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学校班级管理制度书籍推荐学校班级管理制度是一套规范学校教育管理以及提高学生综合素质的重要制度。
制度的完善和执行对于学生的发展和教育有着重要的影响。
下面是一些书籍推荐，以帮助学校和教师更好地管理班级。
1.《学校管理制度与实践》作者：李锡纯这本书充分介绍了学校管理制度及其实践，包括学校领导、班主任、学科教研组、学生管理等方面。
其中，在班级管理方面给出了一些实用的建议和方法，如如何制订班级规章制度、如何管理班级学生、如何进行班级活动等等，对于提高班级管理水平和学生综合素质有着很好的指导作用。
2.《教师班级管理手册》作者：刘涛这本手册是一本实践性很强的书籍，它针对老师在班级管理过程中可能遇到的问题给出了一些解决方案和应对策略。
书中介绍了如何搭建良好的班级风格，如何进行班级团队建设，如何开展班级活动等等，这些内容对于提高教师班级管理能力具有很大的帮助。
3.《班级文化与班委工作》作者：周伟这本书是一本班级文化建设和班委工作方面的指导书。
在班级管理中，班级文化是非常重要的一部分，它关系到班级的凝聚力和氛围。
该书介绍了如何打造班级文化和提高班级凝聚力，如何培养班级的义务意识和责任感，并提供了一些班委工作的具体操作方法和经验。
4.《学生心理辅导与班级管理》作者：胡耀宇这本书主要介绍了学生心理辅导在班级管理中的具体应用。
在班级管理中，了解学生的心理状态、解决学生的心理问题是非常重要的一项工作。
该书着重介绍了学生的心理发展特点，提供了一些心理辅导的方法和技巧，帮助教师更好地了解学生、关心学生、引导学生。
5.《班主任工作手册》作者：王海燕、杨锋这本书主要介绍了班主任在班级管理中的工作内容和方法。
在班级管理中，班主任是起主导作用的，对于学生的教育和管理起着关键的作用。
该书全面介绍了班主任的职责和任务，给出了班主任工作的要点和实用技巧，帮助班主任更好地管理班级和带领学生。
总结而言，以上推荐的书籍分别从学校管理制度、教师班级管理、班级文化建设、学生心理辅导以及班主任工作等方面，对于学校和教师提高班级管理能力和学生综合素质有着很好的帮助。
一、前言1. 制度管理的重要性2. 本书的目的与结构二、企业组织管理制度1. 组织结构设计原则2. 部门设置与职责划分3. 职位说明书编制4. 招聘与选拔制度5. 员工培训与发展制度6. 绩效考核与激励机制7. 员工奖惩制度8. 人力资源管理制度汇编三、行政管理规章制度1. 办公室管理制度2. 考勤与休假制度3. 安全生产管理制度4. 消防与应急救援制度5. 应急管理制度6. 设施设备管理制度7. 车辆管理制度8. 资产管理制度四、财务管理规章制度1. 财务管理制度概述2. 会计核算制度3. 预算管理制度4. 收入与支出管理制度5. 资产负债管理制度6. 投资管理制度7. 税收筹划制度8. 财务报表编制与分析制度五、市场营销管理制度1. 市场调研与分析制度2. 产品开发与管理制度3. 品牌管理制度4. 营销策划与执行制度5. 销售渠道管理制度6. 客户关系管理制度7. 市场竞争情报制度8. 市场营销管理制度汇编六、生产与质量管理规章制度1. 生产计划与调度制度2. 生产工艺与质量控制制度3. 设备管理与维护制度4. 原材料采购与检验制度5. 质量认证与持续改进制度6. 供应链管理制度7. 生产安全与环境保护制度8. 生产与质量管理规章制度汇编七、技术研发与知识产权管理制度1. 技术研发管理制度2. 知识产权管理制度3. 技术引进与消化吸收制度4. 技术成果转化与产业化制度5. 技术创新与保护制度6. 研发项目管理制度7. 技术合同管理制度8. 技术研发与知识产权管理制度汇编八、采购与供应链管理制度1. 采购管理制度2. 供应商选择与评估制度3. 采购合同管理制度4. 物流与仓储管理制度5. 供应链风险管理制度6. 采购与供应链管理制度汇编九、人力资源开发与培训制度1. 人力资源开发规划制度2. 培训需求分析与计划制度3. 培训课程设计与实施制度4. 培训效果评估制度5. 人才梯队建设制度6. 人力资源开发与培训制度汇编十、企业文化建设与员工关怀制度1. 企业文化建设制度2. 员工关怀制度3. 企业社会责任制度4. 企业文化建设与员工关怀制度汇编十一、附录1. 相关法律法规2. 制度制定与修订流程3. 制度执行与监督流程4. 制度常见问题解答《公司管理制度全书》旨在为企业管理者提供一套全面、实用的管理制度体系，帮助企业实现规范化、科学化管理，提升企业竞争力。
企业管理制度书籍有许多关于企业管理制度的书籍，涵盖了管理的各个方面，从领导力和团队建设到战略规划和运营管理。
