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人防施工组织设计一、工程概述本工程为人防工程，位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该人防工程的主要功能为战时人员掩蔽和物资储备，平时作为地下停车场使用。
工程结构形式为结构形式，抗震设防烈度为具体度数。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸和相关规范、标准，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和专项施工方案，并向施工人员进行技术交底。
3、确定测量放线方案，建立施工测量控制网。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公、生活设施和仓库。
3、接通施工用水、用电。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料采购和进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进场，进行安全教育和技术培训。
三、施工部署（一）施工顺序按照先地下、后地上，先主体、后附属的原则，组织施工。
具体施工顺序为：土方开挖→基础施工→地下室结构施工→防水工程施工→回填土施工→地上结构施工→装饰装修工程施工。
（二）施工段划分根据工程结构特点和施工条件，将工程划分为具体施工段，各施工段组织流水施工。
（三）施工进度计划根据工程总工期要求，编制施工进度计划，明确各阶段的工作内容和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要施工方法（一）土方工程1、采用机械开挖为主，人工辅助的方式进行土方开挖。
2、严格控制开挖深度和边坡坡度，防止超挖和边坡坍塌。
3、及时进行基坑排水，保证基坑干燥。
（二）基础工程1、基础类型为基础类型，按照设计要求进行施工。
2、钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑严格按照施工规范进行操作。
（三）地下室结构工程1、地下室结构采用结构形式，施工时先浇筑墙柱混凝土，再浇筑梁板混凝土。
2、模板采用模板类型，保证混凝土成型质量。
3、钢筋连接采用连接方式，确保钢筋连接牢固可靠。
（四）防水工程1、地下室防水采用防水方案，严格按照施工工艺进行施工。
目录编制说明 (2)第一章工程概括 (3)1工程概况 (3)2人防设计概况 (3)3人防结构设计 (3)第二章施工组织部署 (4)1工程施工目标 (4)2组织结构 (5)3人防施工流程图 (5)4人防验收 (5)5人防分区及抗暴单元示意图 (6)第三章施工准备 (6)1技术准备 (6)2资源准备 (6)第四章人防工程主要项目施工方法 (10)1土方工程 (10)2测量放线 (10)3垫层混凝土 (10)4防水工程 (10)5钢筋工程 (11)6模板工程 (14)7混凝土工程 (19)8脚手架工程 (20)9人防防护设备安装工程 (20)10装修工程 (28)11给排水、电气、暖通工程 (30)第五章质量管理控制措施 (47)1成立质量管理小组 (47)2质量技术控制措施 (47)3人防监督重点关注质量控制点 (49)4人防监督验收注意要点 (50)第六章现场管理措施 (50)1安全防护措施 (50)2临时用电管理措施 (51)3现场材料、机械管理措施 (51)4施工队伍管理措施 (52)5成品保护措施 (52)6现场文明施工措施 (54)编制说明1编制依据1.1本工程施工合同1.2本工程有效的基坑支护设计图纸1.3本工程所涉及的国家或行业规范、规程、技术法规、标准，地方标准《人民防空工程质量检验评定标准》RFJ01-2002《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-2004)《人民防空工程施设计规范》(GB50225-2005)《人民防空地下室设计规范》(GB50038-2005)《人民防空工程防火设计规范》(GB50098-2009)《防空地下室结构设计》标准图集（FG01～05）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《05人防图示》天津市现行的人防设计规范、规定2 编制人员黄格子技术负责人乔世希项目经理3 施工方案的发放范围公司：工程部；技术部；机电部；商务合约部。
人防地下室施工组织设计第一章编制说明第一节编制依据1、**地下室工程施工图及设计变更。
2、***地质工程勘察院二0一七年提供的《AB地块岩土工程勘察》；3、相关施工及验收规范、强条要求等4、我公司的机械设备状况，材料储备情况和技术力量，管理水平。
6、国家的法律法规、行业标准，地方现行建筑、结构、施工各类规范、规程及验评标准。
第二节编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工技术规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
3、坚持“安全第一”的原则，对施工安全作总体规划，重点部位做出具体安排。
4、坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方政府的规定，安排好整个施工过程。
第三节编制目的本施工组织设计是工程施工实施的指导性文件，是我公司技术水平和管理水平的综合体现。
本施工组织设计以实现合同约定的工程施工安全、质量、工期条款为最终目的，从人、财、物、技术、管理诸方面进行全面规划、协调和控制。
本施工组织设计的编制，可确保工程施工过程中的施工管理、工程质量管理、施工安全管理有章可循，确保工程施工能优质、高速、安全文明地完成全部施工任务，使之达到最佳建设效果和理想的经济效益。
