【推荐】201X年街道组织人事科及201X年工作计划-精选word文档 (3页)

某年街道组织人事科及某年工作计划某年街道组织人事科及某年工作计划一、工作目标和目标规划1. 培养并维护健康和谐的组织文化，促进全员积极向上地工作。

2. 对穗区居民进行招聘发放入职体检，保证每位员工的健康，减少流动率。

3. 制定并实施人才梯队建设计划，提高组织的整体素质和能力水平。

4. 建立完善的绩效评估制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

5. 组织开展培训，提高员工的专业技能和团队协作能力。

二、工作任务和时间安排1. 完善组织文化建设，团队建设，树立正确的工作态度和价值观，维护和谐的工作氛围。

2. 定期组织职业体检，严格把关招聘标准，优化员工结构，提高员工整体素质。

3. 逐步完善人才梯队建设计划，积极引进高层次人才，不断提高组织的业务能力和专业水平。

4. 制定科学的绩效评估制度，全员参与，积极履行各自的职权，提高工作效率和质量。

5. 不断加强内部培训，组织开展更多的职业技能培训，加强团队协作，提高员工的专业素质和综合素质。

三、资源调配和预算计划1. 为员工提供优质的健康体检服务，购买必要的医疗设备，完善健康体检服务。

2. 加强人才引进，提升组织核心竞争力，为组织的发展提供助力。

3. 针对员工的不同岗位和职业要求，制定不同的培训计划，为员工的职业生涯发展提供支持。

4. 为员工提供发展空间和晋升机会，建立职业晋升通道和转岗机制。

5. 调配更多的人力，加强团队协作，提高工作的效率和质量。

四、项目风险评估和管理1. 定期风险评估和分析，加强对员工的管理和监督，防范企业风险。

2. 针对员工的工作表现，及时发现和解决潜在的工作风险和隐患。

3. 制定相应的风险管理计划，加强对员工的风险教育和培训。

4. 为员工提供全方位的保障措施，保障员工的健康和优质的工作环境。

五、工作绩效管理1. 建立完善的绩效考核制度，落实绩效考核奖惩机制，促进全员工作的积极性和创造性。

2. 针对绩效考核结果开展培训和指导，为员工的发展提供支持。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年度行政人事部工作计划篇一：201X年行政人事部工作计划两篇201X年行政人事部工作计划两篇201X年行政人事部工作计划(一)为配合公司201X年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订201X年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司201X年的工作目标。

第一部分人力资源工作计划一、人员招聘(一)、思路分析1、201X年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述公司目前属于发展期，201X年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求;进行招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

街道组织人事科工作计划街道组织人事科工作计划一、工作目标和目标规划1.1 工作目标：通过优化组织架构、加强能力建设、提高工作效率，推动街道人事管理工作的规范化、科学化和信息化，助力街道发展。

1.2 目标规划：(1) 推进人才招聘工作的数字化改造；(2) 优化人事信息系统平台，提高平台数据服务水平；(3) 加强绩效考核，推动科学管理；(4) 加强干部队伍建设，构建一支懂业务、会管理、能担当的干部队伍。

二、工作任务和时间安排2.1 工作任务：(1) 完善岗位职责，明确责任与权利，制定招聘标准和程序；(2) 推进人事信息系统数字化升级，增强信息化与可视化；(3) 制定年度绩效考核方案，实际工作中加强交流沟通，提高工作效率；(4) 制定干部人才培训计划，拓宽干部视野，提高干部素质。

2.2 时间安排：(1) 完善岗位职责：第一季度完成；(2) 推进人事信息系统数字化升级：第二至三季度；(3) 制定年度绩效考核方案：第一季度完成；(4) 制定干部人才培训计划：第四季度。

三、资源调配和预算计划3.1 资源调配：整合组织内部资源，构建专业化团队，提高工作效率和质量。

3.2 预算计划：(1) 完善岗位职责：5000元；(2) 推进人事信息系统数字化升级：10000元；(3) 制定年度绩效考核方案：2000元；(4) 制定干部人才培训计划：5000元。