以下是一些经典的企业管理书籍，它们可能对您有所帮助：1.《创新者的解答》（The Innovator's Solution）•作者：克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）2.《从优秀到卓越》（Good to Great）•作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）3.《管理的实践》（Management: Tasks, Responsibilities,Practices）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）4.《执行：如何将愿景付诸实践》（Execution: The Discipline ofGetting Things Done）•作者：拉里·鲍西亚诺（Larry Bossidy）、拉姆·查兰（Ram Charan）5.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）•作者：彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）6.《团队激励》（Drive: The Surprising Truth About WhatMotivates Us）•作者：丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）7.《五大困扰》（The Five Dysfunctions of a Team）•作者：派屈克·莱西奇（Patrick Lencioni）8.《斜杠经理人》（The T-shaped Organization: UsingTechnology to Become a Better Bank）•作者：比尔·费舍尔（Bill Fischer）、尤加·贝尔（Yogi Bair）9.《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）•作者：本·霍洛维茨（Ben Horowitz）10.《学会提问：领导力的艺术》（A More Beautiful Question: ThePower of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas）•作者：沃伦·伯格（Warren Berger）请根据您的具体需求和兴趣选择适合您的书籍。
班级管理制度的书籍推荐《班级管理制度建设与实践》这本书是由罗守峰、李万荣编著，北京师范大学出版社出版的。
书中包括了班级管理原则、班级管理制度的设计与实施、班级管理的实践技巧等内容。
同时，书中还结合了一些实际案例，为读者提供了一些实际操作的参考。
《班级管理与教学技能》这本书是由赵键跟根编著，西南师范大学出版社出版的。
书中主要介绍了班级管理的基本理论、技巧和方法，并且通过一些生动的教学案例和实践经验来说明班级管理对于学生学习和发展的重要性。
这本书内容深入浅出，适合初学者阅读。
《班级管理学》这本书是由赵俊学、阮铭一编著，广西师范大学出版社出版的。
书中包括了班级管理的基本概念、基本原则、基本技能、基本策略等内容。
通过系统的理论阐述和大量的实践案例，使得读者能够更好的理解并掌握班级管理的各种技能和方法。
《班主任班级管理指南》这本书是由林鹏编著，人民教育出版社出版的。
书中详细介绍了班主任在班级管理中需要具备的各种技能和方法，包括情感管理、纪律管理、学业管理等方面。
而且书中还提供了大量班级管理的实践案例，让读者通过学习案例来提高自己的管理水平。
《班主任班级管理实用手册》这本书是由杨志江、李建胜编著，山东人民出版社出版的。
书中系统地介绍了班级管理的各个方面，包括管理原则、管理方式、管理策略等内容。
同时，书中还提供了一些简单易行的管理方法和技巧，适合于初任班主任和教师专业技术人员参考。
以上是一些班级管理制度方面的书籍推荐，希望能够对大家有所帮助。
班级管理制度的建立需要班主任具备一定的理论知识和实践技能，同时也需要根据学校的实际情况进行具体的调整和完善。
希望每一位班主任都能够根据自己的情况选择适合自己的管理方法，为班级的稳定和发展做出积极的贡献。
积分管理制度书籍推荐1. 《积分管理制度学》这本书是积分管理制度领域的经典之作，由多位知名管理学者合著。
全书系统地介绍了积分管理制度的概念、原理、方法和实践经验，涵盖了积分管理制度的基本框架、构建要素、运作模式等方面的内容。
