对大学语文改善和提升大学生思维品质的几点建议
［摘要］大学生独立思考能力和创新思维的培养，既是当代社会实际发展的需要，也是高校素质教育中不可忽视的重要环节。文章针对当前大学生思维方式存在的一些明显弊端，就大学语文如何改善和提升大学生思维品质这一问题，提出了相关建议。
［关键词］大学语文 改善 提升 大学生 思维品质
社会体制的不断革新、价值观念的日益多元化以及各种纷纭复杂的社会现象与校园现象的涌现，使得当代大学生的独立思考能力和理性判别能力出现很多问题。大学语文作为提升大学生人文素养和实施高校素质教育的基础课之一，承担着重要使命。大学语文除了以文学作品特有的 “美”与“情”两因素陶冶和感染学生、培养学生高尚的审美情趣与丰富的情感体验外，还应有意识地改善和提升大学生的思维品质，使文学作品蕴涵的思想精髓能真正渗透和内化到学生自我的思维方式中，落实到日常生活的行为举止上。
一、针对偏激执拗、机械僵化的思维弊端，深层剖析传统儒道思想磅礴大气、灵动思辨的特性
当前偏激执拗、机械僵化的思维弊端存在于不少大学生的思维方式中，一些学生在学业、爱情上遭到挫折打击后，不能冷静思考问题，冲动之下表现出不应有的极端行为。笔者曾亲历一名大二学生因在期末考试中舞弊，被学校通报批评并取消了最终获得学位的资格。这名学生在遭到处罚后，不但没有冷静反思，反而立即找到校领导抗议处罚过重并提出立刻退学。这种行为显然是偏激执拗思维下感情用事的结果。偏激执拗的思维弊端不仅丝毫不利于问题的解决，反而使问题性质进一步加重。同时，受长期应试教育模式的影响，机械僵化的思维弊端充分暴露在大学阶段的学习生活中。众多学生在分析和解决问题时缺乏自主与创新，往往因循守旧、按部就班，难以取得突破性进展。
针对学生偏激执拗与机械僵化的思维弊端，大学语文不妨深层剖析传统儒道思想磅礴大气、灵动思辨的特性。《论语》《孟子》《老子》及《庄子》都是中国传统哲学的经典，不但蕴涵着博大精深的思想，更蕴涵着独特的思维方式。儒家中庸的思维模式，道家对立统一的辩证思维方法，都有助于我们在思考问题时不极端、不偏激，思维变得灵动圆通、豁朗达观。尤其是道家哲学，其贯通宇宙自然与人世社会的阔大境界，含藏内敛、包容万物的深沉气度，以及以退为进、以
品质改善
改善产品品质不是一朝一夕的事情，更不是国家三令五申就能够快速解决的问题。需要企业从细微处着手，具体采取措施改进产品品质，保障产品品质的稳定性……一般地说，保障产品品质稳定性，需要从设计、生产和检查三个环节着手解决。
首先，产品需要进行可靠的设计。一个优秀的设计，必须在设计阶段全面考虑产品生命周期中可能出现的所有问题，比如原材料采购的成本、难易度，原材料是否能够符合环保、安全等法律法规要求，生产加工中的难易程度和可靠性，以及产品在未来使用中的需求与风险等等，设法从一开始就杜绝各类设计缺陷。在实际管理活动中，许多管理者抱怨设计环节没有把好关，但却不知道如何引导和约束设计者。其实有一个简单不过的管理指标可以衡量一个设计者或设计团队的能力，那就是产品的“被动设计变更次数”。所谓被动设计变更，就是指产品在投入生产或市场后，被发现存在设计缺陷所进行的改良设计。很显然，这个次数越多，则设计能力越差。
其次，是通过对生产工艺和生产过程进行控制，保障产品品质。在这个过程中，要求管理者对生产要素“人（作业者）、机（机器设备）、料（原材料或零部件）、法（正确的作业方法）、环（作业环境）”进行有效控制，即所谓的生产管控。这些生产要素通常是不稳定的，甚至是千变万化的，比如人员变动（新人上岗等），机器设备老化或突发故障，不同批量的物料有可能不同，作业方法有可能没有得到坚持，温湿度及粉尘等环境条件发生变化，都可能带来产品品质的不稳定。所以一个优秀的管理者，必须要有很强的职业敏感，对这些生产要素给予足够的关注（用点检表进行定期点检确认），当某一个要素可能变动的时候进行重点确认和控制，以免造成后果。比如，有一个新员工上岗，那么就要有相应的人员对他的作业或所生产的产品进行确认或检查，确保不生产不良品。在精益生产里，还有一个叫“自働化”的概念，指的是让系统或机器拥有智慧，遇到不良品时，系统或设备能够即刻检出并停止生产。总之，通过对工艺和过程进行控制来保障产品品质是十分关键的环节。
作成2015年01月25日会社名：
供应商名：
