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第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
作为网格员，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我在各级领导的关心和支持下，在同事们的帮助和指导下，认真履行职责，努力做好网格服务工作。
现将我一年来的工作总结如下：二、工作概述1. 网格基本情况我负责的网格位于XX街道XX社区，共有居民楼XX栋，居民住户XX户，常住人口XX人。
网格内设有学校、医院、商场等公共服务设施，交通便利，环境优美。
2. 工作职责作为网格员，我的主要职责包括：（1）信息采集：全面掌握网格内人口、房屋、企事业单位等基本信息，建立和完善网格信息数据库。
（2）服务居民：及时了解居民需求，协助解决居民生活中的困难和问题。
（3）综合治理：参与社区治安巡逻，维护社区安全稳定。
（4）政策宣传：宣传党的路线方针政策，提高居民政策知晓率。
（5）环境整治：参与社区环境卫生整治，营造优美宜居的居住环境。
三、工作总结1. 信息采集（1）全面掌握网格内人口、房屋、企事业单位等基本信息，建立和完善网格信息数据库。
（2）定期更新网格信息，确保数据的准确性和时效性。
（3）开展网格巡查，及时发现并上报网格内各类安全隐患。
2. 服务居民（1）深入居民家庭，了解居民需求，及时解决居民生活中的困难和问题。
（2）积极协调相关部门，为居民提供便捷的服务。
（3）开展网格便民服务活动，提高居民满意度。
3. 综合治理（1）参与社区治安巡逻，维护社区安全稳定。
（2）及时发现并上报网格内各类违法犯罪线索。
（3）开展网格安全隐患排查，确保社区安全。
4. 政策宣传（1）宣传党的路线方针政策，提高居民政策知晓率。
（2）开展各类宣传活动，增强居民的法治观念。
（3）协助社区开展文明创建活动，提高居民文明素质。
5. 环境整治（1）参与社区环境卫生整治，营造优美宜居的居住环境。
（2）宣传环保知识，提高居民的环保意识。
（3）开展网格绿化美化活动，提升社区整体形象。
第1篇一、工作概述2021年，我单位在网格化管理工作中，紧紧围绕市、区网格化管理的总体部署，坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥网格化管理的优势，全面提升社会治理水平。
现将2021年度网格化管理工作总结如下：一、工作成效1. 组织建设方面（1）建立健全网格化管理组织架构，明确各级网格长、网格员职责，形成上下联动、协同推进的工作格局。
（2）加强网格员队伍建设，开展业务培训，提高网格员业务素质和服务水平。
2. 工作推进方面（1）深入推进网格化服务管理，将网格化服务管理融入基层社会治理，实现基层治理精细化、精准化。
（2）加强网格化事件处置，提高事件办结率和群众满意度。
（3）强化网格化信息采集，完善网格化数据资源库，为基层治理提供数据支撑。
3. 社会治理方面（1）加强矛盾纠纷排查化解，及时化解各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。
（2）深入开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动。
（3）加强公共安全治理，提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全。
二、存在问题1. 网格员业务素质有待提高。
部分网格员对网格化管理工作理解不够深入，业务水平有待提升。
2. 网格化事件处置效率有待提高。
部分事件处置过程中存在信息报送不及时、处置流程不顺畅等问题。
3. 网格化数据资源整合程度不高。
数据资源分散，未能形成统一的数据资源库。
三、改进措施1. 加强网格员培训。
