程图纸进行审核，制定监理计划，进行现场监督检查，对工程实施过程中的问题进行处理，及时发现和纠正存在的问题。
3. 对施工阶段进行质量验收，确保工程验收合格，助力于高速公路建设的整体质量和可持续发展。
二、合法合规1. 遵守国家有关法律、法规和政策，严格执行工程建设相关标准和规范。
2. 对施工过程中的安全生产等方面进行严格监管，在确保项目安全可靠的前提下，保障公众和工人的人身安全和财产安全。
3. 与施工单位和建设单位进行良好合作，充分了解施工进度和施工计划，及时、有效地解决问题，保证项目高效进行。
三、公正公平1. 不偏袒任何一方，对整个工程进行公正、公平的监督，不受任何人事物的影响。
2. 在项目决策、实施过程中采用公开透明的办法，公开信息渠道，保证广大利益相关者的知情权和监督权。
3. 对施工方和建设方依法提出的合理要求，及时解决并反馈，维护项目利益。
四、切实可行1. 制定合理、可行的监理方案和计划，确保监理工作的高效运作，提高监理工作效率。
2. 根据具体项目实际情况，采取合适的监理方法和手段，保障项目的高质量进行。
3. 对设备设施、工艺技术、施工质量等方面进行全面监督，确保工程能够安全可靠的投入使用。
五、持续改进1. 建立并完善监理工作管理制度和流程，持续加强对监理人员的培训和自我提升，提高工作质量和效率。
2. 对监理工作中存在的问题，进行持续改进，为高速公路建设提供更好的支持和服务。
3. 针对监理工作中发现的问题，及时整改，减少后期风险和矛盾纠纷的发生。
2标段监理部职责1、熟悉合同文件，主持编制监理规划，审批监理实施细则；2、参加设计交底；3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施等）；4、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划调整计划；5、签发开工预付款支付证书；6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；7、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线；8、主持召开监理交底会；9、主持召开第一次工地会议；签发合同工程开工令；10、审批重要工程材料及混合料配合比；11、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；13、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；14、组织编写监理月报；根据工程需要主持召开专题工地会议；15、按有关规定和要求对工程进行巡视、检查及检测，并做好记录；16、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；17、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；18、参加发包人组织的合同工程交工验收；19、编写监理工作报告，并提交发包人；20、签认交工结账证书；21、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；22、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施:巡视检查己完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；23、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；24、签认最后支付证书；25、参加工程竣工验收。
总监理工程师岗位职责1、主持监理部的全面工作，组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作，与业主密切配合，充分运用监理部的职责权力，组织完成监理部的各项工作；2、任命副总监、各专业监理负责人并授予其责任和权力，安排监理部各工作人员；3、主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审批监理细则；对监理合同段内的工程质量、进度、费用、安全和环保进行控制；4、系统地检查工程筹备情况，签发工程开工令；5、签发停工令，有权通知承包商暂停整个工程或任何部分工程的施工；6、组织专业监理工程师向承包人提供图纸的原始水准点、基准线和基准高程等资料；7、对各级监理人员和承包人上报的各种文件及上级或业主下达的各种文件进行研究，负责处理、签发及上报相应文件，签发各类工作指令；8、保持与建设单位的密切联系，充分理解建设单位对监理的要求；定期不定期进行现场巡视，及时解决处理工程质量、安全、环保问题，对严重的工程质量、安全和环保问题应采取果断措施；9、审核承包人实施性施工组织设计，审批工程的总体开工报告；10、组织审查施工详图，及时发现设计图纸中的问题，并提出意见报业主；11、审查承包人上报的交工验收报告及施工资料，参加业主组织的各项检查、验收活动，签署工程交工验收报告；12、审核承包人提交的变更、索赔、延期等材料，提出意见报业主，签发工程变更令；13、组织审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见报建设单位批准；14、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷，督促施工单位做好安全生产、文明施工。
