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2024年街道绩效考核方案范文____年街道绩效考核方案一、前言街道绩效考核是为了促进街道工作的顺利开展，提高工作效率和质量，实现全面可持续发展而制定的一项重要评估机制。
____年，为了更好地适应社会发展的新形势，街道绩效考核方案需进行相应的更新和完善，以促进街道各项工作的改革与创新。
本方案旨在明确____年街道绩效考核的指标体系、权重分配、评估方法以及奖惩机制等方面的内容，以期在绩效考核中更加科学、公正地评价街道工作的成绩和问题，并为街道工作提供有效的改进方向。
二、考核指标体系____年街道绩效考核指标体系统一由总分和多个细项指标构成。
总分指标包括：1. 经济发展指标：包括街道地区生产总值、人均可支配收入、企业新增投资、失业率等。
2. 社会建设指标：包括居民满意度、市民幸福指数、就业率、教育和文化设施建设等。
3. 环境保护指标：包括空气质量、水质情况、生态环境保护等。
4. 党建指标：包括党员发展情况、党组织建设、廉政建设等。
细项指标根据各工作领域的特点进行划分，包括但不限于以下几个方面：1. 经济工作指标：包括地方财政收入、税收增长率、工业产值增长率、市场主体增长等。
2. 社会服务指标：包括医疗卫生服务、养老服务、社会救助等。
3. 城市规划与建设指标：包括城市规划编制、城市环境整治、市容市貌等。
4. 社会治理指标：包括平安建设、食品安全、社区管理等。
5. 公共服务指标：包括交通运输、供水供电、绿化环保、文体设施等。
6. 党建工作指标：包括党员活动开展情况、组织生活制度落实情况、党员队伍建设等。
三、权重分配绩效考核的权重分配应充分考虑各项指标的重要性和工作的实际难度，实现科学、公正的评价。
具体分配如下：经济发展指标权重：30%社会建设指标权重：30%环境保护指标权重：20%党建指标权重：20%四、评估方法评估方法主要采取定量和定性相结合的方式，注重数据分析和经验评价的综合运用，确保评估结果的客观性和准确性。
街道绩效工作开展情况汇报尊敬的领导、各位同事：近期，我们街道在绩效工作方面取得了一些成绩，现将开展情况作一下汇报。
首先，我们对街道各项工作进行了全面梳理和评估，明确了各部门的绩效目标和任务。
我们针对每个部门的工作特点和重点任务，制定了相应的绩效考核指标和评价方法，确保了绩效考核的科学性和公正性。
其次，我们加强了对绩效工作的宣传和培训。
通过举办各类培训班和座谈会，我们向全体工作人员普及了绩效考核的相关知识和要求，提高了大家对绩效工作的认识和重视程度。
同时，我们还利用多种形式和渠道，向社会公众宣传了街道绩效工作的意义和成果，增强了社会各界对我们工作的理解和支持。
再次，我们建立了健全的绩效考核机制。
我们严格执行绩效考核的各项规定和流程，确保了考核结果的客观性和公正性。
同时，我们还及时对各部门的绩效情况进行了通报和反馈，帮助他们发现问题、总结经验，不断提高工作水平和效率。
最后，我们加强了对绩效考核结果的运用。
我们将绩效考核结果作为评选先进单位和个人的重要依据，激励和引导广大工作人员不断提高工作业绩。
同时，我们还将绩效考核结果作为街道各项工作的重要参考，为决策提供科学依据，推动各项工作的开展和完善。
总的来看，街道绩效工作取得了一定的成绩，但也还存在一些不足和问题。
下一步，我们将进一步加强对绩效工作的组织和领导，完善绩效考核指标和方法，提高绩效考核的科学性和针对性；加强对绩效考核结果的运用，推动各项工作的深入开展和提高质量。
同时，我们也将不断总结经验，加强交流合作，不断提高绩效工作的水平和效果。
最后，希望领导和各位同事能够给予我们更多的支持和帮助，在今后的工作中共同努力，共同进步，共同创造更加美好的工作业绩。
谢谢！。
综合事务项目绩效评价自评报告一、项目概况（一）项目基本性质、用途和主要内容综合事务为我中心经常性项目，该项目2020年的用途主要用于做好结对帮扶贫困户的帮扶工作。
（二）项目绩效目标1.产出指标数量指标。
