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中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址： 1、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序安排；③工作进度控制
；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。
A:①～②～③～④～⑤
B:①～②～⑤～④～③
C:①～③～②～⑤～④
D:①～⑤～②～④～③
答案:B
解析:项目进度管理过程包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、
进度计划、进度控制。
2、在项目网络图中，两项工作有一段时间是平行进行的，则这两项工作之间的关
系为（ ）。
A:平行关系
B:紧连顺序关系
C:搭接关系
D:间隔顺序关系
答案:C
解析:相邻两项工作同时开始即为平行关系。相邻两项工作先后进行即为
顺序关系，如前一工作结束，后一工作马上开始则为紧连顺序关系；如后一工作在
前一工作结束后隔一段时间才开始则为间隔顺序关系。两项工作只有一段时间是平
行进行的则为搭接关系。
3、某工作A的持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4天、
6天、3天；最迟完成时间分别为15天、12天、11天，则工作A的最迟开始时间为中大网校引领成功职业人生
中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址： 第
（ ）天。
A:6
B:3
C:8
D:12
答案:B
解析:工作的最迟完成时间=所有紧后工作最迟开始时间的最小值工作的最迟开始时间=工作的最迟完成时间-工作持续时间各项工作的最迟开始时间= {（15-4），（12-6），（11-3）}-3 ={8，3，5}（天
）所以A工作的最迟开始时间=min{8，3，5}=3（天）
4、前锋线比较法叙述正确的有（ ）。
A:适用于任何情况下的进度监测
第五章 项目进度（时间）管理 内容提要 第一节 项目进度（时间）管理概述 第二节 活动定义 第三节 项目活动排序 第四节 活动时间估算（活动工期估算） 第五节 项目进度计划的编制 第六节 项目进度的控制 第一节 项目进度（时间）管理概述 一、项目进度（时间）管理的涵义 项目进度管理，是在项目工作分解结构的基础上，对项目活动做出的一系列时间安排，它可以用项目工作预计开始的时间和完成的时间来表示。 二、项目进度（时间）管理的主要内容 项目的活动定义
项目的活动排序 项目活动的时间估计
项目进度计划的编制 项目进度的控制 第二节 活动定义 一、活动定义的涵义 通过对于项目工作分解结构的进一步分解和细化，识别和界定为实现项目目标所必须开展的各种项目具体活动，并定义那些为生成项目产出物及其各组成部分而必须完成的具体任务或必须开展的具体活动这样一项关于项目时间管理的特定工作，称之为项目活动定义。 二、活动定义的成果 1、项目活动目录（清单） 2、相关的支持细节说明 3、更新的工作分解结构或WBS结构的修改 第三节 项目活动排序 一、项目活动排序的涵义 识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。 二、项目活动排序所需的信息 1、项目活动清单及其支持细节 2、项目产出物描述 3、项目活动之间的必然依存关系，即内在的相关性 4、项目活动之间的人为依存关系，或称为指定性的相关性 5、项目活动的外部依存关系，即外部相关性 6、项目的约束与假设条件 三、项目活动排序的内容与方法 （一）项目活动排序的内容 1、项目活动排序的主要内容就是分解。 2、分解：把项目的组成要素加以细分为可管理的更小的部分，以便更好管理和控制。 分解包含着以下主要阶段： （1）确认项目的主要要素 （2）决定是否能对开发到这种详细层次的每个要素进行充分的成本和期限估算 （3）确认项目的组成要素 分解包含着以下主要阶段： （4）核实分解的正确性 ① 为完成具体工作分解，划分更低层次的细目是否必要和充分 ② 每个项目都要有明确的、完整的定义
— 1/9 — — 1/9 — 第五章 建设工程设计阶段进度控制
第二节 设计阶段进度控制目标体系综合练习与答案
一、单选题
1、 装饰设计时间目标属于（ ）阶段的时间目标。
A.初步设计
B.技术设计
C.施工图设计
D.设计准备
【参考答案】：C
【试题解析】：
施工图设计时间目标可分解为基础设计时间目标、结构设计时间目标、装饰设计时间目标及安装图设计时间目标等。所以，装饰设计时间目标属于施工图设计阶段的时间目标。
2、（ ）的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。
A.出图控制
B.初步设计
C.设计进度控制
D.施工图设计阶段
【参考答案】：C
【试题解析】：
建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。为了有效地控制设计进度，还需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段和专业进行分解，从而形成设计阶段进度控制目标体系。 — 2/9 — 3、在确定规划设计条件时，负责持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书向城市规划管理部门申请确定拟建项目规划设计条件的是（ ）。
A.监理单位
B.设计单位
C.建设单位
D.建设行政主管部门
【参考答案】：C
【试题解析】：
由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书，向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件。
4、 在选定设计单位后，应由（ ）就设计费用及委托合同中的一些细节进行谈判、磋商，双方取得一致意见后即可签订委托设计合同。
A.监理工程师和设计单位
B.建设单位和监理单位
C.监理工程师和建设单位
D.建设单位和设计单位
【参考答案】：D
【试题解析】：
设计单位的选定可以采用直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。当选定设计单位之后，建设单位和设计单位应就设计费用及委托设计合同中的一些细节进行谈判、磋商，双方取得一致意见后即可签订建设工程设计合同。
5、 下列各项关于确定规划设计条件时其中有关程序的描述正确的是（ ）。
1 第三章 工程项目进度管理
一、填空题（每空2分）
二、名词解释（每题4分）
1.工程项目进度计划：指工程项目建设活动开展前，根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。
2.施工项目进度计划：是按照项目承包条件要求，依一个施工项目为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。
3.网络图：是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。：
4.网络计划：是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划
5.施工项目进度控制：是施工项目管理的重要组成部分，是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程
6. 关键线路：线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移
7. 进度控制的措施: 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
三、单选题（每题1分）
1.为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
2.监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了( D )。
A．保证物资供应 B．确定费用补偿额
C．保证资源均衡使用 D．保证资金供应
3.在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指( )。
A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度
B．协调合同工期与进度计划之间的关系
C．编制进度控制工作细则并审查施工进度计划
