无锡采购师培训

ITC 采购与供应链管理国际资格认证国家注册采购师职业资格认证联合国ITC国际贸易中心中国物流与采购联合会联合授权指定培训中心ITC机构简介ITC（International Trade Center）, 是联合国贸易与发展大会（UNCTAD）和世贸组织（WTO）联合设置的机构于1964年成立，由联合国和世贸组织共同管理，并作为联合国开发计划署的执行机构，直接负责执行开发计划署资助的发展中国家和转型经济国家贸易促进项目。

ITC与发展中国家和经济转型国家合作，帮助发展中国家制定有效的贸易促进计划，以扩大出口和改善进口作业；设立国家贸易信息支持服务，向企业和贸易组织传播有关产品、服务、市场和业务方面的信息，建立商业决策和贸易促进方案的基础；开发人力资源，加强国际采购、物流和供应链管理的能力培训和咨询服务，使企业在贸易制度和实际做法上达到节约成本、增加效益的目的。

其项目开展均由联合国、世贸组织或成员国给予一定的资金支持。

目前的技术援助主要包括下列六个关键领域：1、开发产品和开拓市场；2、开展支持贸易业务；3、贸易信息；4、开发人力资源；5、国际采购和供应管理；6、贸易促进的需求评估与方案策划。

ITC的技术支持集中于三方面：1、帮助企业理解世贸组织（WTO）规则；2、增强企业竞争力；3、开发新的贸易促进战略。

ITC的技术合作项目遍及每一发展中地区，其中有国别项目，也有区域、次区域及区域间项目，主要是根据有关国家的需求而制定的。

各类项目均由国际贸易中心直接管理和实施。

国别项目涉及内容广泛，其中包括扩大该国的出口，以及改善其进口业务的成套服务，有时只涉及某一类活动。

区域、次区域及区域间项目，可根据有关国家在贸易促进和开拓出口方面的需求，由国际贸易中心提供一项或多项技术服务。

国际贸易中心的所有技术合作项目均在有系统的监督和评估下进行，以确保实现有关政府与贸易中心最初商定的合作目标。

我国于1978年第一次派代表出席ITC年会。

1979年，ITC开始向我国提供技术援助。

中国曾是ITC最大的受援国之一。

1984年起，我国政府每年向ITC捐款五万美元，至1999年已捐款80万美元。

我国的捐款一般用于与我密切相关的项目。

ITC采购与供应链管理认证简介“国际采购与供应链管理”是ITC为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系，“ITC国际采购与供应链管理认证”是ITC根据该知识体系和相关国际标准对发展中国家、经济转型国家从业人员采购与供应链管理方面知识与能力的培养和鉴定。

该认证项目是ITC对发展中国家、经济转型国家人力资源开发和培训援助项目之一。

ITC拥有全球一流的采购与供应链管理专家资源和雄厚的研发实力。

作为联合国贸发会(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO) 的专门执行机构,为规范国际贸易并促使其健康有序的发展,ITC编辑了覆盖国际采购与供应链管理各个环节的MLS系列教材。

该套教材共有16个模块，其中12个为核心模块，4个补充模块。

教材将理论与实际案例相结合,并经过许多国家的实施和实践，该知识体系已得到广大发展中国家和经济转型国家的认可。

由于ITC是联合国贸发会(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO) 所属的国际组织，它开发的“国际采购与供应链管理认证”为所有成员国认可,其权威性和专业性在世界上没有其它任何一家机构能与之相媲美。

目前，该认证已经在全球数十个国家推广，受到业界的普遍认可和推崇，已成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平的一个重要参考依据。

注册采购师职业资格认证认证简介一、职业背景及采购业现状二十一世纪是经济国际化的时代，在众多大型跨国公司、国家政府的带动下，企业、政府采购也由原来的区域性向全球性采购迈进。

采购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，世界各地都非常重视采购供应队伍的建设和管理体制的创新。

对我国来说，采购行业的形势紧迫。

一方面，大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增；另一方面，众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。

因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。

那些既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。

极具权威性的国家采购师职业资格证书代表着美好的职业前景和薪资待遇的快速提升。

采购与供应链管理国际资格证书和文凭的专业性和权威性，它将成为您在全世界“采购与供应链管理”领域内的国际通行证。

同时您将和来自各个国家的专家在这一领域内，进行“无国界经验共享”。

全国注册采购师职业资格认证是中国物流与采购联合会按照国际惯例，依据《注册采购师职业资质国家标准》，针对国内采购与供应链管理人员在全国统一展开的一项职业资质水平与能力的鉴定。

该认证直接与国际接轨，借鉴和参照“ITC采购与供应链管理国际资格认证”体系，并采用其模块化学习系统。

因此全国注册采购师具有国际化、权威性、专业性、实用性、统一性等特点，在业界尤其是政府采购、制造加工、流通贸易等领域受到普遍重视和认可。

二、ITC采购师认证特点▼全球化：在各国政府的支持下，联合国数十个成员国共同实施▼本土化：ITC采购与供应链管理国际资格认证和国内注册采购师职业资格认证的完美结合▼权威性：联合国和WTO（世界贸易组织）共同认可，国际通行证▼专业性：联合国高层专家倾力编制教材，无国界经验分享▼适用性：针对经济转型国家而设计的认证体系▼统一性：ITC采购与供应链管理国际资格认证全球范围内统一考试（联合国六种官方语言同时进行），注册采购师职业资认证全国范围内统一考试▼唯一性：国际:采购与供应链管理国际资格认证/文凭, 国内：注册采购师职业资格认证▼实效性：整套专业教材与实际市场运作保持实时统一，充分体现理论与实践相结合的理念三、获证方式与证书价值（1） ITC采购与供应链管理国际资格证书：参加并通过联合国组织的相应级别中文考试，可获得由联合国颁发的相应级别中文证书，参加并通过联合国组织的相应级别英文考试，可获得由联合国颁发的相应级别英文证书。