定期开展网格员业务培训，提高网格员业务素质和服务水平。
2. 优化事件处置流程。
简化事件报送、处置流程，提高事件办结率。
3. 推进数据资源整合。
建立统一的数据资源库，实现数据共享，提高数据利用率。
4. 加强督导检查。
对网格化管理工作进行定期督导检查，确保工作落到实处。
总之，2021年我单位网格化管理工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善网格化管理工作，为提升社会治理水平贡献力量。
第2篇一、前言2021年，在我国大力推进社会治理体系和治理能力现代化的背景下，网格化管理作为一项创新性的社会治理手段，得到了广泛推广和应用。
网格中心个人工作总结____初，宜昌市成为全国社会管理创新试点城市之一，将宜昌市划分为____多个网格，实行网格化管理。
经过选拔及培训我荣幸地绿萝路社区的一名网格管理员。
转眼间来到绿萝路社区工作已近半年的时间了，在社区领导及同事们的帮助下，我在各个方面都得到了锻炼和提高。
网格管理员职位虽小意义却十分重大。
网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。
通过近半年的工作，我获益良多，现将____工作总结如下：一、网格管理员的七项基本职责：①信息采集1、网格管理员的七项职责中最基本的职责是对自己网格内的居民情况进行信息采集。
绿萝路____号网格的范围是绿萝路____号____栋和体育场路____号(即慈馨山庄小区)，共____户，____人。
2、____入夏以来，按网格管理中心要求，我们开展了集中入户和信息采集工作。
我挨家挨户上门登记居民的身份证信息、户籍信息、计生信息和就业信息等。
对居民反映的各个问题能解答的现场解答，不能现场解答的，均一一留下电话待弄清楚后再向居民回复。
其中对绿萝路____号____栋____单元门牌号码混乱,一个门牌出现仨个号码,打扰了居民的正常生活，因此居民反映强烈，后来该问题在三峡晚报上反映出来(见三峡晚报第期版《快递找不着北一个门牌仨个号码》)。
②综合治理1、网格员每日在网格区内巡查，将发现的各种问题和居民反映的矛盾进行化解并上报，且在社区领导及同事的指导下进行矛盾的化解工作。
如绿萝路18-8-224谢克玉向我反映其家中的阳台玻璃被楼上田洪先家的花盆损坏，在网格员和物业管理处的共同积极协调下，终于达成赔偿协议，谢师傅非常满意，这让我更加坚定了为社区居民服务，办好事的想法。
2、参加消防安全。
流动人口管理、矛盾化解、两实资料更新比对等会议，增加自身业务知识。
③劳动保障1、协助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一换就失业登记证工作，共收集就失业人员登记资料____多份，在区劳动局办理换证____多本。
网格化管理工作总结(优秀3篇)网格化管理工作总结篇一为进一步加强人民币流通管理，提高银行业金融机构现金服务水平，根据人行营管部《关于实施北京市现金服务网格化管理的通知》要求，7月份以来，门头沟支行按照分行《关于实施现金服务网格化管理的'通知》具体部署，积极开展先进服务网格化管理工作。
一是积极梳理辖区内商户情况，目前门头沟支行下辖7家网点，其中位于六环内网点5家，具体参与本次现金服务网格化管理工作，六环外网点2家，配合农商行开展相关工作，各网点依据分行具体要求，确定网点现金服务管辖范围，并据此对管辖范围内商户进行梳理。
二是积极开展辖内商户登记造册工作。
现金服务网格化工作开展以来，各网点牢固树立“人行工作无小事”的工作理念，扎实推进网格化管理工作落地实施，扎实做好责任区内商户登记造册工作，做到“应登尽登，不漏一户”，截至目前门头沟支行服务范围内121户商户，已全部完成登记造册工作。
三是进一步做好责任区内的人民币宣传工作。
目前部分网点存在现金服务宣传工作开展情况相对落后的问题，下一步支行将督促网点进一步做好现金服务进商户、进社区等活动，做好人民币知识宣传、业务宣传、法律法规宣传、防伪与反假知识普及等。