四、项目风险评估和管理4.1 项目风险评估：重视工作风险，及时评估并制定应对方案，确保工作安全和高效。

4.2 项目风险管理：(1) 完善岗位职责：拟定完成标准和验收标准，避免工作量过大和盲目招聘等风险；(2) 推进人事信息系统数字化升级：避免系统出错，保护数据安全；(3) 制定年度绩效考核方案：避免绩效考核标准不清晰和不合理；(4) 制定干部人才培训计划：避免培训方案不实用和浪费资源等风险。

五、工作绩效管理5.1 工作绩效管理：制定绩效考核方案，对各项工作进行绩效评估，激发员工积极性和创造性。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年行政人事部工作计划篇一：201X年行政人事部工作计划两篇201X年行政人事部工作计划两篇201X年行政人事部工作计划(一)为配合公司201X年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订201X年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司201X年的工作目标。

第一部分人力资源工作计划一、人员招聘(一)、思路分析1、201X年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述公司目前属于发展期，201X年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

(三)、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求;进行招聘宣传：制作招聘海报。

二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

街道组织人事科及工作计划1500字街道组织人事科及工作计划一、人事科概况街道组织人事科是街道办事处下设的一个职能部门，负责管理和协调街道办事处的人力资源工作，包括人员招聘、培训、考核等方面。

人事科的工作主要围绕以下几个方面展开：1. 人员招聘与录用：负责街道办事处的招聘工作，包括确定招聘需求，发布招聘广告，组织面试、笔试等环节，最终确定合适的人选。

2. 岗位调配与编制管理：管理街道办事处各部门的编制，审核和调配人员的工作岗位，确保岗位的合理分配和人员的技能匹配。

3. 人员培训和发展：组织开展员工培训工作，包括内部培训、外部培训等形式，提升员工的专业素质和综合能力。

4. 薪酬福利管理：负责街道办事处员工薪酬、奖励、福利等方面的管理，确保薪酬制度的公正合理，并制定相关激励政策，提高员工的工作积极性和满意度。

5. 人事档案管理：管理和维护街道办事处员工的人事档案，包括员工的个人信息、工作经历、培训记录等，并定期进行档案归档和整理工作。

二、工作计划为了高效有序地完成上述工作，人事科制定了以下工作计划：1. 招聘计划制定全年度的人员招聘计划，包括确定招聘岗位和招聘需求、制定招聘广告、开展招聘宣传工作等。

每个招聘岗位都会进行详细的工作任务分析和任职条件，确保招聘的精准性和合规性。

2. 岗位调配与编制管理计划定期对街道办事处各部门的编制进行审核和调整，根据各部门的工作需要和员工的专业技能，合理安排人员的岗位，确保岗位编制的合理配置。

同时，建立各岗位的工作职责和绩效评估体系，以激励员工的工作积极性和创造力。

3. 培训计划制定全年度的培训计划，包括内部培训和外部培训两部分。

内部培训主要由街道办事处内部的专业人员负责，针对员工的具体需求和工作任务，开展相关培训课程；外部培训则可以委托专业培训机构进行，以提升员工的综合素质和专业能力。

4. 薪酬福利管理计划定期对街道办事处的薪酬政策进行评估和调整，确保薪酬水平的公平合理。

街道组织人事科工作计划街道组织人事科工作计划xx年，我科室重点开展以下三方面工作：一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平1、抓好基层党组织队伍建设。

依据社区基层党建队伍实际情况，适时调整配备党组织负责人。

根据区委组织部安排，公开公正地招聘录用党建社工，进一步充实社区基层党组织队伍力量。

2、组织开展基层党务工作者党务知识培训。

集中一段时间，利用社区党校分校教育资源，通过以会代训方式，抓好新进党建社工专业知识培训，社区基层党组织负责人能力培训，提升基层党建工作水平。

3、以点带面、以弱带强，全面加强基层党建点建设。

加强党员服务站（点）实体化、规范化、制度化建设，进一步整合和利用组织资源，丰富服务内容，培育特色工作，全面开展党员服务示范点创建工作。

拟按照“一个党组织有一个特色”建设的要求，探索开展“一党组织一品”建设，切实发挥基层党建点引领作用。

在升平党建示范点创建工作基础上，进一步完善基层党组织规范化建设内容，完善党组织建设相关制度，以升平党总支党建示范点为标准全面推广开展基层党建示范点建设，提高整体建设水平。

