工程项目管理工作手册

2天
接受任务人
5天
接受任务人
证明性文件及 证明性文件及 原件工程部存留，项目部存 依据性文件 依据性文件 留复印件
4.绘制现场现状图
自行绘制的图纸
1天
接受任务人
√
√
1.陪同测绘部门现场放线、引测钉 现场记录 桩点
1天
接受任务人
2.整理记录 2 地界、建筑物 定位放线；水 准点引测 3.桩点保护
津资K-J2-2
5天
项目经理签字
√
内业资料管理员协助编制
8
评审时间公司主管领导决定
5.修改、补充、完善原“监控方案 ”
3天
6.公司相关部门及主管领导审批签 在方案中设置“会签表” 字
2天
项目经理，相关部 门，公司主管领导
√
√
7.按批准的监控方案实施监控
工程 全过程
1.根据《监理合同》编制对监理的 委托授权书 “委托授权书”
1天
接受任务人
√
有施工单位时，请其共同陪 同 有施工单位时，由其实施； 无施工单位时，请示领导协 调劳动力 工程部留原件，项目部留复 印件
1天
接受任务人
4.测绘部门出具有关文件
测绘报告、点志记
1天
√
√
3
1.编制“三通一平实施方案”（包 打印成文的方案（附图、 括翻槽、垫土、临水、临电、现场 表、施工用水电计算书 布置、现场围档、售楼处位置、办 等） 现场三通一平 公区设置等内容） 准备和实施 2.售楼处方案设计（策划部负责） 设计图及说明
1天
施工单位专业工程 师、项目经理签 字；项目部专业工 程师、项目经理签 字；监理单位专业 工程师、总监签字
√
√
3.施工单位引点，保护桩点
津资A-J4-2
1天
施工、监理单位专 业工程师签字
√
项目部专业工程师监督、索 要该资料
1.与施工单位、监理单位共同确定 方格网图 需测的点位，绘制方格网图
1天
施工、监理、项目 部专业工程师
1天
总监、项目部项目 经理
√
7.施工过程监控
相关的津监、津资表及其 它资料
按约定 工期
按相关表格、文件 规定
√
按设计及相关规范要求监控 施工过程中的各道工序
8.打桩单位上报竣工资料、竣工图
按《资料归档整理规范》 要求
按约定 时间
施工单位签字盖章
√
如已确定总包单位，须总包 、打桩两单位签字盖章
9.审核竣工资料、竣工图
2.研究、分析项目的特点，重点， 各专业工程师编制本专业 难点，有针对性地编制监控方案 的监控方案 3.项目经理汇总，整理各专业工程 师编制的方案，出具该项目完整的 监控方案 “监控方案” 编制“工程监 4.上报公司主管领导，组织相关部 控方案” 门评审
5天
各专业工程师在本 人编制的方案中签 字
√
项目经理组织，各专业工程 师自行编制
钻探方案、津监理A2
勘察单位签字盖章
√
√
2.工程部、项目部、设计单位审核 审核意见、津监理A2
2天
工程部、项目经理 、设计人
√
√
项目部工程管理工作手册
文件/ 文件/记录存留部门 序号 工作内容 工作程序 相关文件/ 相关文件/记录 工作 时限 文件/ 文件/记录 签署人 工程部
3.放线定点 4 地质钻探 4.地质钻探，出具钻探报告 钻探报告 按合同 约定时间 勘察单位签字盖章 √ √ 送交设计，备出两份交监理 、施工单位 津资A-J4-1 1天 专业工程师
1天
项目经理
√
发送监理
2天
监理单位签字盖章 项目经理审批
√
√
津监理B1应由监理单位法定 代表签字，监理单位盖章
1.施工单位上报的有关文件
项目经理部组织机构，人 员分工，主要职责，进度 计划，施工组织设计（方 案），津监理A2津监理A3
按约定 时间
施工单位签字盖章
√
有关文件可按规定时间分歧 上报，施工组织设计（方 案）可根据工程实际情况， 分布位上报
备 项目部
√
注
1天
11
会议纪要由与会各 方签字
√
审阅意见会后下发施工单位
按约定 时间
施工单位签字盖 章，监理签字，项 目经理签字
√
√
1.监理上报应上报的文件
津监理B1、津监理B2、监 理规划
按约定 时间
监理单位签字盖章
津监理B1应由监理单位法定 代表签字，监理单位盖章
12
审核（批）监 2.对监理上报的文件审核，提出意 理单位上报的 书面审核意见 见 有关文件 3.监理根据审核意见，补充，修改 津监理B1、津监理B2、监 完善重新上报 理规划
项目部工程管理工作手册
