2019年9月西南大学网络教育大作业答案-0779企业战略管理.doc
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一、单项选择题(本大题共15小题,每道题2.0分,共30.0分)1.集中多元化战略和横向多元化战略又合称为相关多元化战略,或者集约多元化战略、同心多元化战略。
实施相关多元化战略的方式主要包括?()A.探求密切相关的技术和专有技能,并将其转移到另一个经营领域B.通过兼并和收购,快速获得在相关领域经营的机会C.通过组建合资公司或战略联盟,来实现在相关行业或领域的延伸D.以上都是2.超过预期的环境变化不包括()。
A.市场的不确定性B.行业发展的不确定性C.技术发展的不确定性D.战略定位的不确定性3.在各国之间布局活动,为了实现较低的成本及较高的产品差异化程度。
企业需要均衡考虑集中和分散布局利弊得失。
以下关于活动布局选择的说法不正确的是?()A.获得较高的规模经济性,适宜选择集中布局B.更好满足买主的需要,适宜选择分散布局C.贸易壁垒的成本很高,适合选择集中布局D.防范汇率波动,适宜选择分散布局4.三鹿奶粉事件表明()。
A.战略风险很难预防B.它是运营风险C.它属于竞争风险D.它是资产损伤风险5.BCG矩阵的纵向表示()。
A.绝对市场占有率B.相对市场占有率C.市场增长率D.市场前景6.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现有纺织印染厂与服装厂联合,这属于()。
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化7.流量资源是暂时性()。
A.可及时调整B.不可及时调整C.不一定D.以上全错8.自下而上的模式不足之处在于有些习惯于自上而下方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的()。
A.稳定性B.完整性C.长期性D.确定型9.企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任,它包括企业哲学和()。
A.企业宗旨B.战略目标C.获利能力D.社会责任目标10.对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()。
A.政治环境分析B.经济环境分析C.社会文化分析D.技术环境分析11.核心意识形态包括()和核心意图。
(0779)《企业战略管理》复习思考题一、名词解释1、企业形象2、企业愿景3、外部环境4、宏观环境5、行业环境6企业核心能力7、SWOT 分析8、一体化战略9、纵向一体化战略10、横向一体化战略11、跨国经营战略12、多国本土化战略13、全球化战略14、并购15、兼并16、成本领先战略17、差异化战略18、集中化战略19、职能战略20、战略的前导性21、结构的滞后性22、企业战略控制二、多项选择题1. 企业战略的特点A全局性B长远性C层次性D竞争性2.企业战略分为三个层次为A公司战略B业务战略C职能战略D跨国战略3. 企业愿景的特征A清晰性B独特性C现实性D综合性4. 企业使命的内容包括A企业战略B企业存在的目的C企业经营的哲学D企业形象5. 战略目标的制定过程的阶段为A战略目标分析B实践战略目标C拟定战略目标D评价和确定战略目标6. 战略环境的特点A复杂性B不确定性C动态性D唯一性7. 企业内部环境包括A企业员工B企业文化C企业管理者D企业经营条件。
8. 宏观环境包括A经济环境B政治法律C社会文化D科学技术9. 竞争对手一般分为A行业竞争对手B直接竞争对手C间接竞争对手D潜在竞争对手10. 企业核心竞争力主要特征A用户价值性B异质性C扩展性D价值可变性11. 收缩型战略的类型A选择性收缩B抽资转向战略C放弃战略D清算战略12.常见的企业战略类型A发展型战略B稳定型战略C收缩型战略D混合型战略13. 一体化战略内容A纵向一体化战略B相关一体化战略C横向一体化战略D交叉一体化战略14. 纵向一体化战略的缺点A难于平衡生产能力B降低经营灵活性C加大管理难度D加剧财务紧张15. 出口类型A间接出口B直接出口C正向贸易D反向贸易16. 出口形式A通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。
B通过大型贸易公司出口。
C通过出口管理公司出口。
D利用已具有外贸自主经营权的出口。
17. 跨国经营战略的控制包括A所有权控制B人员控制C信息控制D财务控制与评价18. 企业进入国际市场的方式有A出口进入方式B贸易进入方式C合同进入方式D直接投资进入方式19. 按照行业关系,企业并购的类型分为A横向并购B纵向并购C混合型并购D直接并购20. 按照是否通过中介机构,企业并购类型分为A混合并购B直接并购C间接并购D横向并购21. 按照并购的意图,企业并购类型分为A善意并购B直接并购C间接并购D恶意并购22. 按照并购的支付方式,企业并购类型分为A现金支付收购B零成本收购C换股收购D债权支付收购23. 按照并购的动因,企业并购类型分为A善意并购B恶意并购C战略并购D财务并购24. 企业战略联盟的特点A组织的松散性B合作的平等性C理的复杂性D伙伴的学习性25. 企业基本竞争战略包括A多元化战略B成本领先战略C差异化战略D集中化战略26. 动态竞争战略的特征A竞争具有高强度和高速度B竞争对手间的战略互动明显加快C竞争优势具有暂时性D 竞争战略的有效性主要取决于企业的竞争能力。
1、资源基础理论是()兴起。
20世纪60年代20世纪30年代19世纪末至20世纪初20世纪80年代2、下列战略中,属于多元化战略的是()。
甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料增加市场份额。
丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水。
乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区。
丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场。
3、所建立的模仿障碍越大,模仿就越难,企业的竞争优势就越持久。
