探讨企业经济信息管理过程研究
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以 ， 济 信 息 管 理 就 显 得 尤 为 重 要 。 了 提 高 企业 的 经 济效 益 以 经 为 及 市 场 竞 争 力 ， 们 可 以做 到 如 下 几 个 方 面 ： 方 面要 提 高 管 理 我 一 层 的 素 质 ， 少 决 策 性 的 失 误 ； 是 要 迎 合 市 场 需 求 开 发 出适 合 减 二
市 场 需 要 的 产 品 ； 是 对 已经 开 发 的产 品进 行 在 线 降 成 本 ， 时 三 同
作 秀 ， 是 这 一 举 动 却 获 得 了 合作 方 老 板 的 赞 善 ， 终 我 们 一 举 可 最 拿下 该 标 。如果 没 有 公 司在 前 一 晚 提 供 的这 一 条 不 起 眼 的 信 息 ，
也 许 我们 将 会 在 强 大 的对 手 面 前 失 去 优 势 。所 以 ，在 关 键 的时 候 ， 息 的 及 时 性 相 当 的 重要 。 信
提高产 品的质量 ， 减少返修率 ； 四是我们必须对库存产 品以及固
定 资 产 进 行 严 格 的盘 点 ， 面造 成 资源 占用 和 浪 费 。 做 到 以 上 便 要 四点 ， 光靠 人 为 是 保 证 不 了 的 ， 个 必 须 要 大 量 的 企业 信息 管 理 这 的支 持 才 能 更 好 的运 作 起 来 。比如说 通 过 信 息 管理 平 台 ， 识 市 认
关键 词 ： 业 经 济 信 息 ； 息 收 集 ； 息 传 递 ； 息存 储 企 信 信 信
一
、
经 济 信 息 管 理在 企 业 中 的 重 要 性
各 种 信 息 。企 业 信 息 的 收集 一般 都 遵 守 以下 几 个 原 则 ： １明 确 目的 为原 则 。 比如 说 ， 司 未来 五年 规 划 是 向 生 物 医 ． 公
个 公 司 能 够 长 期 存 活 的标 准 ， 的 产 值 ， 来 的 是 高 经 济 效 益 。 高 带
馈传 递 三 种 模 式 。所 谓 的单 向传 递 是 指信 息 提 的 一 方 向另 一 方 提 供 相 关 的信 息 ； 向 传 递 有 交 互 信 息 的 意 思 ， 指 两 者 在 信 双 是
随着 经 济 全球 化 的 发 展 ，经 济 信 息 管理 在 企 业 的 发 展 显 得
越 来 越 重 要 ， 别 是 中 国 加 入 ＷＴ 后 ， 国 的 企 业 在 面 临 着 具 特 Ｏ 中
疗 领 域 进 军 ， 我 们 要 收 集 的是 与 生物 医疗 相 关 的 企 业 的发 展 ， 则
大 环境 下 ， 业 的经 济 信 息 化 在 企 业 的 管 理 中 显 得 越 来越 重要 。 企
（ ） 济 信 息 管 理 是 企 业提 高 经 济 效 益 的基 石 一 经
我们 的企 业 管 理 者 ， 注 的总 是 企 业 的 经 济 效 益 。同 时 我们 关 应 当 认 识 到 ， 业 经 济 效 益 是 跟 企 业 信 息 管 理 休 戚 相 关 的 。在 当 企 今 一 体 化 ， 球 化 ， 息 化 ， 络 化 的大 环 境 下 ， 们 企 业 的竞 争 全 信 网 我 越 来 越 大 ， 发 展 的 空 间越 来 越 小 ， 不 留 神 ， 会 被 淘 汰 。所 可 稍 将
３信息的及时性为原则。 ． 在这个通讯 ， 网络及其普及的时代 ，
信 息 的及 时显 得 尤 为 重 要 ， 多 时 候 ， 条 及 时 的 信 息 能 决 定 一 很 一 个 公 司 的命 运 。 曾 参 与 过 公 司一 个 在 国外 的竞 标 项 目 ， 实 说 ， 老 竞 争 对 手 相 当 的强 大 ， 我们 并 没 有 十 足 的把 握 。 进 行 陈述 的前 在
使 我 们 的企 业 总 是在 保证 不 断 的创 新 ， 断 的 进 步 ， 让 对 手 有 不 不 可乘之机 。