通过丰富的案例分析和理论研究，读者可以全面地了解积分管理制度的内涵和运作机制，掌握最新的研究成果和管理实践。
2. 《积分管理制度实务指南》这本书主要由企业管理顾问和专家编写，通俗易懂，深入浅出地介绍了积分管理制度的实务操作方法和技巧。
全书分为理论篇和实践篇两大部分，理论篇主要介绍了积分管理制度的理论基础和设计原则，实践篇则详细阐述了积分管理制度的实施步骤、应用技巧和常见问题的解决方法。
通过本书的学习，读者可以系统地掌握企业积分管理制度的实际操作技能，提高管理水平和实践能力。
3. 《积分管理制度与员工激励》这本书是一位知名心理学家和管理学专家合作编写的，主要探讨了积分管理制度在员工激励和团队建设中的作用和价值。
全书深入解析了积分管理制度和员工激励的内在联系，以及如何通过积分管理制度来调动员工的积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力。
本书不仅有助于读者深刻理解积分管理制度的相关理论，还能帮助读者更好地运用积分管理制度来激励员工，提高企业绩效。
4. 《积分管理制度与企业发展》这本书由企业管理学者和企业家合作编写，主要从战略高度探讨了积分管理制度与企业发展的关系。
全书分析了积分管理制度对于企业发展的促进作用和战略意义，阐述了如何通过积分管理制度来提升企业的核心竞争力和市场地位。
本书针对不同行业和企业规模，提出了多种积分管理制度的构建和运营模式，以及在实际应用中的一些策略和技巧。
通过本书的学习，读者可以更好地了解企业发展与积分管理制度的关系，提高对积分管理制度的战略认识和应用能力。
总的来说，以上这几本书将积分管理制度的理论和实践相结合，全面地介绍了积分管理制度的基本原理、设计方法、实际操作技巧和战略意义。
企业管理制度想关书籍下面将向大家推荐一些关于企业管理制度方面的好书，供大家参考：1.《企业管理制度与内部控制》本书是一本介绍企业管理制度的基础知识和理论的著作。
作者通过对企业管理制度的定义、概念、特点、目的、内容、建立和实施等方面的详细分析，帮助读者全面了解和掌握企业管理制度的相关知识。
此外，书中还对企业内部控制的原理和方法进行了详细的解释和讲解，对读者了解企业管理制度的内部控制方面具有很好的指导作用。
2.《企业管理制度设计与实施》本书介绍了企业管理制度的设计和实施过程，包括企业管理制度的设计原则、设计方法、设计步骤以及设计要点等方面的知识。
作者在书中还介绍了一些企业管理制度设计的实例和案例，为读者提供了一些实践操作的经验和技巧。
此外，本书还介绍了企业管理制度实施的相关内容，包括实施前的准备、实施的步骤和方法、实施的难点和解决方法等方面的知识，帮助读者了解企业管理制度的实施过程。
3.《企业管理制度与营销策略》本书主要介绍了企业管理制度与营销策略之间的关系，包括企业管理制度对营销策略的影响、营销策略对企业管理制度的影响、企业管理制度在营销策略中的运用等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在营销策略中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
4.《企业管理制度与人力资源管理》本书主要介绍了企业管理制度对人力资源管理的影响和作用，包括企业管理制度在人力资源管理中的地位和作用、企业管理制度对人力资源管理的要求和标准等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在人力资源管理中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
5.《企业管理制度与战略规划》本书介绍了企业管理制度对战略规划的影响和作用，包括企业管理制度在战略规划中的地位和作用、企业管理制度对战略规划的要求和标准等方面的知识。
同时，本书还介绍了一些企业管理制度在战略规划中的实际操作和应用案例，为读者提供了一些实践经验和技巧。
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫，读书不能倦。
多读知识全，生活不困难。
读书破万卷，事业登峰巅，生意能赚钱，爱情比蜜甜。
愿你多读书，万事顺心愿。
下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家，希望对你有帮助。
1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
