工业工程在中国制造业中面临的机遇和挑战
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工程机械行业的关键挑战与机遇随着经济的不断发展和城市化的进程,工程机械行业在过去几年里取得了快速的增长。
然而,这个行业也面临着一些关键挑战,同时也带来了一些前所未有的机遇。
本文将探讨工程机械行业面临的关键挑战以及这些挑战所带来的机遇。
一、产能过剩当前,工程机械行业存在着严重的产能过剩问题。
随着市场需求的不断下滑,许多企业的生产能力超过了市场的需求量。
这导致了价格的下跌和竞争的加剧,给企业的发展带来了巨大的压力。
然而,产能过剩也为行业带来了机遇。
企业可以通过提高产品质量和降低成本来提升竞争力,进而在激烈的竞争环境中立于不败之地。
二、技术创新工程机械行业是一个技术密集型行业,技术创新一直是企业发展的核心竞争力。
然而,当前行业技术创新的速度较慢,许多企业仍停留在传统工艺和设计上,缺乏真正的创新。
面对这个挑战,企业可以加大科研投入,推动技术创新的步伐。
新技术的引入将提高产品的竞争力,拓展企业的市场份额。
三、国际市场竞争工程机械行业是一个全球化竞争的行业,国际市场竞争异常激烈。
许多国际知名品牌进入中国市场,给国内企业带来了巨大的压力。
然而,国际市场竞争也为国内企业带来了机遇。
与国际品牌相比,国内企业拥有更好的了解和适应本土市场的能力。
通过提高产品的质量和服务水平,国内企业有机会在激烈的国际竞争中脱颖而出。
四、可持续发展在当前全球经济中,可持续发展已经成为一个重要的关键词。
工程机械行业作为重要的基础设施建设支撑者,有责任也有机会推动可持续发展。
企业可以通过提供绿色环保的产品和解决方案来适应这一趋势。
例如,开发节能高效的设备、推广循环经济模式等,都是企业发展的机遇。
结论工程机械行业面临着诸多挑战,包括产能过剩、技术创新不足、国际市场竞争激烈等。
然而,这些挑战也带来了机遇,如企业通过提高竞争力、加大技术创新、适应国际市场竞争、推动可持续发展等。
面对这些挑战和机遇,工程机械行业的企业需要保持敏锐的市场洞察力和创新能力,积极与时俱进。
工业工程在制造业中的应用工业工程是一门以提高生产效率和质量为目标的学科,它通过优化工作流程、改进生产设备和管理方法,帮助企业降低成本、提高利润。
在制造业中,工业工程的应用尤为重要,它能够帮助企业实现生产线的高效运转,提高产品质量,满足市场需求。
一、工业工程的概念和原理工业工程是一门综合性的学科,它涉及到生产过程的各个环节,包括设备选择、工作流程设计、人力资源管理等。
其核心原理是通过系统性的方法,分析和改进生产过程,以实现生产效率的最大化。
工业工程的主要工具包括流程图、工时分析、作业分析等。
二、工业工程在生产线设计中的应用生产线设计是制造业中的一个重要环节,它直接关系到产品的质量和生产效率。
工业工程可以帮助企业优化生产线的布局和工作流程,提高生产效率。
例如,通过对生产线的流程进行分析和优化,可以减少工人的移动距离,缩短生产周期,提高生产效率。
此外,工业工程还可以帮助企业选择合适的生产设备,提高生产线的自动化程度,降低生产成本。
三、工业工程在质量管理中的应用质量是制造业中一个非常重要的指标,它直接关系到产品的竞争力和市场占有率。
工业工程可以通过优化工作流程和改进生产设备,提高产品的质量。
例如,通过对工作流程的分析,可以找出潜在的质量问题,并采取相应的措施进行改进。
此外,工业工程还可以帮助企业建立质量管理体系,确保产品的质量符合国家和行业标准。
四、工业工程在物流管理中的应用物流管理是制造业中一个重要的环节,它涉及到原材料的采购、生产过程的协调和产品的配送等。
工业工程可以通过优化物流流程,提高物流效率。
例如,通过对物流流程的分析,可以找出瓶颈环节,并采取相应的措施进行改进。
此外,工业工程还可以帮助企业选择合适的物流方式,降低物流成本,提高物流效率。
五、工业工程在人力资源管理中的应用人力资源管理是制造业中一个重要的环节,它涉及到员工的招聘、培训和绩效评估等。
