投资控制16(偏差分析)_17样版
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四、熟悉工程价款的支付和结算办法(一)工程价款结算的主要方式主要包括按月结算与支付和分段结算与支付两种方式。
(1)按月结算与支付。
即实行按月支付进度款,竣工后清算的办法。
合同工期在两个年度以上的工程,在年终进行工程盘点,办理年度结算。
(2)分段结算与支付。
即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度,划分不同阶段支付工程进度款。
具体划分在合同中明确。
(二)工程价款的结算和支付过程1.工程预付款及计算(1)工程预付款的概念。
预付款是指施工企业为该承包工程项目储备主要材料、结构件所需的流动资金。
(2)工程预付款支付的时间和前提。
发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款。
工程预付款仅用于承包人支付施工开始时与本工程有关的动员费用。
如承包人滥用此款,发包人有权立即收回。
在承包人向发包人提交金额等于预付款数额的银行保函后,发包人按规定的金额和规定的时间向承包人支付预付款。
(3)工程预付款的数额。
包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%,对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。
(4)工程预付款的扣回。
从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中,按材料比重扣抵工程价款,竣工前全部扣清。
其基本表达公式是:2.工程进度款支付(1)工程进度款支付程序。
工程进度款支付程序如图7-3所示。
(2)合同收入组成。
合同收入包括两部分内容:合同中规定的初始收入;因合同变更、索赔、奖励等构成的收入。
(3)质量保证金。
建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。
建设工程竣工结算后,发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。
全部或者部分使用政府投资的建设项目,按工程价款结算总额5%左右的比例预留保证金。
投资控制目标与措施一、投资控制目标以中标合同价为控制目标,进行目标分解,在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下,将本工程投资控制在中标合同造价范围内.二、投资控制管理机构及职责1、投资控制管理机构建立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师为副组长的投资控制保证领导小组,计划合同部具体负责本标段投资控制工作,其他各部室协助工作,各架子队队长负责各自管段工程项目的投资控制工作。
2、管理职责项目经理是项目投资控制第一责任人,综合管理整个项目投资控制工作,组织制定投资控制计划、投资监控管理措施,审核阶段投资计划完成情况。
项目副经理协助项目经理工作,从施工生产、进度计划、技术措施方面进行投资控制管理工作,在保证施工安全、质量、进度的前提下,落实项目投资控制计划执行,对投资计划出现偏差时,组织相关部门编制投资控制整改措施。
项目总工程师协助项目经理工作,从施工方案、工程质量、施工技术、计量测试方面进行投资控制管理工作。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本项目的推广和应用中的投资控制工作。
组织科研攻关项目,管理关键施工技术和重大技术难题解决中的投资控制工作。
计划合同部具体负责项目实施投资控制工作,编制项目分阶段投资计划,制定投资控制管理措施,对项目实施过程中的各部室投资落实情况进行核算。
定期编制投资控制报告。
工程管理部协助计划合同部进行投资控制,从施工技术工作、实施性施工组织设计编制和施工方案制定、设计图纸核对、技术交底、过程监控方面进行投资控制。
组织推广应用“四新"技术和开发新成果,进一步降低项目投资。
安全管理部协助计划合同部进行投资控制,从安全管理方面控制投资在安全生产管理费范围以内,加强项目安全生产管理,避免因安全生产管理事故造成项目投资失控.质量管理部协助计划合同部进行投资控制,从技术工艺、质量检验方面进行严格控制,确保工程质量,避免因质量问题造成不必要的投资扩大。
第七章建设工程施工阶段投资控制第八节投资偏差分析综合练习与答案一、单选题1、挣值等于()。
A.计划工作量×预算单价B.计划工作量×实际单价C.已完成工作量×预算单价D.已完成工作量×实际单价【参考答案】:C【试题解析】:已完工作预算投资为BCWP ,是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资,也就是承包人获得(挣得)的金额,统称赢得值或挣值。
已完工作预算投资 =已完成工作量×预算单价2、某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000元/m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36B.36C.-40D.41【参考答案】:C【试题解析】:进度偏差(SV)=已完工程预算投资(BCWP)-计划工作预算(BCWS)。
该工程9月份的进度偏差=4000×400-5000×400=-40(万元)。
3、关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。