网格化管理工作总结篇二为在全县推进燃气安全网格化监管体系，促使我县燃气安全隐患排查治理形成“网络互联、全面覆盖、彻底治理”的长效管理机制，特制定本实施方案。
一、指导思想严格贯彻执行上级关于燃气安全的重要部署精神，深入推进我县燃气安全专项整治和预防非职业性一氧化碳中毒工作，使我县乡镇、部门、街道(园区)安全监管网格体系与燃气企业安全管理体系科学衔接，相互配合，建立安全隐患排查治理防治体系，持续保障全县燃气安全大局始终良性发展。
二、总体目标通过各级网格员与燃气企业安全管理人员的配合，实现燃气用户隐患排查100%、隐患整改100%、入户宣传100%(三个百分百)、杜绝非职业性一氧化碳中毒发生，有效保障人民群众生命财产安全。
第1篇2023年，在党和政府的正确领导下，社区网格中心紧紧围绕“服务群众、共建共享”的工作目标，积极创新工作方法，不断提高服务水平，确保了社区网格化管理的顺利实施。
现将2023年度工作总结如下：一、加强组织领导，健全工作机制1.成立网格化工作领导小组，明确职责分工，确保网格化管理工作有序开展。
2.建立健全网格化管理制度，制定网格员工作职责、考核办法等，确保网格化工作规范化、制度化。
3.定期召开网格化工作会议，分析研判工作形势，研究解决工作中遇到的问题。
二、深化网格化管理，提升服务水平1.完善网格划分，优化网格布局，确保网格覆盖全面、无缝衔接。
2.加强网格员队伍建设，通过培训、考核等方式，提高网格员业务素质和服务水平。
3.深入推进网格化服务，开展走访入户、信息采集、矛盾调解、政策宣传等工作，及时解决群众反映的问题。
4.加强网格化与社区治理的融合，发挥网格员在社区治理中的积极作用，推动社区和谐稳定。
三、创新工作方法，提升工作效率1.运用信息化手段，开发网格化管理平台，实现信息共享、数据互联互通。
2.开展网格员“线上”培训，提高网格员运用信息化手段开展工作的能力。
3.创新网格化服务模式，推行“网格+志愿者”服务，拓宽服务渠道，提高服务质量。
四、强化宣传引导，营造良好氛围1.加大网格化管理工作宣传力度，提高群众对网格化管理的知晓率和满意度。
2.开展网格化服务宣传活动，引导群众积极参与社区治理。
3.加强与媒体合作，及时报道网格化管理工作亮点和成效，扩大网格化工作影响力。
五、存在问题及改进措施1.网格员队伍素质参差不齐，需进一步加强培训，提高网格员业务水平。
2.部分网格划分不够合理，需进一步优化网格布局。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1.加大培训力度，提高网格员业务素质。
2.根据实际情况，适时调整网格划分，确保网格覆盖全面。
3.加强网格化管理工作考核，确保网格员履职尽责。
总之，2023年社区网格中心在全体网格员和社区居民的共同努力下，取得了显著成绩。
网格化管理工作总结（优秀4篇）网格化治理工作总结篇一为有效维护人民群众切身利益，深化社会矛盾纠纷排查化解工作，我镇根据县综治委发《xx县“社会矛盾化解年”工作意见》的相关文件要求，围绕社会矛盾化解重点工作，深入开展“社会矛盾化解年”活动，取得了阶段性成果。
现将我镇 20xx年度“社会矛盾化解年”活动工作总结如下。
一、领导重视，精心组织。
为了搞好“社会矛盾化解年”活动，镇党委、政府将“社会矛盾化解“摆上重要议事，召开专题工作会议，认真传达文件内容，全面部署当前工作。
成立以党委书记邹汉明任组长，镇长谭卫财、党委副书记曾凡军任副组长及相关成员组成的镇“社会矛盾化解年”活动领导小组。
下设领导小组办公室在镇综治办公室，负责开展日常综合协调工作。
二、制定方案，分步实施。
为了加大工作力度，确保“社会矛盾化解年”活动能取得扎扎实实的成效，建立经常性工作机制，及时化解事关关人民群众切身利益的各类矛盾纠纷，把问题解决在当地、解决在萌芽状态。