然而,任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的,这里的关键因素是竞争者模仿()。
所花费的时间利用的技术应用的设备所应用的市场战略4、企业核心能力分析的内容正确的有()。
经济效益分析价值链分析企业内部环境分析主营业务分析5、混合多元化战略,又称为无关多元化战略、复合多元化战略,是指增加新的与原有业务不相关的产品或服务的战略。
在以下的数种情况中不适合采用混合多元化战略?()收购与被收购企业之间目前己经存在资金上的融合企业缺乏在新产业成功竞争所必需的资金和人才企业现有产品的市场已经饱和企业的主营产业正经历着年销售额和盈利的下降6、企业使命表述时,回答企业将从事何种事业、用户是谁以及如何为用户服务,属于企业的()。
业务范围经营哲学生存发展和盈利企业形象7、多元化战略是一把“双刃剑”,它既可以便企业迅速膨胀,取得巨大的成功,也可能使企业陷入经营泥潭,甚至破产消失。
以下是多元战略带来的利益的是?()增加交易成本分散企业资源引起管理低效与冲突分散经营风险8、企业在制定战略目标的过程中,应遵循()。
社会责任原则财力资源原则研究与开发原则可行性原则9、战略资源的耐久性强调的是公司的()。
固定资产无形资产有形资产速动资产10、容易被模仿的技术、可以通过市场买卖的资源属于()。
标准周期资源无形资源短周期资源长周期资源11、环境中的法律政策因素表现在:()。
公司和其他组织与政府之间相互影响的结果社会中不同种族群体的政治取向社会中不同政治团体的技术价值观。
0779西南大学15秋提前考试《企业战略管理》西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷1、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于( B ) A 技术优势 B 成本优势 C 资源优势 D 生产优势2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是( A) A 紧跟型战略 B 模仿型战略 C 领先型战略 D 配角型战略3、企业战略的特点A全局性B长远性C层次性D 竞争性4、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品学号:姓名:层次:类别:网教专业:市场营销201 5 年12 月课程名称【编号】:国际经济学【0403】 A 卷在原有市场上的占有率。
这一战略属于( D) 题号一二三四五总分评卷人 A.市场开发型战略 B.市场创新型战略得分 C.多角化经营战略 D.市场渗透型战略5、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于( B) A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.生产优势6、企业在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品和服务,应当一、名词解释A从简单结构到职能结构B从职能结构到事业部结构1、战略控制C从事业部结构到矩阵结构D从事业部结构到战略经营单位答:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,7、战略环境的特点不包括发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。
A 复杂性 B动态性 C 唯一性 D 消极性2、外部环境8、企业外部环境分析主要包括( ABCD )答:外部环境:是指存在于企业外部,影响企业经营活动及其发展的各种客观因素和力量的总和。
企业的外部环境具有很强的波动性,其变化难以预测且不受单个企业的控制。
1:[单选题]衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( ) 。
A:总资产周转率B:存货周转率C:应收帐款周转率D:固定资产周转率参考答案:B2:[单选题]把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的()A:市场角度B:内容特质C:企业的性质D:发育状态参考答案:A3:[单选题]JIT生产的基本思想是( )。
A:准时B:及时C:适时、适度、适量D:立即参考答案:C4:[单选题]城市维护建设税属于( ) 。
A:产品销售税金B:财务费用C:营业外支出D:产品销售成本参考答案:A5:[单选题]()是企业物料管理的核心。
A:运输管理B:物资管理C:仓库管理D:库存管理参考答案:D6:[单选题]面试中的"晕轮效应”表现为()A:面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B:面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C:面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D:面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者参考答案:D7:[单选题]向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )A:有形产品B:附加产品C:核心产品D:期望产品参考答案:C8:[单选题]消费者购买决策的最后阶段是()A:评价选择B:认识需要C:购后感受D:购买决策参考答案:C9:[单选题]对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。
A:技术能力B:人际关系能力C:学习能力D:思维能力参考答案:D10:[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容()A:计划B:组织C:领导D:控制参考答案:A11:[单选题]计划是决策的前提,决策是计划的()A:逻辑延续B:发展结果C:发展目的D:条件参考答案:A12:[单选题]价值工程中的产品成本是指( ) 。
A:生产制造成本B:使用成本C:产品销售成本D:产品寿命周期成本参考答案:D13:[单选题]运输改变了物品的时间状态,更重要的是改变了物品的()状态。