建筑工程管理中创新模式的应用及发展

管理创新　建材发展导向２０１６年ｌ０月　

建筑工程管理中创新模式应用及发展　

范伟　（四川省第十一建筑有限公司　四川自贡６４３０００）　

摘　要：随着社会经济的不断发展变化，建筑工程行业也发生了很大的变革，建筑行业逐渐成为国民经济的重要组成部分，人们对于　建筑工程的重视度越来越高，传统的建筑模式已很难满足现代发展的要求，尤其是在建筑工程管理中，因此，在建筑行业中需要采用创新　的新型模式，提高其管理的质量，促进建筑行业的可持续发展。本文主要对建筑企业中工程管理创新模式及其重要意义进行概述，进而存　在问题提出解决措施。　关键词：建筑工程；创新模式；应用；发展　中图分类号：ＴＵ７１　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７２—１６７５（２０１６）１９—０１２０—０２　

１引言　随着城市化进程的不断加快，建筑行业也发生了很大的变革，人们　的生活水平也有了很大的提升，与此同时，对建筑的要求也越来越高。在　实际的建筑工程施工时，建筑工程的质量将很大程度上受建筑工程管理　的影响，所以，要从提高建筑工程的质量，就必须提高建筑工程管理的质　量，目前，需要采用创新的新型模式对建筑工程进行管理，进而促进建筑　行业的可持续发展。　２建筑企业中工程管理创新模式概述　建筑工程管理中的创新模式主要包括两个方面：①在实际的建筑工　程管理运行时需要采用创新的建筑工程管理运营计划，其目标时按时、　保质、保量完成、工程成本可控等，进而发挥创新管理模式的实际意义，　促进企业能够有效实现企业工程的长远发展目标，为社会的进步、人类　的发展做出最大的贡献。②培养和任用创新型的人才，这项工作需要较　高素质的管理人员来完成，首先管理人员要有发展的眼光以及长远的工　作目标，有创新意识的创新能力的优秀型人才。　３建筑工程管理中构建创新模式的重要意义　３．１建筑工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求　随着城市化进程的不断加快，建筑行业也发生了很大的变革，企业　的现代化管理知识的不断创新，对企业的现代化管理要求越来越高。为　了能够使建筑行业的质量和效率能够很大的提高，建筑行业应该认真学　习企业现代的知识，并且灵活运用，实际问题实际分析，良好的应用在实　际的建筑工程管理中，进而为实现创新的建筑工程模式提供坚实的基　础　建筑工程管理的创新模式是实现建筑企业的现代化管理，其也能保　证建筑企业的可持续发展。　３．２建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求　随着科技的不断进步，建筑行业也随着科技的发展得到的不断的变　化发展，科技的不断创新建筑行业也需要创新，只有这样才能跟上时代　发展的步伐。科学技术的不断发展，对建筑行业的建筑工程管理、建筑技　术、建筑工程模式等方面都有了科学合理的要求。这就需要建筑企业能　够很好的应用，才能有良好的竞争力优势，其也就适应的时代的发展要　求，有效的促进了企业的发展。　３．３建筑工程管理的创新是充分利用各类资源的有效途径　在传统的建筑工程管理中，没有对施工资源和建筑物资进行明确的　规定，可能会造成各类资源的不必要浪费。建筑工程管理的创新模式对　施工资源的利用进行了明确的规定，即实际建筑工程对施工人员的管　理。在具体的施工人员分配时，要综合考虑施工人员自身的素质以及岗　位的性质，制定一些科学合理的规章制度，进而调动员工的积极性，进而　在工作质量和效率上有很大的提高，促进建筑企业的可持续发展。　４建筑工程管理的现状　４．１工程管理人员的素质不高　目前，建筑行业是以国有的形式进行经营和管理，在目标的制定上，　往往仅制定硬性的指标，完成效果也不好，没有长远发展的眼光，仅仅考　

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

【摘 要】随着我国社会主义经济的迅猛发展，我国建筑行业发展也进入了一个全新的阶段，但是在工程管理中仍然存在着很多不足。本文简单介绍当前我国建筑行业的管理现状，并重点分析工程管理中创新模式的应用及发展。

【关键词】工程管理；创新模式；应用；发展

建筑工程管理最早出现于英、美等发达国家，是由专门的建筑人员以及工程师完成的。但是，随着社会的进步，工程建设的规模也越来越大，相应地对管理者的能力也有了更高的要求，工程管理是一项全方位计划，除了要确保工程的安全和质量以外，还要控制施工进度，尽可能地提高经济效益。我国在建筑工程管理方面取得了很大的进步，然而还是存在一些问题，因此，我国建筑工程管理还有待完善。

1.实现建筑工程管理创新模式的必要性

1.1满足国内生产发展的需求

最近几年来，我国社会主义经济处于平稳发展阶段，建筑行业也取得了很大的成就，已成为我国国民经济发展的顶梁柱。作为建筑企业，要想在竞争日益激烈的建筑市场中处于不败之地，尽可能地提高经济效益，则应该要更新建筑工程管理模式，将先进的科学技术应用于管理中，提高管理水平，在确保建筑工程安全与质量的同时，有效地控制施工成本，提高经济效益，为国内生产发展打下坚实的基础。 1.2是建筑工程实现科学管理的需求

