A-永兴劳武水库(监理规划)2012.修改稿-2013.8.1-2

永兴县劳武水库除险加固工程监理规划根据工程施工合同与《永兴县劳武水库除险加固工程施工图设计》要求和施工招投标文件的相关内容，制定本监理规划。

第一部分工程概况一、建设工程名称、性质及建设工程所在地、工程环境劳武水库劳武水库位于永兴县樟树乡坦泉村境内，距乡政府所在地9km,永兴县城40km,交通较便利；水库属永乐江冷水港支流，以灌溉为主，兼有防洪、养殖等功能。

是一座以灌溉为主，兼防洪、养殖等功能的小Ⅱ型水库。

1958年底动工兴建，1959年春完工并蓄水投入运行；水库集雨面积0.25km2，坝址以上干流长1.2km,平均坡降45‰；大坝坝顶高程106.6m，坝为均质土坝，最大坝高8.0m,校核洪水位104.98m，总库容11.51万m3，正常蓄水位104.5m，相应库容9.76万m3，灌溉农田200.0亩。

该水库属ⅴ等工程，其主要建筑物为5级，次要建筑物及临时建筑物为5级；相应的洪水标准为：设计洪水标准为20年一遇，校核洪水标准为200年一遇，溢洪道消能防冲标准10年一遇。

二、劳武水库除险加固工程内容①大坝坝体、两坝肩及接触面采用截水墙加铺设土工膜防渗方式处理；②大坝坝顶路肩加宽、路面泥结石硬化，上游坝坡砼预制六棱块护坡；③大坝下游整修并草皮护坡，新建截排水沟；下游新建排水棱体；④重建放水卧管及消力井；⑤改造、加固、完建溢洪道并新建消能池；⑥设立大坝安全监测设施、水位、雨量观测设施、通讯设施；改造防汛公路等等三、工程项目预算总投资劳武水库按2012年物价水平计算，本工程总投资191.0万元。

四、建设工程的计划工期劳武水库工程计划工期6个月。

五、建设工程的质量要求符合永兴县劳武水库除险加固项目规划设计图及工程质量验收规范，满足招投标文件和施工合同约定要求。

第二部分监理工作一、监理阶段施工阶段工程的监理。

二、监理工作指导思想以项目目标管理为中心，事前预控为主，采用动态控制方法，争取项目目标的实现，项目造价不超过合同约定的目标；项目的实际建设周期不超过合同约定工期；工程质量达到建设工程施工合同约定合格要求。

三、监理工作依据（一）国家、省关于工程建设的政策、法令、法规、规程、标准；（二）经水利部门批准的工程项目文件和有关规定；（三）本项目工程招投标文件、建设工程施工合同、工程委托监理合同、监理大纲及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；（四）永兴县劳武水库除险加固项目设计图集（劳武水库除险加固工程设计图纸）及有关规划设计文件；（五）本工程的设计预算及施工预算。

四、监理目标（一）投资目标：以工程初步设计总投资191.0 万元为控制目标。

（二）质量目标：工程质量符合本工程规划设计图纸和有关施工质量检验、验收规范，并达到建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工程质量合格标准。

（三）进度目标： 2012年12月初开工，2013年5月底竣工。

五、监理工作范围监理工作范围为本工程的全部建设任务，即大坝坝体防渗和内外坝坡整治；外坡排水棱体；坝顶改造；新建卧管；新建输水涵消力井；加固与完建溢洪道等项工程。

六、监理工作主要制度（1）单位、分部工程开工审批制度。

（2）原材料、成品、半成品报验制度。

（3）技术交底制度。

（4）图纸审查及签发制度。

（5）关键部位及隐蔽工程验收签证制度。

（6）工程质量检验评定制度。

（7）工程计量、支付签证制度。

（8）会议制度（9）工程事故质量处理制度。

（10）监理报告制度。

（11）工程验收制度。

（12）监理部管理制度。

七、项目监理部组织简图八、项目监理部人员名单序号职务姓名性别专业上岗证书编号1 总监理工程师李道六男水工建筑JLZ20054301652 监理工程师李盈安男水工建筑JLG20124303573 监理员王克荣男水工建筑JLY20114308854 监理员宾韧男水工建筑JLY20114308815 监理员李鹏男水工建筑JLY2011430883 总监理工程师监理工程师监理员九、参建各方情况一览表在工程开工之前，重点是做好工程施工的各项准备工作；工程开工后，要依据施工合同对工程施工质量、工程造价、工程进度进行重点与过程控制。