（2）注册采购师职业资格证书：参加并通过中国物流与采购联合会组织的相应级别中文考试，可获得国内相应级别采购师证书；在获得由联合国颁发的相应级别中文（或英文）证书同时，即可拥有由中国物流与采购联合会颁发的相应级别国内采购师证书。

该证书是采购和供应行业最权威、最专业的资格认证，统一编号，电子注册，全国通用，是企业衡量从业人员的主要依据。

通过培训考试者还可申请ITC采购与供应链管理国际资格认证考试。

认证权威性：实行考培分离和“统一标准、统一教材、统一培训、统一考试、统一阅卷和统一认证”的原则。

四、增值服务◆培训学员可直接申请参加联合国ITC采购与供应链管理资格认证中文或英文考试◆免费不定期获得采购业界相关电子资讯◆通过考试优秀的学员可以推荐就业五、培训对象◆具有大专以上学历，在政府部门、行政单位、事业单位、生产制造企业、零售业、服务行业等从事采购与供应链管理作人员，工作年满一年以上；◆大专以上院校在校生和应届毕业生。

注册采购师要求从第一级别开始报考，如果不通过第一级别考试，也可以参加第二级别的考试，但考试通过后必有第一级别的合格成绩才可以拿到第二级别的证书。

国家注册采购师、ITC 采购与供应链管理国际认证课程内容简介模块 1 理解公司环境该模块致力于阐述公司环境对一个企业的采购与供应部门所产生的影响，并展示了采购与供应部门是如何与企业的其他部门紧密联系和相互作用的。

模块 2 确定需求和安排供给该模块将讨论如何决定和规定企业需要采购货品的不同规格。

它提供给企业实战性的指导和关于一个企业如何制定采购规格细则及安排供给的意见和建议。

同时，它也将阐述采购与供应职能的作用及展示依据采购的类型和重要性它在规格说明书和安排供给过程中是如何变化的 。

补充模块如何进行 绩效考评如何进行库存管理如何进行国际物流如何管理合同与供如何明确需求与规划供应如何进行供应市场分析如何制订 供应战略如何评估与初选供应商如何获取与选择报价如何准备 合同如何进行谈判如何认清组织环境14 – 如何进行 集团采购13 – 如何进行 环保采购15 – 如何进行 电子采购运营管理及其它…16 – 如何管理 客户关系 I T C 模块学习系统 (M L S )国际采购与供应链管理模块 3 分析供给市场该模块将向您介绍一套使您以一种节约成本的方式分析供给市场的方法和多种实用性工具。

它将向您阐述如何根据公司自身的情况，挑选供给市场分析的重点。

它同时涉及到供给市场的特征及其运作方式并指导您如何对某一特定市场部分的风险和机会进行评价。

模块 4 制定供给战略该模块主要关注如何根据公司所提供的不同种类的产品和服务来制定相应的供给战略。

对不同类型的采购量身定做和运用不同的供给战略将帮助您把时间和精力投入到最需要的地方，达到事半功倍的效果。

例如，一旦完成了本模块的学习，你将知道何时，对何种类型的采购，来和你的供应商发展战略合作伙伴关系并了解何时完成现货采购或起草合同大纲对您更有利。

同时，它也将谈到如中外合资、内部供应等问题的处理方法。

模块 5 供应商的评价与选择该模块将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴的候选者。

与潜在的最佳供应商合作，对一个企业，特别是当该企业所购买的物品对企业的运营具有决定性作用或物品本身存在严重的供给风险和支出问题的时候显得致关重要。

懂得如何辨别该类供应商和判定他们与贵公司开展业务的相关能力和积极程度将成为您奠定一个发展长期的、具有建设性的供应商合作关系的基础。

该模块涵盖了如下议题，如：在评估中所运用的各种标准，如何寻找、筛选和进一步研究可能成为最佳合作者的供应商。

你将学习到一套根据你所制定的标准来对有潜质的供应商进行衡量和排序的方法，包括他们的财务状况。

一旦完成对供应商的选择，您将进一步了解到需要考虑的其他关键因素。

模块 6 获得与选择报价该模块将向您展示如何有效地从供应商中获得和选择最优的报价。

这一般是采购中最重要的环节之一。

该模块将讨论如何根据采购的类型来决定邀请参加报价的供应商的数量。

同时，它也将谈论到如何在不同的环境下对流程的类型和方式（如，询价和招标）进行选择。

它将对收到的报价进行评估的技巧和两种独立、详尽的处理招标事宜的辅助方法进行阐述。

模块 7 谈判能否和供应商以最优条件洽谈成一笔交易可谓是成、败的关键。

通过该模块，你将学习到如何作为职业人去准备和执行一项谈判。

你会看到一场精心准备的谈判将如何增加你的胜算，如何构建实际的、可实现的谈判目标，如何制定谈判战略。

同时，它也会涉及到提问的艺术，有效的聆听，不同战术和劝说技巧的使用。

通过对本模块的学习，你将认识到并非人们所认为的优秀的谈判技巧是与生俱来的，它是可以通过训练得以培养和提高的。