第四节编制内容本标段工程为房地产开发有限公司***防空地下室，地下室面积32579㎡，其中人防地下室9913㎡。
第二章工程概况一、建筑概况本工程地下室人防工程按平战结合设计，平时为小汽车车库，战时为人防地下室。
本工程防护等级为甲类核6级，常6级，防化等级为丙类，战时功能为二等人员掩蔽所。
整个人防地下室由第一防护单元、第二防护单元、第三防护单元、第四防护单元、第五防护单元和两个移动电站、密闭通道等组成。
各单元、房间之间，各单元、房间与外界通道均设钢筋混凝土防护密闭门或密闭门。
施工参考图集有GB50038-2005、FJ01-03等。
二、结构概况本工程结构安全等级为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，人防抗力等级常六级，核武六级。
人防安装工程施工组织设计一、项目概况本项目为某地下停车场人防安装工程，总建筑面积为1000平方米，总投资额为200万元。
工程内容包括人防墙体、门窗、泄压通风设备、照明设备等人防设施的安装，工程周期为3个月。
工程施工单位为某建筑公司，总承包商为某安装公司。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工中要严格遵守工程安全操作规程，确保施工人员的人身安全，防止发生安全事故。
2. 质量第一：施工过程中要严格按照设计要求和技术标准进行施工，确保工程质量满足验收标准。
3. 进度第一：按照施工计划和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 环保第一：施工过程中要遵守环保法规，减少对环境的污染，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理负责整个工程的组织和管理，负责工程的施工进度、质量和安全等方面的管理。
（2）技术负责人负责工程的技术支持和技术管理工作，负责解决施工中遇到的技术难题。
（3）施工队长负责施工队伍的管理和施工进度的安排。
（4）安全员负责工地安全管理，确保施工过程中不发生事故。
2. 施工组织计划（1）明确工程分部分项工程的施工顺序和施工方法。
（2）制定详细的施工计划，包括材料采购计划、人员安排计划、机械设备使用计划等。
（3）定期进行施工进度计划的检查和调整，确保施工按计划进行。
3. 施工资料准备（1）准备好施工图纸、设计说明、技术标准、施工规范等施工资料。
（2）对施工材料进行检查和验收，确保施工材料符合要求。
4. 施工技术措施（1）对施工现场进行勘察和测量，确定施工位置和尺寸。
（2）进行施工前的施工准备工作，包括场地清理、材料搬运、机械设备安装等。
（3）采用适当的施工方法和工艺，确保施工质量。
5. 安全措施（1）设置施工现场安全警示标志，并配备专职安全员进行安全管理。
（2）定期进行施工现场安全检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和防范能力。
**＊**房地产开发有限公司*＊＊**2#、3#楼人防工程施工组织设计编制人：＊**＊编制单位:***＊＊建筑安装有限公司编制日期： 2016年12月13日目录第一章、工程概况 (1)1.1 建筑设计概况 (1)1。
2 结构设计概况 (1)第二章、编制依据 (2)2。
1 国家法律、条例 (2)2。
2 国家强制性规范、标准 (2)2。
3 设计单位选用的标准图集（详见图纸) (2)2。
4 其它资料 (2)第三章、管理机构及施工目标 (2)3.1、工程目标管理 (2)3.2、施工项目组织机构的设置 (3)第四章、施工部署 (5)4.1施工部署原则 (5)4。
2施工班组准备 (5)4.3现场临时设施准备 (6)第五章、施工进度计划 (7)5.1 进度总计划说明 (7)5。
2 工程进度保证措施 (7)第六章、主要施工准备及主要物资计划 (8)6。
1 临时用水 (8)6。
2 临时供电 (8)6.3 主要施工劳动力计划表 (8)6.4 主要施工机具、设备需用计划表 (9)6.5主要材料计划详见下表 (9)第七章、主要分部分项施工方案 (10)7。
1 测量工程 (10)7。
2 基础工程 (12)7.3 模板工程 (13)7。
4 钢筋工程 (15)7。
5 混凝土工程 (16)7。
6 地下防水工程 (19)7。
7 季节施工技术措施 (22)第八章施工总平面布置 (23)8。
1施工现场平面布置原则 (23)8.2现场布置规划 (23)第九章工程及材料检验和试验计划 (24)9.1、工程检验计划 (24)9.2、工程过程试验 (25)9.4、材料试验和检验计划 (27)第十章、成品保护 (28)10。
1 成品保护制度 (28)10。
2钢筋成品保护 (28)10。
3 模板支、拆保护 (28)10。
4 混凝土成品保护 (29)第十一章、质量保证体系及保证措施 (29)11。
1质量目标 (29)11.2 质量保证体系及组织 (29)11.3 质量通病及保证措施 (29)十二章、文明施工和安全生产 (32)12。
第一章、工程概况及施工特点一、工程概况1）车库总建筑面积21655.6㎡。
地下室车库人防区设计总建筑面积为5817.3平方米，其中人防建筑面积5275.67㎡，地下共2层。
2）人防区平时划分为两个防火分区，其中：防火分区1：建筑面积2918.0平方米，为小型汽车停车库，采用垂直式后退停车，共78个停车位，防火分类为IV类，耐火等级为一级。
防火分区2：建筑面积2899.3㎡，为小型汽车停车库，采用垂直式后退停车，共85个停车位。
3）人防车库工程建筑结构形式为混凝土框架结构，基础为独立基础、墙下条基；建筑抗震设防烈度为7度；合理使用年限为50年。
4）人防区战时转换为两个防护单元。
防护单元1：核6级常6级甲类二等人员掩蔽所，人防面积2729.64㎡（其中电站面积为180.41平方米），使用面积2626.45平方米，掩蔽人数为1200人，不划分抗爆单元。