在工程质量控制方面，首先严格控制工程原材料的质量，审查原材料、构件的出厂合格证，质量证明书及材料试验报告，杜绝不合格的产品进入工地现场；其次是在工程施工过程中，要监督施工单位严格按照施工规范和规划设计的结构、断面尺寸及标准要求进行施工，对违反程序和不按设计要求施工的单位要责令其改正；第三，采取现场巡视及对工程关键部位施工现场的旁站（见附件），加强现场监督。

在工程造价方面的控制，重点控制工程进度款支付。

拨付进度款必须严格按照有关程序进行审核，对施工单位申报的工程量清单应对照图纸到施工现场核实，并以已完成工程量满足质量的要求为前提。

另外，应严格控制工程变更引起的工程造价的增加。

在工程进度控制方面，首先要认真审查施工单位的进度计划是否合理，在时间上是否符合合同规定的工期要求；在劳动力、机械设备及原材料采购供应的安排是否满足工程合同工期的需要；在工序安排方面是否符合施工程序的要求；其次加强跟踪控制，周、旬、月定期对工程实际进度与计划进度作出比较，若出现偏差，及时召开协调会，采取措施补救，以确保工程按期完工。

单位名称法 人 代 表授 权 代 表 姓 名职务 电话 姓 名 职务 电话 建设单位永兴县小型水库除险加固项目部邓永器设计单位 安仁县永乐水利水电勘测设计有限公司 陈小平施工单位江苏圣通建设集团有限公司 程洪勋监管单位 永兴县水利局李族荣监理单位湖南省联诚建设服务有限公司邓小春第三部分工程施工阶段监理一、监理单位与有关各方的关系（一）监理单位与监管单位的关系监理单位受监管单位委托承担小型水库除险加固工程项目工程施工监理，监管单位与监理单位是委托与被委托关系，监理单位本着对监管单位负责，为监管单位服务，为小型水库除险加固工程项目服务的精神，切实履行监理合同规定的义务与责任。

（二）监理单位与建设单位的关系监理单位与建设单位是协作关系，但在监管单位授权范围内，对建设单位进行进度，费用的监督管理，并按实施合同规定签发实施费用的拨付凭证。

（三）监理单位与设计单位的关系监理单位与设计单位是协作、配合的关系。

监理单位贯彻设计意图，核发施工设计文件并对设计提出优化建议，按照承担单位与设计单位签订的设计合同文件，在监管单位授权范围内，协调处理施工中有关设计事宜，设计单位应派出代表参加在工地由业主召开的设计交底会，及时配合监理单位按照合同规定处理变更和索赔事宜，设计单位不得向施工单位直接发出指示。

（四）监理单位与施工单位的关系监理单位受监管单位委托，依据施工合同规定，对工程项目实施监理，与施工单位是监理与被监理的关系。

监理单位应监督施工单位履行合同规定的义务和责任，并公正维护施工单位的合法权利，施工单位应按合同规定接受监理单位的监督和管理。

二、施工监理前期准备工作（一）组建项目监理机构，岗前培训并进驻施工现场。

（二）召开监理工作准备会，建立监理工作制度，明确监理人员职责。

（三）监理设施如电脑等办公及必备检测设备的筹备。

（四）熟悉规划设计文件及施工图纸。

三、施工准备阶段监理工作（一）监理准备工作1、分析建设工程委托监理合同和建设工程施工合同。

2、编制工程项目监理规划及监理实施细则。

（二）监理工作1、参与设计交底。

2、审核施工组织设计（施工方案）。

3、施工准备阶段的测量复核工作。

4、参加第一次工地会议。

5、施工监理交底。

6、核查开工条件，批准工程动工。

（三）施工准备阶段监理工作程序→ → → → →四、工程进度控制（见工程进度监理程序图）本项目合同约定工期为180天，竣工日期为2013年5月底，工程进度必须以此为目标进行控制。