（ ） 济信 息 管理 是 企 业顺 利 运 行 的保 证 二 经
偏 偏 要 搜 集 一 些 医 药 行 业 的信 息 ， 往 只 是 占用 了资 源 ， 费 了 往 浪 人 力 物力 财力 。 以 在搜 集 信 息 之 前 必 须 经 过 慎 重 仔 细 的 筛 选 。 所
的信 息管 理 方 式 著 称 ， 国 的 企 业 如 何 与 之 抗 衡 ， 成 了我 们 首 中 就
先要 思 考 的 问 题 。尤 其 在 目前 这 种 知识 经 济 时 代 和 市 场 经 济 的
是道听途说 ， 或者 凭 自己 的 主观 臆 测 。 集 的信 息 资 源 必 须 能 作 收 为 公 司领 导层 决 策 的 准 确 资 料 ， 能 因 为 信 息 的 错 误 ， 误 导 了 不 而 决策 。
的 方 法 ， 如 说 ， 般 的 简 要 信 息 可 以 通 过 口头 传 递 ， 般 的 比 一 一
信 息 也 可 通 过 书 面 传 递 ， 有 有 线 通 讯 ， 线 通 讯 ， 络 等 各 还 无 网
种方 式传递 。
（ ） 业 经 济 信 息 的 存储 三 企
由 于 企 业 的 发 展 是 个 循 序 渐进 的过 程 ， 以 ， 业 经 济 信 息 所 企
见 。 反 馈 传 递 的 意 思 是 指 一 方 向 另 一 方 提 出 要 求 ， 么 信 息 而 那 提 供 方 则 要 向 需 求 的 一 方 反 馈 相 关 的 信 息 。 信 息 的 传 递 过 程
好 的经 营 ， 企 业 的 经 营 靠 的 是 企 业 信 息 的 流通 。 管 是 产 品 的 而 不 销 售 ， 是 原 材 料 的采 购 ， 或 者 是 企 业 人 员 的 流 通 ， 息 管 理 还 又 信 在 其 中起 到 了很 大 的 作 用 。企 业 管 理 者 通 过 信 息 的 收 集 、 析 ， 分 从 而做 出决 策 ， 定 出符 合 企 业 实 现 既 定 目标 ， 能 保 证 资 源 合 制 又 理 利 用 的决 策 。 当 然 信 息 收 集 的是 否 全 面 ， 析 的是 否 透 彻 ， 分 都 决 定 了 企业 的 发 展方 向 和企 业 的命 运 。
的 收集 也 是 个 不 断 累 积 的 过程 。
（ ） 业 经 济 信 息 的 收 集 一 企
经 济 信 息 的存 储 就 是通 过 一 定 的 方 式 ，对 搜 集 到 的信 息 进 行编号 ， 类 ， 后归档 ， 分 最 以备 后 续 查 阅 使 用 。现 在 我 们 一 般 不 提 倡 用 原 始 的纸 质 文 档 存 储 信 息 ， 随着 企 业 信 息 化 的发 展 ， 般 的 一 重 要 信 息 都 通 过加 密 的 方 式 存 储 在 一 定 的介 质 上 面 ，然后 由专 人 对 其 进 行 保 管 。 这样 做 的 好 处 是 不 仅 能 使 信 息 进 行 更 加 隐 秘
（ ） 业 经 济信 息 的传 递 二 企
任何 信 息 只有 通 过 传 递 ， 能 发 挥其 价值 和作 用 。企业 信 息 才
的 传 递 有 多种 多 样 的 方 式 ， 如 说 有 ： 向 传 递 ， 向传 递 和 反 比 单 双
企 业 的 顺 利 运 行 ， 是 靠 产 值 ， 是 靠 管 理 ， 值 是 保 证 一 一 二 产
企 业 经 济 的 收集 并 不 是 大 海 里 撒 网 捞 鱼 ，我 们 必 须 根 据 企 业 的 实 际 状 况 和 发 展 方 向有 针 对 性 的 收 集 信 息 ，其 中可 以包 括
企 业 的人 力 ， 力 ， 力 ， 史 发 展 状 况 ， 及 企 业 内 部 ， 部 的 物 财 历 以 外
生物 医疗领域 的相关政 策法规 ，以及生物 医疗领域 的相关专 门
性人才等信息。 ２可 靠 性 为 原 则 。我 们 的信 息 资 源 必 须 准 确 可 靠 ， 一 个 信 ． 每
息 资 源 应 该 经 过 充 分 的 论证 ， 者 应 该 是 从 正 规 渠 道 获 得 。而 不 或
