技术标评标要素表1

设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：技术评分表注：本表中（一）（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委（签名）: 年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：技术评分表注：本表中（一）（二）项可以根据货物类型特点列出分项及分摊分值。

评委（签名）: 年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备(材料)采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：商务组评分表商务组评委（签名）：年月日设备（材料）采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：投标总报价得分计算表详评表– 3注：1、Ⅰ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分18分；每高于评标基准价1%扣1.5分，基本分8分，处于整数点之间的值以插法计算。

2、Ⅱ类货物投标总报价与评标基准价相等得满分，投标总报价每低于评标基准价1%扣1分，基本分35分；每高于评标基准价1%扣2分，基本分15分，处于整数点之间的值以插法计算。

计算人（工作人员）：校核人（评委）：商务组评委：年月日设备（材料）采购招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称：评标委员会成员评分汇总表详评表 - 4全体评委签名:注：“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值。

总得分保留小数点后两位，第三位小数四舍五入。

计算人（工作人员）：校核人（评委）：监督人员：年月日设备（材料）采购招标评审用表（最低评标价法）工程名称：标段名称：评标委员会评标价评审汇总表详评表-5全体评委签名：注：1. 评委对每项商务偏差是否调整，“同意”打“√”，“不同意”打“×”；2. 每项商务偏差，“同意”的人数超过评委总数二分之一时，才能进行该项的价格折算，否则不能调整。

项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：深圳南海岸生态建设集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东省广弘华侨建设投资集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广州金辉建设集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建粤工程有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建星建造集团有限公司
项目名称：惠景峰尚公馆精装修工程投标人名称：广东建安昌盛工程有限公司。

药品经济技术标评价指标表
1．临床疗效评价由评审专家根据临床用药的实践，如药品的临床疗效、安全性等因素进行评价；品牌认同由评审专家对企业形象及品牌的认同程度进行评价。

临床疗效和品牌认同度的评价为主观分，共17分，由评审专家直接评分，去掉一名专家评分最高分和一名专家评分最低分，其余专家评分的平均分为该产品的得分。

2．销售规模以独立法人资格的投标人投标前上年度增值税纳税报表为评价依据。

3．不良行为记录：指2011年1月以来投标人严重违法违规记录者以外的其它违规记录，以国家食品药品监督管理局公布的质量公报和湖南省有关部门查实违规记录为依据。

4．每项评价指标按照“就高不就低”的原则给分，不进行重复给分。

技术标评分标准表技术标评分标准表序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。

0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。

0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。

0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。

0～2二设备及工艺10设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证）0～2设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。

0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺0～2三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30（一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～102、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性0～10（二）质量管理体系与措施（10分）1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力0～32、质量管理机构健全0～23、质量管理制度完善0～24、质量检测能力与手段完善0～3（三）安全管理体系与措施（10分）1、安全管理体系健全，职责明确0～32、安全目标管理措施得力0～43、安全管理制度完善0～3（四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～22、施工环保措施计划得力0～33、管理制度完善0～2（五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图）0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～23、工序衔接合理，关键节点控制措施可行0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效0～3(六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求0～52、施工机械搭配周全合理0～33、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应0～5 4、调配投入计划合理0～2(七) 材料(周转材料)投入计划 (8分)1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要0～52、调配投入计划合理0～3(八) 技术难点、重点及相应解决方案(8分)1、技术难点、重点及相应解决方案0～32、施工难点、重点及相应解决方案0～5(九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制，编制的质量0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨0～4附表二商务标评分标准表序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分（一）——投标报价本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。

海安地方税务局所属分局及稽查局业务用房幕墙设计工程技分项评分表
说明：从以下几个方面进行综合评估，相应分值如下表所示，投标文件中应有相应评分项目的描述，否则相应项目将不得分。

1、设计成果的完整性：根据是否满足招标文件所列设计要点，设计内容是否齐全、完整等因素评分。

2、美观性：外观设计整体效果。

3、安全性：（1）结构安全性；（2）水密气密性、保温隔热性、抗震性、抗风压耐撞击性、防火性、防雷性
4、经济合理性：（1）建设成本（总概算不得超过1200万元，否则不得分），（2）分类结构的经济合理性（明显不合理不得分）；
5、可行性：施工工艺、材料运用；
6、企业工程业绩：009年1月1日以来的10000 m2及以上幕墙设计业绩，以方案效果图（或实景图）、盖有出图章的施工图（部分）、合同原件为准（同时提供）。

每有1项得1分，最多得3分。

7、项目负责人业绩；2009年1月1日以来的10000 m2及以上幕墙设计业绩，以方案效果图（或实景图）、盖有出图章的施工图（部分）、合同原件为准（同时提供）。

每有1项得1分，最多得2分。

8、配套服务承诺：针对本项目设计的监控管理措施、设计内容及质量保障措施、技术支持、确保设计时限、施工配合、控制设计失误及其他有利于业主的服务等方面作出承诺。

评委（签名）：二O一二年五月日
海安地方税务局所属分局及稽查局业务用房幕墙设计工程技术分项评分汇总表
说明：本项最终得分低于56分时，则视为方案设计经评审为不合格，不得参与投标报价的评审。

[评委人数在5人（不含5人）以上时，去掉一个最高分并去掉一个最低分后取算术平均值，评委人数在5人（含5人）以下时，取算术平均值]。