确保脱贫巩固户共11户不返贫。
质量指标。
帮助脱贫巩固户发展养殖业巩固收入。
2.效益指标社会效益指标。
脱贫巩固户的固定收入，达到2020年最低收入标准。
3.满意度指标。
脱贫巩固户的帮扶工作的满意度达到90%以上。
二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金到位情况分析本项目资金全部为财政资金，总金额为2万元，到位率100%。
（二）项目资金使用情况分析本项目资金使用率96.5%。
主要用于帮助脱贫巩固户发展养殖业，赠送鸡苗、鹅苗、饲料和肥料。
另外有一名脱贫巩固户存在住房困难，帮扶3600元用于该户购买水泥砖。
未使用完成的原因是年底剩余资金较少，考虑到无法兼顾所有脱贫巩固户，未避免造成不公平的情况，故未进行安排帮扶。
（三）项目资金管理情况分析该项目资金的拨付严格按照单位的财务管理制度及项目管理制度执行，各项资料齐全且经过验收才拨付资金。
三、项目绩效情况（一）项目绩效目标完成情况分析1. 项目的经济性分析该项目均按往年资金监管工作进行，不存在损失和浪费，严格按照相关标准执行。
2. 项目的效率性分析项目进行了阶段性验收，对每个阶段进行了监督查看，执行进度均匀，保证了每个季度监管工作的正常开展。
3. 项目的效益性分析该项目达到了预期的目标，保证了11户脱贫巩固户不返贫，全面完成脱贫巩固工作。
四、综合评价情况及评价结论该项目总体完成情况较好，各方面都保证了项目的完成。
脱贫巩固户的帮扶工作都是根据各户的实际需求上报领导班子，由领导班子根据实际调查情况进行研究讨论，严格按照相关手续进行帮扶，合理帮扶，有效帮扶。
综合评分为99分（根据附件3和附件4计算得分）。
绩效等级为优。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议无。
社区效劳绩效评估指标体系研究研究综述摘要我国现阶段城市社区效劳开展迅猛，要求我们尽快完善相关理论研究，根据国内外城市社区绩效评估体系研究以及城市社区相关理论研究的现状、动态和趋势，来研究形成适合我国社区的绩效体系。
关于社区绩效效劳的许多研究成果为我们所研究的体系提供了珍贵的参考和借鉴，但总体上仍面临巨大的问题。
绩效评估体系研究的形成对我国的社区效劳和绩效评估具有重要的理论和实践意义。
关键字：绩效评估体系指标社会效劳满意度一、建立绩效评估体系的意义和背景我国现阶段城市社区效劳开展迅猛，要求我们尽快完善相关理论研究，大多数文献对社区建立的开展、原那么、机制进展了深入的探讨,并且得出了不同的结论。
有人认为社区建立是一个依靠国家力量自上而下推动的过程；也有人认为社区建立是一个市民社会不断发育,并借助市民社会力量促进社区开展,进而在一定程度上形成社会自我支持系统的过程。
然而，在建立社区绩效评估体系方面那么没有仔细研究，并留下了空白。
为此，我们有必要根据国内外城市社区绩效评估体系研究以及城市社区相关理论研究的现状、动态和趋势，来研究形成适合我国社区的绩效体系。
关于社区绩效效劳的许多研究成果为我们所研究的体系提供了珍贵的参考和借鉴，但总体上仍面临巨大的问题。
绩效评估体系研究的形成对我国的社区效劳和绩效评估具有重要的理论和实践意义。
二、关于绩效的主要观点（一）价值观1.根本模式在我们看来公共效劳绩效评价一般存在两种根本模式，一种是公众主观评价，另一种那么是客观测量。
公众主观评价又叫做外部评价，它是指基于公众对公共效劳质量感知而进展的定性化测量，其注重对效劳满意度等软指标的评价。
客观测量那么叫内部评价，它是指效劳机构采用数量化指标对公共效劳实际成效进展的评价，强调的是对在绩效评估当中本钱效益的分析。
国外对于主观评价与客观评级是否一致这一问题一般有两种看法。
国外学者奥斯特罗姆在其研究中指出，依靠单一的主观评价模式必然会导致测量结果的偏差，应该进展多模式评价的比拟，其比拟分析后虽然没有获得完全一致的评价结果，但是有一点是值得肯定的，即提出的问题越具体，主客观评价的相关性就越高，只要方式正确选取的指标适宜，主客观评价理应是一致的。
