加强职工教育培训努力打造高素质职工队伍
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一
．
的专业 素质 ， 可以培 养 出更 多优 秀的人 才。 在 当前社 会形 势下， 职 工必 须掌握 多项 技能 ， 要努力成为复合 型人 才。 职工 是企 业的重 要财 富， 是 企业 重要 的人力资源 ， 企业在 发展 的过 程 中， 需要加强对 职工 的教 育， 这可以提高职 工的专业素养， 可以实现资源 的合理 利用 ２ ． 是企业发 展的重要措施
当前社会 ， 经济发展 比较快 ， 在 发展 的过 程 中， 企业 面临 的竞争 也 完善人才培 养使用 、 考 核管理 、 继续教 育登记 、 持证 上 岗等有关制度 ， 同 比较多 ， 为了提高竞 争力 ， 企 业必须提 高员工 的技能水平， 要 加强对员工 时 加大 职教培 训工作 的考核与奖惩力度 ， 充分调 动参与职 教培训工作人 的教育与培训 ， 这有 利于帮助员工树立 正确 的思 想 ， 可 以使职 工提高 工 员的积极性 。
培 训形式与方 法的创 新， 多层 次、 多类别 、 多渠 道地 拓展 培训形式和 培 训方 法， 加强职工教育 工作 的ｘ Ｃ ￣ ［ － 交 流、 学习和借鉴先 进的培训经验 。 ４ 加大职 工培训投入 。 夯实职工 培训基础
充分发 挥企 业现 有 的技术 装备和 技术力 量 的优势 ， 积极 为职工 培 训 服务。 随着企 业的发 展和职 工培训工作 的进 步， 在职 工培训 的硬件 和 仕企 业 发展 的过程 中， 会引进 专业 的设备与技术 ， 只有提高职 工的 软件 方面， 要舍 得投 入 并不断 加大投入 ， 进 一 步完善培 训设 施， 确保 资 专业 素质 ， 才 能更好 的掌 握专业 技术 ， 所 以， 加 强对职 工 的教育， 是 企 金投入 ， 改善办学 条件， 为职工培 训创造更 好的环境 。
作的效 率。 社会在不 断的进 步， 企 业在发 展的过 程 中， 会 引进 较多 的工 ３ 、 树立创新 意识 ， 挖 掘培训潜力 艺技术 以及设备 ， 工作人 员必须学 习设备 使用 的技巧， 这 样才能保证 资 为 了适 应企 业 制度管 理 、 技 术创 新 的要求 ， 职教 培训 必 须全面 创 源的合理利用 ， 才能降低故 障发生 的概率 ， 从而提高企业 的经济效益 、 新。 一要进行 培训观 念 的创新， 树 立终 身教育、 综 合教育 和创造 力培 养 职 工教育在企业管理中发挥的作用 的观 念。 二要进行 培训思 路的创新 ， 在 抓好 基础 型人才 培训 的同时， 重 １ ． 加强对人 力资源 的利用 点 抓好高层 次人才 的培养。 三要进行培 训内容的创新 ， 围绕企 业改革与 职工 是企业 重要的人力资源 ， 在对职工 进行教育 时， 可 以提高职 工 发 展的 中心任 务， 注 重培训 内容的科 学性 、 前瞻 性和针对 性 。 四要进 行
业 发展 中重要 的措 施， 可 以提高 职工 的专业 知识以及 技能水平， 可以打 ５ 企 业内各 部门协调配合， 齐抓共管． 提高职教 培训工作的效能 造 出一支高素质 职工 队伍。 职 工要不 断的学 习， 要提 高 自身水平， 还 要 企 业职 教培训工作 的落实有赖于 各方面 的共 同努力， 特别 是企业各 学习新 的知识 ， 提高综合 素质 ， 从而促进企 业更好 的发展 职 能部门的密切 配合尤为 重要。 要 求有关部门要树 立全局 观念 ， 协调一 ３ ． 有利于实现企业 管理 观念的转 变 致， 主动发挥 各 自的职 能， 进 一 步理顺 在企 业范围 内职教 工作 的关系 ， 企业 的发展离不开科 学的管理 ， 企 业必 须制定有 效的管 理制 度， 要 共 同建 立有 利 于企业 职教 培训 工作 的机制 ， 促进 职教 培训 工作 的制度 对企 业职 工进行 必要 的管理 与约束 ， 还要 保证企 业职 工生产 操作 的规 化 、 规范化 。 范性 ， 要加强人 力资源 的开发， 还要 实现理 念上 的转变 。 在传 统的管 理 ６ 加强对外交流 ． 建 立开放性职教 培训体 系 形式下， 企业 的员工需要做 好人力资源管 理工作 ， 要保证 职工 知识与技 随着 信息产业 的发展 ， 增 强了企业各 项工作 的透 明度， 职 工培 训工 能 水平 的提升， 要采用 以人 为本的管理 理念 ， 还要 提高职 工教 育工作的 作 也必 须克服 封闭 自满的思想 ， 要求 广大职工进 一步 解放思 想， 更 新观