工业工程可以通过优化工作流程和改进管理方法,提高员工的工作效率和满意度。
我国制造业中工业工程的应用分析摘要:工业工程在我国制造业中发挥着重要的作用,不仅能够提高企业的生产效率、管理水平和市场竞争力,还能够降低生产成本、节约资源和改进产品质量。
本文首先介绍了工业工程的概念和发展历程,然后分析了其在制造业中的应用现状和发展趋势。
接着,结合具体案例,探讨了工业工程在生产流程设计、工艺优化、设备改造、人员培训等方面的应用效果。
最后,提出了进一步加强工业工程应用的建议,以促进我国制造业向高质量和高效率发展。
关键词:工业工程;制造业;生产效率;工艺优化;设备改造正文:一、工业工程的概念和发展历程工业工程是一门综合性的学科,是应用工程技术、管理学和数学方法,以科学的方法研究和改进现代工业的生产效率和管理水平的学科。
其发展历程经历了从“物流学”、“生产管理学”、“工业系统工程”到“工业工程”的过程,始于20世纪30年代的美国,随着制造业的快速发展得到了广泛的应用和推广。
二、工业工程在制造业中的应用现状和发展趋势随着我国制造业的转型升级和高质量发展的要求,工业工程在生产流程设计、工艺优化、设备改造、人员培训等方面的应用越来越广泛。
目前,我国的工业工程应用已经不仅限于传统的生产流程及设备改善,扩展至供应链管理、研发设计、营销服务和客户关系管理等全面优化。
未来的发展趋势是注重创新和升级,积极推进数字化、智能化和绿色化发展。
三、工业工程在中国制造业中的应用案例1. 生产流程设计工业工程可以通过分析流程图,优化生产流程,最大限度地提高生产效率和质量水平。
例如,某企业采用工业工程方法对生产流程进行优化,减少了10%的浪费和20%的生产成本,同时缩短了生产周期。
2. 工艺优化工业工程可以对生产工艺进行深入分析、优化和改进,提高产品的质量和性能。
例如,某制造企业采用了工业工程方法优化了生产工艺,使生产线效率提高了50%以上,同时产品的质量稳定性得到了大幅提升。
3. 设备改造工业工程可以对生产设备进行改造,提高设备的智能化、自动化和集成化水平,降低能耗和维护成本。
中国制造业面临的机遇与挑战中国制造业在近几十年的发展中取得了巨大的成就,成为全球最大的制造业大国。
然而,随着国际经济环境的变化和国内转型升级的需求,中国制造业面临着一系列的机遇与挑战。
一、机遇1. 技术创新:随着人工智能、大数据、物联网等新技术的不断发展,中国制造业有机会通过技术创新提升产品质量和生产效率。
2. 新兴市场需求:亚洲、非洲等新兴市场快速发展,对中国制造业产品的需求量大,这为中国制造业提供了巨大的市场机遇。
3. 基础设施建设:中国在交通、能源、信息等基础设施建设方面的投资不断增加,这为制造业提供了更好的基础条件。
4. 供应链整合:中国拥有丰富的人力资源和供应链体系,可以通过整合供应链实现成本降低和效率提升。
二、挑战1. 成本上升:中国制造业面临劳动力成本和原材料成本的上升,这使得中国制造业在全球竞争中失去一部分优势。
2. 人才短缺:技术创新和高端制造需要高素质的人才支持,但中国目前人才短缺问题仍然存在。
3. 环境压力:中国制造业在快速发展中也面临着环境污染和资源浪费等问题,对环保和能源效率的要求越来越高。
4. 品牌建设:中国制造业在国际市场上的品牌形象相对较弱,需要加大品牌建设力度,提升国际市场竞争力。
三、对策1. 加强技术创新:提高研发投入,鼓励企业加强技术创新,提升产品技术含量和附加值。
2. 拓展新兴市场:积极开展对外贸易,拓展新兴市场,减少对传统市场的依赖。
3. 推动转型升级:加快推动传统制造业向智能制造、绿色制造转型,提高生产效率和产品质量。
4. 培养高素质人才:加大对高技能人才的培养和引进,提高员工的技术水平和创新能力。
5. 加强环保意识:加大环保投入,推动制造业实现绿色发展,减少对环境的污染。
6. 品牌建设:加强品牌建设,提升中国制造业的国际知名度和竞争力。
结论:中国制造业面临着机遇与挑战,通过加强技术创新、开拓新市场、推动转型升级、培养高素质人才、加强环保意识和品牌建设,中国制造业将能够应对挑战,实现可持续发展,继续在全球制造业竞争中保持领先地位。