我镇综治办结合工作实际，组织动员全镇各相关单位及各村（居）委会，本着“谁主管、谁负责”和“属地、属人、属事”的原则，以“事要解决”为核心，以“息诉罢访”为目标，深入排查，精心组织，明确指导思想和目标任务，落实责任，确保了每项任务、每个环节都有人抓、有人管、有人负责，为“社会矛盾化解年”活动的顺利开展提供政策依据。
自今年“社会矛盾纠纷化解年”活动开展以来，镇共排查重大矛盾纠纷19宗，已化解的17宗，正在努力跟进化解的2宗。
三、部门联动，稳步推进。
镇综治办本着“因案施策、因人施策”的原则，合理地运用各种措施，全面做好矛盾纠纷排查化解工作。
一是开展领导接访、干部下访工作。
班子领导、五大办主任亲自接待群众来访，对群众上访的问题第一时间进行协调解决；定期组织干部下到基层，对各村（居）委会进行矛盾纠纷排查，及时了解群众诉求，帮助群众反映问题，取得了较好的效果，推动了各类矛盾的有效解决。
二是开展矛盾排查调处工作。
2024年学校网格化管理工作总结一、工作概述____年是我校实施网格化管理的第一年，我们根据学校实际情况，积极推进学校网格化管理工作，并取得了一定的成效。
本文将对____年学校网格化管理工作进行总结，总结工作进展、存在问题和改进措施，为今后的工作提供参考。
二、工作进展1.组建网格化管理团队____年，我们成立了学校网格化管理团队，由校领导亲自担任组长，并邀请各相关职能部门负责人参与。
团队成员通过培训、学习等形式提高了网格化管理水平。
2.完成网格化管理体系建设我们在____年完成了网格化管理体系的建设，包括制定网格划分方案、团队组建方案、责任区划定方案等。
同时，通过软件系统的开发和运行，实现了信息化管理。
3.开展网格化巡查监管根据网格划分方案，我们将学校划分为若干个网格，并配备专职工作人员负责巡查监管。
他们每天按照巡查计划进行巡查，并及时记录、上报问题，确保学校环境安全和秩序井然。
4.强化网格化服务团队成员积极参与学生教育管理工作，加强对学生的辅导和关爱。
通过建立网格社区、设立网格值班室等措施，提供更加贴心、便捷的服务。
5.开展问题整改在巡查监管过程中发现的问题，我们及时记录并通知相关部门进行整改。
在整改过程中，我们加强跟踪和督促，确保问题得到有效解决。
三、存在问题1.组织力度不够____年，由于网格化管理工作刚刚启动，我们组织力度不够，导致一些步骤和措施没有落实到位。
2.网格划分不合理我们在划分网格时，没有充分考虑到学校的实际情况，导致一些区域划分过大，或者划分不合理的问题。
3.人员培训不足由于时间和资源限制，我们在人员培训方面做得不够，导致一些网格化管理岗位人员对工作流程和职责不够熟悉。
四、改进措施1.加强组织领导学校领导要进一步重视和支持网格化管理工作，加强对工作的组织和协调，确保工作顺利推进。
2.优化网格划分我们将根据____年的实际情况，对网格划分方案进行优化和修订，确保划分结果更加合理和科学。
第1篇一、前言网格化管理工作是我国社会管理创新的重要举措，旨在通过精细化管理，提高城市治理效能，提升居民生活质量。
过去的一年，我单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕网格化管理工作要求，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
现将我单位网格工作年度总结如下：二、工作回顾1.加强组织领导，落实工作责任（1）成立网格化管理工作领导小组，明确工作职责，确保网格化管理工作有序推进。
（2）制定网格化管理工作实施方案，细化工作措施，确保各项工作落到实处。
（3）加强部门协作，形成工作合力，共同推进网格化管理工作。
2.完善网格体系，优化资源配置（1）根据实际情况，科学划分网格，确保网格覆盖全面、责任到人。
（2）优化网格资源配置，确保网格工作人员配备合理，提高工作效率。
（3）加强网格设施建设，提高网格服务能力。
3.强化队伍建设，提升服务意识（1）加强网格工作人员培训，提高业务水平和服务意识。
