三只松鼠品牌案例分析图文
- 格式:ppt
- 大小:2.46 MB
- 文档页数:38
安徽三只松鼠电子商务有限公司战略报告目录1. 公司概况 (3)2. 公司发展历程 (3)3. 公司的使命 (5)4. 公司愿景 (5)5. 未来战略目标 (5)6. 企业目前的核心战略 (5)企业目前的战略评价: (6)一、外部环境分析 (6)政治法律环境 (6)经济环境 (7)科学技术环境 (8)社会文化环境 (9)行业间竞争环境 (9)其他环境:快递行业 (13)外部环境总结 (13)二、组织内部竞争力分析 (14)1.品牌营销力度 (14)2.产品质量与研发 (16)3.产品销售额及价格 (16)4.顾客满意度及顾客忠实度 (17)5.物流供应链 (18)6.员工及管理制度 (19)7.财务投资 (20)8.子品牌的推出 (21)内部环境总结 (21)SWOT分析 (23)三、战略制定 (24)战略一:强化品牌营销,保持品牌独特性 (24)战略二:革新生产技术,拓宽分销渠道 (24)战略三:预测消费需求,抢占未来市场 (24)战略四:完善公司制度 (25)四、应急方案 (25)参考资料: (26)安徽三只松鼠电子商务有限公司战略报告1.公司概况安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元,2013年销售收入突破3.26亿元,2014年双十一单日销售额达1.09亿,全年销售额破10亿。
公司于2012年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立,是以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企业。
最初是由5名创始团队组建,到目前公司全国雇员超过1600余人,其中来自全国的电商运营团队200余人,平均年龄23.5岁,是全国最年轻的电商团队。
当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。