文件/ 文件/记录存留部门 序号 工作内容 工作程序 相关文件/ 相关文件/记录 工作 时限 文件/ 文件/记录 签署人 工程部
1.接受任务 公司领导指派
备 项目部
注
2.向项目发展部和其它相关部门了 个人记录 解项目情况，查阅有关文件、资料 1 了解掌握相关 规划用地情况 3.实地勘察现场，了解掌握周边环 个人记录和相关部门出具 境、地下地上原有设施和障碍物等 的证明性文件或其它依据 其它情况 文件
审核（批）施 4.施工单位根据会审会议人员提出 津监理A2，津监理A3，重 工单位上报的 的意见，修补，补充，完善，重新 新上报的文件 有关文件 上报
备 项目部
注
13
3天
监理单位总监项目 部项目经理
√
√
1.绘制规划放线桩点，水准点平面 平面图 图
1天
专业工程师、项目 经理
√
14
2.按所绘制的平面图与接桩单位现 规划桩点、水 平面图、规划桩点、水准 场交接，签署“规划桩点、水准点 准点交接 点交接单（见附表） 交接单”
1天
公司主管领导审 批，公司盖章
√
√
下发监理
9
对监理授权同 2.通知监理、施工单位召开监理授 委托授权书，有关对外管 理性文件 时向监理、施 权，向施工、监理交底 工单位交底
1天
会后将对监理的“委托授权 书”和公司有关对外管理性 文件下发监理和件/ 文件/记录存留部门 序号 工作内容 工作程序 相关文件/ 相关文件/记录 工作 时限 文件/ 文件/记录 签署人 工程部 项目部 备 注
按约定 时间
设计单位签字盖章
√
10
深基坑支护方 3.委托深基委论证 案评审
委托书
按深基委 规定时间
委托部门起草，主 管领导审批，公司 盖章
√
报送深基委一份，附设计图 及周边环境相关文件
4.专家论证会议
会议纪要
当天
与会各方签字
√
发送签字单位各一份
5.深基委出具论证意见
按约定 时间
深基委盖章
√
√
发送基坑设计单位
3.设计单位修改设计重新出图
设计图及说明
按时间约 定
设计单位签字盖章
√
√
1.设计单位出具施工图 7 施工图审阅 2.阅图（包括施工单位、监理单 位）提出问题
设计图及说明
按时间 约定
设计单位签字盖章
√
√
各单位上报书面文件项目 部汇总整理
10天
项目经理
√
设计交底前两天发送设计单 位
项目部工程管理工作手册
文件/ 文件/记录存留部门 序号 工作内容 工作程序 相关文件/ 相关文件/记录 工作 时限
按时间 约定
文件/ 文件/记录 签署人 工程部 项目部
√
备
注
7
施工图审阅
3.设计交底
津资K-1（通用）
项目经理
√
根据工程情况，可分部位交 底
1.收集、整理相关资料、文件，积 累素材
5天
各专业工程师自行收集整理
3天
专业工程师、项目 经理
√
√
土建专业工程师绘制，个人 留存，项目经理审核
2.施工单位上报开挖方案
上报的开挖方案
按约定 时间
施工单位签字盖章
√
项目部工程管理工作手册
文件/ 文件/记录存留部门 序号 工作内容 工作程序 相关文件/ 相关文件/记录 工作 时限 文件/ 文件/记录 签署人 工程部
3.项目部，监理审阅施工单位上报 审阅意见 的方案 不需设置基坑 支护的深基 坑，非深基 4.召开方案会审会议（必要时，经 审阅意见，会议纪要 坑，深基坑与 公司同意可请专家论证） 非深基坑相关 联的基坑开挖 方案评审 5.施工单位修改、补充、完善方 津监理A2，重新上报的方 案，重新上报 案 2天 专业工程师项目经 理
6.按论证意见修改原设计，重新出 重新出具设计图 图
按约定 时间
设计单位签字盖章
√
√
下发施工单位
11
不需设置基坑 支护的深基 坑，非深基 坑，深基坑与 非深基坑相关 联的基坑开挖 方案评审
1.按照设计图中各单体建筑的平面 位置关系和基底标高结合现场自然 绘制的关系图 地坪，绘制出各单体建筑的基底平 面关系和开挖深度关系图
审核意见
5天
总监、项目经理
√
1.试桩单位上报检测方案
检测方案、津监理A2
按约定
检测单位签字盖章
按双方 约定
设计单位签字盖章
√
√
1.设计根据地质报告出具地基处理 设计图及说明 方案
按时间 约定
设计单位签字盖章
√
6
地基处理方案 2.审阅设计方案，提出建议，必要 设计文件评审表 评审 时应调研类似项目或请专家论证
3天
土建专业工程师和 项目经理
√
请专家论证时，应请专家出 具论证意见，工程部出具会 议纪要