设备１、前２、为１）前NO分解１、投２、退
３、展
主要
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１月２月3月４月５月６月７月８月９月１０月１１月１２月101010888855555
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◆重1..对基层管理员进行管理技能及工作纪律相关培训，同时制定管理绩效考核连带责任制，促进管理员提高品质意识，2.导入相应的外形检具，提高检出能力
2014
2015 客诉目标値：
月份2014
20151.外观检查技能欠缺2.单纯的以目视进行识别，检出能力不足
月份1.基层管理员品质意识淡薄，管理技能差，1.基层管理员品质意识淡薄，管理技能差，有的地方没有执行或直接打折扣；2.无相应的检具检查，单纯的以目视检查，易产生视觉疲劳，阶断2
退货率（PPM)（每季度降低5PPM）1.定期对检查员进行相关技能培训并考核；2.白夜班各安排专人（技术员）负责每班次的首件复测及制程监督，2完善头尾料调试品管理流程，对作业员进行作业培训并由生产管理员及品质管理员进行监督实施
对基层管理员进行管理技能及工作纪律相关培训，同时制定管理绩效考核连带责任制，促进管理员提高品质意识现场管理不足，无相应的工具确保作业，同时对违规行为未进行处罚
4流出目视发现分类：可以发现的不良占81%外观缺陷不能准确识别或不能发现冲压发生不良占总异常数的77%
1.包装现场管理员未对作业员落实培训管理及作业指导，2.无相应检具，易产生视觉疲劳得出结论
1
首尾料及调试品未按要求进行隔离作业员对头尾料及调试品管理不熟悉头尾料调试品处理流程不完善，制程指导及监督不足头尾料调试品管理流程不完善，基层管理员监督不足 课题项目阶段1阶断3阶断4真因
1.2.对基层管理员进行管理技能及工作纪律相关培训，同时制定管理绩效考核连带责任制，促进管理员提高品质意识1.现场手动送料要求不规范，作业时只是靠视觉确认料带是否送到位，未采用插销导正料带，产生作业隐患，2.基层管理员品质意识不足，只注重产能，不重视品质，对作业员的冲压作业手法培训及作业要求落实效果监督不足
1
细节提升品质 服务改善生活
---杨帆物业管理工作汇报
台州杨帆物业管理有限公司成立于2005年4月，三级企业资质（二级资质正在报批中），是目前天台县规模最大、实力最强的物业管理企业。多年来，公司秉承“杨帆品质源于细节”、“一切从心做起”、“全心全意为您”的服务理念，为广大业主提供亲情化和充满人文关怀的服务，坚持走规范化、专业化的管理模式，致力打造最高档、最有品位的居住小区，以提升城市人居环境、生活品质为己任，争做行业先锋，赢得业主一致好评的同时在社会上树立了良好口碑，从2008年至今已连续四年获得了“台州市年度优秀物业服务企业”殊荣。
公司近年来还先后荣获：
2008-2009年度“台州市优秀物业服务企业”
2009年度“天台县优秀物业服务企业”
2010年度“天台县优秀物业服务企业”
2010年度“台州市优秀物业服务企业”
2011年度 “台州市优秀物业服务企业”
2011年度 “天台县优秀物业服务企业”
“名都豪庭”荣获2011年度 “台州市物业管理示范住宅小区”
多年来的实践使我们意识到，一个物业公司要想发展必须依靠其严格的内部管理，公司的发展过程同时也是管理创新的过程，物业公司只有不断的创造出新的管理模式、新的操作流程，以实现各管理要素的合理组合，才能够健全体魄。台州杨帆物业管理有限公司在强化内部管理、树立外部形象工作中的一些主要做法向大家做汇报： 2
一、关注细节，提升品质
对于任何一项工作来说，构建设想是前提，落实到细处才是关键。做为劳动密集型的物业管理企业更因如此。因此我们始终在管理工作中提倡“物业管理无小事”的理念，督导员工关注每个细节、重视每一个环节。在具体操作上：
（一）深化一个“精”字，进一步夯实了公司管理工作的基础 所谓“精”，就是要求我们的工作要在原来的基础上，加以提炼、总结，取其精华，发扬继承，要做到精益求精，力求完美。物业公司在日常的管理服务过程中，每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，精心是态度，精细是过程，精品是成绩。