河北省邢汾高速公路JL2驻地办安全监理岗位职责编制人：审核人：审批人：山西振兴公路监理有限公司邢汾高速公路邢台至冀晋界段JL2驻地办二○一○年八月项目监理工程师安全岗位职责1、执行有关技术范围、质量评定标准和批准的设计文件以及安全施工技术指标。
2、制定工程监理安全领导机构和主要人员职责。
3、熟悉监理工作中对安全的特殊规定，准确及时的贯彻到下级监理机构。
4、主持召开工地安全会议、现场会议等，研究解决施工中的各种问题。
5、抽查各阶段工种安全情况，针对存在的问题，下发指令。
6、带领驻地监理办人员主持进行各标段安全检查工作。
7、组织监理人员进行培训，定期召开监理会议，安排下步工作，总结经验。
8、负责项目安全管理工作。
邢汾高速公路JL2合同驻地办二○一○年八月十日道路监理工程师安全岗位职责1、协助上级监理工程师完成有关道路工程方面的监理安全工作，执行监理细则。
2、熟悉工作范围内的安全、技术规范，了解施工现场情况。
3、及时解决、反应道路施工的工程质量、工程进展和安全等问题。
4、指导监理员做好旁站监理，及时指出承包人在施工中的不良施工工艺，令其改正。
5、及时按要求签认上报各种表格，填写监理日志。
6、完成上级监理工程师交办的其他工作。
邢汾高速公路JL2合同驻地办二○一○年八月十日结构监理工程师安全岗位职责1、协助上级监理工程师完成有关桥涵结构方面的监理安全工作，执行监理细则。
2、熟悉合同条件、技术规范、设计图纸和安全技术规范，了解施工现场情况。
3、初审承包人的施工组织设计，提出审核意见（包括安全方面）并上报。
4、监督承包人的施工工艺、材料，做好隐蔽工程的旁站监理，及时改正承包人的不良施工工艺。
5、及时签认上报有关结构工程监理方面的报表，详细填写监理日志。
6、完成上级监理工程师交办的其他工作。
邢汾高速公路JL2合同驻地办二○一○年八月十日试验工程师安全岗位职责1、执行上级监理工程师的各项指令和交办的任务。
2、熟悉并掌握本项目试验技术规范和试验方法，有效的进行施工试验检测工作。
说明1．1编制目的与依据为加强工程质量监理，控制工期和工程费用，提高投资效益与工程管理水平，使之达到科学化、规X化、制度化，参照交通部现行的《公路工程施工监理规X》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣（交）工验收办法》、《公路工程国内招标文件X本》与省内外高速公路工程建设经验，结合本项目的实际情况，特制定本施工监理表格。
1．2使用原则凡参与本项目建设的总监办和工程施工单位，均应按章执行，按时完整、准确填报监理表格。
本施工监理表格由总监办制备统一样表，供总监办与承包人共同使用。
1．3类别与数量本施工监理表格共有“JK表～JD表”共5种96X，其中：JK表.公路工程监理表（简称监控表）：包括承包人向业主和总监办呈报报审、报验、报告、申请、申报、计划、计量单（表）；总监办向承包人下达通知、检验认可、审批、指令、批复；总监办的日志、各种报表、报告；施工过程中各种纪要和总监办与承包人间的通用函件等记录相关信息的表格。
共计37X；JP表.公路工程质量检验评定表（简称检评表）：包括承包人和总监办与质量监督部门按照《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/2-2004)分别对工程质量进行自检或抽检,进行评定所记录相关信息的各种表格。
共计6X；JY表.工程监理月报（简称监报表）：包括总监办每月汇总的承包人工程质量、进度、费用、合同、安全、环保等方面的表格。
共计8X；ZJ表.公路工程施工使用表（简称质检表）：包括承包人在施工过程中对分项工程各工序和承包人或总监办对分项工程各检查项目进行检查、检测所记录相关信息的表格。
为了保证隐蔽工程处于可控状态，特增设了工程照片表格（ZJ-001），没有填写施工照片表格的隐蔽工程不得进行中间交工。
工程照片必须要能反映所施工隐蔽工程的细部、整体的施工状况。
共计44X；ZF表.公路工程计量支付表（简称支付表）：包括承包人向业主申请工程款项的各种表格。
共计6X；JD表.工程进度报表。
总监理工程师职责1．合同文件中所规定的工程师或监理工程师的职责均为总监理工程师的职责和权利。
2．全面负责监理业务的开展，主持总监办公室的工作，在合同规定的范围内，对工程项目的监理业务具有决定权。
3．总监理工程师可授权其代表行使职权。
5．6712经总监理工程师及其代表审定后，付诸实施，并负责监督执行。
3．检查指导监理组的监理业务，负责各监理组的管理和协调工作。
4．审核监理组报送的各类报表、支付证书，并汇总报送项目办公室。
5．审查监理组报送的有关延期、索赔事宜报送项目办公室。
6．组织调查处理重大工程质量事故，并向项目办公室报告。