（2）开展网格工作竞赛活动，激发网格工作人员工作积极性。
（3）加强网格工作人员考核，确保工作质量。
4.创新工作方法，提高工作效率（1）利用信息化手段，实现网格信息采集、处理、反馈的快速化、智能化。
（2）创新网格工作模式，提高网格服务质量和水平。
（3）加强网格与社区、居民的沟通联系，形成工作合力。
5.突出工作重点，解决实际问题（1）针对网格内居民关心的热点、难点问题，积极开展调查研究，及时解决。
（2）加强网格内安全隐患排查，确保居民生命财产安全。
（3）积极开展文明创建、环境整治等活动，提升居民生活质量。
三、工作成效1.网格化管理工作得到上级领导和社会各界的认可，为我市社会管理工作提供了有力保障。
2.网格内居民满意度不断提高，社会治安环境明显改善。
3.网格工作人员队伍素质得到提升，工作作风更加务实。
4.网格化管理工作为我市经济社会发展创造了良好环境。
四、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分网格工作人员业务水平有待提高。
（2）网格设施建设还需进一步加强。
学校网格化管理工作总结范文(通用3篇)（一）学校网格化管理工作总结在过去一年里，我所在的学校全面启动了网格化管理工作，以实现学校管理的科学化、规范化和信息化。
在此期间，我担任了网格化管理小组的一员，参与了网格化管理的各项工作。
现将工作总结如下：一、加强学校网格化管理平台建设学校网格化管理平台是整个管理工作的核心，我们小组以此为重点，加强了学校网格化管理平台的建设。
我们在学校网格化管理平台上增设了一些新的模块，如教职工信息管理、党员信息管理、设备管理等，同时优化了原有的模块，提高了管理工作的效率和准确性。
二、加强网格员培训网格管理工作需要网格员的积极配合，我们小组注重对网格员的培训，加强网格员的管理意识和技能，使其能够更好地完成网格化管理工作。
我们还对网格员进行了考核，以此保证网格化管理工作的质量。
三、扩大网格化管理的范围在网格化管理平台的支持下，我们扩大了网格化管理的范围。
我们不仅在教学楼、宿舍楼等区域开展了网格化管理工作，还对校园周边进行了覆盖，加强了校园周边环境的管理。
四、完善网格化管理工作流程在网格化管理工作过程中，我们发现一些流程还存在不完善和不合理的地方，我们针对这些问题不断完善和优化管理流程。
如调整了巡查时间，增加了在线上报故障的功能等，让管理工作更加高效、准确和便捷。
总之，网格化管理工作是学校管理工作的重要组成部分，我们在过去一年里取得的成绩是在全校师生的共同努力下取得的，明年我们将继续努力，不断完善网格化管理工作，为学校管理提供更好的保障和支持。
（二）学校网格化管理工作总结学校网格化管理工作是为了实现管理工作的智能化、科学化和规范化，为学生和职工提供更加安全、舒适的校园环境而开展的工作。
在过去的工作中，我担任了网格化管理小组的一员，参与了网格化管理的各项工作。
现将工作总结如下：一、建立和完善网格化管理平台学校网格化管理平台是网格化管理的重要基础，我们加强了学校网格化管理平台的建设和维护。
第1篇2021年，网格管理中心在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕构建社会基层治理新格局的总体目标，深入推进网格化管理和服务，不断提升基层治理能力和水平。
现将2021年度工作总结如下：一、工作回顾1. 疫情防控取得显著成效。
面对突如其来的新冠肺炎疫情，网格管理中心迅速响应，全力做好疫情防控各项工作。
通过网格员地毯式排查、信息登记、宣传引导等举措，确保了疫情不扩散、不蔓延。
2. 网格化管理全面覆盖。
2021年，我区共登记实有人口299.33万人，实有建筑物8.24万栋189.32万间（套），实有法人14.33万家。
网格管理中心充分发挥网格化管理优势，实现了对全区各类信息的全面掌握和精准服务。
3. 数字化城管成效显著。
2021年，数字化城管系统受理案件15.76万宗，较去年同期增长10%。