作为建筑企业，应该要努力学习有关管理知识，并学会灵活运用，使建筑工程管理的进行有所依据，从而提高建筑企业的市场竞争力。随着社会的进步以及人民生活水平的逐渐提高，建筑工程管理水平也得到了一定的改善，通过管理水平的改善来提高建筑企业的生存能力已成必然趋势。因此，建筑企业应该要努力寻求全新的管理模式，为企业的发展创造有力的条件。

1.3能够使资源得到合理的配置

建筑工程管理的创新模式能够科学、合理地配置相关人员，使人力资源管理变得更完善，将具体的任务分配到具体的人，这样不但可以提高员工的工作积极性和主观能动性，提高工作效率，最重要的是将管理中的权责关系处理好了，是整个建筑工程的管理能够顺利地进行，从而使管理质量得到提高。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

作者：王忱

来源：《中国房地产业》 2019年第14期

文/ 王忱 吉林省吉林市财政投资评审中心 吉林吉林 132001

【摘要】随着社会经济的发展，建筑行业随之兴起，行业内部竞争力度加大，如何提升企业竞争力，促进企业长期稳定发展，成为建筑企业发展的首要问题。工程建设过程中，管理工作尤为重要，直接影响工程最终质量、工程建设进度及安全，最终影响企业在建筑行业内的竞争力。但由于建筑行业发展时间较短，在建设工程中管理工作仍存在一些不足。为加强工程管理工作，企业应寻求新的管理模式。

【关键词】建筑工程管理；创新模式；应用及发展

1、建筑工程管理中应用创新模式的必要性

1.1 满足建筑发展的需要

随着国家城市化步伐的加快，建筑行业迎来了新的发展契机，建筑企业日益增多。与此同时，建筑企业的增多提升了建筑行业内部的竞争压力，为建筑企业的发展提供了新的机遇及挑战。面临激烈的竞争环境，建筑企业应在发展过程中，不断汲取先进管理经验，创新管理模式，提升管理水平，提高管理质量。同时，建设单位应依据时代发展需求，及时引进新技术、新设备，确保工程质量与施工安全的基础上，尽量实现企业利润最大化，提升建筑企业在行业中的竞争力。

1.2 实现科学管理的需要

为提升建筑工程管理质量，应提升管理模式的科学性，为建筑工程管理工作提供科学的理论依据。科学的管理模式，可以有效提升建筑工程管理水平，进而加快工程施工进度，提升施工质量。随着时代的发展，科学技术的发展水平也水涨船高，建筑企业应加强对科学技术的运用，为企业的发展提供新鲜的血液。因此，建筑企业应根据施工现场实际需要，创新工程管理模式，确保工程管理工作与时代发展步伐相适应，推动建筑企业的可持续发展。

1.3 实现资源优化配置

在建筑工程中引进创新模式的应用，可以实现建筑资源的优化配置，使其更具科学性、合理性。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

【摘 要】近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程作为整个社会经济发展体系中一项重要内容，其发展方式的转变会对我国经济发展造成深刻的影响。目前的建筑工程管理存在着很多弊端，进行管理模式的有效创新能够很好地应对所出现的相关问题，实现管理水平的提高。

【关键词】建筑工程；管理模式；创新

就目前的发展情况来看，我国建筑行业正处于发展方式的转型阶段，这就给相应的建筑企业提出了更高的要求，建筑工程管理作为建筑行业发展的重要内容，其的关键地位不容忽视。为了顺应时代发展的潮流需求，要及时进行建筑工程管理的模式创新。

1 建筑工程管理模式创新的应用与发展

1.1 创新符合当代建筑工程建设的具体需求

近年来，在相应的招标承包制度下，建筑施工单位已经逐渐步入了市场这个大环境中，建筑工程建设在历经二十多年的具体改革后，使得相关企业以及人员的经营理念以及思想程度都进行了一个更高层次的提升，此时，市场观念以及竞争意识在整个建筑行业已经发展成形。为了很好地顺应时代的发展需求，相关的建筑施工单位要以先进科学的现代化管理制度作为主要的落脚点来实现建筑工程项目管理模式的健全与创新。有效地解决建筑企业与工程项目之间的相互关系是保证工程顺利实施的关键所在，在实际的管理过程中，如果出现关系模糊、激励不够以及责任缺失的问题，则会严

重影响建筑工程的质量，因此，为了保证建筑工程质量的有效提升，应该及时进行管理模式的有效更新。

1.2 创新符合当今时代发展的必然需求从各个角度来说，建筑行业要想取得实质上的进步就必须及时进行创新。在我国的可持续发展进程中，努力实现发展、改革与创新的三位一体化是一项非常重要的发展策略。目前，对于建筑工程企业来说，为了顺应变化较快的生产力发展以及市场更替的相应需求而构建的能够实现企业品牌文化效应不断提升的现代化管理模式是一项非常光荣并且艰巨的具体任务。这就要求相关方面要及时实施模式创新，赋予企业发展源源不断的动力。如果相关的建筑工程企业十分缺乏各个方面的优势，比如说技术、资本、管理、机制等等方面，则会加快其被市场淘汰的速度。近年来，在全球化大背景下，国际建筑承包商已经逐渐渗透到了中国市场中，我国的优秀建筑施工单位也逐渐涌入了国际建筑市场，建筑行业基本上实现全球经济大循环。由此可见，及时进行建筑工程管理模式创新十分符合现今时代发展的必然需求。