国外B2C整体框架大概蓝图

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研成控股国外B2C运营大概蓝图
B2C国际运营部:张爱军
网站定义:国外B2C英文网站
网站产品:大红袍茶叶
目标市场:欧美
B2C购物流程:会员登录/注册→选择商品→确认购物车→填写购物信息→提交订单→选取付款方式和物流方式→付款→等待发货和及时物流轨迹跟踪(系统可以把更新的轨迹通过邮件方式发送给客户,及时告诉客户关于货物的物流状态→确认收货并系统跳出评价窗口→购物成功,系统提醒客户本次积分累计.
网站功能:首页,茶文化,品牌介绍,商店海外招商公司介绍博客运输说明
语言:主要为英文,其它语种待定
A,首页上展现的内容不定时的更新,主要以新产品或促销产品为主,展现产品优质的图片和文字价格等,直接链接到商店子页面,另外首页根据国外不同的节日设计不同版面的首页和颜色,同时在首页的底部以PIC格式随机展示热销的产品或产品的目录
B,茶文化,主要介绍中国关于制茶,和饮茶的文化,内容包含茶叶的品种,功效,茶所涵盖的文化领域,形式与发展等,在文字里最主要突出公司产品的特点,文字编排方式依照SEO部门
C,公司品牌产品的介绍,包含:品牌由来,产品特点,产品所包含的中国元素等,
D,商城,所有产品的目录,产品各项细节,以及价格和证书等(欧美国家对食品所需要的全部证书,海关文件等),需要在每个产品的介绍里增加允许的支付方式.当前让国外客户信任的支付方式有,GOOGLE CHECKOUT ,AMAZON,PAYPAL,
E,海外招商的流程,政策等
F,公司介绍,主要介绍公司的发展历程,同时外链网站其它一些栏目,比如,招商,商店,联系方式,和我们的工作场所等
G,博客,主要时刻发布关于行业的一些信息,政策,产品信息等,其目的吸引那些爱好茶的人经常关注,
H,运输说明,这个需要想客户阐述我们常规的运输手段,运输费的计算方式,这个需要做一个在线计算方式,客户选择不同国家地区系统自动得出基本的运输费用,这个系统需要内置到商城购买系统里面
以上为国外B2C粗略的大概框架,下面是推广方式
A,在AMAZON ,ALIEXPRESS,EBAY, DHGATE,这些大型的B2C网站上建立自己的店铺,并外链到公司的B2C商城
B,在一些国外大型的一些社区建立ID或BLOG,发布产品新闻和信息,同时外链到公司商城,比如:ONLINE MARKETING BLOG, FACEBOOK,YOUTOBE,GOOGLE,YAHOO,LIVEJOURMAL,TWITTER等
C,经常在一些国外文化社区发一些茶文化摄影主题的片,主要是针对公司产品的主题摄影,
D,配合公司技术对网站分别做SEF-SEO-SEM-UEO优化营销等方式提高网站的访问率E,利用国外的便利软件进行BBS 邮件微博等群发式营销和当前流行的Podcastin(播客)营销
F,在国外搜索引擎投入产品关键字,
G,关于国际茶业的发展趋势,对同行业的B2C网站的产品进行分析,对比,及时了解终端消费者的购买喜好,结合这些因素随时调整网站推广的策略以及不定时的推出新产品来促动消费者对品牌的关注度
H,建立有效的会员机制并加以维护,不定时有限制性发送最新产品信息和促销信息,这个限制性就是保证每个月只发多少封邮件给客户,因为多了会造成垃圾营销的影响
I,建立客户邮件订阅系统或RSS
J,网站的友好性,安全性,欧美客户在购物的时候这点是看得很重的,友好性一般体现在网站的版面根据,色彩,在线沟通工具或免费电话,(比如MSN,SKYPE,800电话等,Html 格式的客户反馈互动系统)安全性主要是支付方式的安全,需要一些安全认证的LOGO 和链接,
推广说明:推广方式我以前的习惯是分三步走,前期推广,中期推广,后期推广,一般前期推广是在公司B2C网站建立没多久之后会,大量的自建外部BLOG,在一些免费的国外社区发布软文,产品信息,视频等,在一些国外的articles网站上提交一些产品文章,到中期一般付费和免费结合,出了以往的方式以外,会更过多的在coupon&deal发布一些促销信息的文章,然后就是SNS网站推广,比如facebook and myspace 这两打主导行的网站发布一些有浓厚中国文化,中国产品元素的信息,当然前提是围绕公司产品来定位文章内容,后期推广一般是全部付费式,比如affiliate,国外常见的一种方式,其次就是付费在国外一些同行业购物网站上推广,然后EDM模式和付费关键字,比较有针对性,
B2C网站产品结构
主要产品:公司的茶叶
附带产品:和茶文化有关联的一些附件,比如特色含有中国元素的茶具,茶盘等,
两种结合,算是一种一站式网购体验,也是一种产品搭配营销策略,给客户在带来便利的同时也更好的带动茶叶的销售
B2C国际营运团队建设和配合
协助部门:设计部,技术部包含专业的SEF,SEO SEM,UFO这些专职人员
职责:根据市场发展策越对网站界面进行友好的改观,优化等
主要团队:
B2C产品销售人员3-5名
职责:负责各国外B2C和公司B2C网站的产品销售工作,前期包含寻找并注册国外知名社区博客的信息发布工作,
物流人员
负责所有B2C产品的打包,发货,物流轨迹录入跟踪,并解决在物流中所遇到的一些因为政策变动所带来的问题,协助提交相关证明文件,维护各物流公司的关系
团队建设和分工根据市场发展趋势和业务开拓情况再进行人事调整,
以上为文字描述,详细的运作方式需要制作成PPT等格式展现各版面的功能。