通过网格化管理，实现了对城市管理的精细化、智能化。
4. 出租屋分类分级管理全覆盖。
2021年，我区出租屋分类分级管理项目入选深圳市市域社会治理试点项目并在全市推广。
网格管理中心严格按照评定标准，实现了出租屋分类分级管理全覆盖。
二、工作亮点1. 强化队伍建设。
开展网格员业务能力提升班，组织网格平台负责人、全体网格员共计402人参加培训，提升网格员综合素质和工作热情。
2. 健全网格全流程考核管理体系。
通过基础信息采集、事件上报复核、群众诉求服务等业务的量和质，确保网格工作事事有回音、件件有着落。
3. 探索“七进网格”工作法。
即两委”成员、专职社工、网格员、楼长、在职党员、物业人员、社区民警等七类人员进网格，了解社情民意，协调解决问题。
4. 深入推进“蔷薇工程”。
加强对网格员各项工作的指导管理，逐步规范网格员考核，完善平台信息，进一步推动网格工作制度化、规范化。
三、2022年工作计划1. 持续深化网格化管理，提升基层治理能力。
充分发挥网格员作用，加强信息采集、事件上报、矛盾纠纷化解等工作，确保基层治理工作取得实效。
2. 加快推进数字化城管，提升城市管理效率。
网格管理中心工作总结（3篇）网格管理中心工作总结（精选3篇）网格管理中心工作总结篇1今年来，在街道党工委、办事处领导的高度重视下，在第一书记、社区工作站站长的正确带领下，社区全体工作人员团结一致、群策群力，以切实服务居民群众为己任，任劳任怨、不畏艰难，以极强的责任感，全身心投入到各项工作中去。
全力完善落实社区体制改革，紧紧围绕社区织网工程网格化综合管理，进一步加强基础信息采集工作；计生、安全、城管、社会事务等各项工作均取得较好成绩。
根据社区体制改革精神，社区全面开展织网工程网格化管理工作。
社区共划分为18个网格，一格一员。
今年来，在第一书记、站长的正确带领下，正、副网格长具体抓落实，切实抓好社区基础信息采集工作。
今年来，社区采集新增人口9905人、注销人口8810人、走访57187人；采集新增法人308家、注销法人20家、走访913家。
主要措施如下：1、弹性上下班，加强考勤。
根据社区居住人员特点，将网格员每周一至周四的上班时间调整为下午2：00-晚上9：00,重点利用晚上时段上门采集信息，提高工作效率。
同时，安排副网格长负责考勤，提高网格员纪律性。
2、每周例会制。
每周五组织召开网格员例会，网格长统计出每位网格员当周的'采集数据，以数据量的大小为排名，形成表格发给每位网格员看，让他们对自己本周的工作数据心理有数，起到了激励先进、鞭策后进的作用。
同时小结本周工作情况，部署下周重点工作。
3、以老带新，共同进步。
俗话说“家有一老，如有一宝”，社区的几位老同志，就如同社区的几块宝。
他们不畏辛劳，踏踏实实上门采集各类信息，默默耕耘着自己的一亩三分地；同时起到模范带头作用，为年轻人树立起良好的榜样，时时刻刻鞭策着他们不断学习进步。
我们社区的口号是一一不让任何一个网格员掉队！4、调动有效资源为我所用。
要求网格员将各自片区的管房人（业主）电话录入手机通讯录，加强与管房人（业主）的交流联系，尽量与他们建立起良好的朋友关系，以便有租户变动时为网格员提供及时的信息，确保不漏户。
通过采取各种有效措施，社区基础信息采集工作得到进一步加强。
在今年迎接市、区的考核中，社区均取得较好成绩，特别是今年5月份社区代表街道迎接市相关部门的考核，信息采集率为99%、未注销率为0.95%、信息正确率为IOO%,取得了令人满意的成绩。
与此同时，街道网格中心每月的考核，社区各网格成绩也是名列前茅。
20_年，社区将继续以服务群众、方便群众为宗旨，进一步深入推进社区体制改革，切实做好如下几项重点工作：（一）网格化管理工作：1、继续加强网格化管理，切实提升管理服务水平；2、重点抓好各项基础信息采集工作；3、以量化考评为依据，做好网格员队伍的管理工作。