公共管理Ｉ Ｐ Ｕ Ｂ Ｌ Ｉ Ｃ Ｍ Ａ Ｎ Ａ ＧＥ ＭＥ Ｎ Ｔ
加强职工教育培训 努力打造高素质职工队伍
李振敏 大庆油田技术培ｇ ｌ ｌ ￣， Ｌ ， 市场开发部 黑龙江大庆
１ ６ ３ ０ ０ ０
１ 、 提高ＨＩ Ｅ ， 教工作的认识 。 准确 定位 职教培 训工作 企 业面临 着严 峻 的竞 争挑 战， 为了保证企 业持续 发展 ， 要求每 一位 特 别是各级领导 干部 ， 必须充分认识 到市场竞争 归根结底 是企业 业的技 术， 还可以提 高职 工的工作 效率， 可以为企业创造出更加的价 值。 本 职工 ， 提 高职工素质 的重要途径 是加强职教 培训 ， 各级领导 文对职工教 育在企业管理中发挥 的作 用进行 了 介 绍， 对加 强职工培 训的重 员工素质 的竞 争。 要意义进行 了 分析， 还对教育与培训的方法进行 了 探 究， 希 望对企业的管理 和广大职工要用战略的眼光高度重 视职教 培训工作。 ２ ， 完 善培训机制 ， 调动培 训积极性 者提供一定帮助， 提 高企业的管理水平。
【 摘 要】 职工教育与培 训是 企业提 高竞争力以及生产效率的有效途径 ， 加强职工教育培 训， 可以打遣 出一支高素质的职 工队伍 ， 可以使职工掌握 专 【 关键 词】 职 工； 教育； 培 训； 高素质； 职工队伍
借鉴国 内外企业 先进 的教育 模式 ， 根据企 业 发展 的要求 ， 高 起点、 高标准 、 系统化 的制定企业各类 岗位职工素 质标准和基 本条件 ， 健全和
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的专业 素质 ， 可以培 养 出更 多优 秀的人 才。 在 当前社 会形 势下， 职 工必 须掌握 多项 技能 ， 要努力成为复合 型人 才。 职工 是企 业的重 要财 富， 是 企业 重要 的人力资源 ， 企业在 发展 的过 程 中， 需要加强对 职工 的教 育， 这可以提高职 工的专业素养， 可以实现资源 的合理 利用 ２ ． 是企业发 展的重要措施
当前社会 ， 经济发展 比较快 ， 在 发展 的过 程 中， 企业 面临 的竞争 也 完善人才培 养使用 、 考 核管理 、 继续教 育登记 、 持证 上 岗等有关制度 ， 同 比较多 ， 为了提高竞 争力 ， 企 业必须提 高员工 的技能水平， 要 加强对员工 时 加大 职教培 训工作 的考核与奖惩力度 ， 充分调 动参与职 教培训工作人 的教育与培训 ， 这有 利于帮助员工树立 正确 的思 想 ， 可 以使职 工提高 工 员的积极性 。
培 训形式与方 法的创 新， 多层 次、 多类别 、 多渠 道地 拓展 培训形式和 培 训方 法， 加强职工教育 工作 的ｘ Ｃ ￣ ［ － 交 流、 学习和借鉴先 进的培训经验 。 ４ 加大职 工培训投入 。 夯实职工 培训基础
充分发 挥企 业现 有 的技术 装备和 技术力 量 的优势 ， 积极 为职工 培 训 服务。 随着企 业的发 展和职 工培训工作 的进 步， 在职 工培训 的硬件 和 仕企 业 发展 的过程 中， 会引进 专业 的设备与技术 ， 只有提高职 工的 软件 方面， 要舍 得投 入 并不断 加大投入 ， 进 一 步完善培 训设 施， 确保 资 专业 素质 ， 才 能更好 的掌 握专业 技术 ， 所 以， 加 强对职 工 的教育， 是 企 金投入 ， 改善办学 条件， 为职工培 训创造更 好的环境 。