（一）审核施工单位编制的工程总进度计划，并提出监理意见。

主要审核总进度计划安排是否满足合同约定的要求，人员设备安排与原材料采购供应是否与总进度计划相适应。

（二）审查施工单位月施工进度计划，对可能影响进度的因素进行预先控制，协调解决影响工期的各种因素。

对施工进度实行动态控制，按月、旬、周检查进度计划执行情况，发现实际进度与计划进度不符时，及时召开协调会，对实际进度滞后的项目，研究提出可行办法，督促施工单位及时调整计划，采取增加同时作业的施工面，使用有效的施工机械和组织合理的劳力，进行合理的工时安排等赶工措施 ，尽可能加快工程进度。

（三）每月进行计划进度与实际进度比校，将情况通过监理月报或监理例会告知建设单位。

五、工程质量控制（见工程质量监理程序图）（一）资质控制：施工单位由建设单位招标确定，监理工程师对施工单位项目经理部技术人员和管理人员应进一步进行资格审查，检查其是否具备完成并确保工程质量的技术能力，有无相应的上岗证，项目经理必须持有建造师（或项目经理）证和省水利厅颁发的培训证，监 理 部 准 备 工 作 下 达 开 工 令检查 施工单位的开工条 件 检查建设单位提供的施工条 件协助建设单位进行设计交底 组织召开施工图纸会审并签发图纸协助建设单位进行项目划分对不符合上述条件的人员要求施工单位予以调整。

（二）对工程材料、构配件、设备的质量控制：工程使用的主要材料和构配件，应事先提供样品、提供生产厂家资质证明并经监理单位认可。

一切用于工程的材料必须有产品合格证和材料检验报告和“湖南省建筑工程材料供应备案手册”。

根据省有关部门的规定和要求，对应进行见证取样检验与试验的，必须复检与复试；合格的方可用于工程。

对各种材料及各种设备严格把关，防止假冒伪劣产品混入工程。

（三）对施工技术方案的控制（含冬、雨季施工方案）：审核施工组织设计和重要分部工程的施工技术方案，且监督施工单位执行。

（四）关键部位和关键工序的质量控制：本工程质量控制的关键工序和关健部位是：所有隐蔽工程施工；大坝坝体防渗土工膜铺设与锚固、防渗墙浇筑；新建卧管；新建输水涵的消力井；加固与完建溢洪道。

施工过程中，监理工程师应仔细审查图纸，经常深入现场巡视检查，发现问题应及时要求施工单位及时改正。

当上一道单元（工序）工程完成后，施工单位应按照“三检制”要求进行自检，在自检合格基础上再向监理工程师报验，检查合格后签署单元（工序）合格证，方准许进行下道单元（工序）工程施工。

当检查不合格时限定时间整改，再行复查直至合格。

关键部位、关键工序施工时，监理人员必须旁站监理，并做好纪录。

（五）组织不定期现场质量专题会议，及时通报、分析工程质量、工期、安全等有关问题，定期向建设单位和有关部门报告工程情况。

（六）审查工程变更。

对工程造价、工期和工程有的部位主要使用功能有较大影响的应明确提出监理意见并征得建设单位同意。

（七）严格按验收条件协助项目法人组织分部工程验收。

对工程存在的问题和漏项以书面形式通知施工单位，并限定整改和复验日期；验收合格后，签认《分部工程验收鉴定书》，并向建设单位提交工程质量评估报告。