A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误【参考答案】:C【试题解析】:A项,赢得值法有三个基本参数和四个评价指标;B项,投资(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于投资管理人员了解项目投资出现偏差的绝对数额;D项,进度偏差值为正值,表示进度提前,实际进度快于计划进度,进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度。
4、常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变造成原有的假设不再适用的总投资为()。
A.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改B.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计C.实际支出+剩余的预算D.项目总预算【参考答案】:B【试题解析】:按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有以下三种情况:①EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改。
监理工程师(讲义)-目标控制(水利)【投资】-第六章第六节至第八节投资偏差分析第六节合同价格调整一、引起合同价格调整的原因合同价格调整、变动的因素主要包括五大类:一是法规变化类(法律法规变化);二是工程变更类(工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工);三是物价变化类(物价变化、暂估价);四是工程索赔类[不可抗力、提前竣工(赶工补偿)、误期赔偿、索赔等];五是其他类(现场签证等)。
二、法规变化类合同价格的调整三、工程变更类合同价格的调整(一)工程变更(二)项目特征不符(三)工程量清单缺项(四)工程量偏差2.合同价格的调整方法综合单价的调整原则。
当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%时,对综合单价的调整原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分工程量的综合单价应予调高。
具体的调整方法可参见下式:1)当Q1>1.15Q0时:S=l.15Q0P0+(Q1-1.l5Q0)P12)当Q1<0.85Q0时:S=Q1P1式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价;Q1——最终完成的工程量;Q0——招标工程量清单中列出的工程量;P1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价;P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。
新综合单价的确定方法。
一是发承包双方协商确定,二是与招标控制价相联系,当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超第1页/共8页过15%时,工程量偏差项目综合单价的调整可参考下式:1)当P0<P2×(1-L)×(1-15%)时,该类项目的综合单价P1按P2×(1-L)×(1-15%)调整。
2)当P0>P2×(1+15%)时,该类项目的综合单价P1按P2×(1+15%)调整。
投资偏差分析资金使用计划编制之后,建设工程的投资目标就确定了。
在工程的进展中,应当以此为依据进行投资偏差分析,即定期地进行投资计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施进行投资控制;同时,可根据已完工程的实际支出,对工程项目进行重新的认识,预测建设工程投资的支出趋势,提出改进和预防措施对投资进行控制。
投资偏差的概念与投资偏差分析方法紧密相连。
下面的段落,我们将首先对投资偏差分析方法——挣值法做简要介绍。
图8.17 投资偏差分析流程图8.7.1挣值法1、挣值法的概念挣值法(Earned-Value method),也称赢值法,是通过对比建设工程实际进展情况与进度计划、实际投资完成情况与资金使用计划,确定工程进度是否附合计划要求,从而确定建设工程投资是否存在偏差的一种分析方法。
挣值法通过货币指标来度量建设工程的进度,进而达到评估和控制风险的目的。
2、挣值的计算挣值的计算涉及以下几个概念:(1)拟完工程计划投资(Budgeted Cost for Work Scheduled,BCWS):在某一时点计划完成的所有工程量的计划投资。
(2)已完工程实际投资(Actual Cost of Work Performed,ACWP):在某一时点已经完成的工程量的实际投资。
(3)已完工程计划投资(Budgeted Cost of Work Performed,BCWP):某一时点分配给已经完成的工程量的计划投资——挣值(EV)。
挣值的计算式如下:挣值=计划总投资×已完工程量占总工程量的比例(%)3、投资偏差与进度偏差投资偏差(Cost Variances,CV)是指在某一时点实际投资与计划投资的差额。
其计算式如下所示, 结果为“+”表示投资超支,结果为“-”表示投资节约。
投资偏差(CV)=已完工程实际投资(ACWP)-已完工程计划投资(BCWP)但是,必须特别指出,进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响,如果不加考虑就不能正确反映投资偏差的实际情况。