（二）计生工作：1、继续做好常态计生全员人口系统各项信息的录入、更新工作；2、大力宣传各项计生政策法规，以利益为导向，加强管理、控制政策外生育及怀孕，加强孕情监测和孕情跟踪力度；3、加强药具发放管理和指导使用工作，做好药具发放登记;4、提高避孕率、查环查孕率，加大清理四术库存力度，特别是重点难点对象；5、加强计生宣传教育工作，帮扶计生困难户，确保计生政策深入民心。
（三）维稳、安全工作：1、继续做好综治维稳方面的工作，维护社区和谐稳定;2、继续落实做好日常安全巡查工作，及时消除安全隐患；3、组织开展消防安全演习，加强义务消防队员的安全应急技能；4、组织安全生产知识培训，提高社区居民群众的安全生产意识。
（四）城市管理工作：1、加强城市卫生管理工作，明确工作职责，落实好“门前三包”制度；2、督促保洁公司对村内环境卫生保洁、垃圾桶冲洗清洁等,定期灭鼠、杀虫工作的监督，全心全意为社区群众服务。
（五）社会事务：1、协助组织好60岁以上老人的体检工作；2、配合社会事务科继续为社区低保户、低保边缘户及重大疾病者等做好服务工作；（六）组织工作：1、开展党员志愿者活动、书记项目（民间手工艺交流平台）、党建活动、党建认领项目等；2、跟进家园网、子网，qq群，微信，微博等宣传媒介，宣传党建工作；3、继续做好党费收缴工作;4、组织开展传统节日慰问老党员活动。
网格管理中心工作总结篇2今年上半年我中心严格按照20_年卫生工作各项目标任务，高位求进，逐一落实，进一步规范了县内各级新农合定点医疗机构服务行为，确保了全县农民群众受益度不断提高，现将具体情况汇报如下：一、1—4月新农合运行基本情况。
（一）新农合参合情况（二）新农合基金筹集及使用情况20_年1—4月，我县共为参合农民报销医疗费用663.76万元，占本年度基金总额15%。
二、主要工作成效一是圆满完成新农合20__年基金收缴工作，参合率达97.19%；二是严格控制了次均住院费用，提高了农民受益度，新农合实际补偿比达43%；三是各级医疗机构基础设施建设及医疗服务行为进一步规范。
三、主要工作措施（一）调整方案，提高参合农民受益度根据上级新农合统筹补偿方案（川卫办发（20_）195号）和医改相关文件精神，我中心结合我县实际情况，以确保参合农民受益度为目标，经反复测算，拟定并报请县政府出台了青川县新农合第七套补偿方案，进一步提高报销比例，严格控制乡镇、县级医疗机构新农合自付药品比例，新增慢性病报销病种，提高基金使用率，使参合农民“看病难，看病贵”的问题得到进一步缓解。
（二）奋力攻坚，全面做好新农合门诊统筹工作根据上级文件精神，结合我县实际情况，经科学测算，今年年初我们报请县人民政府办公室印发了《青川县新农合门诊统筹补偿方案》，并根据方案内容对新农合系统门诊补偿模式进行调整,随后开展为期半个多月的巡回培训，深入每个医院，对经办人员进行面对面培训，确保其熟悉业务技能。
（三）加强宣传，以新农合制度的优越性为重点。
一是印制新农合宣传资料下发各定点医疗机构，在宣传专栏、病房、村卫生站等位置张贴；二是要求各定点医疗机构在医院醒目位置悬挂新农合宣传标语；三是通过电视宣传，在县电视台滚动播放；四是指导各乡镇合管办、定点医疗机构利用广播、标语、宣传车、板报、墙报等方式，并组织驻村干部、村干部、卫生院职工、乡村医生深入农户家中宣传讲解新农合政策的目的、意义、医药费报销办法、报销比例等知识;五是将新农合宣传工作纳入乡镇新农合督导的.重要内容，采取定期与不定期的方式深入乡镇、村社，开展入户调查，督导新农合宣传工作的开展情况，及时发现问题并有针对性的采取相应措施。
（四）创新措施，进一步便民利民。
门诊统筹工作开展以后，各类表册登记，农合系统核销等手续繁琐，极不利于群众报账。
为此，我中心联系软件公司，制作新农合软件与新农合信息平台对接，通过手机短信的方式为百姓报销新农合门诊费用，极大方便百姓报账。
（五）加强监管，确保新农合基金安全（六）进一步完善信息系统建设。