街道绩效管理目标自查分析报告为了进一步提高街道工作的效率和质量，提升公共服务水平，加强自身建设，我们对街道绩效管理目标的完成情况进行了全面深入的自查。
本次自查旨在发现问题、总结经验，为今后的工作提供有力的参考和指导。
一、绩效管理目标设定情况年初，根据上级部门的工作要求和街道的实际情况，我们制定了一系列明确、具体、可衡量的绩效管理目标。
这些目标涵盖了经济发展、社会管理、民生保障、环境保护、文化建设等多个方面。
在经济发展方面，我们设定了招商引资、企业扶持、税收增长等目标；社会管理方面，包括社会治安综合治理、安全生产监管、信访维稳等；民生保障方面，涉及社会保障覆盖率、就业创业扶持、教育医疗资源优化等；环境保护方面，明确了空气质量改善、污水治理、垃圾分类推进等任务；文化建设方面，制定了文化活动开展、文化设施建设、文化遗产保护等目标。
二、目标完成情况自查（一）经济发展目标1、招商引资工作取得了一定成效。
成功引进了X家企业，实际到位资金达到X万元，超过了年初设定的目标。
但在引进大型企业和高新技术企业方面还有待加强。
2、企业扶持政策得到有效落实，为X家企业提供了政策咨询、资金支持和技术指导，帮助部分企业解决了发展中的难题。
然而，仍有部分企业反映政策的针对性和实效性还需进一步提高。
3、税收收入实现了稳步增长，完成了年初预定的增长目标，但与其他先进街道相比，增长速度还有提升空间。
（二）社会管理目标1、社会治安综合治理工作扎实推进。
通过加强巡逻防控、打击违法犯罪活动，辖区内治安案件发生率明显下降，群众的安全感得到了有效提升。
2、安全生产监管力度不断加大。
定期对辖区内的企业、商铺、建筑工地等进行安全检查，及时发现并整改了一批安全隐患，全年未发生重大安全生产事故。
3、信访维稳工作取得了较好的成绩。
建立了健全的信访工作机制，积极化解矛盾纠纷，有效维护了社会稳定。
但在处理一些复杂信访案件时，还需要进一步加强部门之间的协调配合。
社区部门整体绩效评价指标社区部门的整体绩效评价是一项非常重要的工作。
只有通过科学的评测体系，才能更好地评估社区部门的运营情况，找出其中的问题并进行改进。
本文将介绍社区部门整体绩效评价的指标体系。
绩效评价的意义社区部门是城市管理工作中的重要组成部分。
它具有社会服务和公共管理的双重功能，是连接政府和居民的桥梁。
然而，在日常工作中，社区部门的管理问题非常复杂，包括人员管理、财务管理、工作效率等方面。
为了更好地管理社区部门，提高部门的绩效，我们需要对他们的工作进行科学的评价。
绩效评价的主要目的是找出当前存在的问题，指导管理者进行改进，提高服务居民的质量。
绩效评价指标体系实施绩效评价的第一步是建立评价指标体系。
社区部门的绩效评价主要从以下几个方面进行评估。
人员管理人员管理是社区部门管理的基础，人员素质和工作能力是社区工作的核心资本。
因此，人员管理是社区绩效评价的重要指标之一。
具体的指标包括：•人员素质指标：包括工作能力、素质等方面；•岗位满意度指标：对社区工作者进行调查，评估他们对自己岗位的满意度；•岗位责任指标：评估社区工作者对自己岗位责任的认识和履行情况。
工作内容工作内容是社区绩效评价的核心指标之一。
它可以用于评估社区工作的内容和质量，具体包括：•服务范围指标：定义社区工作服务的范围、数量、质量等；•服务效率指标：评估社区工作的效率，包括工作量、工作质量、服务时间等；•服务质量指标：定义社区服务的质量要求，包括服务态度、服务方式等。
预算支出预算支出是社区部门管理的重要方面。
预算的科学分配能够支持社区的工作，促进社区的发展。
预算支出评价主要包括以下指标：•预算成本指标：评估社区部门所需资金的成本；•财务收支指标：评估社区部门的财务收入、支出和结余状态；•预算绩效指标：评估社区部门采用预算资源的效果和绩效。
总结通过对社区部门整体绩效评价指标的介绍，我们能够看到，这是一个非常复杂的评价体系，需要在多个方面考虑。
项目支出绩效评价指标体系项目支出绩效评价指标体系，是用于评价项目执行过程中的支出绩效的一套指标体系。