计价辅导:投资偏差与进度偏差第四节资金使用计划的编制和应用一、施工阶段投资偏差分析1、施工阶段投资偏差分析1)投资偏差与进度偏差投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异,即投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资已完工程实际投资=实际工程量×实际单价已完工程计划投资=实际工程量×计划单价上式中结果为正表示投资增加,结果为负表示投资节约。
与投资偏差密切相关的是进度偏差,即进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资拟完工程计划投资=拟完工程量×计划单价已完工程计划投资=实际工程量×计划单价所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。
进度偏差为正值时,表示工期拖延;结果为负值时,表示工期提前。
其他概念:(1)局部偏差是某部分工程某控制周期内的偏差;累计偏差则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差,其结果更能显示规律性。
(2)绝对偏差,是指投资计划值与实际值比较所得的差额,相对偏差,则是指投资偏差的相对数或比例数,从对投资控制工作的要求来看,相对偏差比绝对偏差更有意义。
例题:已知某分项工程有关数据如下,则该分项工程投资局部偏差为(D)万元。
拟完工程量已完工程量计划单价实际单价450000m2 580000 m2 22元/ m2 20元/ m2A.90B.-90C.116D.-116解析:已知:投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资已完工程实际投资=实际工程量×实际单价=580000×20已完工程计划投资=实际工程量×计划单价=580000×221 2。
偏差分析的⽅法偏差分析可采⽤不同的⽅法,常⽤的有横道图法、表格法和曲线法。
(⼀)横道图法 ⽤横道图法进⾏投资偏差分析,是⽤不同的横道标识已完⼯程计划投资、拟完⼯程计划投资和已完⼯程实际投资,横道的长度与其⾦额成正⽐例,见书P184图7-9。
横道图法具有形象、直观、⼀⽬了然等优点,它能够准确表达出投资的绝对偏差,⽽且能⼀眼感受到偏差的严重性。
但是,这种⽅法反映的信息量少,⼀般在项⽬的较⾼管理层应⽤。
(⼆)表格法 表格法是进⾏偏差分析最常⽤的⼀种⽅法。
它将项⽬编号、名称、各投资参数以及投资偏差数综合归纳⼊⼀张表格中,并且直接在表格中进⾏⽐较。
见书P184表7-6 ⽤表格法进⾏偏差分析具有如下优点: (1)灵活、适⽤性强。
可根据实际需要设计表格,进⾏增减项。
(2)信息量⼤。
可以反映偏差分析所需的资料,从⽽有利于投资控制⼈员及时采取针对性措施,加强控制。
(3)表格处理可借助于计算机,从⽽节约⼤量数据处理所需的⼈⼒,并⼤⼤提⾼速度。
(三)曲线法(赢值法) 曲线法是⽤投资累计曲线(S形曲线)来进⾏投资偏差分析的⼀种⽅法,见P185图7-10。
其中a表⽰投资实际值曲线,p表⽰投资计划值曲线,两条曲线之间的竖向距离表⽰投资偏差。
在⽤曲线法进⾏投资偏差分析时,⾸先要确定投资计划值曲线。
投资计划值曲线是与确定的进度计划联系在⼀起的。
同时,也应考虑实际进度的影响,应当引⼊三条投资参数曲线,即已完⼯程实际投资曲线a,已完⼯程计划投资曲线b和拟完⼯程计划投资曲线p,见书P185图7-11。
图中曲线a与曲线b的竖向距离表⽰投资偏差,曲线b与曲线p的⽔平距离表⽰进度偏差。
图7-11反映的偏差为累计偏差。
⽤曲线法进⾏偏差分析同样具有形象、直观的特点,但这种⽅法很难直接⽤于定量分析,只能对定量分析起⼀定的指导作⽤。
进度控制、投资、质量综合-资金使用计划的编制和费用偏差分析(总分80,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 进行费用偏差分析最常用的一种方法是( )。
A. 资源负荷图法B. 横道图法C. 表格法D. 曲线法2. 每一控制周期所发生的费用偏差称为( )。
A. 绝对偏差B. 相对偏差C. 局部偏差D. 累计偏差3. 监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的( )。
A. 目标值B. 依据值C. 最高值D. 有效值4. 在偏差计算中,如果费用偏差大于0,进度偏差小于0,则结论为( )。
A. 投资节约,进度提前B. 投资节约,进度拖延C. 投资增加,进度提前D. 投资增加,进度拖延5. 设备工程的施工是指设备工程的( )。
A. 设计B. 采购C. 制造D. 安装与调试6. 我国现行工程变更价款的确定方法合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经( )确认后执行。
A. 工程师B. 业主C. 由当地造价管理部门D. 造价师7. 按子项目分解的资金使用计划,对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解,在施工阶段一般可分解到( )。
A. 分部工程B. 分部分项工程C. 安装工程D. 建筑工程8. 有关费用偏差产生的原因,以下说法正确的是( )。
A. 客观原因导致的投资偏差较易控制B. 工程实施原因导致的投资偏差通常需要业主承担C. 业主原因和设计原因产生的投资偏差通常需要承包商承担D. 对于工程实施原因,业主和承包商能够做的只是加强合同管理,避免被承包商索赔9. 设备工程投资控制的主体( )。
A. 业主B. 造价工程师C. 设备监理工程师D. 造价工程师和业主10. 一般而言,所有工作都按( )开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
A. 进场开工时间B. 最迟开始时间C. 最初开始时间D. 奠基时间11. 法律法规变化引起的费用偏差,其原因是( )。
