银行分行个人信贷业务分析报告

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ⅩⅩ银行分行个人信贷业务分析报告总行:
在总行的正确领导下,ⅩⅩ年我行个人信贷业务取得了飞跃的发展。

至ⅩⅩ年底,我行各项个人贷款余额为52836万元,完成总行任务52640万元的104%。

较ⅩⅩ年增加40196万元,增长3.18倍。

一、业务发展情况
1、存量贷款的的产品结构分析、担保结构分析、当地市场占有率分析。

(1)从产品结构看,ⅩⅩ年我行个人贷款余额52836万元,其中短期抵押贷款425万元,占总贷款的0.8%;存单质押贷款4936万元,占总贷款的9.34%;个人购房贷款44230万元,占总贷款的83.72%;个人商业用房贷款1498万元,占总贷款的2.83%;汽车消费贷款533万元,占总贷款的1.01%;个人消费贷款1026万元,占总贷款的1.94%;留学贷款188.4万元,占总贷款的0.35%。

从我行产品结构看,个人购房和商业用房贷款余额为45728万元,占总贷款的86.55%;比ⅩⅩ年个人住房贷款和商业用房贷款占总贷款的39.63%增加了46.92个百分点。

说明我行个贷结构作了成功的调整,个贷业务向低风险的住房贷款转移。

(2)从担保结构看,我行188.4万元的留学贷款和4936万元的存单质押贷
款是以存单作质押,占总贷款的9.7%;其他个人短期抵押贷款、消费者贷款、个人住房贷款汽车消费贷款等均为抵押贷款。

无一笔信用贷款。

2、增量贷款的产品结构分析、担保结构分析、当地市场占有率分析。

(1)从产品结构看,ⅩⅩ年个人贷款增量为40196万元。

其中短期抵押贷款增量为-281.2万元,占增量的-0.68%;存单质押贷款增加825.3万元,占增量的2.01%;个人住房贷款增量为39262.4万元,占增量的95.54%;个人商业用房贷款增量为1456.3万元,占总贷款增量的3.54%;汽车消费贷款增量为-369.8万元,占增量的-0.9%;个人消费贷款增量为-824.8万元,占总贷款的-2.01%;留学贷款增量128.4万元,占总贷款增量的0.31%。

(2)、从担保结构看个人住房贷款增量和个人商业用房贷款增量为40718.7万元,占增量的99.08%;担保方式均为开发商在办产权以前为购房人提供保证担保并在我行存入一定数额的保证金,在办妥房屋他项权证后,以借款人所购住房作抵押,开发商的担保责任解除,但开发商对所有借款人作回购的责任仍然有效至借款人还清所有的贷款为止。

3、业务管理活动总结。

我行严格按总行下发的个人信贷工作模式要求的执行。

在我行没有别的优势条件下,为在ⅩⅩ地区争得一席之地,从它行手中抢得业务,我行只能通过
提高个贷审查效率来赢得开发商的信任,保证我行给开发商承诺:在收到客户资料三日内将按揭贷款发放到开发商帐户。

为实现我行承诺,采取按贷款金额大小和个贷品种分级、分类授信的管理方法。

(1)对个人住房贷款按贷款金额大小分级授信。

在30万元以内的实行三级审批制,由个金部负责人审批;30万元以上的实行四级审批制,由分管行长审批;300万元以上的由分行行长审批。

(2)对其它品种如短期抵押贷款、消费者贷款、个人住房贷款汽车消费贷款等无论贷款金额大小均实行四级审批制,由分管行审批后才能发放贷款。

二、营销策略及实施情况。

ⅩⅩ年我行已发放按揭贷款的大小楼盘15个。

另有二个楼盘在一月份开始发放贷款。

在营销策略上,采取以中档住宅为主,兼顾高档和低档住宅;以ⅩⅩ为中心向周边区县扩张的战略。

在已开盘的14个楼盘中,有一个低档住宅和一个高档住宅;有四个楼盘在ⅩⅩ周边区县。

在个贷营销模式和考核上采取将全年任务分配到各支行和营销部门,并与各支行和营销部门的季度考核、年终考核挂钩。

营销策略采取个金业务和公金业务联动的方式,实行开、按、卡捆绑联动营销模式。

所谓开、按、卡捆绑联动营销是指将开发贷款、住房按揭贷款、社区联名卡及开发商员工工资代发、物业管理费代收业务等一揽子业务捆绑营销的方式。

通过少量开发贷
款带动按揭贷款,通过按揭贷款带动银行卡业务的发展,通过个金业务发展促进公金业务的发展,实现公金带个金、个金保公金的联动、循环、低风险、高回报的发展模式,达到优化资产结构,拉动负债业务,降低风险权重,提高资本回报的目的。

三、风险控制及不良资产处置情况
ⅩⅩ年我行个贷余额为52836万元,日常贷款五级分类准确,均为正常贷款。

由于我行个人贷款业务开展较晚,还未形成不良贷款。

我行非常重视月供款的催收工作。

每月20日扣款后,我行要安排专人电话催收忘存款的借款人,通过电话催收可以了解借款人资信能力、收入情况是否发生变化,是否存在潜在的风险,也是我行对借款人的调查。

四、市场竞争现状分析及预测
五、设想与建议。