在项目管理中，支出绩效评价是非常重要的一项工作，它可以帮助项目团队了解项目的财务状况，及时掌握项目的支出情况，为项目决策提供依据。
下面将从项目目标实现情况、成本控制、资源利用效率等几个方面，介绍一个完整的项目支出绩效评价指标体系。
首先，项目的目标实现是评价一个项目支出绩效的重要方面。
所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括项目的目标实现指标。
比如，项目的收入目标实现情况、项目的产出目标实现情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中，是否符合预期目标，是否能够创造所预期的价值。
其次，成本控制是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括成本控制方面的指标。
比如，项目的成本控制情况，项目执行过程中的不合理支出情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够控制好成本，是否存在成本超支的情况。
此外，资源利用效率也是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括资源利用效率方面的指标。
比如，项目执行过程中所使用的资源是否得到充分利用，是否存在资源浪费的情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够高效利用资源，从而减少不必要的支出。
最后，还应该包括其他相关指标，如风险管理情况、项目执行过程中的财务管理情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够及时识别和应对风险，是否能够进行有效的财务管理，以降低支出。
综上所述，一个完整的项目支出绩效评价指标体系应该包括项目目标实现情况、成本控制情况、资源利用效率、风险管理情况以及财务管理情况等多个方面的指标。
只有综合评估这些方面的指标，才能全面地评价项目的支出绩效，并为项目决策提供准确的依据。
事前绩效评估报告及评分指标体系参考格式
以下是一个事前绩效评估报告及评分指标体系的参考格式：
事前绩效评估报告
项目名称: ___________
项目负责人: ___________
评估日期: ___________
一、项目背景与目标
简要介绍项目的背景、目的和主要目标。
二、评估指标体系
详细描述用于评估项目绩效的各项指标。
这可以包括定量和定性的指标，以及与项目目标相关的关键绩效指标（KPIs）。
1. 定量指标
列出具体的定量指标，如预算执行率、完成进度等。
为每个指标定义一个明确的计算方法和数据来源。
2. 定性指标
列出具体的定性指标，如团队满意度、客户满意度等。
为每个指标定义一个明确的评估方法和数据来源。
三、评估方法与过程
详细描述用于收集和分析数据的评估方法与过程。
这包括数据的收集工具、数据清洗方法、数据分析技术和报告生成流程。
四、评估结果与解读
根据评估结果，对项目的整体绩效进行解读。
这可以包括对定量和定性指标的分析，以及对项目成功或失败的原因进行探讨。
五、建议与改进措施
基于评估结果，提出针对项目的改进措施和建议。
这些建议应与项目的目标相一致，并有助于提高项目的整体绩效。
六、附件与附录
包含与项目相关的所有附件和附录，如数据收集工具的样本、数据分析图表等。
这些附件和附录应与报告的内容相关，并有助于理解和解释报告。
白龙街道社区管理事务项目绩效评价指标体系和报告
财政支出绩效评价指标体系
，目分）目标明确（1目标是否明确、4项目目标44目标内容，目标标细化（1分）细化、量化分）量化（2项目是否符合经项目符合经济社会发济社会发展规划展规划和部门年度工和部门年度工作决策依据33，根据分）作计划（2计划；是否根据需要制定中长期实施需要制定中长期分）规划（1实施规划8决策过程2项目是否符合申项目符合申报条件（，申报、批复程分）报条件；申报、序符合相关管理办法批复程序是否符5决策程序5项目决，项目实施调分）合相关管理办法；（220策分）项目调整是否履整履行相应手续（1行相应手续是否根据需要制定相关资金管理分）办法，并在管理办法健全、规范（1