对工业工程应用现状和趋势探究随着现代生产力的不断提高,工业工程的应用也日益广泛。
工业工程是一门跨学科的学科,涉及到内容非常广泛,包括生产管理、质量管理、成本控制、供应链管理、自动化技术、信息技术等等。
本文将探讨工业工程应用现状和趋势。
一、工业工程应用现状1. 自动化技术自动化技术是工业工程的重要组成部分。
自动化技术的应用在制造业和服务业中越来越广泛。
自动化技术可以大大提高生产效率,减少人力成本,并且可以实现生产过程的数字化、信息化和智能化。
在制造业,自动化技术已经广泛应用。
例如,汽车工厂中的生产线大部分采用自动化生产技术,可以减少人力成本,提高生产效率。
2. 智能制造智能制造是指通过智能化技术来实现生产过程自动化和智能化,从而提高生产效率和灵活性。
随着人工智能和物联网技术的不断发展,智能制造需要的技术也在不断更新。
智能制造可以让企业根据市场需求和生产情况动态调整生产流程,使生产过程更加灵活化和智能化。
3. 供应链管理供应链管理是指按照市场需求和生产计划,有效管理和协调供应商、制造商和分销商之间的关系。
供应链管理可以通过信息技术来实现透明化和可视化,从而提高供应链的效率和准确性。
随着供应链管理的不断发展,企业间的合作关系也得到了加强,形成了产业链和价值链。
4. 质量管理质量管理是指企业在产品设计、生产、销售和服务等环节中,通过质量策略、工艺装备等手段来提高产品的质量。
质量管理可以通过质量保证、质量控制、质量改进等手段来实现。
质量管理不仅可以提高产品质量,还可以提高生产效率和企业竞争力。
5. 成本控制成本控制是指通过优化生产流程、降低成本等手段来提高产品成本效益。
成本控制可以通过成本的监控和计量来实现。
成本控制是企业经营管理的重要手段之一,可以对企业的盈利能力和发展方向产生重要影响。
二、工业工程应用趋势1. 聚焦环保随着环保意识不断提高,工业工程在应用中也开始注重环保。
绿色生产已经成为了工业工程的一个重要方向,企业需要通过节能减排、资源循环利用等方式来实现环保生产。
浅析工业工程发展现状和未来发展趋势摘要:中国经济建设正在不断地向前发展,其产业技术也在不断地进步,这对中国乃至整个世界都产生了重大的影响。
将管理学与工程学相结合,对企业的宏观管理进行了有效的优化,对生产流程进行了优化,建立信息系统和物流系统的高效管理体系,对设备和能源资源进行了有效的评估和改进。
以最大限度地适应社会和经济发展的需求,以信息化为支撑,以实现企业经营的战略目标。
计算机技术在信息采集、处理和传递中得到了广泛的应用。
建立一个更加健全的信息化网络,将会使企业的经营管理和工作效率不断提升,从而增强企业的竞争能力。
关键词:工业工程;发展现状;未来发展1.工业工程技术概述工程技术是一个具有截面特征的综合性学科。
掌握这种技术,具备管理和经济方面的技能。
在运用经济工程技术时,必须对被运用产业的整体状况进行分析,并据此制订相应的管理体系。
在此基础上,建立科学、合理的经营机制,为企业提供了高品质、高效率的生产方式。
以工业工程为依托,要使工业工程的信誉得到最大程度地改善,以工业工程的特性来提升质量与效率。
目前,经管工程技术的特征有:(1)工程是一门集自然社会科学、自然工程与经营技术于一体的学科,其人才必须具有全面的素质;(2)依据工程学的设计原理与分析方法,在运用该技术时,制订科学、合理的执行计划,以保证其产品的品质与效能达到相应的标准;(3)将人力、物力、科技等综合运用,以达到EPC的目的。
(4)在近代经济工程学的发展进程中,工程技术已被赋予了丰厚的哲理内涵,它是“以人为中心”,是“以人类为中心”的,是以人类思维为中心的,是对人类思维进行组织、设计的。
2.工业工程发展中的问题经济技术是伴随着时代的发展而发展的,是一种良性的、有序地发展。
目前,相对于以往的传统经济项目,现代经济技术的发展与变化,正加速进行着。
目前,我国工业工程的发展对我国有关行业的发展与进步起到了积极的推动作用,但同时也存在着许多问题。