规章制度类书目名称大全1.《组织管理规章制度研究》2.《企业制度规章管理》3.《机构规章制度研究》4.《国家行政管理规章制度研究》5.《组织规章制度研究》6.《法律规章制度研究》7.《政府规章制度研究》8.《社会组织规章制度研究》9.《行政规章制度研究》10.《企业管理规章制度研究》11.《组织规章制度设计与管理》12.《规章制度的法律规范与执行》13.《规章制度执行的法律问题研究》14.《规章制度的制定与修改》15.《规章制度管理实务》16.《规章制度的有效性评估与改进》17.《规章制度的监督与评估》18.《规章制度执行中的问题与对策》19.《规章制度执行的检查和评估》20.《企业规章制度的建设与管理》21.《规章制度的建立与完善》22.《规章制度的修订与完善》23.《规章制度的遵从与执行》24.《规章制度的重大失误与纠正》26.《规章制度的建立与执行问题》27.《规章制度的设计与修订》28.《规章制度的行政管理实务》29.《规章制度的监督与检查》30.《规章制度的宣传与教育》31.《规章制度的执行与检查》32.《规章制度的效果评估与改进》33.《规章制度的监督与评价》34.《规章制度的宣传与教育》35.《规章制度的建立与实施》36.《规章制度的执行与检查》37.《规章制度的宣传与宣传》38.《规章制度的实行与检查》39.《规章制度的评价与改进》40.《规章制度的宣传与培训》41.《规章制度的执行与检查》42.《规章制度的宣传与推广》43.《规章制度的执行与经验总结》44.《规章制度的宣传与推广》45.《规章制度的执行与推广》46.《规章制度的宣传与推广》47.《规章制度的执行与推广》48.《规章制度的宣传与推广》49.《规章制度的执行与推广》以上是一些涉及规章制度类书目名称，涵盖了从组织管理到企业制度管理、国家行政规章、法律规章、政府规章等多个领域的研究内容。
希望对您有所帮助。
关于管理制度的书籍推荐范文管理制度是组织管理的重要基础，它具有规范行为、提高效率、保障权益等多重功能。
因此，对于管理人员和组织成员来说，了解并掌握好管理制度是非常必要的。
下面是我推荐的几本与管理制度相关的书籍。
1. 《管理制度的设计与实施》（作者：某某某）这本书是管理制度设计和实施方面的经典著作，内容包括管理制度的定义、设计原则、实施步骤、监督与评价等方面的内容。
通过详细的案例分析和实践经验，帮助读者理解管理制度的核心概念和基本原则，并提供了一套系统的方法论和操作指南，帮助读者有效地设计、实施和落地管理制度。
2. 《管理制度的变革与创新》（作者：某某某）这本书主要关注管理制度变革和创新方面的内容，从制度改革的动因、目标和原则开始，通过案例分析、经验总结和理论探讨等方式，让读者了解和掌握管理制度变革的关键环节和方法。
同时，书中还介绍了一些成功案例，以帮助读者从实践中学习经验和教训，提高管理制度变革的成功率和效果。
3. 《管理制度与组织绩效》（作者：某某某）这本书主要探讨管理制度与组织绩效之间的关系，并提供了一些有效的方法和策略，帮助组织提升绩效和效率。
作者通过对不同管理制度和组织绩效指标进行研究和分析，探讨了如何通过制度设计和改革来提高绩效，以及如何通过绩效管理来优化管理制度。
同时，书中还介绍了一些衡量绩效的方法和工具，以及如何使用这些方法和工具有效地评估和监控管理制度的实施效果。
4. 《管理制度的优化和创新》（作者：某某某）这本书主要关注管理制度的优化和创新问题，通过对现有管理制度的分析和评估，指出其中存在的问题和不足，并提供了一些创新的方法和策略，帮助组织改进和完善管理制度。
书中介绍了一些国内外组织的最佳实践，以及一些新兴领域的管理制度创新案例，供读者参考和借鉴。
以上是我推荐的几本与管理制度相关的书籍，它们涵盖了管理制度的设计、实施、变革、绩效、优化和创新等多个方面的内容。
希望这些书籍能对管理人员和组织成员在理解和掌握管理制度方面有所帮助。
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篇一：10个管理学必看的书籍
内容简介：管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目，所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
那么，管理学经典书籍有哪些世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介!
1《变革的力量》
推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。
专家点评：
让我从史蒂芬．柯维提到的比喻开始："一群工人在丛林里清除矮灌木。