疏散宽度：1.2+1.2+1.2=3.6m≥1.2×3=3.6m。
防护单元2：核6级常6级甲类人防物资库，人防面积2546.03㎡，使用面积2401.13平方米，掩蔽面积2401.13平方米，划分两个抗爆单元。
5）本工程在防护单元1设置预留连通口，以便战时与其它相邻人防工程相连通。
二、结构设计概况结构设计概况一览表三、施工现场环境条件人防区工程施工区域在5、6#楼（主体已完成）以北。
车库人防施工，需待3#、4#楼主体结构完成后开始施工，施工场地狭小，借助3#、4#塔吊做垂直运输。
1）施工现场环境：基础施工阶段，人防基坑开挖随车库开挖已基本到位。
2）施工道路：3#、4#以南为主要运输通道，3#、4#以北为辅助通道。
3）施工用电：采用1#西侧1级配电箱，分至3#、4#楼二级配电箱供电；施工用水：采用场内南北向主要供水管道供水。
四、施工特点1）、本工程需待3#、4#主体结构施工后开始施工。
2）、人防车库工程区域独立基础、条基土方开挖较深，结构较复杂，混凝土质量要求高。
人防施工组织设计方案1. 引言人防施工是城市建设中非常重要的一环，旨在保护人民的生命和财产安全。
为了确保人防施工的顺利进行，需要制定合理的组织设计方案，以达到高效、安全、协调的施工目标。
本文将就人防施工组织设计方案进行详细阐述。
2. 施工组织设计目标人防施工组织设计的主要目标包括：•确保施工过程安全。
人防施工需要涉及到复杂的工程操作，因此施工过程中的安全是首要考虑的因素。
•提高施工效率。
通过合理的组织设计，确保施工过程中各项工作能够有效协调，提高施工效率。
•降低施工成本。
通过科学的设计，合理利用资源，降低人力、物力、时间等方面的成本。
3. 施工组织设计步骤人防施工组织设计主要分为以下几个步骤：3.1 制定施工计划制定施工计划是人防施工组织设计的第一步。
在制定施工计划时，需要考虑施工队伍人员数量、施工场地的特点、工程工期等因素。
同时，还需要充分预估施工所需的资源，确保施工过程中不会出现物资短缺的情况。
3.2 制定施工流程制定施工流程是确保人防施工过程中工作顺利进行的重要步骤。
在制定施工流程时，需要明确各个工序之间的关系，合理安排施工顺序，确保各项工作能够协调无误地进行。
3.3 分配施工任务根据施工计划和施工流程，将各项任务合理分配给各个施工人员。
在分配施工任务时，需要考虑每个人的专业能力和施工经验，确保施工过程中能够充分发挥每个施工人员的优势。
3.4 确定施工工期确定施工工期是人防施工组织设计中的一个重要环节。
在确定施工工期时，需要考虑到施工队伍的规模和资源情况，以及项目的具体要求。
通过合理的工期安排，可以确保施工进度的合理推进。
4. 施工组织设计的具体要点在人防施工组织设计中，还需要注意以下几个具体要点：•合理安排施工区域。
根据工程的具体情况，将施工区域合理划分，确保不同区域之间的工作能够有效协调。
•严格安全管理。
在整个施工过程中，需要严格按照安全程序进行操作，并保持良好的安全意识。
•做好材料管理。
人防施工组织设计方案一、概述为了有效地组织和管理人防施工项目，确保施工工作的安全、高效进行，需要制定详细的人防施工组织设计方案。
本方案旨在明确施工组织结构、责任分工、工作流程及安全管理等方面的要求，以保障人防施工工作的顺利进行。
二、施工组织结构1.总体组织架构（1）项目经理负责全面指导和组织施工工作。
（2）施工总监负责监督施工现场的安全生产和质量管理工作。
（3）技术负责人负责组织协调各部门进行施工技术交流与研讨。
（4）安全负责人负责安排和管理施工现场的安全保卫工作。
（5）施工员负责具体施工过程中的技术指导和监督工作。
2.岗位人员分工（1）项目经理：全面负责项目的管理和决策，协调各部门工作，制定施工计划。
（2）施工总监：监督和指导施工现场的安全和质量管理工作。
（5）施工员：具体施工过程中的技术指导和监督工作。
三、工作流程1.施工前准备（1）制定详细的施工方案，包括工程概况、施工过程、工期计划等。
（2）提交施工计划和技术方案进行审批。
（3）组织施工前的培训工作，确保施工人员具备相关技术和安全知识。
2.施工过程（1）按照施工计划和技术方案进行施工，保持施工现场的整洁和有序。
（2）监管施工质量，及时解决施工过程中的问题和难点。
（3）加强安全管理，确保施工现场的安全防护设施齐全有效。
（4）按照规定的时间节点进行施工进度的检查和调整，保证工期的进展。
3.施工后收尾（1）对施工过程中的技术和安全工作进行总结评估。
（2）清理施工现场，整理施工记录和相关文件，确保项目档案的完善。
（3）开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
四、安全管理1.施工现场的安全防护（1）建立健全施工现场的安全防护制度。
（2）安排专人负责施工现场的安全管理和巡查工作。
（3）确保施工现场的安全设施和安全装备的有效使用和维护。
2.施工安全教育（1）组织开展安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识。
（2）加强对施工人员的技术培训，提高其安全意识和技能水平。
人防施工组织设计doc.完整版范本一：一、项目概述1.1 项目背景及目标1.2 项目范围和规模1.3 项目工期安排1.4 项目施工单位及分工1.5 项目参与人员和职责二、施工组织设计2.1 组织设计原则2.2 施工组织结构2.3 施工组织人员配置2.4 施工组织流程三、施工准备阶段3.1 施工准备工作内容3.2 施工准备工作时间计划3.3 施工准备工作责任主体3.4 施工准备工作交接与验收四、施工过程管理4.1 施工过程控制指标4.2 施工过程主要4.3 施工过程中可能遇到的问题及应对措施4.4 施工过程中的质量控制措施五、施工安全管理5.1 施工安全管理组织机构5.2 施工现场安全布置5.3 施工现场安全检查和整改5.4 施工过程中的安全预防措施六、施工质量管理6.1 施工质量管理组织机构6.2 施工质量验收标准6.3 施工质量问题及整改措施6.4 施工质量文件管理七、施工资料管理7.1 施工图纸管理7.2 施工规范和标准文件管理7.3 施工记录和报告管理7.4 施工变更管理八、施工进度管理8.1 施工进度计划编制8.2 施工进度控制8.3 施工进度评估和预警8.4 施工进度延误分析和处理九、施工成本管理9.1 施工成本估算和预算编制9.2 施工成本控制方法9.3 施工成本核算和结算9.4 施工成本变更管理附件：附件一：施工组织图附件二：施工准备验收表附件三：施工安全检查记录附件四：施工质量验收报告附件五：施工进度计划表附件六：施工变更申请表法律名词及注释：1. 承包商：指在建筑工程中承包施工的单位。
