技术标评标情况汇总表

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则:报价综合评分学生评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日表”的形式进行。

2.技术标（施工组织设计）评审（代码A2，满分50分）：采用后附表“技术标评分表”的形式 进行，评标的主要内容详见该表；3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3，满分30分）：采用后附表 “深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.资信标评分表（20分，分数代码A1） 序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS 、环保体系EMS 、职业安全健康体系OHSMS 、其他如TUV 、CE 等，每认证一个得1分，最高评3分；无证明材料的，得0分。

2项目经理业绩3分提供项 目经理与本丘类似的工2分，两个及以上得3分；否则得0分。

提供最履工技术标一 .技术标评审说明: 1.资信标评审（代码A1,满分20分）：采用后附表“资格审查文件评分少3个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得2分；每多提供一份再得1分，最多得4分；否则得0分。

2分信用等级AAA得2分，AA得1分，A及以下不得分。

实际得分1体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得2分，有省部级奖的得1分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得2 分，800kM以上距离得1分，没有I 基地得0分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4分；6项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1分。

2.技术标（施工组织设计）评分表（50分，分数代码A2）序号12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17施工组织设计.综述（概况、特点、重点难点分析等）目标（质量、工期、安全等）总体施工部署（从材料采购到运输、安装的整体安排）项目管理机构配备及劳动力计划安排施工图深化设计过程中提高深化设计质量的措施资源投入计划和保障措施材料采购、制作加工设备能力、加工工艺流程、运输方案.进度计划及保证措施（从材料采购、制作、检验、运输、安装各环节的保证措施）施工现场平面布置■施工安装方案和技术措施（图示主要系统的施工流程、吊装方案等）施工重点难点及处理措施冬、雨季施工措施从材料采购到施工安装各环节的质量保证措施安全文明环保保证体系及措施与总包等各单位的施工配合措施采用新技术、新工艺、专利技术.交验后服务措施总分值：50分1分1分3分3分2分3 分3分4分3分8分3分3分4分3分2分2分2分实际得分3.技术标（深化图纸设计能力）评分表（30 分，分数代码A3）三深化图纸设计30分评分要点实际得分1 ・深化设计10提供符合项目要求的深化设计方案，设计严谨，深入，符合招标人意图，且有较为鲜明的设计亮点得5-10分；否则得0-5分。

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日学生评分表（100分）投标团队编号：资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明： 1.资信标评审（代码 A1，满分 20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标（施工组织设计）评审（代码 A2，满分 50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表； 3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码 A3，满分 30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表 1.资信标评分表（20 分，分数代码 A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评 3 分；无证明材料的，得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得 0 分。

提供最少 3 个本工程类似工程业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分，AA 得 1 分，A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似工程业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有幕墙加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有幕墙基地得 0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得 3-4 分； 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得 1-2 分； 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得 0-1 分。

XXX项目评标结果公示中标候选人排序名单：
中标候选人企业类似业绩：
第一中标候选人：XXXX
第二中标候选人：
XXXX
第三中标候选人：XXXX
中标候选人项目负责人类似业绩：第一中标候选人项目负责人：XXXX
第二中标候选人项目负责人：XXXX
第三中标候选人项目负责人：XXXX
废标原因：
注：表中的“项目负责人”施工招标指项目经理，只填写与招标文件资格审查、评审加分相关的内容；“类似业绩”只在招标文件对业绩有要求时才填写，填写的范围和内容的多少与招标文件要求一致。

本式样表在使用中可以根据具体招标项目情况修改。

-------------- 工程技术标评标报告（模板）本次投标单位有：本次评标参加人员：设计部：项目部：工程管理部：评标时间：年月日星期评标内容：主要从以下几个方面进行评定：1）对招标文件中技术要求的响应情况；2）施工组织设计的全面性、合理性、针对性；3）项目经理及项目部组织架构；4）施工进度计划、质量保证措施、质量目标；5）施工工期；一、-------------工程技术要求材料名称技术要求备注二、评标情况技术标评标记录表3对材料技术要求的响应材料技术标准投标单位施工组织设计评定过程记录表技术标评标记录表2单位施工组织项目经理组织架构进度计划质量保证质量目标工期全面性合理性针对性三、评标结论序号投标单位技术标得分排名123456技术标得分为每位评标人的综合打分的算术平均值。

经评定本次各投标单位，从技术标角度均能满足本工程的施工技术要求。

因各家技术标存有差异，技术标得分有所不同。

建议本次定标按技术标得分排名，以商务标报价情况确定中标单位。

四、需要投标人澄清的问题**********有限公司******（评标组）****年**月**日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。

