技术员工作程序

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项目技术员工作(内容目录)程序表
编号技术工作内容需形成资料参考资料
A 熟


纸1 理解设计意图,收集相关技术资料搜集图纸引用的标准、规范;见相应图纸
2 根据初步设定的施工顺序计算工程量,申请备料计划(材料、外
加件等)
工程量清单,材料申请表(材料规格、
技术要求、进度要求明确)
工程量清单(草)、材料申
请表
3 工程量清单和第一稿图纸(即白图)的技经对比分析,在设计交
底和图纸会审时提出相应意见,降低不必要的高标准设计。

填写图纸内部会检记录单图纸内部会检记录
4 需设计修改填写工程联系单(图纸技术要求、材料代用、图纸尺
寸等)
工程联系单按具体工程确定表式
5 组织施工、质量、施工单位进行内部图纸会检,整理内部会检发
现的问题,参加设计交底和图纸会审;
填写图纸内部会检记录单图纸内部会检记录
B 前


作1 勘探现场(技术员、测量员、施工员、施工单位等)场地自然标高、结构轴线标高投放测量委托单
2 图纸与现场矛盾时与设计、监理、业主沟通(出工程联系单)工程联系单按具体工程确定表式
3 学习招投标文件、合同文件,熟悉合同工程范围、技术接口、材
料供货范围、商务条款等相关内容
招投标文件、合同文件
4 与质检、施工共同制定质量控制措施和要点(亮点、质量通病)亮点、质量通病管理卡管理卡
5 与安全部门共同制定安全控制措施和要点,文明施工策划。

重大危险源控制措施公司、项目每年有危险源清
单、重大危险源
6 单位工程强制性条文识别单位工程强制性条文识别表土建强制性条文
7 编制施工方案、新工艺、新措施等方案中体现编制要求见《施工方案与作
业指导书编制规定》
8 开工报告、施工单位资质、材料申报、施工方案申报表开工报告、施工单位资质、材料申
报、施工方案申报表
表式见各项目监理、业主要

9 单位工程项目划分表进一步划分单位工程项目划分表根据业主要求项目划分表
10 单位工程所需施工记录、安全和功能检验资料计划形成单位工程施工记录、安全和功
能检验资料计划表
见公司竣工资料整理规定
11 单位工程所需隐蔽工程计划(砼试块)单位单位工程所需隐蔽工程计划表
单位单位工程砼试块计划表
见公司竣工资料整理规定
C 组


工1 作业指导书、方案、二次设计图纸(包括开挖图、场地策划)、
工艺要求、质量控制措施、安全控制措施落实开工前必须进行交底
交底记录,明确质量、安全控制要求交底记录表式
2 签署工作令--测量委托单、动土证、动火证、工作票、浇灌令,
及拆模令(大体积砼和支模)
测量委托单、动土证、动火证、工
作票、浇灌令,及拆模令(大体积
砼和支模)
见《混凝土监督管理条例》、
《安全技术规程》
3 编制进度计划表(与各部门协商,根据实际情况及时调整),落
实交底,
根据进度计划编制工作计划(图纸、方案、材料、加工)
年、季、月、周进度计划表
4 质量控制措施、安全控制措施实时协调检查记录
5 参加质量验收,组织土建与安装中间交接签证,工序移交及时(现
场、资料)
中间交接签证单具体表式按业主要求
6 与材料部门协调材料的供货进度、顺序,实时协调周计划
7 掌握施工班组人员、设备等情况,实时协调周计划
8 对单位工程资料按规定进行文件包进行管理,要求及时收集、整
理,
文件包
9 掌握现场施工动态,明确构件进场进度、顺序,组织安排发运计

周计划
10 落实新工艺、新措施等亮点、质量通病管理卡
11 确认分包单位每月工作量完成情况(工程量计算)《已完工作量签证单》
12 配合项目经管部门做好对业主产值申报工作现场进度的完成情况
D 后

工1 整理竣工图、竣工资料
2 整理工作量汇总,与图纸、工程联系单对应,以备结算用
作 3 整理新工艺、新措施等有价值的技术、工艺参数
4 单位工程技术总结
E 技


合1 熟悉招投标文件,根据所管辖区域的甲供材料范围、工程结算方
法,合理组织施工
及时申报甲供材料、提出到场日期;
根据总价包干或按实结算的区别,
合理编写施工方案
2 及时向经管部门提供施工方案,参与对分包单位的合同交底对分包单位进行交底、答疑;重点
强调材料供应方式、进度要求及考
核、质量与安全文明施工要求
3 熟知对分包单位的结算方法,根据合同中确定的结算原则对分包
承包工程范围及工程量进行审核
对非设计院图纸内容(土方开挖、
脚手架排架搭设等)方案或二次设
计中要明确工程量
4 及时提出分包超合同范围及延期的申请要求,配合项目经管部门
做好分包合同增补工作
《分包工程申请审批表》
5 及时向经管部门反映图纸中诸如设计标准提高等事宜
6 工程量清单外项目的列项确认,项目完工后及时做好工程量签证
工作
7 配合项目经管部门按收到的施工图、设计修改通知单等资料做好
工程量统计汇总工作,以备对外决算用
8 集齐各类签证资料,配合项目经管人员做好对外决算工作。