2. 施工组织设计：指在建筑工程施工过程中，根据项目的特点和要求，制定适合的施工组织方案，明确工程施工的组织结构、工作流程等内容。
3. 工期安排：指根据项目的要求和施工的特点，合理安排工程施工的时间，确保工程按时完成。
4. 施工单位：指承担建筑工程施工的单位，通常包括总包商和分包商。
5. 组织结构：指施工组织中各个岗位及其之间的关系和职责分工。
人防工程施工组织设计一、项目基本情况人防工程是为了保障人民群众生命财产安全而建设的重要工程，是国家重点建设项目之一。
本项目位于XX市市中心区域，占地面积1000平方米，建设规模为地下2层，地上1层，总建筑面积2000平方米。
二、施工目标和任务1. 施工目标：按照建设方案及相关标准要求，保质保量地完成人防工程的施工任务，确保工程质量符合国家相关标准。
2. 施工任务：完成地下室主体结构的施工，包括建筑设计、土建施工、设备安装等工作，全面提高施工组织和管理水平，确保施工过程安全有序。
三、施工组织机构1. 项目部：负责统一管理人防工程施工的各项工作，包括项目进度、质量、安全等，具体负责项目日常管理和协调工作。
1.1 项目部设立部长、工程师、建筑师、安全员等岗位，具体人员构成根据实际需求进行调整。
2. 施工队伍：由具有相关证书和资质的专业人员组成，包括建筑工程师、建筑工人、电气工程师、电工等。
3. 分包单位：根据具体任务需求，可委托专业分包单位进行相关工程施工。
四、施工方案1. 地下室主体结构施工方案1.1 地基处理：根据地质勘察资料，采用桩基础作为地下室主体结构的基础，保证地基承载力和稳定性。
1.2 主体结构施工：采用现浇混凝土和预应力技术，确保地下室主体结构的承载能力和耐久性。
1.3 施工工艺：按照工程设计要求和施工技术标准，合理安排施工工艺，加强施工过程监督。
2. 安全措施：2.1 严格遵守《建筑工程安全生产管理规定》，制定并执行施工安全管理办法，确保施工过程安全。
2.2 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识，做好防护工作。
3. 环境保护：3.1 加强施工噪音、扬尘等环境污染的治理，做好施工污染物处理和排放工作。
3.2 合理利用临时设施，减少对周边环境的影响，保护当地生态环境。
五、进度计划1. 制定详细的施工进度计划，明确各工作节点和时间要求，合理安排施工资源，确保工程按时完成。
2. 加强对工程进度的监督和检查，及时发现和处理工程进展中的问题，保证施工过程顺利进行。
人防工程施工组织设计人防工程施工组织设计是指在人防工程施工前，对施工过程的安排和管理进行细致的规划和设计。
它是人防工程施工的基础，直接关系到施工质量和工期的控制。
本文将对人防工程施工组织设计进行详细阐述，包括施工组织设计的原则、内容和步骤。
一、施工组织设计的原则1.安全原则：施工组织设计必须符合人防工程施工的安全要求，确保施工过程中的安全措施得以有效执行，减少安全事故的发生。
2.经济效益原则：施工组织设计应综合考虑人力、物力和时间的合理配置，以实现施工过程中的经济性。
3.质量原则：施工组织设计必须确保人防工程施工的质量要求能够得以满足，包括施工工艺、工程品质以及质量控制等方面。
4.环保原则：施工组织设计要尽量减少对环境的污染和破坏，推行可持续发展的理念，积极采取环保措施和减少碳排放。
二、施工组织设计的内容1.施工过程安排：包括施工工序的确定、工期的安排、工序间的衔接和施工队伍的组织等。
2.安全管理：包括安全措施的规划和实施、施工现场的安全环境和安全设施的设置等。
3.物资管理：包括物资的采购、储存和使用，确保施工所需的材料充足，并合理管理，减少浪费和损耗。
4.劳动力管理：包括施工人员的配备、施工人员的素质和技能培训，确保施工过程中的人员安全和施工质量的保证。
5.施工机具管理：包括机具的选用、使用和维护保养，确保施工机具的安全性和施工效率的提高。
6.环境保护：包括施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等措施，减少对环境的污染和破坏。
三、施工组织设计的步骤1.确定施工目标：明确人防工程施工的目标和要求，包括施工工艺、质量标准、工期等方面。
2.制定施工方案：根据施工目标，制定人防工程的施工方案，包括施工工艺、工序安排、施工队伍的组建等。
3.组织施工社会化分包：根据施工方案，制定社会化分包的工作内容和质量要求，明确分包的责任和范围。
4.制定施工任务书：对施工过程中的每个工序进行详细的描述，包括工艺要求、质量要求、安全要求等。
人防工程施工组织设计方案1、工程首页2.工程概况2.3工程结构设计概况2.5自然条件2.5.1气象条件2.5.2工程地质及水文条件工程基础置于卵、砾石层上，处在地下水位以下，需进行降水处理。
2.5.3地形条件施工现场位于建外大街，北京市较繁华地带，在50m范围内有多处居民住宅楼、星级宾馆、学校等多栋重要建筑，须合理组织施工工序，避免施工扰民。
2.5.4周围道路及交通条件施工现场外道路受交通管制，材料运输进出场均受时间限制，须合理组织施工，尽量避免施工扰民和交通运输问题。
2.5.5场区及周边地下管线2.6工程特点2.6.1施工场地狭小，现场道路无法转通;2.6.2建筑物长97.2m，宽41.0m，单层面积大，基础结构复杂。
