1 初一名著《创业史》复习资料
一、《创业史》导读
《创业史》一书是当代著名作家柳青的代表作，主要讲述了中国农业社会主义改造进程中的历史风貌和农民思想情感的转变。
作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、姚士杰、郭振山等一批十分成功的形象。梁生宝是全书的中心人物，是社会主义农村中的英雄典型。在披荆斩棘带头创社会主义大业中，他有胆有识，既有宏伟的气魄，又有实干精神。他身上既有勤劳、朴实、善良的中国传统美德的闪光，又有公而忘私、勇于牺牲个人利益的时代精神的张扬。这是一个讲原则、重情感，使读者倍感亲切可爱的真正的社会主义新人形象。梁三老汉是书中写得最凝重、最精彩的人物，是极有感染力的艺术典型。作者不是单线条地勾勒这一人物，而是深挖精凿，浓墨重彩地描绘他丰富复杂的内心世界，刻画他鲜明感人的多重性格。这是一个最有深度、最能显示作者艺术潜能的不可多得的中国老农的形象。
梁生宝：合作化运动的带头人梁生宝，是作者精心塑造的社会主义新人的形象。他小时讨过饭，长大熬过长工，解放前在荒山野岭当过“地下农民”，跟继父一道饱尝了创家立业的辛酸，并从父辈那里继承了勤劳、朴实、坚忍不拔的劳动者的优秀品质。这个年轻的预备党员，在党的教育下，一旦认识到私有制是万恶之源，就决心走一条与父辈不同的创社会主义大业的道路。正当“老资格”的党员郭振山在革命的征途上退了坡的时候，他勇敢地担负起带领庄稼人走互助合作道路的重担，成为一个积极、聪明、公道、能干的领袖人物。然而小说并没有把他写成“锋芒毕露、咄咄逼人的角色”。他谦逊、纯朴、老实、厚道、善于思考，从不以领导者自居，更不指手画脚、夸夸其谈，表面上甚至还有些面嫩口拙，爱情生活上更是缺少勇气和机智。但是，听党的话，热爱社会主义，富有牺牲精神，是他最可贵的思想品质。小说抓住他的性格中这一最主要特点，着重描绘了他为党的事业奋斗的坚实有力的行动。互助组初期，当庄稼人都把羡慕的目光投向富裕中农郭世富时，他跑到郭县买回稻种，在互助组内搞稻麦两熟。这件事比郭世富楼房架梁仪式更能牵动庄稼人的心，人们一下子就把注意力集中到粮食增产措施上来了。此一举动使郭世富深为不安，他想：“没想到让他小子跑到咱前头去了！”“活跃借贷”时，富裕中农不愿再把粮食借给困难户度春荒，连有能力的郭振山都束手无策了，他却组织人们进山割竹，解决了困难户的粮食和互助组的肥料问题。这不是惊天动地的壮举，但正是这些看起来似乎很“平凡”的行动，在蛤蟆滩庄稼人的心底掀起重重波澜，使他们看到了社会主义的优越性。同时，小说还通过“买稻种的路上”“和增福夜谈”等章节对梁生宝的内心世界作了深入细致的揭示，展现了他的崇高的心灵美。他决心把自己的一切都献给党的事业，“他觉得只有这样做，才活得带劲儿，才活得有味”。他认为“照党的指示，给群众办事，受苦就是享乐”。作者创造这个农村新人形象，自然有其坚实的现实根基。尽管作者为了体现自己的政治理想和美学理想，有意对人物作了净化的处理，略去了这个年轻农民身上不可避免的小生产者的思想意识，一定程度上影响了形象的可信性；但是，这个形象所体现出来的那种勇于进取、坚忍不拔和无私的奉献精神，以及严于律己和注重求实的作风，确实曾经有力地吸引了许多读者。尤其是作者对陕西农民所特有的精神气质、行动方式、感情状态以至语言习惯的精细把握，更有助于这一形象保持着感人的魅力。
最好的资料送给现在奋斗的你！加油！
创业素质与创业意愿相关理论及文献综述
2020年4月最好的资料送给现在奋斗的你！加油！
1 创业素质与创业意愿相关理论及文献综述 本文关键词：创业，意愿，综述，文献，素质
创业素质与创业意愿相关理论及文献综述 本文简介：第2章相关理论及文献综述 本章通过对创业、创业者、创业素质、创业意愿、创业意愿影响因素模型及创业氛围的相关理论及文献综述进行阐述，为后续理论模型及研究假设的提出奠定坚实的理论基础。 2.1创业与创业者。
2.1.1创业与创业者国外研究综述。 奈特（1921）认为创业者是不确定性的决策者，需要
创业素质与创业意愿相关理论及文献综述 本文内容：
第 2 章 相关理论及文献综述
本章通过对创业、创业者、创业素质、创业意愿、创业意愿影响因素模型及创业氛围的相关理论及文献综述进行阐述，为后续理论模型及研究假设的提出奠定坚实的理论基础。
2.1 创业与创业者。
2 2.1.1 创业与创业者国外研究综述。
奈特（1921）认为创业者是不确定性的决策者，需要承担环境不确定性条件下进行决策所带来的风险。创业者是能够识别商业机会、预测市场需求，协调资源满足市场需求并能够承担相应风险的人。创业简单来讲是个体利用自身素质识别商业机会并协调分配稀缺资源通过创新最终实现潜在价值的过程；熊彼特（1934）认为创业者是创新的实现者，创新是创业的灵魂和核心，而创业是创新实现的过程[1];Kirzner（1973）认为创业者是比较"敏感"的个体、能够机敏的感知市场需求并能够快速识别和捕捉商业机会的个体[2];Casson（1982）认为创业者一方面能够有效的协调分配稀缺资源，另一方面能够做出恰当合理的管理决策[3];Ronstadt（1984）提出创业是指个体投入时间、精力条件下，通过获取和支配自身资源进行创新形成新产品或者新服务且在动态环境下实现潜在价值的过程[4];罗伯特。D.希斯瑞克（2000）认为创业是个体通过识别和捕捉商业机会并在此基础上创造新产品或新服务以实现其潜在价值的过程，并提出创业者与企业家等同；Hisrich & Peters 在《创业学》中提出创业是通过投入必要的时间、精力进行创新活动以及承担相应的经济、社会的风险及压力并实现潜在价值的过程[5].