作的效 率。 社会在不 断的进 步， 企 业在发 展的过 程 中， 会 引进 较多 的工 ３ 、 树立创新 意识 ， 挖 掘培训潜力 艺技术 以及设备 ， 工作人 员必须学 习设备 使用 的技巧， 这 样才能保证 资 为 了适 应企 业 制度管 理 、 技 术创 新 的要求 ， 职教 培训 必 须全面 创 源的合理利用 ， 才能降低故 障发生 的概率 ， 从而提高企业 的经济效益 、 新。 一要进行 培训观 念 的创新， 树 立终 身教育、 综 合教育 和创造 力培 养 职 工教育在企业管理中发挥的作用 的观 念。 二要进行 培训思 路的创新 ， 在 抓好 基础 型人才 培训 的同时， 重 １ ． 加强对人 力资源 的利用 点 抓好高层 次人才 的培养。 三要进行培 训内容的创新 ， 围绕企 业改革与 职工 是企业 重要的人力资源 ， 在对职工 进行教育 时， 可 以提高职 工 发 展的 中心任 务， 注 重培训 内容的科 学性 、 前瞻 性和针对 性 。 四要进 行
业 发展 中重要 的措 施， 可 以提高 职工 的专业 知识以及 技能水平， 可以打 ５ 企 业内各 部门协调配合， 齐抓共管． 提高职教 培训工作的效能 造 出一支高素质 职工 队伍。 职 工要不 断的学 习， 要提 高 自身水平， 还 要 企 业职 教培训工作 的落实有赖于 各方面 的共 同努力， 特别 是企业各 学习新 的知识 ， 提高综合 素质 ， 从而促进企 业更好 的发展 职 能部门的密切 配合尤为 重要。 要 求有关部门要树 立全局 观念 ， 协调一 ３ ． 有利于实现企业 管理 观念的转 变 致， 主动发挥 各 自的职 能， 进 一 步理顺 在企 业范围 内职教 工作 的关系 ， 企业 的发展离不开科 学的管理 ， 企 业必 须制定有 效的管 理制 度， 要 共 同建 立有 利 于企业 职教 培训 工作 的机制 ， 促进 职教 培训 工作 的制度 对企 业职 工进行 必要 的管理 与约束 ， 还要 保证企 业职 工生产 操作 的规 化 、 规范化 。 范性 ， 要加强人 力资源 的开发， 还要 实现理 念上 的转变 。 在传 统的管 理 ６ 加强对外交流 ． 建 立开放性职教 培训体 系 形式下， 企业 的员工需要做 好人力资源管 理工作 ， 要保证 职工 知识与技 随着 信息产业 的发展 ， 增 强了企业各 项工作 的透 明度， 职 工培 训工 能 水平 的提升， 要采用 以人 为本的管理 理念 ， 还要 提高职 工教 育工作的 作 也必 须克服 封闭 自满的思想 ， 要求 广大职工进 一步 解放思 想， 更 新观
公共管理Ｉ Ｐ Ｕ Ｂ Ｌ Ｉ Ｃ Ｍ Ａ Ｎ Ａ ＧＥ ＭＥ Ｎ Ｔ
加强职工教育培训 努力打造高素质职工队伍
李振敏 大庆油田技术培ｇ ｌ ｌ ￣， Ｌ ， 市场开发部 黑龙江大庆
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１ 、 提高ＨＩ Ｅ ， 教工作的认识 。 准确 定位 职教培 训工作 企 业面临 着严 峻 的竞 争挑 战， 为了保证企 业持续 发展 ， 要求每 一位 特 别是各级领导 干部 ， 必须充分认识 到市场竞争 归根结底 是企业 业的技 术， 还可以提 高职 工的工作 效率， 可以为企业创造出更加的价 值。 本 职工 ， 提 高职工素质 的重要途径 是加强职教 培训 ， 各级领导 文对职工教 育在企业管理中发挥 的作 用进行 了 介 绍， 对加 强职工培 训的重 员工素质 的竞 争。 要意义进行 了 分析， 还对教育与培训的方法进行 了 探 究， 希 望对企业的管理 和广大职工要用战略的眼光高度重 视职教 培训工作。 ２ ， 完 善培训机制 ， 调动培 训积极性 者提供一定帮助， 提 高企业的管理水平。
【 摘 要】 职工教育与培 训是 企业提 高竞争力以及生产效率的有效途径 ， 加强职工教育培 训， 可以打遣 出一支高素质的职 工队伍 ， 可以使职工掌握 专 【 关键 词】 职 工； 教育； 培 训； 高素质； 职工队伍
借鉴国 内外企业 先进 的教育 模式 ， 根据企 业 发展 的要求 ， 高 起点、 高标准 、 系统化 的制定企业各类 岗位职工素 质标准和基 本条件 ， 健全和
