热电项目部考核管理规定(暂行)

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热电项目部考核管理规定(暂行)
为加强施工现场管理,杜绝技术问题和质量事故的发生,确保项目施工安全、顺利进行,特制定本考核办法。

1、项目部各专工应每天深入现场,对工程建设从安全、质量、进度及文明施工等方面进行全面检查和把握,要求各施工单位严格按照国家行业标准规范及设计要求进行施工和安装,发现问题及时纠正、整改并汇报相关部门,坚决杜绝影响施工安全和质量问题的发生。

2、针对当天发现的问题,项目部每天在工作例会中进行通报,并统一发至各施工单位明确问题的责任人、整改落实日期,并要求按时回复,加强问题的闭环管理,坚持做到发现问题有整改措施、有落实责任、有跟踪检查。

项目部每周组织一次全面落实检查,逾期不整改的对相关单位和责任人加倍处罚。

3、项目部各专工每天在施工现场的时间不得少于2.5小时(上午10:30–13:00,下午16:00–18:30),要求发现现场问题每人每天不少于1条,每人每月不少于30条,管理人员每人每月不少于40~50条,并严格参照公司下发的安全质量管理条例进行等额罚款,罚款金额每人每月不少于1500元,管理人员每人每月不少于2000~2500元。

4、项目部各专工每月每少发现1条问题,罚款50元,对不能完成当月罚款指标的,缺额部分由本人承担。

若本规定实施后施工现场各方面均有明显改善,明年可根据现场实际情况再行修改。

5、本考核管理规定自下发之日起执行。

热电项目部
2013年11月8日。