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生产科长岗位职务说明生产科长是企业中重要的管理职位之一，主要职责是领导和管理生产团队，确保生产任务的顺利完成，并有效提高生产效率和质量。
以下是对生产科长职务的详细说明：1. 生产管理：生产科长负责组织和协调生产流程，制定合理的生产计划，并确保生产任务按时完成。
他们需要密切关注生产进度和产能利用率，并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。
2. 生产设备管理：生产科长需要监督和管理生产设备的运行和维护，确保设备处于良好的工作状态，并及时进行维修和更换。
他们还需要与设备供应商保持良好的合作关系，及时获取新设备和技术的信息，以提升生产效率和质量。
3. 生产质量管理：生产科长负责制定和实施质量管理体系，确保生产过程和产品质量符合标准和要求。
他们需要培训和指导生产团队，提高他们的质量意识和技能，并定期进行质量检查和评估，及时纠正和改进存在的问题。
4. 生产成本控制：生产科长需要控制生产成本，提高生产效率和节约资源的利用。
他们需要监督原材料和能源的使用情况，寻找降低成本和提高效益的方法，并定期制定和执行成本控制计划。
5. 团队管理：生产科长需要领导和管理生产团队，激励和培养团队成员的能力和素质。
他们需要制定团队目标和计划，并与团队成员密切合作，鼓励他们提出创新和改进的建议，并提供必要的培训和支持。
6. 安全环保管理：生产科长负责确保生产过程的安全和环保。
他们需要制定安全生产规程和程序，并监督和检查生产现场的安全设施和操作。
此外，他们还需要关注环保法规的变化，并及时采取措施来保护环境和减少污染。
7. 生产数据分析：生产科长需要收集和分析生产数据，以评估生产效率和质量，并提出改进措施。
他们需要使用相关的数据分析工具和方法，找出生产过程中存在的问题和瓶颈，并提供解决方案和改进建议。
总之，生产科长是企业生产管理的中坚力量，承担着组织、协调和管理生产过程的重要职责。
他们需要具备优秀的领导和管理能力，以及扎实的专业知识和丰富的经验，以保证企业生产目标的实现。
生产科科长岗位责任制范本对于生产科科长岗位，岗位责任的制定应具体而明确，以确保工作的顺利进行和质量的稳定提高。
以下是一个____字的生产科科长岗位责任制范本，供参考：一、岗位概述生产科科长是负责生产科的管理与运作，确保生产目标的实现，并协调各部门间的合作与沟通的重要岗位。
生产科科长需具备扎实的生产管理知识和丰富的生产实践经验，能够熟练运用各种生产管理工具，确保生产流程的规范和效率。
二、岗位职责1. 制定和完善生产科的工作制度、规章制度以及相关管理政策，确保生产科的工作有序进行；2. 组织制定年度生产计划，并负责组织实施，确保生产目标的达成；3. 对生产过程进行全面监控，及时发现并解决生产中的问题，确保生产流程的顺利进行；4. 负责生产物资的采购工作，确保物资供应的及时性和质量稳定；5. 组织制定生产工艺流程和操作规范，指导生产人员进行操作，并提升生产效率；6. 加强与质量管理部门的沟通与协作，针对生产过程中的质量问题进行分析和整改；7. 制定生产计划的细化和分解，并进行进度控制，确保生产进度的合理安排；8. 负责生产工艺的优化和改进，提高生产过程的效率和质量；9. 管理生产科的团队，制定团队的工作目标和计划，并督促团队成员按时完成任务；10. 负责生产成本的控制和优化，提升生产效益；11. 协调与其他部门的合作，解决生产中的各种问题，确保整个生产过程的连贯性和高效性；12. 根据企业的发展需求，及时调整和优化生产科的组织结构和工作流程，实现生产管理的不断改进。
三、任职资格1. 大学本科及以上学历，具备相关管理专业背景；2. 丰富的生产管理经验，熟悉各种生产管理工具的使用；3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理团队，并推动团队成员的工作；4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作；5. 具备较强的问题解决和应变能力，能够迅速响应并解决生产中的问题；6. 具备良好的计划和执行能力，能够有效管理项目进度和资源分配；7. 熟悉并遵守相关的生产管理法规和政策，具备较强的责任心和执行力。
