供应室自查评分表
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广东省医疗卫生机构消毒供应室(中心)审核验收标准及评分表(1000分)
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注1、评定标准:我厅组织制定的《标准及评分表》总分为1000分。
(一)500张床位以上医疗机构“一”、“二”、“三”、“四”项总分分别达到180,130,180,430分以上者为达标,其中一项未达标为不合格。
(二)300~500张床位医疗机构“一”、“二”、“三”、“四”项总分分别达到170,120,170,420分以上者为达标,其中一项未达标为不合格。
(三)100~300张床位医疗机构“一”、“二”、“三”、“四”项总分分别达到160,110,160,410分以上者为达标,其中一项未达标为不合格。
(四)100张床位医疗机构“一”、“二”、“三”、“四”项总分分别达到150,100,150,400分以上者为达标,其中一项未达标为不合格。
2、带星号者为一票否决项。
达不到要求即使分数合格也不能发给供应室合格证,必须整改后重新验收。
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医院供应室验收扣分记录表(建筑环境部分)
医院供应室验收扣分记录表(基本设备及配置要求部分)
医院供应室验收扣分记录表(组织管理部分)
医院供应室验收扣分记录表(质量管理部分)。
消毒供应室绩效考核表以下是一个消毒供应室绩效考核表的示例:一、工作质量与绩效评估1.清洗消毒质量:是否按照规范进行清洗、消毒,是否达到卫生标准,是否及时记录。
2.灭菌效果:是否按照规范进行灭菌操作,灭菌效果是否达标,是否进行定期检测。
3.物品准备与包装:物品准备是否齐全、准确,包装是否规范,是否进行定期检查。
4.物品储存与发放:物品储存是否符合规范,发放是否及时、准确,是否有记录。
5.安全生产:是否遵守安全生产规定,是否能及时发现并消除安全隐患。
二、工作效率与工作量评估1.工作效率:在规定时间内完成工作的比例,是否能高效地处理任务。
2.工作量:完成的工作量是否达到预期目标,是否能承担较大的工作负荷。
三、服务态度与客户满意度评估1.服务态度:服务态度是否友好、热情,是否能积极解决问题。
2.客户满意度:客户对服务质量的评价,是否能满足客户需求。
四、学习与发展能力评估1.学习能力:是否能主动学习新知识、新技能,是否能将理论与实践相结合。
2.发展能力:是否有持续发展的潜力,是否能适应新的工作环境和任务。
五、团队合作精神评估1.沟通能力:是否能有效地与团队成员沟通,是否能积极寻求帮助和支持。
2.合作精神:是否能与团队成员合作,是否能分担工作责任。
3.领导能力:是否有领导团队的能力,是否能激励团队成员共同完成任务。
以上是一个消毒供应室绩效考核表的示例,具体评估标准可以根据实际情况进行调整和完善。
通过绩效考核,可以全面了解员工的工作表现和发展潜力,为提高工作效率和质量提供参考依据。
附表格样式评分范围可以根据实际情况进行调整和完善。
通过表格样式,可以清晰地展示各项考核指标和评估标准,方便进行绩效管理和员工考核。
供应室院感自查问题及整改措施记录1敬启者:为了更好地贯彻落实《供应室院感自查问题及整改措施记录1》的要求,我们对供应室的院感问题进行了全面排查,并制定了相应的整改措施。
现将自查问题与整改措施进行记录,以便日后随时查阅。
一、自查问题1. 消毒措施不到位:发现供应室在消毒过程中存在不规范操作,无有效杀菌消毒工具,导致器具未能完全消毒。
2. 储存环境不卫生:供应室储存物资的环境存在杂乱、脏乱等现象,未按规定进行分类储存,影响物品的干净程度和易取用性。
3. 通风换气不畅:供应室内通风设施不完善,导致室内空气湿度较高,有利于细菌滋生。
4. 卫生清洁不到位:供应室内卫生清洁工作未定期进行,地面、台面、墙壁等处未经常清洁,容易滋生细菌。
5. 不合理的物资摆放:供应室内物资存放摆放不合理,存在物品堆积过高、摆放零乱等现象,不利于清洁和检查。