他们解决的是实际问题。
管理者在他们后面拟定政策，引进技术，确定工作进程和补贴计划。
领导者则爬上最高那棵树，巡视全貌……"这看来很清楚：工人们的职责是清除矮灌木，管理者注意的焦点在于有效的操作策略，而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。
约翰．科特，"领导与变革"领域中最杰出的权威，在《变革的力量：领导与管理的差异》一书中指出：领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革；而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序。
按照这样的标准，可以说，在中国，几乎所有企业在领导与管理的关系问题上，都欠着一课。
《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析，不仅把国际最新的经营理念带到中国，更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。
对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说，谁能更早地接收、理解并运用此类信息，谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。
同样，最具开放心态和学习能力的职业经理人，也将成为获胜的"将领"。
需要注意的是，企业和经理人被强调领导和管理的差异之后，不应把二者割裂、对立开来。
它们具有不同功用，好比手心和手背，相辅相成。
对这两个方面的差异了解得愈透彻，就愈能帮助我们尽取其长。
（李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理）
2《基业长青》
推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制
造了一个梦想---有梦，总比没有强。
专家点评：
作者曾对西方和日本存续时间较长的企业展开过广泛
的调查，他们发现，只有18家企业可称得上他们定义为"高瞻远瞩"的公司，即那些倍受推崇、影响广泛的业界翘楚，那些领袖辈出、产品和服务多样、至少有五十年历史，而且，长期业绩突出的公司。
虽然这些公司分别在各行各业，柯林斯和波拉斯却发现他们有着某种共性，而这些共性往往异于人们头脑中优秀公司的传统形象。
他们发现，这些"高瞻远瞩"的公司都有如下特征：
他们并不一定肇始于一个伟大的商业思想；他们并不一定有伟大的、有魅力的领导；他们有务实的理想主义；
他们相信并坚持一系列指导人们行为的核心理念，但对他们来说，这些理念不一定有对错之分；在历史发展的关键时期，他们不怕追求胆大包天的目标；他们不去劳神于击败对手，而是关注于挑战自我；他们有教派一般的文化；他们由内部培养出来的领导人引路。
本书在美国上市后，上述结论让不少管理者大跌眼镜，因为在那时，媒体总会拜倒在有远见、有魅力的商业领导脚下，让人们相信只有这些人才能引领企业走出困境。
但是，当这些人物退出舞台后，企业却不能持续成功了。
在中国，确有人能快速致富，却鲜有人能有远见、有勇气承诺公司成为"高瞻远瞩"的公司。
因为"高瞻远瞩"的公司意味着有核心的理念，并辅之以强健的结构、流程和系统。
在我看来，今日中国商界人士，大多雄心勃勃，闯劲十足，但对成就"高瞻远瞩"的公司缺乏远见卓识。
他们的认识还只停在口中，如何行动却不甚了了，而《基业长青》中总结出来的经验教训足以供他们受益匪浅。
（谢祖墀高风管理顾问
公司董事长）
3《6西格玛管理法》
推荐理由：对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述，其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。
专家点评：
中国的经理人如果希望提高组织绩效、实现既定业绩，一定要读这本书。
作为一位在中国为70多家公司提供过咨
询服务的管理顾问，我亲眼目睹了很多中国公司对于提高组织绩效的巨大需求，比如提高质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。
本书为建立合适的6西格玛项目基础和获取合作者和商界领袖的支持提供了一幅清晰简易的路线图。
我想提出的一点是，商界领导人一定要认识到6西格玛不仅是一个简单的质量改进项目，它需要明晰公司的战略、公司目标、跨部门合作以及员工的能力发展。
6西格玛还要
求有效的变革管理以保证项目的成功实施。