4、抓好七一表彰工作。

抓好基层党组织“两优一先”评比表彰工作。

按照区委组织部统一安排，采用自下而上、层层的方式，真正评选出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工作者和优秀共产党员。

5、抓好党员服务中心建设。

做好党员干部现代远程教育工作，建立党员干部现代远程教育终端点，充分利用各居民活动室内的数字电视资源，做到居民区党员教育信息化、多样化；进一步探索党员服务中心功能，建立入党积极分子预培训机制。

加强对外来务工人员政治上的关心，积极引导优秀外来务工人员向党组织靠拢；进一步服务于加强党员管理工作，认真做好流动党员组织关系接转、发展党员和预备党员转正工作，努力做到对流动党员进行即时、动态的管理；继续做好志愿者服务和困难党员帮扶慰问工作，将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域，扩大覆盖面，加强慰问帮扶力度；加强党员服务中心和站点的标准化建设，继续开展党员素质工程教育活动，将“红色讲师团”向品牌化、系统化发展，进一步提高服务工作水平。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年组织工作计划_组织办工作计划不断提高组织工作满意度，是新形势下组织工作的一项重要任务。

下面是有201X年组织工作计划，欢迎参阅。

201X年组织工作计划范文11、加强社区专职工作人员队伍建设。

采取系统培训方式，加强对社区专职工作人员的培训教育，进一步提升公共服务中心专职工作人员的整体素质、服务意识和服务能力。

进一步落实“四个一”工作机制，促使社区专职工作人员深入基层、转变作风、提高效率。

2、深化社区公共服务中心服务制度建设。

进一步规范AB岗、包片联系、首问责任、答复跟踪等服务制度，创新服务内容和服务方式，为基层企业和居民提供更为便利快捷的服务。

3、进一步加强区域协商议事会建设。

规范活动制度，优化成员结构，促进作用发挥。

形成区域企业、商户、各类社会组织等代表共同参与的协商议事机制，促进区域自治。

4、继续推进社区基层组织项目建设，根据各社区实际帮助确定社区需要重点推进的年度工作，打造工作亮点，形成工作品牌。

5、深入开展创先争优活动，推进服务型党组织建设和“双强”党组织创建工作，进一步增强党组织服务民生、服务发展、服务基层的意识和能力，建立服务长效机制。

6、进一步完善街道、社区、基层“三级互动”工作机制，继续深化“一线服务”，建设服务型机关。

进一步落实街道基层工作分析会、领导班子集体下基层现场办公、机关领导干部联村联社区联企、社区工作月报等制度，形成街道、社区、基层三级互动的工作网络，促进机关工作力量向基层倾斜。

7、加强党员干部队伍建设，促进党员作用发挥。

继续深化开放式、区域化党员教育管理模式，通过“浃江讲堂”、党员干部远程教育网、党员服务中心等载体，不断增强党员干部立足岗位、服务社会的意识和能力。

进一步加强党员发展力度，特别是要在非公企业、社会组织中增大党员培养发展力度。

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201X年人事科工作计划
XX年人事科在局领导的坚强领导下，在上级业务部门的精心指
导和有关方面的大力支持配合下，全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务，奋力拼搏，攻难克艰,开拓创新，扎实工作，虽然在科室人员力量严重不足的情况，仍取得了良好的工作业绩，并较好地完成了年度的各项工作目标任务。

现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下：
（一）XX年的主要工作总结
XX年，我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》，按照全省中职中小学教师工作会议的部署，努力完成各项工作目标任务，教育人事工作成效显著。

一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议，为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础
XX年4月22-23日，我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。

会上，认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神，传达了XX年全省中职中小学教师工作会议精神，总结交流了我市教育人事工作经验，研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作，从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。