体 的机 遇 的 同 时 ， 接 受 着 巨 大 的 挑 战 。为 了与 世 界 经 济 接轨 ， 也 中 国 的企 业 必 须 摒 弃 原 来 陈 旧 的管 理 方 式 ， 于 改 革 创 新 ， 受 勇 接
新 的 事物 。国外 的企 业 以其 先 进 的技 术 ， 进 的生 产 力 以及 优 越 先
盈
巫 一
口王
—
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—
—
． 管理纵横 ・
探讨 企业经济信息管理过程 研究
菲 中平 能 化 集 团能 源 化 工 研 究 院
摘 要 ： 随着经济全球化的发展 ， 经济信 息管理在企业的发展 中显得越来越重要。为 了与世界 经济接轨 ， 中国的企业必须摒 弃原 来陈旧的管理 方式， 勇于改革创新 ， 受新 的事物 。企业经济信息管理 已经成为企业关注的焦点。 接
展。
关 键 词 ： 代 企 业 ； 济 管 理 ； 新 现 经 创 自 ２０ ０ ８年 美 国 发 生 金 融 危 机 蔓 延 全 球 后 经 过 各 国 政 府 采 取 种 种 措 施 应 对 ， 止 到 目前 金 融 危机 已基 本 过 去 ， 次 金 融 危 截 这
． 管理纵 横 卜 一
一
…
Ｅｍ ｚ ｚ ２ｃ ＿ ．ｄ ６ｏ ｆ ｚ ．ｍ ｓ
浅 议后金融危机时 企业经 代下 济管理的 创新
口 许 为 男 驻 马店 市道 路 运 输 管 理 局 摘 要 ： 代 企 业 经 济 管 理 涵 盖许 多方 面 ， 现 比如 内部 审核 、 生产 、 力 资 源 管 理等 等 。特 别 是 在 后金 融危 机 时代 下 ， 代 企 业 只 有 人 现 进 行 全 面 经 济 管理 才 能 生产 出优 质 产 品 。 业 只 有 进 行 经 济 管理 的创 新 才能 够 建 立 一 套 完善 的 经济 管理 体 系 ， 效 的整 合 人 力 、 资 企 有 物 及 生 产 ， 握 好 质 量 、 牌 、 场 三 者之 间 的 关 系 ， 能发 挥 自己 的 竞 争优 势 与 最 大 效 能 ， 把 品 市 才 为企 业 创 造 利 润 ， 证 企 业 健 康 与 可 持 续 发 保
市 场 需 要 的 产 品 ； 是 对 已经 开 发 的产 品进 行 在 线 降 成 本 ， 时 三 同
作 秀 ， 是 这 一 举 动 却 获 得 了 合作 方 老 板 的 赞 善 ， 终 我 们 一 举 可 最 拿下 该 标 。如果 没 有 公 司在 前 一 晚 提 供 的这 一 条 不 起 眼 的 信 息 ，
也 许 我们 将 会 在 强 大 的对 手 面 前 失 去 优 势 。所 以 ，在 关 键 的时 候 ， 息 的 及 时 性 相 当 的 重要 。 信
提高产 品的质量 ， 减少返修率 ； 四是我们必须对库存产 品以及固
定 资 产 进 行 严 格 的盘 点 ， 面造 成 资源 占用 和 浪 费 。 做 到 以 上 便 要 四点 ， 光靠 人 为 是 保 证 不 了 的 ， 个 必 须 要 大 量 的 企业 信息 管 理 这 的支 持 才 能 更 好 的运 作 起 来 。比如说 通 过 信 息 管理 平 台 ， 识 市 认
关键 词 ： 业 经 济 信 息 ； 息 收 集 ； 息 传 递 ； 息存 储 企 信 信 信
一
、
经 济 信 息 管 理在 企 业 中 的 重 要 性
各 种 信 息 。企 业 信 息 的 收集 一般 都 遵 守 以下 几 个 原 则 ： １明 确 目的 为原 则 。 比如 说 ， 司 未来 五年 规 划 是 向 生 物 医 ． 公
个 公 司 能 够 长 期 存 活 的标 准 ， 的 产 值 ， 来 的 是 高 经 济 效 益 。 高 带
馈传 递 三 种 模 式 。所 谓 的单 向传 递 是 指信 息 提 的 一 方 向另 一 方 提 供 相 关 的信 息 ； 向 传 递 有 交 互 信 息 的 意 思 ， 指 两 者 在 信 双 是