2017年监理工程师《投资控制》重要考点及典型习题(第一章)一、考试题型、题量及分值分配题型单选多选合计三控合计80 40 160分质量科目32(第1-32题) 16(第81-96题) 64分投资科目24(第33-56题) 12(第97-108题) 48分进度科目24(第57-80题) 12(第109-120题) 48分二、投资科目真题分布2014 2016单选多选单选多选第一章:建设工程投资控制概述第一节:建设工程项目投资的概念和特点- 1 1 - 第二节:建设工程投资控制原理1 1 1 第三节建设工程投资控制的主要任务1第二章:建设工程投资构成第二节:建筑安装工程费用的组成与计算2 3 3 2 第三节:设备、工器具购置费用的组成与计算1 - - - 第四节:工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金的组成与计算2 - 1 1第三章:建设工程设计阶段的投资控制第一节:资金时间价值 2 - 2 - 第二节:方案经济评价的 2 1 1 -主要方法第四节:价值工程 3 1 1 1 第六节:施工图预算的编制与审查- 1 1第四章:建设工程招标阶段的投资控制第一节:招标控制价编制 1 2 4 1 第二节:投标报价的审核 1 1 1 2 第三节:合同价款约定 1 - 1 -第五章:建设工程施工阶段的投资控制第一节施工阶段投资目标控制2 - 第二节:工程计量 1 - - 1 第三节:合同价款调整 5 - 2 1 第五节:施工索赔与现场签证1 2 1 -第八节:投资偏差分析 1 - 1 1小计24 12 23 12第一章建设工程投资控制概述第一节建设工程投资的概念一、建设工程项目投资的概念建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。
生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资。
建设投资,由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)和建设期利息组成。
(A)建设工程质量、投资、进度控制-15(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:26,分数:57.50)1.某工程由于承包人原因未在约定的工期内竣工,若该工程在原约定竣工日期后继续施工,则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用______。
∙ A.原约定竣工日期的价格指数∙ B.实际竣工日期的价格指数∙ C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个∙ D.实际竣工日期前42天的价格指数(分数:2.50)A.B.C. √D.解析:本题考核的是承包人工期延误后的价格调整。
由于承包人原因未在约定的工期内竣工的,则对原约定竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。
2.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指______之积。
∙ A.计划工程量和实际单价∙ B.计划工程量和计划单价∙ C.已完工程量和实际单价∙ D.已完工程量和计划单价(分数:2.50)A.B. √C.D.解析:本题考核的是拟完工程计划投资的表达式。
拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。
即:拟完工程计划投资=拟完工程量(计划工程量)×计划单价。
3.业主在编制资金使用计划时,若将所有工作都按最早开始时间安排,则______。
∙ A.不利于节约建设资金,降低按期竣工保证率∙ B.不利于节约建设资金,但提高按期竣工保证率∙ C.有利于节约建设资金,但降低按期竣工保证率∙ D.有利于节约建设资金,提高按期竣工保证率(分数:2.50)A.B. √C.D.解析:本题考核的是编制资金使用计划的要求。
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
反之,则不利于节约建设资金,但提高按期竣工保证率。
项目的投资控制措施1、投资目标通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。
2、工程项目投资控制的原则2.1合理设置建设工程造价控制目标。
控制是为确保目标的实现而进行的。
对控制目标的要求是既要有先进性又有实现的可能性。
2.2以设计阶段为重点的建设全过程控制。
工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
2.3对工程造价进行主动控制。
主动控制是将控制立足于事先主动的采取决策措施,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。
2.4技术与经济相结合进行工程造价的控制。
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同及信息管理等多方面采取措施。
3、项目总投资目标分解建设项目的总投资就是指工程建设项目花费的全部费用,生产性建设项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两个部分,非生产性建设项目总投资只包括建设投资。
建设投资又由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息和固定资产投资方向调节税等构成。
4、工程造价控制的工作内容4.1设计阶段工程造价控制的工作内容4.1.1用批准的投资估算来控制初步设计,编制设计概算,用设计概算来控制施工图设计,在施工图设计阶段还要编制施工图预算。