3.施工部署3.1工程目标3.1.1为确保工程施工顺利进行，公司特安排具有丰富施工经验的中青年人员，组建森林湾防空地下室工程项目经理部，负责现场的施工管理工作。
经理部将本着精干、高效、优质的原则代表公司法人履行对业主的承诺，保质、保量的按合同要求完成施工任务。
3.1.2项目经理部由一名具有丰富住宅施工经验、建设部一级项目经理资质的工程师担任经理，由两名具有丰富现场施工经验的工程师担任项目总工程师，另外还由两名现场经验丰富、解决问题能力强的工程师担任项目副经理(其中一人为土建副经理、一名为水电副经理)。
3.1.3项目经理部下设工程技术、质量安全、财务审计、经营决算、劳资公安、物资供应、综合办公室等部门，负责工程的土建及水电安装施工管理。
3.1.4施工组织机构见附图。
3.3任务划分及总、分包管理3.4主要施工准备工作进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根据工程投标作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，做到科学组织，合理安排，计划在先。
人防工程施工组织设计编制单位：编制日期：****广场人防工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：编制日期：目录第一部分土建工程1 工程概况 01.1 建筑设计概况 01.2 结构设计概况 02 编制依据 (1)3 组织管理机构和施工总体布署 (1)3.1 项目组织部属 (1)3.2 项目施工总体部署 (2)3.3 主要分部分项工程施工方法 (2)4 施工进度计划 (3)4.1 进度总计划说明 (3)4.2 工程进度保证措施 (3)5 施工平面规划 (4)6 施工准备计划 (5)7 主要施工技术措施 (7)7.1 测量工程 (7)7.2 基础工程 (8)7.3 模板工程 (9)7.4 钢筋工程 (11)7.5 混凝土工程 (12)7.6 季节施工技术措施 (15)7.7 成品保护 (15)8 质量保证体系及保证措施 (16)9 文明施工和安全生产 (20)10 环境保护文明施工措施 (24)第二部分水电安装工程1 工程概况 (26)2 施工部署 (28)3 施工进度计划 (29)4 主要施工技术措施 (29)4.1电气工程 (29)4.2 给排水及消防系统工程 (34)4.3 系统调试 (38)4.4 通风、防排烟系统 (38)5 施工质量保证措施和目标 (40)5.1 质量目标 (40)5.2 过程控制 (40)5.3 严格执行国家施工规范、标准 (41)5.4 质量通病防治措施 (42)5.6 器材防护 (45)5.7 雨季施工措施 (46)6 文明施工和安全生产措施 (46)6.1 安全管理目标 (46)6.2 安全管理要点 (47)6.3 常规安全施工措施 (47)6.4 电气安装工程安全措施 (48)6.5 给排水及消防工程安全措施 (49)6.6 安全教育制度 (49)6.7 定期安全检查制度 (50)6.8 消防保卫措施 (50)6.9 文明施工的措施 (51)附图(一) 项目组织机构人员结构图 (52)附图(二)施工进度横道图 (52)附图(三)施工总平面布置图 (52)附图(四)质量保证体系图 (52)附图(五)安全施工保证体系图 (52)项目管理机构组成表 (52)第一部分土建工程1 工程概况1.1 建筑设计概况1.1.1工程名称：******人防地下车库工程建设单位：******置业有限公司设计单位：******设计研究院有限公司监理单位：******建设监理有限公司工程地点：本工程位于******交叉口东北角。
人防施工组织设计(完整版).pdf一、施工组织设计目的和依据1.1 目的1.2 依据二、施工组织设计范围2.1 工程概况2.2 施工工作范围三、施工组织设计内容3.1 设计原则3.2 工作分解结构3.3 施工流程图3.4 工期计划3.5 技术措施3.6 施工安全措施3.7 物料管理3.8 设备管理3.9 劳务管理3.10 质量管理3.11 环境保护管理3.12 安全施工交底3.13 管理计划3.14 经济管理3.15 监理要求3.16 天气条件四、施工组织设计图纸和资料4.1 设计图纸4.2 技术文件4.3 规章制度五、施工组织设计管理和实施要求5.1 管理机构和责任5.2 信息传递和沟通5.3 进度控制5.4 现场卫生和安全管理5.5 施工质量控制5.6 施工现场检查和记录5.7 变更管理5.8 管理评审和总结附件：1. 施工组织设计图纸2. 施工组织设计计划表3. 施工组织设计方案...附件：1. 《建造法》：建造工程的法律依据，包括建造工程的定义、审批程序、质量监督等内容。
2. 《劳动法》：劳动者和用人单位之间的权益关系的法律依据，包括劳动合同、工资支付、工时休假等内容。
3. 《安全生产法》：安全生产工作的法律依据，包括事故预防、安全生产责任等内容。
...---一、施工组织设计目的和依据1.1 目的1.2 依据二、施工组织设计范围2.1 工程概况2.2 施工工作范围三、施工组织设计内容3.1 设计原则3.2 工作分解结构3.3 施工流程图3.4 工期计划3.5 技术措施3.6 施工安全措施3.7 物料管理3.8 设备管理3.9 劳务管理3.10 质量管理3.11 环境保护管理3.12 安全施工交底3.13 管理计划3.14 经济管理3.15 监理要求3.16 天气条件四、施工组织设计图纸和资料4.1 设计图纸4.2 技术文件4.3 规章制度五、施工组织设计管理和实施要求5.1 管理机构和责任5.2 信息传递和沟通5.3 进度控制5.4 现场卫生和安全管理5.5 施工质量控制5.6 施工现场检查和记录5.7 变更管理5.8 管理评审和总结附件：1. 施工组织设计图纸2. 施工组织设计计划表3. 施工组织设计方案...附件：1. 《建造法》：建造工程的法律依据，包括建造工程的定义、审批程序、质量监督等内容。