7．组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收。
参加分部工程的中间交工验收。
8．按项目办公室统一规定的变更权限及变更程序处理变更事宜。
9．定期对监理工作组织检查、评比、奖惩、交流信息、总结经验。
10．组织召开常规工地会议，编写会议纪要，检查会议决议执行情况。
11．收发、整理、保管有关文件和技术资料，并分类归档。
1234567．审批控制点测量和路线地面高程复测资料，审查或审批承包人的各种试验报告。
8．负责材料检验和控制。
按规范规定，独立完成复测、试验的抽验工作。
9．组织分项、分部工程中间交工验收。
10．完成总监办交办的其它工作。
驻地监理组组组长职责1．全面负责驻地监理组的工作。
2．签发中间交工证书。
签发工作指令、停工令。
3．主持召开工地例会，写出会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行情况。
4．签发往来文件，审核签订工地各类记录、报表。
编制情况反映报告。
负责原始资料、图表的归档。
67．8．9道路工程师职责1．负责路基、沿线排水防护设施等工程的监理工作。
2．审查开工报告和施工方案。
3．详细审查设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差进行纠正、对图纸中错误和与实际不相符之处提出处理意见报告该监理组组长。
4．负责分项工程各工序中间检查和按规定的频率独立进行抽查检验。
5．对承包人提出的工程变更、延期、索赔申请进行现场检查，搜集各类原始资料，提出审批处理意见。
高级驻地监理工程师职责1、严格按照施工合同文件，对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理，负责日常监理工作的组织和执行。
编制驻地办服务工作规划或计划。
2、审查承包人提供的总体施工组织设计，批准月进度计划，检查进度计划的实施情况；督促承包人调整施工组织计划，采取必要措施，加快工程施工进度。
3、参与设计交底工作，检查承包人提交的复测成果。
4、督促和检查承包人建立质量保证体系。
5、参加第一次工地会议和常规工地会议，整理会议记录，并编写会议纪要。
6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施，并监督实施。
7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。
8、审查分包人的资质。
9、检查承包人的工地试验室，并检查其人员资质。
10、配合中心试验室，按照规定的频率独立开展监理的试验、抽检工作。
11、检查承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。
12、检查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。
13、签发分项工程开工报告。
14、检查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。
15、对承包人的试验、检测工作进行全面监理。
16、检查重要外购成品件或半成品件的质量。
17、检查承包人各分项工程的开工准备情况。
18、对每道工序、每个部位进行巡视、检查和验收。
19、对关键工序和重要部位的施工进行旁站。
20、控制和评价工程质量，对工程质量进行全方位、全过程、全天候的严格监理，加强巡视、旁站和试验检测工作,对不符合规定和设计图纸要求的工程有权指令承包人返工。
情节严重或危急安全可下停工令，并及时报总监审批。
21、负责分项工程检查验收。
22、签发分项工程中间交工证书。
23、检查和督促承包人实施进度计划，审核承包人的修正计划。
24、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。
公路工程总监办上墙制度牌为了加强公路工程总监办事业单位的管理，规范办公秩序，提高工作效率，特制定本制度牌，供全体员工遵守。
一、总则1. 公路工程总监办上墙制度牌是公路工程总监办事业单位的基本管理制度，是员工履行职责和义务的准则和依据。
2. 全体员工必须遵守上墙制度牌，不得有违反制度的行为。
3. 任何个人或组织未经授权不得修改、破坏、移动上墙制度牌。
二、工作规范1. 所有员工每日上班前必须按时到达工作岗位，不得迟到早退。
2. 员工在工作期间要保持工作激情，尽心尽力完成各项任务。
3. 员工在工作期间应保持良好的工作态度，不得携带手机、平板电脑等与工作无关的物品。
4. 员工之间要互相尊重，团结合作，不得出现争执和口角。
5. 员工要遵守单位规定的着装要求，保持整洁、得体。
6. 员工要尊重领导、配合同事，共同努力完成工作任务。
7. 员工要维护单位的声誉和形象，不得损害单位的利益。
8. 员工要积极参加公司组织的各项培训、学习活动，提高自身素质和能力。
三、管理制度1. 领导要加强管理，做到言传身教，做好员工的思想工作，引导员工树立正确的工作观念和文明礼仪。
2. 领导要加强考核，对员工的工作表现进行定期评估和考核，激励员工积极工作。
