建筑工程管理中创新模式的应用及发展

浅析建筑工程管理中创新应用及发展　

Ａｎａｌｙｓｉｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｃｒｅａｔｉｖｅ　Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　

●李慕阳■Ｌｉ　Ｍｕｙａｎｇ　

［摘要】如今，随着我国社会的进步与经济的发展，我国的　

建筑行业也在突飞猛进地发展。然而许多建筑企业因为飞　

速的发展，导致了工程管理落后，在工程管理的方法和模　

式上都存在着一些问题。所以，如何提高建筑工程管理的　

模式，已经成为了当今企业关注的焦点。　

【关键词】建筑工程工程管理创新模式应用和发展　

ｌＡｂｓｔｒａｃｔｌ　Ｎｏｗａｄａｙｓ，ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆｏｕｒ　ｓｏｃｉｅｔｙ　ａｎ・　

ｄ　ｅｃｏｎｏｍｉｃ　ｐｒｏｇｒｅｓｓ，Ｃｈｉｎａ＇ｓ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｉｓ　ａｌｓｏ　ｉｎ　

ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆｍａｋｉｎｇ　ａ　ｓｐｕｒｔ　ｏｆｐｒｏｇｒｅｓｓ．Ｈｏｗｅｖｅｒ，ｍａ－　ｎｙ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　ｂｅｃａｕｓｅ　ｏｆｒａｐｉｄ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，Ｉｅｓ－　

ｕｌｔｉｎｇ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｐｒｏｊｅｃｔ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｔｈｅ　ｍｅｔｈｏｄ　ａｎｄ　ｍｏｄｅ　ｏｆｐｒ－　

ｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｔｈｅｒｅ　ａｒｅ　ｓｏｍｅ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ．Ｓｏ，ｈｏｗｔｏｉｍｐｒ－　

ｏｖｅ　ｔｈｅ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅｃｔ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅ　ｈａｓ　ｂｅｃｏｍｅ　ｔｈ—　

ｅ　ｆｏｃｕｓ　ｏｆｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ’Ｓ　ａｔｔｅｎｔｉ０１１．　

［Ｋｅｙｗｏｒｄｓ］ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　ｍａｎａｇｅｍｅ—　

ｎｔ，ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ，ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ａｎｄ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　

工程管理课题研究论文（五篇）

内容提要：

1、建筑工程管理创新模式应用及发展

2、工程管理类专业BIM应用课程体系改革

3、谈人饮水供水安全与饮水工程管理

4、普通高等学校零星维修工程管理对策

5、建筑工程管理影响与对策探讨

全文总字数：20375 字

篇一：建筑工程管理创新模式应用及发展

建筑工程管理创新模式应用及发展

摘要：施工中充分利用资源不仅能优化成本还能提高效益，而管理创新则能提高资源利用率，避免浪费，提高利润空间和工作质量。不过，当前很多工程建设中所用管理模式比较落后，无法保证施工的效益和质量，必须要进一步创新与完善。基于此，通过对建筑工程建筑中开展创新模式的重要意义进行阐述，分析当前创新存在的问题，提出解决策略，希望能提高建筑施工效率，提升项目效益，为建筑工程管理提供参考。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展；分析

近年来，我国建筑行业发展速度虽快，却在管理理念和方式上存在诸多不足，这些不足不仅会限制当前施工建设的发展，同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍，导致建筑工程管理领域发展不顺。

而对建筑工程管理进行创新，不仅能提高工程管理水平，同时还能确保工作流程的规范化，提升建筑质量，推动整个建筑工程领域的良性发展。

1建筑工程管理中应用创新模式的重要意义

1.1利于企业改革，推动建筑企业发展

新时期，建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新，健全管理体系，从根本上保障施工的质量和效益。对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革，形成新的管理技术手段和理念，为建筑企业发展提供必要帮助。

1.2满足建筑企业发展需求

如今，建筑企业迎来新的机遇与挑战，各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题，而通过创新管理模式，不仅能有效完成资源合理优化，同时还能形成强有力的竞争力，推动建筑企业发展，帮助企业实现可持续发展的目标。另外，通过创新还能有针对性解决建筑企业施工中遇到的各种问题，提升施工人员素质，这对企业提升知名度和形象都大有好处。