2，因素选择全面、合2办法中明确资金分配办法分）分配办法；资金理（1分配因素是否全8资金分配面、合理资金分配是否符项目符合相关分配办合相关管理办法；66分配结果，资金分配法（2分）分配结果是否合分）合理（4理根据项目实际到位资计划到实际到位/3到位率3金占计划的比重计算×100%位分）得分（3
，未及时到位（2分）5资金到位资金是否及时到及时到位但未影响项位；若未及时到2到位时效2分）目进度（1.5，未位，是否影响项及时到位并影响项目目进度。
分）进度（0-1是否存在支出依项目管据不合规、虚列254-7虚列（套取）扣理项目支出的情况；分，支出依据不合规是否存在截留、资金使用77分，截留、挤占、1扣挤占、挪用项目分，超标3-6挪用扣资金情况；是否10资金管理分2-5准开支扣存在超标准开支情况资金管理、费用，分）财务制度健全（1支出等制度是否3财务管理3，1严格执行制度（分）健全，是否严格。
分）1会计核算规范（执行；会计核算．
附件1
财政支出项目绩效评价报告□√完成结果评价实施过程评价评价类型：
社区管理事务项目名称：
美兰区白龙街道办事处项目单位：
美兰区财政局主管部门：
日2018评价时间：年5月31日至月年2018415
□□√项目单位财政部门主管部门组织方式：
□□√项目单位评价组中介机构专家组评价机构：
：美兰区白龙街道办事处评价单位（盖章）
日52018上报时间：年月31
项目绩效目标表
项目名称：社区管理事务
说明：
、)产出指标反映项目实施提供的产品或服务，例如：清理排水沟公里数、维修养护道路数(条或公里亮化路灯数量等。
成效指标反映项目产出或活动带来的结果，例如：验收合格率、车行道年维修保养率、人行道年维修保养率、道路完好率、社会公众满意度等。
效率指标是指通过获取、使用和管理资源以实现项目结果或产出的经济性，例如：项目完成时效、清理排水沟单位成本、项目资金支出率等。
绩效目标的制定要经过科学预测和调查研究，既要符合实际，又要有一定的挑战性且可衡量（即
高于。
历史水平或平均水平，在既定条件下经过努力可以实现）绩效标准的设定要将绩效目标分优良中差四档形式量化表述。
．项目基本信息
一、项目基本情况
美兰区财政局项目实施单位美兰区白龙街道办事处主管部门
项目负责人陈施明联系电话65359533
号地址邮编白龙南路25570203
））一次性项目（经常性项目（项目类型√
计划投资额实际使用情况实际到位资金243.70243.70243.70（万元）（万元）（万元）
其中：中央财其中：中央财政
政
省财政省财政
市县财政市县财政243.70243.70
其他其他
二、绩效评价指标评分
分值二级指标分值三级指标分值得分一级指标
目标内容项目目标444决策依据33决策过程8决策程序55项目决策20分配办法22资金分配8分配结果66到位率33资金到位5到位时效22资金使用77资金管理项目管理1025财务管理33
组织机构11组织实施10管理制度99
产出数量55
产出质量44项目产出15产出时效33产出成本33
经济效益78项目绩效55社会效益78环境效益88项目效益40可持续影响88
服务对象满意
88度
总分10098100100
优评价等次
三、评价人员
职务/职称单位项目评分签字名姓
街道工委副陈玉文白龙街道98书记
李明钟白龙街道党政办主任98
评价工作组组长（签字）：
项目单位负责人（签字并盖章）：
2018年5月31日
白龙街道财政支出项目绩效评价报告
一、项目概况
（一）项目单位基本情况
项目单位海口市美兰区白龙街道办事处，实施单位海口市美兰区白龙街道办事处。
项目单位作为区委、区政府的派出机关，依据法律法规和区委、区政府的授权，在本辖区
内行使城市管理、社会管理、公共服务、社区建设和居民工作等职能。
个事业单位白1名，实际在岗人数19人，下辖白沙街道办事处共有公务员编制19