人防施工组织设计方案一、项目背景和目标二、施工组织原则1.安全第一：确保施工现场的安全，并制定详细的安全管理规程和应急预案。
2.强调协作：施工团队与建设单位、设计单位和监理单位密切合作，建立有效的沟通和协调机制。
3.精细管理：通过合理分工和科学管理，提高施工效率和质量，避免资源浪费和工期延误。
4.环境保护：合理规划施工场地，确保施工过程不对周边环境造成污染，并采取相应的防护措施。
三、施工组织任务分工1.建设单位负责项目前期准备工作，包括编制工程设计任务书、施工组织设计方案的审批、施工图纸的设计和编制等。
2.监理单位负责协助建设单位进行工程监督、质量检查和合同管理等工作，确保施工按照要求进行。
3.设计单位负责制定施工图纸和技术规范，提供技术支持和解决方案。
4.施工单位负责具体的施工工作，包括施工准备、施工进度控制、技术质量管理、安全管理等。
四、施工过程中的安全措施1.安全培训：施工人员必须接受相关的安全培训，了解并遵守相关的安全规章制度。
2.安全防护措施：施工现场应配备足够的安全设施和防护措施，包括安全帽、防护眼镜、防护鞋、防护手套等。
3.爆破作业管理：如有需要进行爆破作业，必须事先申请相关许可证，并根据爆破作业方案进行施工。
4.施工材料管理：施工过程中的材料必须符合相关的质量标准，并进行验收和登记。
五、施工过程中的技术措施1.施工策划：综合考虑施工工期、施工方法和资源调配，制定详细的施工方案。
2.质量控制：制定施工质量控制计划，对施工过程中的质量进行检查和把关。
3.进度管理：制定施工进度计划，监控施工进度，并根据需要进行调整。
4.技术交底：施工人员必须按照规定进行技术交底，确保施工质量和安全。
六、施工过程中的管理措施1.管理机构：建立施工管理组织，明确各部门和人员的职责，建立有效的管理机制。
2.进场准备：施工前必须进行详细的进场准备工作，包括场地清理、设备调试、施工图纸的审核等。
3.日常管理：制定施工管理制度，监督施工现场的纪律和秩序。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX市人防地下室工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程用途：平时为地下车库，战时为人防掩蔽所4. 防护等级：核六级常六级5. 防化等级：丙级6. 防护单元：7个7. 抗爆单元：28个8. 防毒通道：7个9. 密闭通道：4个二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 技术部：负责工程的技术管理、设计变更和施工图纸会审。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理和安全监督。
4. 施工管理部：负责施工进度、材料供应和现场管理。
5. 设备材料部：负责设备、材料的采购、验收和保管。
三、施工进度计划1. 总工期：180天2. 施工阶段划分：a. 施工准备阶段：30天b. 土建施工阶段：90天c. 安装施工阶段：60天四、施工方案1. 土建施工：a. 土方开挖：采用机械开挖，辅以人工清理。
b. 基础施工：采用现浇钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土。
c. 混凝土结构施工：采用泵送商品混凝土，模板采用胶合板早拆体系。
d. 钢筋施工：钢筋集中加工，现场绑扎。
e. 防水施工：采用SBS改性沥青防水卷材，两布三油。
2. 安装施工：a. 给排水工程：采用PVC-U给排水管材，消防给水采用铸铁管材。
b. 电气工程：采用铜芯电缆，配电箱采用断路器、漏电保护器等电器元件。
c. 暖通工程：采用风机盘管空调系统，新风系统采用送风机、排风机等设备。
d. 人防设备安装：按照《人防工程防护设备产品质量检验与施工验收标准》进行。
五、质量保证措施1. 严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保不合格品不流入下道工序。
4. 加强施工人员的技术培训，提高施工技能和素质。
5. 定期对施工人员进行质量意识教育，提高质量意识。
六、安全保证措施1. 严格执行《建筑施工安全检查标准》，确保施工安全。
人防施工组织设计人防施工组织设计是指根据人防工程施工的需要，通过合理的组织安排，科学的施工流程和有效的控制措施，确保人防工程施工的安全、高效进行的一项重要工作。
下面是一个人防施工组织设计的示例，用于说明该设计的主要内容和步骤。
一、项目背景和概况1.1项目名称：市X区人防工程施工项目1.2项目地点：市X区1.4项目工期：预计施工周期为90天。
二、组织机构和人员2.1项目经理：负责整个施工项目的组织、协调和管理。
2.2技术总监：负责组织和指导施工过程中的技术工作。
2.3安全检查员：负责施工过程中的安全检查和隐患排查。
2.4施工人员：负责具体的施工作业，按照施工图纸和工艺要求进行施工。
三、施工准备工作3.1制定施工方案：根据设计文件和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工方法、工期计划、材料清单等。
3.2确定施工装备和材料：根据施工方案，确定所需的施工机械、工具和材料，并进行采购或租赁。
3.3确定施工队伍：根据项目规模和工期，确定所需人员数量和分类，进行人员招聘和培训。
3.4组织安全培训：组织施工人员进行安全生产培训，提高其安全意识和应急处置能力。
3.5设计施工平面图和组织图：根据施工方案和现场实际情况，绘制施工平面图和组织图，确定施工区域和施工顺序。
四、施工流程4.1地基处理：根据设计要求进行地基处理，包括土方开挖、排水、填埋等工作。
4.2基础施工：根据施工平面图和组织图，进行基础工程的施工，包括基础混凝土浇筑、基槽开挖、基础墙体施工等。
4.3结构施工：进行地下洞室的施工，包括洞室掏方、梁板安装、墙体施工等。
4.4安装工程：根据设计要求，进行人防设备和管线的安装，包括通风设备、消防设施等。
