第四届河南最具智慧力班主任观摩研讨会心得

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第四届河南最具智慧力班主任观摩研讨会心得
葛东方
金秋十月,金菊飘香。

10月18日,我们一行四人,来到菊城开封,参加在求实中学举办的第四届河南最具智慧力班主任观摩研讨会。

短短一天半时间,我们接受了二十位优秀教师的经验洗礼,经历了数位专家的头脑风暴。

其中,来自辉县第一初中的任延平老师有一套理论让我深为赞同。

他说,“班主任接班之初是三流,熟悉之后是二流,成熟以后是一流,这才是班级发展的规程。


即一个班主任,接班之初,必须把班级管理的所有事情都包揽过来,事事亲力亲为。

这样一方面能尽快摸清班级情况,以对症下药;另一方面,给班级同学树立班级规范,使大部分学生能够熟悉班级管理的要求标准。

等到班级基本稳定之后,着手建立班级管理制度,培养班干部,逐渐把班级管理移交到班干部手中。

这个过程中,一定要注意随时知道班干部的工作,为班干部管理保驾护航。

等到班级各方面井井有条之后,就在班级管理中渗透班级文化熏陶,通过顺势和造势,构建班级文化,真正的让自己的治班理念得以实现。

我觉得这样的观点,是符合班级发展实际情况的管理意识。

本学期开学之初,在永利主任的带领下,我坚持每天早上到班陪学生一起上早读;白天常常把办公室搬到教室里,备课,批改作业;晚上学生归寝后,我查完寝才踏着夜色回家。

就这样,在和同学们的朝夕相处中,我很快了解了班级内每个同学的第一手资料,学生们也很快熟悉了班级的管理标准。

这就为班级下一步的管理提供了比较好的基础。

下午作报告的陈宇老师,让我大长见识,他对班级的精细化管理,深深地让我震撼。

比如他的《执勤班长一日工作流程》:
1、早晨7:10前到班,写下今天要交的所有作业(可以用投影打出来)
2、检查教室内外卫生情况,发现问题,及时解决
3、如有必要,协助课代表整理作业本
4、巡视教室,提醒同学不要喧哗,做好课前准备
5、维持晨读纪律,做必要的提醒
6、巡视教室,管理眼保健操
7、中午午休前做一次班级情况检查,填写相关表格
8、巡视教室,提醒同学保持午休安静
9、如果有自习课,负责管理课堂纪律
10、课间巡视班级,发现讲台、黑板、教室内外有工作不到位的情况,及时提醒相关责任人
11、在以上检查中如果责任人不在或提醒无效,则应先替代责任人完成相关工作,再做记录
12、有解决不了的问题,及时和班主任取得联系
13、放学后检查卫生,填写表格,锁门
14、将一天情况写一份简报(班级日志,100—200字左右)
把一天中的所有时间段内有可能发生的状况全都详细列了出来,有重点提示,有明确的方法指导,有评判的标准,能够指导值日班长较好的完成值日工作。

在这一系列细致到每一分每一秒的管理中,学生有没有感觉到自己被管得像机器呢?没有,因为陈老师班级管理的核心理念:
班级管理是以人为本的管理,班级永远把学生的利益放在第一位。

任何不考虑学生的管理都是错误的。

管理本身不是目的,在管理中发展班级和学生是关键。

与企业管理不同,班级管理中要融入更多的教育元素。

管理不是管理人,而是人管理,也就是充满人性的管理。

再好的制度也要人来执行。

所以,人的因素是管理中最重要的因素。

管理是为了解放人而不是束缚人,管理是保障自由而不是剥夺自由,管理是尊重权利而不是漠视权利,管理是尊重个性而不是抹杀个性,有效管理需要良好的沟通。