职位说明书职位名称:生产科长部门名称: 生产科撰写日期:2012-07-28 直接主管职位：生产副总职位编号：薪酬等级：职位目标负责编制公司的月度、季度、年度生产计划，并督促实施，完成公司下达的生产任务，做好与公司各部门的协调、调度工作。
组织关系图任职资格教育水平地质矿产相关专业或经过工商管理的培训工作经验从事矿山经营10年以上工作经验且同岗位至少5年以上经验专业知识熟悉矿山企业业务和运营管理；有较强的领导技巧和管理能力；具有先进的管理理念；懂得企业经营管理，各部门工作流程管理。
相关知识企业管理、经济法相关资格培训业务操作技能具有较好的领导能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、计划能力；为人务实诚实；良好的敬业精神和职业道德操守。
通用技能责任心五级、主动性五级、团队合作五级、进取心五级、组织能力五级工作职责具体任务衡量指标生产计划管理1、任务名称：生产计划的编制关键流程：根据公司年度生产目标→编制生产计划→报副总经理批准→下达生产任务重大结果：生产计划核定周密性、连续性现场技术指导2、任务名称：生产技术指导关键流程：根据技术科的设计，会同有关人员向施工队进行设合格率、安全性生产科长生产副总一厂、二厂、矿山施工队、安环科、财务科、行政部、技术科内部生产科计技术交底→指导、督促→保质、保量地完成生产任务重大结果：加强现场管理采掘工程验收管理3、任务名称：采掘工程验收管理关键流程：1、剥离工程、掘进工程、采出矿石量→实测、计量、化验→到相关部门复查→生产科核查→参加验收的相关部门→财务部→工程结算关键流程：2、验收争议的处理重大结果：验收程序的管理客观公正规范化生产调度管理4、任务名称：生产调度管理关键流程：每周召开一次生产调度会议→总结上一周的生产完成情况、安排下周的生产→协调相关的人、财、物→顺利完成生产任务重大结果：及时发现生产各环节存在的问题，然后解决问题任务达标率生产管理5、任务名称：生产效率的控制关键流程：根据公司下达的生产目标→生产计划→目标拟定→下达执行重大结果：提高生产效率生产效率达到公司考核目标其它6、任务名称：完成总经理或副总经理临时安排的工作关键流程：根据总经理或副总经理临时安排的工作-工作按要求完成-结果反馈重大结果：完成任务任务达成率领导满意度任职人：主管：人力资源部：总经理：爱莲说 .周敦颐水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。
生产技术科长岗位说明书
一、岗位概述
生产技术科长是指在企业生产环节中负责协调和管理生产技术工作的专业人员。
生产技术科长需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够指导和支持生产技术团队，确保生产过程的顺利进行并提高生产效率。
二、岗位职责
1. 制定生产技术发展战略和目标，协调制定生产技术规范和标准，保证生产技术工作按照规定进行；
2. 负责制定生产计划和工艺路线图，提供技术支持和指导，确保生产过程的高效运行；
3. 管理生产技术团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，提高团队的综合素质和工作效率；
4. 进行生产工艺和设备的改进和优化，提高生产线的效率和质量；
5. 跟踪和应用新的生产技术和工艺，推动创新和提升企业的竞
争力；
6. 协调各部门之间的协作，解决生产过程中的技术问题和难题，确保生产顺利进行；
7. 跟踪和分析生产数据，制定生产报告，提出改进方案，提高
生产效率和降低成本；
8. 完成上级领导交办的其他任务。
三、任职要求
1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造、自动化或相关专业
背景；
2. 具备5年以上生产技术相关工作经验，具备一定的管理经验；
3. 熟悉生产工艺和流程，了解生产技术的发展和应用趋势；
4. 掌握生产技术的常用工具和软件，熟悉相关设备和仪器的操作；。