书中介绍的概念和工具为中国实施6西格玛提供了非常重要的实战性指导。
（孙永玲上海博意门咨询公司总裁）
4《再造宏基》
推荐理由：华人的第一个、也是目前唯一的国际品牌acer缔造者本人对于创业与管理的无价体验。
编辑点评：施振荣就是个逆向思维的人。
从宏基创建伊始，他就坚持打破常规思维定式，反其道而行。
比如在对待企业的"独门绝活"这个问题上，他针对常规思维："企业拥有独门技术，较具竞争力"，提出"开放独门技术，企业才能长保竞争力"，他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩大经济规模、降低成本、提高获利，然后把赚来的利润投入更多的发明中去，赚更多的钱。
在这本书里，像这样的反向思维随处可见，对正在思考企业前途的中国企业家，施振荣的思考方式无疑有点化作用。
施振荣在书中写道，有一次，他同一群企业家分享经验，说宏缴纳的学费不计其数，在场的一位企业家感慨地说："施先生的经验又何止千万！"这本书就是这些经验的总结。
5《大败局》
推荐理由：对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。
编辑点评：
在中国，难能找出"从优秀到卓越"的一批企业，却不乏"从优秀到失败"的众多例子。
过去，已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了"大失败"；将来，可以断言，"从优秀到失败"的企业将远远超过从"从优秀到卓越"的企业。
因此，学习如何不失败、不死亡，比学习如何卓越更加具有现实意义。
正如一个中国企业家所说：成功，就是活着。
这本书自称"迄今惟一一本关于中国企业失败的mba式教案"。
因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练，使得"mba式教案"的评价名不副实。
但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰，而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间
6《孙子兵法》
《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500
多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。
日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。
麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。
前东洋精密工业公司董事长大桥武夫，在企业濒临倒闭之际，发现《孙子兵法》有助于经营，很快使企业起死回生，为此他写了一本专著《用兵法指导经营》，成为畅销书。
美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》
融入了mba的战略课程中。
全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
7.《从优秀到卓越》
超级畅销书《基业长青》作者吉姆柯林斯20xx年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
柯林斯和他的研究小组耗费了5年，阅读并系统整理了近6000篇文章，创建了3.84亿字节的电脑数据，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。
研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照，分析出了实现这一跨越的内在机制。
亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和ceo们在若干年内需要一读再读的书。
”
8.《杰克韦尔奇自传》
世界第一ceo自传。
本书英文版20xx年9月11日出版，立即在amazon销售排行榜上名列第五。
这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“ceo的圣经”。
韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹，在本书中首次透露管理秘诀：在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以。