第1页，共5页 “创业机会概述”
写作示例
要从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会（如：市场现实需求处于萌芽、起步、成长、成熟、饱和、衰退阶段）及市场发展空间、团队实施项目的现有能力和发展潜力等方面描述创业机会。
示例1：一种抗DDOS攻击的网络安全平台
1. 市场切入时机
多年以来，运营商在提供带宽、服务器托管业务上取得了高额的、稳定的收入，而在安全服务上却迟迟没有取得突破性的业务增长。而用户在安全方面抱怨颇多，目前没有一个较为完善的解决方案，因此该项目对运营商，中小客户在防护DDOS攻击方面提供了一个非常好的解决思路。
根据中商情报网分显示：截至到20××年6月，国内网站数量达到250万个，半年增长21万个，增长率为9.1%，预计到20××年国内网站数量将达到400万以上，而对于能够防护DDOS攻击的网站目前约占总网站数量的20％以下，在将来，理论需要进行DDOS防护的网站数量将达到300万以上，因此市场空间潜力巨大。
2、团队实施项目的能力：研发能力+市场能力
目前团队共8人，其中博士1名，硕士3名，本科4名
1） 研发能力：本项目有南京**信息技术有限公司作为技术支撑，在已有的技术上开展网络安全服务，同时团队聚集了硬件、软件、通信网络、网络安全、电信运营等专业领域的高级人才，团队成员在网络通信产品、大型软件系统、嵌入式系统、系统架构设计、系统集成与行业解决方案、系统应用等专业领域从业十多年，都曾负责过多个产品的研制，获得过相应的专利、技术创新等奖励，具有非常丰富的产品和系统研发经验、技术创新能力和行业经验。
2） 现有技术水平：
a) 在抗DDOS攻击领域，我们目前已经掌握了对DDOS攻击的防范技术和相关产品的原型；并且在DNS、CDN、WAF等系统相关领域已经完成原型验证。
b) 我们拥有多项关键技术，对分布式清洗系统、分布式抗DDOS系统平台上能够快速的应用和开发
c) 产品化方面，团队拥有多年产品化经验的人员4名，并且从事的相关产品均是电信级和企业级的产品设计研发和实施，在产品化方面我们拥有非常强的优势和力量。
灵信信息科技有限公司的成长故事
在上海灵信信息科技有限公司，董事长兼总经理陈大明的办公室大约只有10平方米。与其说这是办公室，不如说是实验室，因为地上、桌上摆着大小三面LED显示屏，屏后拖出一块块裸露在外的集成电路板，板上又拖出粗细不一的一根根线路，都连接在他的笔记本电脑上。陈大明的公司离他的“创业老家”只有两站地铁的路。5年多前，灵信公司在上海大学延长路校区的一间宿舍里诞生，而今公司占了写字楼的大半层面。但这两站路，对他的创业团队而言是那么长。
不愿求安稳，读研兼创业
当大明2002年从华中师范大学物理系毕业时，父亲希望他做个老师、求个安稳。大明却来到上海，在考研、留学、就业间不断尝试，然后北上南下，边复习边打工，一直没份安稳工作。直到他去了深圳，才发现“另一个世界”：“这里并非人人都上班，马路上随便逮一个人可能就是老板，可以把公司开在家里。”
这时，他收到了上大自动化系硕士生入学通知，开始读研兼创业。从深圳到上海，证交所已经用上了显示行情的电子屏，这就是现今人所共知的LED单色显示屏，但当时被认为“非常先进”。大明认为，屏幕背后的那块LED控制板“有搞头”，与他所学技术相关，研发门槛也不高，而且上大还有LED相关院所和实验室。
公司第一单，讨来“烂尾工程”
2005年10月，上海灵信电子科技有限公司在斗室中成立。那里只够摆4张桌子，还有两张办公桌放在了阳台上。公司一共6个人，除了大明，还有他找来的3名业内人士：分管硬件、软件的工程师及一个销售，此外财务、文员各一人。
公司第一单是讨来的。大明来到一家实施LED工程的大企业，因为他们的技术总监是上大老师。“您有什么‘烂尾工程’，转给我做吧。”正巧有技术人员刚离职，手上一个工业锅炉的测温显示项目没做成。大明接手后，一周便交货。总监挺满意，这电路板每块500元，进了好几块，还包给大明其它项目，双方合作至今。
大明他们开始跑各种各样的电子展，不断打开业务关系，在圈内小有名气。一家杭州外企相中他们，开出500万元的投资价码。对于注册资金才15万元的灵信来说，这简直是天价。但对方说了，团队将整编为一个研发部门。大明等“四大股东”觉得这一卖不仅“卖自己人”，还“卖自己事业”，不能干。