沙街道社会事务综合服务中心，事业编制31名，实际在岗人数31人。
（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围
项目性质：该项目属于经常性项目；
项目用途：做好村居工作人员补贴、社区基层党组织工作经费和居委会办公经费等
工作经费的按时发放工作，保障社区管理和基层党组织管理工作正常运行。
项目主要内容：1.做好村务监督机构成员补贴按时发放工作；2.做好村离岗成员
补
贴按时发放工作；3.做好非公有制经济组织党组织书记补贴按时发放工作；4.做好村（社
区）党组织党建工作经费、5.居委会办公经费、6.村（居）委会监督机构工作运行经费和
“两新”组织党组织工作经费按时发放工作.7居民小组成员补贴发放
项目涉及范围：该项目涉及我街道5个社区，时间范围2017年度。
（三）项目绩效目标、绩效指标设定情况说明
该项目的绩效目标是根据《关于调整我市基层组织工作经费和村（社区）基层干部补
贴标准的通知》（海办发〔2015〕18号）文件精神，做好村居工作人员补贴、社区基层
党组织工作经费和居委会办公经费等工作经费的按时发放工作，保障社区管理和基层党组
织管理工作正常运行。
项目资金使用及管理情况二、．
（一）项目资金到位情况分析
年初下达项目资金预算时同时下达的，资金全部到位。
2017该项目是
（二）项目资金使用情况分析
做好村务监万元已全部支出，主要用于日，项目资金243.70312017截止到年12月
督机构成员补贴、村离岗成员补贴、非公有制经济组织党组织书记补贴、村（社区）党组
织党建工作经费、居委会办公经费、居委会人口辖区运行工作经费、村（居）委会监督机
组织党组织等工作经费的按时发放工作。
构工作运行经费和“两新”
（三）项目资金管理情况分析（包括管理制度、办法的制订及执行情况）
项目目标设定依据充分、合理，项目建设符合区委、区政府相关规定。
项目实施过
程中，经费支出均按照相关财务制度执行，经费支出进度也依据项目进度进行。
三、项目组织实施情况
（一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等）分析
该项属于经常性项目，主要是日常工作事务支出，不涉及招投标问题，由本单位自
行组织实施。
实施过程都是按照本单位制定的管理制度来执行。
（二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况分析
项目的效率性分析1.
）项目的实施进度1（
该项目是按照工作的需求逐步进行，到2017年底已完成了全部工作目标。
（2）项目完成质量
项目的效益性分析 2.
）项目预期目标完成程度（1
该项目预期目标已完成，所有村居人员补贴、社区基层党组织工作经费和居委会办
公经费等工作经费均按时发放。
）项目实施对经济和社会的影响（2
项目实施对于进一步加强基层干部队伍建设，以及保障社区管理和基层党组织管理
工作正常运行发挥了重要作用。
项目的可持续性分析3.
社区管理事务作为街道办事处日常管理工作的重要内容，是经常性项目，财政每年都
划拨项目经费用于保障区管理和基层党组织管理工作的开展。
项目绩效指标完成情况分析4.
个绩效指标，即产出指标，绩效目标以标准优完成。
项目设置1。
五、综合评价情况及评价结论（按附件格式附相关评分表）
该项目从可持续发展角度而言，整体发挥的社会效益明显，对于进一步加强基层
干
部队伍建设，以及保障社区管理和基层党组织管理工作正常运行发挥了重要作用。
经评价
分，评价结果为优。
98小组综合分析，项目平均分为
六、主要经验及做法、存在的问题和建议（包括资金安排、使用过程中的经验、做。
法、存在问题、改进措施和有关建议等）
由于绩效自评是一项开展不久的工作任务，项目支出运行实践经验还欠缺，我办相关
人员配备还显不足，相关制度建设还有待进一步加强。
由于该项目为经常性项目，在绩效目标设置时有所限制，我办会在今后工作中会加
强预算项目的资金监控和管理，将项目资金使用好。