随着 经 济 全球 化 的 发 展 ，经 济 信 息 管理 在 企 业 的 发 展 显 得
越 来 越 重 要 ， 别 是 中 国 加 入 ＷＴ 后 ， 国 的 企 业 在 面 临 着 具 特 Ｏ 中
疗 领 域 进 军 ， 我 们 要 收 集 的是 与 生物 医疗 相 关 的 企 业 的发 展 ， 则
大 环境 下 ， 业 的经 济 信 息 化 在 企 业 的 管 理 中 显 得 越 来越 重要 。 企
（ ） 济 信 息 管 理 是 企 业提 高 经 济 效 益 的基 石 一 经
我们 的企 业 管 理 者 ， 注 的总 是 企 业 的 经 济 效 益 。同 时 我们 关 应 当 认 识 到 ， 业 经 济 效 益 是 跟 企 业 信 息 管 理 休 戚 相 关 的 。在 当 企 今 一 体 化 ， 球 化 ， 息 化 ， 络 化 的大 环 境 下 ， 们 企 业 的竞 争 全 信 网 我 越 来 越 大 ， 发 展 的 空 间越 来 越 小 ， 不 留 神 ， 会 被 淘 汰 。所 可 稍 将
３信息的及时性为原则。 ． 在这个通讯 ， 网络及其普及的时代 ，
信 息 的及 时显 得 尤 为 重 要 ， 多 时 候 ， 条 及 时 的 信 息 能 决 定 一 很 一 个 公 司 的命 运 。 曾 参 与 过 公 司一 个 在 国外 的竞 标 项 目 ， 实 说 ， 老 竞 争 对 手 相 当 的强 大 ， 我们 并 没 有 十 足 的把 握 。 进 行 陈述 的前 在
使 我 们 的企 业 总 是在 保证 不 断 的创 新 ， 断 的 进 步 ， 让 对 手 有 不 不 可乘之机 。
（ ） 济信 息 管理 是 企 业顺 利 运 行 的保 证 二 经
偏 偏 要 搜 集 一 些 医 药 行 业 的信 息 ， 往 只 是 占用 了资 源 ， 费 了 往 浪 人 力 物力 财力 。 以 在搜 集 信 息 之 前 必 须 经 过 慎 重 仔 细 的 筛 选 。 所
的信 息管 理 方 式 著 称 ， 国 的 企 业 如 何 与 之 抗 衡 ， 成 了我 们 首 中 就
先要 思 考 的 问 题 。尤 其 在 目前 这 种 知识 经 济 时 代 和 市 场 经 济 的
是道听途说 ， 或者 凭 自己 的 主观 臆 测 。 集 的信 息 资 源 必 须 能 作 收 为 公 司领 导层 决 策 的 准 确 资 料 ， 能 因 为 信 息 的 错 误 ， 误 导 了 不 而 决策 。
的 方 法 ， 如 说 ， 般 的 简 要 信 息 可 以 通 过 口头 传 递 ， 般 的 比 一 一
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（ ） 业 经 济 信 息 的 存储 三 企
由 于 企 业 的 发 展 是 个 循 序 渐进 的过 程 ， 以 ， 业 经 济 信 息 所 企
见 。 反 馈 传 递 的 意 思 是 指 一 方 向 另 一 方 提 出 要 求 ， 么 信 息 而 那 提 供 方 则 要 向 需 求 的 一 方 反 馈 相 关 的 信 息 。 信 息 的 传 递 过 程
好 的经 营 ， 企 业 的 经 营 靠 的 是 企 业 信 息 的 流通 。 管 是 产 品 的 而 不 销 售 ， 是 原 材 料 的采 购 ， 或 者 是 企 业 人 员 的 流 通 ， 息 管 理 还 又 信 在 其 中起 到 了很 大 的 作 用 。企 业 管 理 者 通 过 信 息 的 收 集 、 析 ， 分 从 而做 出决 策 ， 定 出符 合 企 业 实 现 既 定 目标 ， 能 保 证 资 源 合 制 又 理 利 用 的决 策 。 当 然 信 息 收 集 的是 否 全 面 ， 析 的是 否 透 彻 ， 分 都 决 定 了 企业 的 发 展方 向 和企 业 的命 运 。
的 收集 也 是 个 不 断 累 积 的 过程 。
（ ） 业 经 济 信 息 的 收 集 一 企