4.5完工验收：完成施工任务后，进行工程的验收和记录。
五、安全控制措施5.1施工现场安全防护：设置围挡、警示标志和安全通道，保证施工现场的安全。
5.2安全教育培训：定期组织施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
人防施工组织设计上海堡华建筑工程有限公司二00七年三月四日第一章工程概况1、土建总体说明本工程位于上海市闸北区老沪太路，总建筑面积89552.70平方米，其中人防面积：3850平方米，防护单元二个，防护单元一战时掩蔽部，人防建筑面积1550平方米，防护单元二战时汽车库，人防建筑面积2300平方米，防火分区一个。
该人防平时功能为小汽车库，停车位67个。
本工程结构、安全等级为Ⅱ级，建筑耐久年限：三类（非战争时期，正常使用维护条件下为50年）；建筑耐火等级为一级；建筑防水等级为二级；抗震设防烈度七度。
基础为钢筋混凝土，有梁式筏板，PHC400管桩。
地下室结构采用防水混凝土，主体结构混凝土强度等级为C30，设计抗渗等级S6，底板垫层为150厚，混凝土强度等级为C15。
1.3技术准备1.3.1图纸会审、交底在项目技术负责人的主持下，组织施工、技术、质量预算管理人员，认真学习合同内容，施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。
1.3.1.1会审组织有关施工人员详细查看，熟悉施工图纸，充分了解设计意图，认真核对结构，建筑、水电通风、消防及工艺管道、设备安装等各种图纸的节点、尺寸及相互关系，然后由项目工程师组织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况。
1.3.1.2交底在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图解纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图出图计划和内容，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。
1.3.2施工方案及施工组织设计根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要内容，结合工程的实际情况，组织桩基、安装、土建专业施工班组，尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计，制定的施工组织设计和方案在工程实施前，逐级上报各级有部门，并由公司总工程师审批。
施工组织设计要按审批意见修改完善，再次上报同意，并交监理审阅后方查进行施工。
实施中还需根据总施工组织设计，总施工速度计划编制各工序、分部分项工程的施工进度计划（月度计划）、材料进场计划和机械设配备计划。
1.3.3质量保证计划策划按质量保证体系ISO9002的规定要求，根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。
1.3.4工程控制轴线和水准点标高的复核与接收本工程的轴线、水准点标高须引测至施工现场内，根据业主提供的水准点及轴线控制点，规划红线图对整个建筑的平面位置进行定位、复核，直至达到总平面布置图中的位置要求后确定此现场的轴线坐标桩和水准点标高，并采取保护措施加以保护。
然后对建筑物进行轴线放样，确定±0.00线标高，把放样的结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证后方有效。
1.4现场准备1.4.1进场后根据总平面布置图和业主提供的可使用的场地，砌筑围墙划定施工区域。
确定施工场地区域后，绘制施工现场平面布置图，根据平面图合理安排施工现场职工住宅、材料堆场、加工场、机械设备安装位置、做好临时排水、供水、供电系统等设施的布置，优化布置方案，提高现场利用率。
1.4.2做好施工运输出入道路及场地的进一步清理，整平工作，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根据场布图搭设临时用房、材料加工棚、机械防雨棚等。
1.4. 3施工用电：根据现场具体情况及时做好水电的布置工作。
大体情况如下：（1）在电源处设置一个总配电箱，控制整个工地的用电。
（2）生活区、办公区设置一台分配电箱，可直接从总箱接出；机修间可单独设置一台分箱以利机械维修而不影响其他用电；在塔吊单独设置分箱。
（3）备配电箱均需规范要求设置接地装置。
（4）各机械设备做到一机一闸一保险，均做好按零、接地保护、装置、配备空气开关（漏电保护器），做到三级漏电保护。
（5）总箱和分箱之间电缆的布置，根据现场具体情况采用架空或埋地，但均需满足规范要求。
1.4. 4施工用水：根据施工现场业主提供的供水管，进场后可根据本区域的计划水管量从供水管中接出引水管线，再用分支管输送到各使用点。
供水管线的埋设要在排水明沟或施工地面以下20cm处，为防止施工车辆及金属物件的碰击，重压后破裂。
第二章施工组织管理网络2.1施工组织总体设想2.1.1组织管理（1）我公司全部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
（2）我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。
为此，由公司主要领导直接蹲点工程指挥组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。
2.1.2质量管理2.1.2.1牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
2.1.2.2坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
（1）三级监理项目经理技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位。