二、整改措施1. 购置专用消毒工具:为保证供应室器具的消毒效果,我们将购置专用消毒工具,确保消毒作业规范进行。
2. 规范储存管理:对于供应室物资的储存管理,我们将制定详细的分类储存方案,明确物品的归类和存放位置,保持储存环境整洁。
3. 完善通风设施:为了改善供应室的通风换气问题,我们将对通风设施进行改进,并加强确保通风设施的正常运行。
4. 增加卫生清洁频次:为了确保供应室的清洁状况,我们将制定明确的清洁工作计划,并加大卫生清洁工作的频次,确保供应室的整体清洁度。
5. 按规定摆放物资:为了便于清洁和检查,我们将根据需要对供应室内的储物架进行整理,确保物资摆放的有序和整齐。
三、总结通过此次供应室院感问题的自查,我们认真记录了问题及整改措施,并将根据整改措施的落实情况进行跟进及时调整,以确保供应室的环境卫生和院感问题得到有效控制。
此致敬礼。
供应室工作检查标准一、环境人员管理1、工作人员的衣帽、鞋符合要求。
2、上班不准看小说,不准做私事,不准打磕睡,不准带小孩,不准留长指甲、戴饰物、浓妆艳抹,不准在办公室吃东西,不准私人用物在办公治疗场所,不准打私人电话聊聊天。
3、进入无菌间更换鞋子。
4、严格区分无菌、清洁、污染区。
5、三区及走廊地面清洁。
6、三区室内布局合理。
7、水池清洁,无污垢。
8、室内每日拖地一次,擦台面一次,周末卫生大扫除一次。
二、工作质量1、有收污物、发净物的各项制度,供应品种、数量满足医院工作需要。
2、各种无菌包要符合规范要求,所有包布、治疗巾及孔巾必须清洁无损,做到一用一洗。
3、物品(器械)洗涤后光亮无锈、无污迹。
胶管不发粘、不老化、无裂隙。
各种针头应做到清洁、通畅、锐利、无钩,针栓内洁净、通畅。
4、三类物品(污染、清洁、无菌)分区存放,标记醒目。
5、对各类灭菌物品每月一次抽样作细菌培养,有记录可查。
三、消毒隔离1、供应室收、送车要有“污”、“洁”标记,专车专用,发放无菌物品的车应每日或污染后冲洗干净,用消毒液擦拭,污物车每日用后用消毒液擦洗一次。
2、无菌物品储存架、柜每日用消毒液擦拭一次。
3、无菌物品存放间保持清洁,每天用紫外线灯照射一次,专人管理,有记录可查。
4、无菌物品无过期、无潮湿。
一次性使用无菌物品管理符合相关规定。
5、所有物品必须挂牌标明品名、注明灭菌日期、有效期、打包人姓名,贴指示带,包内放指示卡以便监测结果。
6、每月一次对空气、物品作细菌培养,无菌物品存放间空气细菌数小于200个/m3,物表及工作人员手细菌数小于5个/m2,有记录。
7、高压灭菌锅要有监测记录。
8、无菌物品存放先期先用,储存日期不超过7天。
扣分标准:一项不符合要求扣1分,消毒好的物品发现有污物扣5分,消毒物品过期一个扣5分。
环境卫生人员管理及药品器械抢救室管理一、环境卫生〔一〕病区1、走廊室内门窗墙壁、各种开关、空调电风扇调速器,无灰尘、无蜘蛛网,室内清洁整齐,无乱挂物,窗台干净。
供应室考核评分标准
一、工作态度。
供应室工作人员在工作中应具备积极主动的工作态度,对工作认真负责,能够主动承担责任,积极解决问题。
工作中要有团队合作精神,与同事和其他部门进行良好的沟通和协作,共同完成工作任务。
二、工作效率。
供应室工作人员应保证工作效率,及时准确地完成各项工作任务。
对于供货商的询价、采购订单的处理、库存的管理等工作,应当高效地进行处理,确保供应链的畅通。
三、供应管理。
供应室工作人员应具备一定的供应管理能力,能够根据公司的需求,合理安排供货商的选择和采购计划,保证物资的供应和库存的合理控制。
四、风险控制。
供应室工作人员应具备一定的风险控制意识,对于供应链中可能出现的问题和风险,应当能够及时发现并采取有效的措施进行应对,保证供应链的稳定运行。
五、绩效考核。
供应室工作人员的绩效考核应综合考虑以上几个方面的表现,对其工作态度、工作效率、供应管理能力和风险控制能力进行全面评估,给予相应的考核评分。
在供应室的工作中,以上几个方面是评定工作人员绩效的重要标准,希望各位工作人员能够严格要求自己,不断提升自身的工作能力,为公司的供应链管理做出更大的贡献。