一是根据新农合系统需求情况新增Ctbs模式安装调试并增加服务器一台；二是不间断下乡指导、维护新农合信息系统各个支点；三是对新农合信息系统服务器进行全方面的维护及数据重做,并新添加了手机报账平台，与200多个村级医疗卫生机构对接。
（七）加大培训力度，提高服务能力。
今年1一4月，我中心积极争取资金，开展三期新农合经办人员培训，共培训400人次。
通过培训，进一步提高管理人员的水平与工作人员的业务素质，促使其规范服务行为，有力的保障了新农合制度在我县进一步开展。
四、存在问题（一）极少数医疗机构服务行为尚需规范一是不合理引导病人就医，放宽住院指针，将应该门诊治疗病人收入住院治疗；二是用药不合理，滥用抗生素、开“大处方”，“搭车药”。
网格管理中心工作总结篇3半年来，我中心以科学发展观为指导，着力强化农村财务监管、积极引导培育农民专业合作社示范社建设，进一步完善农村土地承包经营权流转、加强对农民负担的监督，规范县乡农村经济综合服务大厅工作流程，认真细致地对群众反映的问题进行了审计，重点做好土地确权试点工作，为全县稳定和发展起到了积极的促进作用。
具体讲，我们主要做了以下几方面工作：一、以网络为载体，加大三资管理透明度上半年，我们充分利用阳光农廉网，加强对农村三资的管理，做到了对农村三资管理规范化、监督常态化。
在资源管理上，我们及时对村发包的合同入网，上了台帐。
在资金管理上，我们进一步完善了各项制度，用一个中心，两级审核，三权不变，四位监督保障集体资金健康运行。
一个中心，就是在各镇（乡、区）依托农经站建立农村会计服务中心。
两级审核，就是村、镇（乡、区）两级对村集体财务审核记账。
三权不变，就是集体资金的所有权、使用权、收益权不变。
四位监督，就是做到村级民主监督、乡镇审核监督、县级审计监督、网络公开监督。
在资产管理上，实行一网五制。
一网就是给全县10个乡镇220个村都设立了一个阳光农廉工作页面，将集体资产全部上了农廉网。
五制就是实行台账制、公开制、竞标制、合同制、责任制。
台账制就是在农廉网上建立了集体固定资产明细台账;公开制就是对集体资产的使用情况在农廉网上公开；竞标制就是对集体生产性资产使用，进行公开竞标，将竞标结果在农廉网上公布；合同制就是对集体资产的使用实行合同化管理，将签订的合同在农廉网上公布；责任制就是对公益性资产管理的责任人在农廉网上公示。
二、以促进农村经济发展为目的，加强土地流转管理为盘活土地资源，结合农业产业发展实际，我们创新四三工作机制促进土地流转。
一是建立三级土地流转推进机制。
县、乡、村都成立了土地流转领导组。
县政府出台了《关于推进农村土地承包经营权流转的实施意见》和《关于鼓励和扶持农业产业发展促进土地有序流转提高土地规模效益的意见》。
二是建立三级土地流转服务机制。
县、乡、村都成立了土地流转服务机构。
县有农村土地流转服务中心，重点为跨乡镇土地流转提供服务；乡镇有农村土地流转服务大厅，为辖区村的土地流转进行信息收集登记发布、土地收益评估、合同签订鉴证等服务；村有土地流转服务站,村会计兼任信息联络员，向镇土地流转中心报送土地流转供求信息，做到有机构、有人员、有办公场所、有相应设施，确保工作有效开展。
三是建立三级土地流转纠纷调处机制。
县、乡、村都成立了土地流转调解仲裁机构。
县政府成立了农村土地承包纠纷仲裁委员会，设立了仲裁庭；乡镇成立了农村土地承包纠纷调解庭;村级设立了土地承包纠纷调解组，做到了小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。
半年来，共仲裁4起土地承包纠纷案件。
四是建立三级土地流转风险保障机制。
县、乡、村都筹集资金建立土地流转风险金。
县政府从每年全县国土出让收益中拿出2%；鼓励村集体组织从村集体经济收入中拿出一定数额资金共同建立农村土地承包经营权流转风险保障基金，保障流转土地的农民在遇到大的灾害时利益不受损害。
目前，全县土地流转面积12.9亩，占耕地面积的24.3%,涉及农户2.O1万户，占全县耕地承包户的31%,规模以上（50亩以上）土地流转5.8万亩，涉及蔬菜种植和畜牧养殖等方面。