在此基础上,对我国经济工程建设中的创新能力、专业技术能力和实践能力等问题进行了深入的探讨和分析。
刍议现阶段我国工业工程的发展现状与未来发展趋势当前,我国工业工程领域正处于快速发展的阶段。
随着信息技术和智能制造的不断发展,工业工程也正面临着新的挑战和机遇。
本文将对我国工业工程的发展现状进行分析,并展望其未来的发展趋势。
一、现阶段我国工业工程的发展现状1. 行业需求不断增长随着我国经济的发展,各行业对工业工程的需求不断增加。
制造业、能源行业、交通运输业等行业都需要工业工程的支持,以提高生产效率、降低成本、改善产品质量等。
工业工程人才的需求也在不断增加。
2. 技术水平不断提升我国工业工程的技术水平在不断提升,特别是在信息技术、自动化技术、智能制造等方面取得了显著的进步。
这为工业工程的发展提供了有力的技术支持,同时也为工业工程人才的培养和发展提供了更广阔的空间。
3. 产业结构不断升级随着我国经济结构的不断调整和产业升级,工业工程的应用范围也在不断扩大。
传统制造业正在向智能制造方向转变,这也为工业工程的发展带来了新的机遇和挑战。
4. 企业需求不断增加随着市场竞争的日益激烈,企业对于提高生产效率、降低成本、提高产品质量等方面的需求不断增加。
工业工程正是为了满足这些需求而发展起来的,工业工程在企业中的应用也日益广泛。
二、未来发展趋势1. 智能制造将成为主流随着信息技术和人工智能的不断发展,智能制造将成为未来工业工程的主流发展方向。
工业机器人、自动化设备、智能生产线等将成为普遍应用的工具,提高生产效率、降低成本、提高产品质量成为智能制造发展的目标。
2. 工业工程技术将不断创新未来,工业工程将不断创新,为智能制造提供更加先进的技术支持。
包括大数据、云计算、物联网、虚拟现实等技术将在工业工程中得到广泛应用,促进生产过程的智能化和数字化。
3. 人机协同作业将成为趋势未来,人机协同作业将成为工业工程的重要趋势。
工业机器人和人工智能将与人类工作协同,共同完成生产任务,提高生产效率和质量。
4. 精细化管理将成为标配未来,工业工程将更加注重生产过程的精细化管理,包括供应链管理、生产调度、设备维护等方面的精细化管理将成为企业的标配。
刍议现阶段我国工业工程的发展现状与未来发展趋势我国工业工程是国民经济的重要组成部分,对于提高生产效率、降低成本、提高产品质量具有重要意义。
当前,我国工业工程正处于快速发展的阶段,但也存在着一些问题和挑战。
本文将对我国工业工程的发展现状进行探讨,并对未来的发展趋势进行展望。
一、发展现状1. 工业工程的快速发展近年来,我国工业工程得到了快速发展,在国家战略高度重视下,工业工程已成为改善营商环境、提高产业竞争力的重要手段。
工业工程的应用已经渗透到各个行业领域,不仅在传统制造业得到广泛应用,而且在服务业、金融业等领域也有了较大的发展。
2. 技术水平的提升随着科技的不断进步,我国工业工程的技术水平得到了显著提升。
先进的生产设备、高效的生产管理系统、智能化的生产流程等都为工业工程的发展提供了有力支持。
3. 人才储备和培养我国在工业工程领域也逐渐建立了一支专业化的人才队伍,覆盖了工程管理、生产设计、质量控制等各个方面。
国家也在加大工业工程专业人才的培养力度,为工业工程的发展提供了人才支持。
二、存在的问题和挑战1. 技术创新亟待加强虽然我国工业工程在技术水平上有了显著提升,但与国际先进水平相比还存在一定差距。
特别是在高端制造领域的工业工程技术方面,我国还需要进一步加强技术创新,提高自主创新能力。
2. 产业结构需要优化随着我国经济结构的不断调整,传统产业不断对工业工程的需求出现转变。
工业工程需要更加精准地适应新的产业结构,优化工业生产布局,提高产业资源利用效率。
3. 环境保护和可持续发展的压力工业工程在实现高效生产的也需要面对环境保护和可持续发展的压力。
传统的生产模式和工业工程技术可能对环境造成一定的影响,因此需要更加注重绿色环保生产,推动工业工程实现可持续发展。