经 济 信 息 的存 储 就 是通 过 一 定 的 方 式 ，对 搜 集 到 的信 息 进 行编号 ， 类 ， 后归档 ， 分 最 以备 后 续 查 阅 使 用 。现 在 我 们 一 般 不 提 倡 用 原 始 的纸 质 文 档 存 储 信 息 ， 随着 企 业 信 息 化 的发 展 ， 般 的 一 重 要 信 息 都 通 过加 密 的 方 式 存 储 在 一 定 的介 质 上 面 ，然后 由专 人 对 其 进 行 保 管 。 这样 做 的 好 处 是 不 仅 能 使 信 息 进 行 更 加 隐 秘
（ ） 业 经 济信 息 的传 递 二 企
任何 信 息 只有 通 过 传 递 ， 能 发 挥其 价值 和作 用 。企业 信 息 才
的 传 递 有 多种 多 样 的 方 式 ， 如 说 有 ： 向 传 递 ， 向传 递 和 反 比 单 双
企 业 的 顺 利 运 行 ， 是 靠 产 值 ， 是 靠 管 理 ， 值 是 保 证 一 一 二 产
企 业 经 济 的 收集 并 不 是 大 海 里 撒 网 捞 鱼 ，我 们 必 须 根 据 企 业 的 实 际 状 况 和 发 展 方 向有 针 对 性 的 收 集 信 息 ，其 中可 以包 括
企 业 的人 力 ， 力 ， 力 ， 史 发 展 状 况 ， 及 企 业 内 部 ， 部 的 物 财 历 以 外
生物 医疗领域 的相关政 策法规 ，以及生物 医疗领域 的相关专 门
性人才等信息。 ２可 靠 性 为 原 则 。我 们 的信 息 资 源 必 须 准 确 可 靠 ， 一 个 信 ． 每
息 资 源 应 该 经 过 充 分 的 论证 ， 者 应 该 是 从 正 规 渠 道 获 得 。而 不 或
体 的机 遇 的 同 时 ， 接 受 着 巨 大 的 挑 战 。为 了与 世 界 经 济 接轨 ， 也 中 国 的企 业 必 须 摒 弃 原 来 陈 旧 的管 理 方 式 ， 于 改 革 创 新 ， 受 勇 接
新 的 事物 。国外 的企 业 以其 先 进 的技 术 ， 进 的生 产 力 以及 优 越 先
盈
巫 一
口王
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—
． 管理纵横 ・
探讨 企业经济信息管理过程 研究
菲 中平 能 化 集 团能 源 化 工 研 究 院
摘 要 ： 随着经济全球化的发展 ， 经济信 息管理在企业的发展 中显得越来越重要。为 了与世界 经济接轨 ， 中国的企业必须摒 弃原 来陈旧的管理 方式， 勇于改革创新 ， 受新 的事物 。企业经济信息管理 已经成为企业关注的焦点。 接
展。
关 键 词 ： 代 企 业 ； 济 管 理 ； 新 现 经 创 自 ２０ ０ ８年 美 国 发 生 金 融 危 机 蔓 延 全 球 后 经 过 各 国 政 府 采 取 种 种 措 施 应 对 ， 止 到 目前 金 融 危机 已基 本 过 去 ， 次 金 融 危 截 这
． 管理纵 横 卜 一
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Ｅｍ ｚ ｚ ２ｃ ＿ ．ｄ ６ｏ ｆ ｚ ．ｍ ｓ
浅 议后金融危机时 企业经 代下 济管理的 创新
口 许 为 男 驻 马店 市道 路 运 输 管 理 局 摘 要 ： 代 企 业 经 济 管 理 涵 盖许 多方 面 ， 现 比如 内部 审核 、 生产 、 力 资 源 管 理等 等 。特 别 是 在 后金 融危 机 时代 下 ， 代 企 业 只 有 人 现 进 行 全 面 经 济 管理 才 能 生产 出优 质 产 品 。 业 只 有 进 行 经 济 管理 的创 新 才能 够 建 立 一 套 完善 的 经济 管理 体 系 ， 效 的整 合 人 力 、 资 企 有 物 及 生 产 ， 握 好 质 量 、 牌 、 场 三 者之 间 的 关 系 ， 能发 挥 自己 的 竞 争优 势 与 最 大 效 能 ， 把 品 市 才 为企 业 创 造 利 润 ， 证 企 业 健 康 与 可 持 续 发 保