二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议，争做新时期人民满意的教师”大讨论活动，全市师德建设再上新台阶
制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神，争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》（黄教人[XX]26号），组织全市教育系统。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==街道201X年工作计划坚持劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业的方针，深入实施积极的就业政策，有效整合资源，大力开展农民实用技术培训、农民创业培训，培育新型现代农民。

下面的是小编分享的与街道201X年工作计划有关的文章，欢迎继续访问公文网！篇一：20xx年，****街道将在区委、区政府的正确领导下，进一步解放思想、科学谋划，强化措施、狠抓落实，突出提升城市化水平、推进工业化进程、加快服务业发展、构建和谐社会四个重点，按照工业聚集区、商贸服务区、宜居生活区、生态旅游区四个功能区的规划定位，不断增加新亮点，增创新优势，抢抓机遇，开拓进取，全力打造活力繁荣、魅力宜居、文明和谐新**。

坚持规划先导优化城市空间结构规划建设以东外环沿线为主体的工业聚集区，以***路、***路、***东路为重点的商贸服务区，以***上城、***园、***东苑为代表的宜居生活区，以***旅游景区为龙头的生态旅游区，形成布局合理、功能完备的城市发展格局。

围绕三纵三横的交通格局，配合规划论证好***路东延工程，全力实施***路北延工程，进一步强化道路的支撑作用。

抓好老旧小区改造工作，计划投资***万元，抓好大街小区、***宿舍区、***社区、城中社区、***小区5个老旧小区的改造工作。

抓好背街小巷升级改造，计划投资900万元，对***路、***庄新村路、***公园北路、***北路一街等19条辖区主干道及背街小巷进行升级改造。

抓好两区三村改造工程，计划投资4亿元加快推进良庄旧村改造、五龙棚户区改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平庄棚户区以及青龙山棚户区、河东小区城中村改造共8项两区三村工程建设，计划建设居民楼42栋，建筑面积21万平方米;投资201X万元，在压力容器厂旧址建设保障性经济适用房9栋，建筑面积2.3万平方米，同步完善水、电、路、气、绿等配套设施。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==街道办201X年工作总结及201X年工作打算XX年，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委全会部署的任务目标，xx街道党委结合街道、社区实际，细化各项具体工作，采取有力措施、全面推进落实。

一、抓学习、促实践，学用结合见成效（一）、确定科学发展观的思想统领地位，做街道试点先锋。

年初以来，xx街道党委作为全区第一批深入学习实践科学发展观活动试点单位，着力在“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”上求突破。

首先，街道党委把试点工作当作一项政治任务来抓。

在学习和实践中做好表率，在工作思路和方法上当好样板。

其次，全力践行科学发展观思想。

科学发展观是党的新时期创新理论，是党的事业与社会发展的实践总结。

在贯彻落实上要真信、真懂、真用，入脑、入心，见行动。

在学习中指导实践，在实践中去升华理论。

做到学用结合，关键在用字上下功夫。

（二）、立足党员干部素质，创新学习机制。

街道党委结合实际，制定了学习培训计划，突出“六学”抓理论学习。

采取领导带头学、集中培训学、专题辅导学、讨论交流学、典型带动学、结合实际学等“六学”措施，组织党员干部认真学习中央和省、市、区委关于开展学习实践科学发展观活动的文件和以及xx届四中全会精神。

进一步夯实了党建基础。

（三）、针对“基层”现状，搞调查研究。

针对新时期街道社区工作遇到的新情况、新问题，街道党委班子大力开展“深入基层群众，共谋科学发展”调研活动。

共下发调查问卷1000余份，广泛听取社会各方面的意见建议300多条，找准影响和制约街道社区科学发展的现实问题58项，形成有质量、有见解、有内涵的调研报告六篇。

（四）、围绕“惠民行动”和“帮扶济困工作”解决难题。

自全市开展“惠民行动”以来，xx街道认真贯彻市委、市政府的要求和部署，把惠民行动的各项工作视为落实科学发展观、改善民生的重要举措来抓。