三、未来发展趋势1. 智能化生产将成为主流随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展,智能化生产将成为工业工程的主要发展方向。
智能制造、智能流程管理、智能供应链等将成为工业工程的重要内容,提高生产效率和产品质量。
国内外工业工程发展现状与趋势探讨引言工业工程是一门应用科学,旨在优化和改进生产和作业流程,提高生产效率和质量。
随着技术的快速发展和全球化的趋势,工业工程在国内外的应用范围不断扩大,取得了显著的成果。
本文将探讨国内外工业工程的发展现状以及未来的趋势。
国内工业工程发展现状工业工程的起步和发展国内工业工程的起步可以追溯到上世纪80年代,当时工业工程主要应用于企业的生产线改善和效率提升。
随着国内经济的快速发展和产业结构的调整,工业工程得到了更广泛的应用。
目前,国内许多大中型企业都设立了专门的工业工程部门,用于改进生产作业流程,提高企业的竞争力。
工业工程在制造业的应用制造业是工业工程的重要应用领域之一。
通过应用工业工程的方法和工具,制造企业可以优化生产工艺和流程,减少生产成本,提高生产效率和产品质量。
近年来,随着新技术的发展,例如物联网、人工智能和大数据分析等,工业工程在制造业的应用也越来越智能化和自动化。
工业工程在服务业的应用服务业是近年来国内经济发展的重要引擎。
工业工程在服务业的应用不仅可以提高服务质量和效率,还可以降低成本和提升用户体验。
例如,通过工业工程的方法,银行可以优化柜员作业流程,减少客户等待时间;医院可以优化医疗流程,提高就诊效率。
随着互联网和移动互联网的快速发展,工业工程在服务业的应用也越来越智能化和数字化。
国外工业工程发展现状工业工程在西方发达国家的应用工业工程在西方发达国家是一个成熟的学科和应用领域。
在美国和欧洲等地,工业工程的应用范围非常广泛,涵盖制造业、服务业、物流和供应链等领域。
通过应用工业工程的方法和工具,西方企业有效地提高了生产效率、降低了成本,并在全球市场上取得了竞争优势。
工业工程在日本的发展日本是世界工业工程领域的一个重要国家,其独特的工业工程理念和方法被广泛应用于制造业。
例如,丰田生产方式(Toyota Production System)是一种以精益生产(Lean Production)为基础的工业工程方法,被许多企业借鉴和应用。
工业工程在中国制造业中面临的机遇和挑战作者:黄静薇李琪
来源:《科学与财富》2018年第14期
摘要:制造业是我国国民经济的支柱产业和经济增长发动机,也一直是工业工程的研究领域。
近年来,随着国际经济复杂的变化和国际竞争的加剧,中国制造业面临着前所未有的挑战和压力。
不断推进工业工程理论方法的研究以及应用,对中国制造业的进一步发展有着不可替代的作用。
对此,本文针对工业工程在中国制造业当中的机遇以及挑战进行了深入的分析,以期能够为中国制造业的进一步发展,迈入制造强国的目标提供有效的借鉴。
关键词:工业工程,制造业,应用与挑战
1、在中国制造业当中工业工程存在的缺陷
1.1工业工程尚未深化到中国制造业当中
就目前而言,中国制造业的发展虽然快速,但是仍然处于制造大国的行列,同时工业工程在中国制造业当中的应用仅是局限于理论指导方面,通过相关的理论指导来改善制造业的生产实践,导致了我国的制造业的市场适应能力在国际竞争当中,处于较为不利的地位。
比如,现在我国的很多企业在适应市场变化的能力方面存在问题,不能在国际市场当中针对新的产品进行竞争,主要是因为现在我国有很多企业的产品都是从国外引进的,企业知识追求其技术以及装备,在其管理经验的借鉴方面都是比较忽视的,同时没有针对当前的市场环境进行认真的研究,没有将工业工程的相关理论用市场的分析,将其转化为企业的内在动力,也就是自身的创新科技开发能力,进而使得企业在市场需求风向发现变化时,很多产品都会出现滞销,进而导致企业花费巨额资金引进的设备闲置,部门企业针对巨额贷款无力偿还,进而给企业带来致命的打击。