建筑工程管理中创新模式的应用及发展探讨

【摘 要】在目前的建筑工程管理中存在许多问题，对其管理方式和手段的改进和创新成为解决这些问题的重要手段。随着社会经济的快速发展，科技也在不断地进步，转变建筑工程的发展方式，对我国经济发展有着重要作用。本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行相关探讨。

【关键词】建筑工程管理；创新模式；应用；发展

建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全。目前的建筑工程管理中逐步出现一些问题，导致工程质量降低，影响了建筑工程施工的经济效益。加强施工技术的创新，使得施工效率得以提高，在保证工程质量的前提下，有助于建筑施工中经济效益的有效提高。下面就建筑工程管理中的一些措施进行探讨，从而促进建筑工程质量的提高，为建筑事业的健康持续发展做出贡献。

一、关于建筑工程项目管理相关理论的论述

建筑工程项目指的是在限定的资源和时间的情况下，将基本特定功能及目标一次性完成的整体管理对象。它具有以下几个特点：一是目的性；二是特殊性；三是投资额，四是要求指标；五是工期限定。

二、关于建筑工程管理模式的创新分析

（一）管理模式的改进方向

建立一个科学合理的组织体系，使其具有弹性生产力以及刚性产业结构，并与市场贴近等特点。目前我国建筑业发展过程中出现的一些问题，主要原因是工程项目的管理模式没有考虑到建筑产品所具有的特点，并且违背了生产活动的规律。所以对于科学合理的组织管理体系的建立就非常有必要，通过对建筑业进行综合治理，从而对其生产力组织方式加以改善，让其符合自身活动规律。

（二）对组织机构进行调整

1、符合弹性生产力原则

对总承包人的施工管理职能和作业职能进行分离，不能让其混淆，这样工程用工制度才会有弹性，才有可能促进工程的有效管理。

2、符合刚性生产结构原则

总公司可以采用跨地区经营的方式来承包工程，承包合同的签订可直接与业主进行。

3、满足与市场贴近的要求

因为总承包能够跨地区经营，假如管理模式是高度集权形式的，那么就会对决策的及时性和准确性产生影响，使得管理成本也大量的增加。因此必须用贴近市场的要求来进行组织机构的设置，将权利适当分散，下放到项目部，使得集权和分权得以完美结合。

论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

摘 要：当前，我国的建筑行业，基本上在工程管理模式中都有着非常大的不足，一些传统的管理模式已经不能够满足现代化的需求，所以展现出的建筑产品、生产活动规律以及发展趋势特点完全不同。一定要使用创新的模式，才能够将现今的工程管理发展和应用发挥的淋漓尽致。本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展为基本点，进行详细的分析。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展；现代化管理模式

科技发展的速度加快，建筑企业也逐渐展开了激烈的竞争。在这样的环境下，建筑企业想要立足，就要将管理的手段不断的改革，让创新型的管理模式得到应用，让企业的发展能够和市场的发展同步。那么建筑管理中创新模式的重要性就是本文首先要阐述的关键点，然后会细致的将创新模式中的相关问题进行探究，希望能够对建筑工程的管理方面带来帮助。

一、建筑工程管理中创新模式的重要性

1、在时代的发展中创新是最核心的要求

时代在进步，科学在发展，企业想要和时代拥有同样的脚步，并走可持续发展的道路，就要将创新工作发展壮大。创新在一定意义上，能够将企业的发展模式推向一定的深度。根据多年来建筑工程的管理分析出，在创新模式方面不能够有效的利用，只能够在别的企业后面尾随，被淘汰的危险一定会降临。在这样的情况下，创新管理的脚步一定要加快，让管理体制与管理方式能够使其完善，让工程管理的质量能够得到提高。

2、创新是实施科学管理的前提

企业的发展需求想要得到满足，就要将科学管理的实施贯彻落实。企业的需求不能够一次性完成，必须由科学性的管理来一次次的对其发展，为工程的管理过程中提供了科学性的管理模式，让建筑的企业能够在工程管理上，从只是关注于理论知识，发展成为实际应用的过程。以这样的方式让建筑的企业能够健康并快速的发展起来。可是当前，许多建筑工程科学管理的形式中，基本上都以理论分析为重点，把内心的想法忽视掉。所以，想要将建筑企业拥有好的前景，就一定要让实际和理论有效的融合。