负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。

以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

技术标评标评分表100分评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表50分评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表100分投标团队编号：资信评分表100分评标人签名：2010年9月15日一.技术标评审说明： 1.资信标评审代码 A1,满分 20 分：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行; 2.技术标施工组织设计评审代码 A2,满分 50 分：采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表； 3.技术标深化图纸设计能力评审代码 A3,满分 30 分：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表；二.评分表 1.资信标评分表20 分,分数代码 A1 序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分；无证明材料的,得 0 分; 2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本类似的业绩需提供证明资料每一个得 2 分,两个及以上得 3 分；否则得0 分; 提供最少 3 个本类似业绩需提供合同复印件,原件备查得 2 分；每多提供一份再得1 分,最多得 4 分；否则得 0 分; 2分信用等级 AAA 得2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分; 实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似业绩信用等级 4分345 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况需提供证明资料 ,有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分; 周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得 0 分; 1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得 3-4 分；6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得 1-2 分； 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得 0-1 分; 2.技术标施工组织设计评分表50 分,分数代码 A2 序号 1 2 3 4 5 6789 10 11 12 13 14 15 16 17 施工组织设计综述概况、特点、重点难点分析等目标质量、工期、安全等总体施工部署从材料采购到运输、安装的整体安排项目管理机构配备及劳动力计划安排施工图深化设计过程中提高深化设计质量的措施资源投入计划和保障措施材料采购、制作加工设备能力、加工工艺流程、运输方案进度计划及保证措施从材料采购、制作、检验、运输、安装各环节的保证措施施工现场平面布置施工安装方案和技术措施图示主要系统的施工流程、吊装方案等施工重点难点及处理措施冬、雨季施工措施从材料采购到施工安装各环节的质量保证措施安全文明环保保证体系及措施与总包等各单位的施工配合措施采用新技术、新工艺、专利技术交验后服务措施总分值：50 分 1分 1分 3分 3分 2分 3分 3分 4分 3分 8分 3分 3分 4分 3分 2分 2分 2分实际得分 3.技术标深化图纸设计能力评分表30 分,分数代码 A3 三深化图纸设计 30 分评分要点实际得分 1深化设计 10 提供符合项目要求的深化设计方案,设计严谨,深入,符合招标人意图,且有较为鲜明的设计亮点得 5-10 分；否则得 0-5 分; 2 三维图纸和效果图 5 效果图符合建筑意图,三维图且能够反映节点装配的情况,能够反映投标人三维工作能力得 3-5 分；否则得0-2 分; 对方案图纸 3 的理解和典型系统的分析 15 通过图文并茂的论述,分析典型系统的特征,包括但不限于构造方式、经济指标、优点、缺陷等等,分析透彻,理由充分且观点正确得 10-15 分；见解一般,有一定分析过程,得 5-10；方向不明确,分析有重大错误,或未进行此项工作,得 0-5 分; 4.技术标总得分： A1+A2+A3=_________分评委签名：时间：。

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表（100分）资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日?一.技术标评审说明：1.?资信标评审（代码A1，满分20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.?技术标（施工组织设计）评审（代码A2，满分50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3，满分30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.?资信标评分表（20 分，分数代码A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评3 分；无证明材料的，得0 分。

2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得0 分。

提供最少 3 个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得0 分。

2分信用等级AAA 得 2 分，AA 得1 分，A 及以下不得分。

实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分； 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2 分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1 分。

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日学生评分表（100分）投标团队编号：资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明： 1.资信标评审（代码 A1，满分 20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标（施工组织设计）评审（代码 A2，满分 50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表； 3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码 A3，满分 30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表 1.资信标评分表（20 分，分数代码 A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评 3 分；无证明材料的，得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得 0 分。

提供最少 3 个本工程类似工程业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分，AA 得 1 分，A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似工程业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有幕墙加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有幕墙基地得 0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得 3-4 分； 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得 1-2 分； 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得 0-1 分。

附表3-1：基本情况和数据表基本情况和数据表附表3-2：评标委员会签到表评标委员会签到表工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程评标时间：年月日附表3-3：形式评审记录表形式评审记录表附表3-4：原件和复印件核验表原件和复印件核验表注：已实行开标前资格审查的，且同一内容已审查并没有更新的，本表内容可不做评审；如投标人附表3-5：资格评审记录表资格评审记录表评标全体成员签字/日期：注：已实行开标前资格审查的，且同一内容已审查并没有更新的，本表内容可不做评审；如投标人资格申请文件的内容发生重大变化时，应根据本表内容对其更新的资料进行评审。

附表3-6：响应性评审记录表响应性评审记录表工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程附表3-7：技术标和项目管理机构表技术标和项目管理机构表2.序号6、8、9为一般项目，其余为保证项，保证项一项不合格为不合格，一般项两项不合格为不合格；3.三分之二的评标专家认定合格的技术标准和项目管理机构为合格；4.技术标和项目管理结构评审不合格的投标人，视为不合格投标人。

评委签字/日期：2、合格的投标人合理价的书面检查情况工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程年月日评委签名：附表3-8：废标情况说明表废标情况说明表工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程评标委员会全体成员签字/日期：附表3-9：符合要求的投标人名单符合要求的投标人名单工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程评标委员会全体成员签字/日期：备注：本表中投标人排名不分先后附表3-10：随机抽取表随机抽取表工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程监管人员签字：日期：年月日附表3-11：经评审的投标人排序表经评审的投标人排序表工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程附表3-12：中标候选人表中标候选人表工程名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程签订合同签要处理的事宜：评标委员会全体成员签字：监督人员签字：日期：年月日投标人递交投标文件签收表项目名称：慈利县AES电站至琵琶村道路建设工程。