4.1.2 推行标准设计、限额设计、进行价值工程分析。
4.2施工承发包阶段工程造价控制工作的内容4.2.1协助招标代理机构编制招标文件,确定招标工程的评标原则。
4.2.2通过评标定标,选择中标单位,确定承包合同价。
4.3施工阶段工程投资控制的工作内容4.3.1审查合同标价的工程量清单,基本单价及其他有关文件。
4.3.2编制资金使用计划。
4.3.3正确进行工程量计算,复核工程付款帐单,按规定进行工程造价款结算。
4.3.4严格控制设计变更,合理进行现场签证。
投资控制方案一、投资控制目标本工程投通过严格的费用控制和优化节约工程投资,确保工程造价控制在业主预期的范围之内。
二、投资控制的措施2.1.1、工程投资的事前控制(1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,找出工程费用最易突破的环节,从而明确投资控制的重点,制定出控制方案和措施。
(2)预测工程风险,分析可能发生索赔的原因,制定出防范性对策,避免或尽量减少向业主索赔的发生。
(3)及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况,为业主做好甲供材料、设备的参谋。
2.1.2、工程投资的事中控制(1)专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量,并建立月完成工程量台账;(2)专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请,并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批,对未经监理人员签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝签认付款。
监理单位的审查时间不得超过3天。
(3)对于工程变更、设计修改事前进行技术经济合理性预分析。
如需要增加投资,需经过业主同意。
(4)严格现场签证:对需要现场签证的工程量、停窝工、用工、机械、材料代用、材料调价等均经专业工程师审查,总监理工程师审核签认后报业主批准。
(5)定期、不定期的进行工程费用分析,并提出控制工程费用的有效措施。
2.1.3、工程投资的事后控制(1)审核承包商提交的工程结算书,并提出审核意见,与业主、承包商协商一致后,由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书。
(2)公正的处理业主或承包商提出的索赔要求。
2.2、工程投资控制的措施2.2.1、工程投资控制的组织措施(1)建立健全监理组织,总监协调控制工程投资,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
(2)编制本阶段投资控制工程计划和详细的工程流程图。
(3)建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度,工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核,造价监理工程师负责单价和取费的审核,最后由总监审核签字的三级责任制。
进度偏差1=已完工程实际时间-已完工程计划时间,是以时间来衡量实际工程建设时间同计划之间存在偏差,其偏差用时间衡量。
而进度偏差2=拟完工程计划投资-已完工程计划投资,是用费用来衡量进度的偏差。
两个公式的计算结果不同,但表示的都是进度偏差。
比如计划一个月安装铝合金窗300扇,每扇2000元。
如果进度延迟了1个月,用时间表示就是偏差了1个月,用费用表示就是偏差了60万投资。
尽管结果不同,但表示的意义相同。
赢值法、S曲线表示的图形和投资偏差是一回事情。
赢值法、S曲线图形中有两根曲线,一根为已完工程实际投资,另一根为已完工程计划投资,两根曲线之间的垂直距离就是投资偏差。
这跟用公式来计算投资偏差的结果是一样的。
投资偏差公式与进度偏差公式区别2011年造价员考试辅导投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异,即投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资()A.上式中结果为正表示投资增加B.结果为负表示投资节约C.结果为负表示进度提前D.结果为正表示进度拖延答案:A、B分析:投资偏差公式与进度偏差公式不要混淆。
进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间为了与投资偏差联系起来,进度偏差也可表示为:进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资2、常用的偏差分析方法有()(多选)A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法答案:A、B、C.分析:常用的偏差分析方法有横道图法、表格法、曲线法3、为保证筹建和建设工作正常进行所需办公设备、生活家具等购置费用应计入( A )。
A.建设单位管理费B.办公和生活家具购置费C.生产准备费D.建设单位临时设施费4、下列费用不属于与项目建设有关的其他费用的是( A )。
A.勘察设计费B.工程监理费C.工程保险费D.生产准备费5、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2003)206号),以下属于直接费的是( B )。
A.管理人员工资B.生产工人病假在六个月以内的工资C.差旅交通费D.咨询费6、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2003)206号),社会保障费不包括( B )。