3. 领导要建立完善的奖惩机制，对杰出员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩罚。
4. 领导要关心员工的生活，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，增强员工的归属感和责任感。
5. 领导要及时处理员工的投诉和意见，建立沟通渠道，解决员工在工作中遇到的问题。
四、附则1. 所有员工必须严格遵守上墙制度牌的规定，不得有违反制度的行为。
2. 任何个人或组织未经授权不得修改、破坏、移动上墙制度牌。
3. 对于违反制度的员工，将视情节轻重给予相应的处罚，必要时给予辞退处理。
4. 上墙制度牌经领导批准后正式实施，所有员工必须遵守，不得有异议。
5. 上墙制度牌的最终解释权归公司所有。
在公路工程总监办上墙制度牌的规范下，我们相信全体员工将发挥团结协作的精神，提升工作效率，共同推动公司发展，谱写新的辉煌！。
总监理工程师职责1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和处理工程变更；9 主持或参与工程质量事故的调查10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理资料。
XX工程管理有限公司总监理工程师代表职责1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：4 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；6 审核签认竣工结算；7 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
XX工程管理有限公司专业监理工程师职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责本专业监理工作的具体实施；3 指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
高速公路监理工作用表前言在高速公路建设中，监理工作是至关重要的，其作用就是确保施工工程质量符合相关标准和规范，最终保证高速公路的安全运营。
监理人员在工作中需要进行诸多监督、检查、记录等工作，本文将介绍高速公路监理工作中的用表。
监理报表1.日报表日报表记录每日监理工作情况，包括当天施工、工人、机械、材料等信息。
它是监理人员向建设单位会报的重要文件，也是建设单位追踪工程进度和质量的重要依据。
此外，通过日报表也能对施工单位的现场管理情况进行评估。
2.周报表周报表记录了一周内的监理工作情况，主要包括工程质量、安全、进度、材料使用等方面的情况。
这也是建设单位了解工程整体进展的一个重要参考。
3.月报表月报表是对每月监理工作的总结，对工程质量、进度、人员、机械、材料等进行评估和分析。
月报表是高层管理人员了解工程整体情况和进行决策的重要依据。
监理表格1.人员考勤表人员考勤表是记录工段人员出勤情况和工作时数的表格，它是了解施工单位人员出勤和工作情况的重要依据。
2.机械使用记录表机械使用记录表是记录工地机械使用情况的表格，主要内容包括机械名称、品牌、型号、使用日期、使用时间、使用地点、使用部位等信息。
这对于掌握机械使用情况，保障设备管理和使用安全至关重要。
3.材料验收记录表材料验收记录表是记录材料入库、检验、核对及其它相关事宜的表格，主要包括材料名称、规格、数量、质量等信息。
它是检验材料质量是否符合标准的重要依据。
总结在高速公路监理工作中，各种用表对于保障工程施工质量、监督管理和建设单位监控等工作起到了至关重要的作用。
监理人员应该认真填写这些表格，准确记录各种信息，并及时向建设单位报告工作情况和工作进展。
总监理工程师职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，弁负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，弁提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写弁签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工程项目的监理资料。
XX工程管理有限公司1 / 55总监理工程师代表职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；6审核签认竣工结算；7调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 8根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；XX工程管理有限公司4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，弁向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