（2）五步到位★操作要点交底到位★上、下工序交接到位★上、下班交接到位★关键部位的检查、验收到位★各种材料和加工件进场验收到位2.1.3技术方案领先依靠我公司在其他类似工程施工中的成熟经验，和国家推行的新技术、新工艺充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智。
不断动用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
2.1.4落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能引发不良后果的隐患。
2.1.5优化劳动力组合择优选用施工队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。
2.1.6场容及现场标准管理在确保质量与进度的同时，认真执行上海市政府有关规定，文明施工，处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，对外窗口工程”。
2.2实施于本工程的项目组成一览表2.3本工程组织机构网络2.4各施工领导小组主要职责2.5工程项目部主要管理人员职责第三章施工组织、部署和各类计划3.1主要施工部署针对现场实际情况，对场地内作业区安排如下：3.1.1钢筋和模板在现场加工，加工场地设在施工现场。
3.1.2为解决垂直运输和加快施工速度，主体施工时采用两台塔吊，满足主体施工时钢筋、模板施工。
3.1.3因工程主体以排架结构为主，砌体结构可与主体施工穿插施工，以扩大施工作业面。
3.1.4施工材料采用汽车运输为主，施工入口处和行人通道派专人指挥交通安全，夜间设红色警戒灯。
3.1.5为扩大工程和本公司的社会知名度，创建文明达标工地，施工入口处设工程广告牌和四牌一图，浇筑硬质水泥路面，做好文明整洁工作。
建筑垃圾、袋装生活垃圾定期封闭装车运出工地，汽车进出工地轮胎必须水冲干净，防止跑冒滴漏，污染周围路面。
施工污水必须经沉淀池沉淀后，方可有组织排入指定的排污管道。
通道上空，搭设防护棚，工程施工全封闭作业，以确保周围行人的人身安全。
3.1.6周密计划，施工材料必须按工程计划分批进场，防止积压寄存，减少施工现场，甲供材料提前半个月把计划通知甲方。
因砼为商品砼，为防止污染现场，混凝土运送车必须在场外冲洗干净后方可进场。
3.1.7积极配合所在地区做好各方面的横向协调工作，尽量减少噪声，不影响周围正常办公。
3.1.8加强对内部职工法制，施工人员必须服从社会治安条例和所在地区的各项规章制度，施工人员只准在规定的施工区域内活动，不准进入教育和居民区，防止发生盗窃、火灾等事故。
每个施工人员必须遵守公司制订的施工纪律。
3.2施工总平面布置图说明3.2.1材料堆场、钢筋加工棚、木工棚、仓库等全部布置在工程的北面与现场临时道路之间。
3.2.2在工程南侧距离建筑物外布置两台塔吊，水平及垂直材料运输基本上采用塔吊吊装。
3.3劳动力计划安排根据本公司实际的施工情况，确定本工程的总工期为270工日，结构施工工日为170工日，平均每天用工量达83 工日，高峰期估计可达113工，根据以上情况，本工程结构施工阶段112 人，装饰装修阶段60 人，总体扫尾阶段47 人，各工种劳动具体配备如下表所示：劳动力计划一览表3.4计划投入的主要施工机械设备一览表3.5主要材料需用计划表第四章主要项目施工方法4.1主要施工顺序定位放线→机械大开挖→挖梁槽→地梁砖胎膜→筏板基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇捣→主体结构→拆模→二次结构施工→结构验收→装饰工程根据本工程结构特点和现场实际情况结合本公司施工实践经验和技术装备情况等作如下部署：4.1.1施工顺序部署挖土原则上由东向西开始，清槽、挖地梁槽、砖胎膜紧随其后，主要工程完工后由东而西进行内粉刷装饰工程，设备安装、水暖电气、机械、物资、运输等各部门协同配合，以达到本工程的各项目标。
4.1.2施工技术和装备部署本工程砼施工，我们采用商品砼，并严格按照检测中心提供的配合比进行配制，保证砼质量，所有模板采用胶合模板以确保砼外观质量和几何尺寸准确无误。
4.1.3组织部署本工程建立了强有力的组织措施，从制度上、组织上、经济上为精神文明工作和创建文明工地打下坚实的基础和保证。
4.2测量定位及放线4.2.1建筑轴线的定位及标定4.2.1.1根据总平面图或四置平面图所示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。
测量由主轴线交叉点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核无误，总体尺寸及开间尺寸复核，方可把轴线延伸到建筑外的轴线桩，龙门架及临近建筑物上。
4.2.1.2分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺寸积累误差。
4.2.1.3延伸轴线标志的轴线桩，龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1―1.5M 以外，轴线标志应标画出各纵横轴线代号。
4.2.1.4延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。
4.2.2施工抄平放线4.2.2.1基础施工抄平放线①根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应的轴线，计算开挖放坡坡度（或采用坑壁支护开挖度），定出开挖边线位置。
②用水准仪把相应的标高引测到水准桩或轴线桩上，并画标高标记。
③基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引测到基坑，在基坑中设置轴线，基础边线及高程标记。