另外,就是制造企业针对企业内部的资源配置等规律性的基础研究比较缺乏,进而导致企业在产品的开发以及市场服务的过程当中,出现流畅不合理、产品可靠性较差、成本比较高的缺陷,同时在服务系统方面,柔性化水平低、设备的利用效率低下、劳动生产率低的现象,从而最终导致中国制造业出现高能耗、高污染、低效率、低质量的问题,从而对于激烈的市场环境,缺乏抵抗能力。
因此,制造企业迫切需要向资源节约型、创新驱动型和制造服务型转型和升级。
1.2中国制造企业重技术、轻管理
中国企业长期形成的管理低水平和粗方式生产方式成了阻碍企业发展的原因之一,一个制造型企业要想成功,不仅要借助科学技术的创新进步、技术思想以及技术转化,更要在建立在
技术创新的基础上,重视企业管理水平,两者之间要相互结合、相互依赖。
比如现在制造企业多种多样,也大有相同的企业,其以掌握的技术相同,在运营的结果方面,却有所不同,这就是制造企业重技术轻管理的集中体现。
因此,技术与管理方式有效结合,才是企业不断发展创新、坦然迎接挑战的重要条件。
然而,现实当中的中国制造企业之所以还没有步入制造强国的行列,就是源于此,大部分的制造企业还是存在重技术轻管理的问题,这与工业工程的技术加管理的内在核心并不契合,这样的局面使得技术创新不能有效转化,进而不能高效地转化成生产力。
2、中国制造业当中工业工程面临的机遇与挑战
2.1科技水平的迅速发展刺激工业工程的发展创新
在国家大力发展中国制造2025的大背景下,各种新技术如人工智能、大数据等技术在加速工业工程在工业领域的应用与实践。
但中国制造业仍面临错综复杂的局面。
首先是制造企业数字化程度太低,而数字化又是智能化的基础,再加上研发能力不强也是中国制造业整体大而不强的主要原因。
IE面临的是一个互联网时代,是工业互联网、工业机器人等高速发展的社会,是一个充满机遇和挑战的环境,面对工业化和信息化的双重任务,如何推动工业工程的在制造业中的应用,是中国面临的一个具有重大实践意义的重要课题。
由于我国工业化起步晚,技术积累相对薄弱,信息化水平相对较低,对于打造工业4.0的目标,制造业智能化升级也面临着严峻的挑战。
而利用好当前科技力量,如利用工业机器人、互联网+等,对于中国制造业的迅速发展具有重要意义。
2.2工业工程在中国制造业当中的本土化
工业工程从整体上讲,其理论方法是属于管理范畴的,最大的特点就是没有办法进行复制,不存在重复性,因为工业工程方法是结合企业的基础特征进行管理应用的,是必须和企业的基础特征相结和的,因为只有产生了一个适合企业发展的工业工程理念支持下的制造技术体系,才能使得企业的软实力得到有效的提升。
举个例子,就是丰田汽车企业,成功的将工业工程和自身企业的实际特点进行有机融合,才能最终产生了一种对世界都产生影响的生产方式:精益生产方式。
并且,针对我国的企业来讲,经过大量企业的实践证明,想要促进我国制造业的进一步发展,解决中国制造企业存在的问题,就要促使工业工程本土化,并进行本土化的应用实践,这是非常重要的手段。
因此,不断地探索工业工程和中国制造业相匹配的生产方式,也是我国当前环境下工业工程面临的一大挑战。
当前,制造业所处的竞争环境空前复杂,面临着需求高度分散、原材料短缺、能源成本增大、消费不振等不利因素的叠加。
加上现在互联网的快速发展,技术之间的产异性将越来越小,因此,制造企业就要不断地从产品的品质、生产效率、质量安全、产品规格、环保程度等各个方面不断地提升自身综合竞争力,也就是要不断地从管理手段上,降低成本、提高生产效
率、提高产品质量来实现,因此,中国制造业必须和工业工程相结合,联系中国经济发展环境,形成自己特有的管理体系,将技术转化为生产力,进而提高企业的市场竞争力。
3、结语
总之,中国制造业目前仍是“制造大国”而不是“制造强国”,只有将工业工程理论方法广泛应用于制造业,通过工业工程理论方法本土化应用与实践,促进自主创新能力的提升,充分利用科学技术发展的优势,探寻实现中国工业4.0的发展道路,才能不断地推动中国制造业的发展。
参考文献:
[1]刘洪伟,齐二石.基础工业工程[M].北京:化学工业出版社,2011.
[2]齐二石,蔺宇,史英杰.我国工业工程在制造业中的应用及发展[J].工业工程与管理,2006(6):1-5.。