阳光公司会计制度设计
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2017目录第一章总则 (1)第二章财务管理组织机构 (1)第三章财务管理与控制 (4)第四章会计核算和财务报告 (13)第五章附则 (34)1财务管理制度第一章总则第一条为了建立符合股份有限公司管理要求的现代企业管理制度,加强企业经济核算,规范财务行为,提高经济效益,维护股东的合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及《阳光城集团股份有限公司章程》等有关规定,结合阳光城集团股份有限公司(以下简称“集团”、“公司”、“阳光城”)实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用范围包括集团公司各中心和所属全资及控股分、子公司(以下简称所属单位)。
第三条各所属单位结合自身具体情况,在本制度框架内制定相应的财务管理实施细则,由公司总裁办公会审议批准。
第四条公司的一切财务活动必须遵守国家相关法律、法规、公司章程及本制度的规定,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,正确处理、如实反映财务状况和经营成果,依法计算并缴纳各项税收,接受股东大会、董事会(董事局,下同)、监事会等机构以及证券监管、税务、审计等部门的检查监督。
第二章财务管理组织机构第五条集团公司设财务总监职位,财务总监由总裁提名,董事会任命,并在总裁领导下,负责整个公司的财务活动。
集团公司会计机构负责人按集团公司人事制度规定任命,财务总监也可兼任公司会计机构负责人;各所属单位会计机构负责人的提名、任命执行集团公司有关人事管理制度,各所属单位会计机构负责人均接受财务总监和公司会计机构负责人的统一领导。
财务负责人主要职权如下:(一)主要职责:1、负责定期或不定期向总裁、董事局报告工作,提出财务运作、财务管理等方面的分析和建议;2、负责完善公司财务管理制度及会计监控机制,监督、检查公司财务运作和资金收支情况,并对公司财务活动的合法性进行监督;3、负责审核公司财务报告,对财务报告的真实性、完整性、公允性、及时性负责,配合监管部门、中介机构对公司财务报表的审计及其他审计工作;4、负责公司财务工作的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止可能造成公司重大损失的经营行为;5、负责对股东大会、董事局批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督,定期向董事局报告经济情况和财务状况;6、负责与金融机构、税务机关、会计师事务所等部门的报告与沟通工作。
第1篇一、引言随着市场经济的发展,企业财务管理的重要性日益凸显。
会计作为企业财务管理的重要组成部分,其制度设计的科学性、规范性和实用性对企业经营决策、风险控制、财务状况分析等方面具有深远影响。
本文旨在对某公司会计制度进行总体设计,以提高会计信息的质量,保障企业财务健康,为企业管理层提供有力的决策支持。
二、公司会计制度设计原则1. 符合国家法律法规:会计制度设计必须遵循国家有关法律法规,确保会计信息的真实、完整、合法。
2. 适应企业实际:会计制度设计应充分考虑企业实际情况,满足企业内部管理需求,提高会计工作效率。
3. 可持续发展:会计制度设计应关注企业长远发展,确保会计信息的连续性和可比性。
4. 内部控制:会计制度设计应加强内部控制,防范财务风险,提高企业财务管理水平。
5. 信息化管理:会计制度设计应适应信息化发展趋势,实现会计信息处理的自动化、智能化。
三、公司会计制度总体框架1. 会计科目体系(1)资产类科目:货币资金、应收账款、预付账款、存货、固定资产、无形资产等。
(2)负债类科目:短期借款、应付账款、预收账款、长期借款、应付债券等。
(3)所有者权益类科目:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
(4)收入类科目:主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。
(5)费用类科目:主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
2. 会计核算方法(1)权责发生制:企业应按照权责发生制原则进行会计核算,确保会计信息的真实性和完整性。
(2)历史成本计量:资产和负债的计量应以历史成本为依据,确保会计信息的可比性。
(3)谨慎性原则:在会计核算过程中,应遵循谨慎性原则,对可能发生的损失和费用进行合理估计。
3. 会计报表体系(1)资产负债表:反映企业在某一特定日期的财务状况。
(2)利润表:反映企业在一定会计期间的经营成果。
(3)现金流量表:反映企业在一定会计期间现金流入和流出的情况。
(4)所有者权益变动表:反映企业在一定会计期间所有者权益变动的情况。
阳光财险公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理,维护公司利益,提升公司形象,制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须严格遵守本规章制度,做到知晓并履行。
第三条公司领导及相关部门负有监督执行本规章制度的责任。
第四条公司规章制度的修改、增补或废止应经公司相关领导审定,并在全公司公布。
第二章组织管理第五条公司设立总经理办公会议,由公司总经理召集,总经理及各部门负责人参加。
第六条公司实行部门制,各部门负责人应组织并管理本部门的工作。
第七条公司制定了各类岗位并明确职责,员工应按照岗位职责履行工作。
第八条公司设立纪律委员会,对公司违纪人员进行严肃处理。
第九条公司设立党委,领导公司的党内工作。
第十条公司设立工会,维护员工合法权益。
第三章工作纪律第十一条公司全体员工应遵守国家法律法规,严格执行公司规章制度。
第十二条公司全体员工应认真履行工作职责,完成公司交付任务。
第十三条公司全体员工应尊重公司领导和同事,团结合作。
第十四条公司全体员工不得有不正当行为,不得泄露公司机密。
第十五条公司全体员工应遵守工作时间,不得早退晚到。
第十六条公司全体员工应遵守公司劳动纪律,不得私自加班。
第十七条公司全体员工应遵守公司财务纪律,不得浪费公款。
第四章奖惩制度第十八条公司对于表现优异的员工给予奖励,如提升职务、发放奖金等。
第十九条公司对于违规违纪的员工给予相应处罚,如降职、处分等。
第二十条公司对于员工的表现进行定期评估,根据评估结果做出奖惩决定。
第五章安全保障第二十一条公司要求员工加强安全意识,注意自我保护。
第二十二条公司要求各部门加强对设备和资料的保护,避免损失。
第二十三条公司要求员工保持办公环境清洁整洁,营造良好工作氛围。
第六章其他事项第二十四条本规章制度未尽事宜,由公司总经理办公会议决定。
第二十五条本规章制度自公布之日起生效。
以上为阳光财险公司规章制度,特此制定。
阳光财险公司制定日期:XXXX年XX月XX日公司总经理签字:XXX以上规章制度仅供参考,具体内容以公司实际制定为准。
阳光电源财务核算制度1. 背景为了规范公司财务管理,提高财务核算的科学性、准确性和规范性,并做到财务报表真实、准确、完整、明确,阳光电源特制定本《财务核算制度》。
2. 适用范围本制度适用于阳光电源财务管理及相关人员,确保财务管理规范有序,各项业务合规运作。
3. 计算和核算准则1.计算和核算准则应遵循国家及地方相应政策法规和财务规范。
2.财务核算和会计处理应根据阳光电源的实际情况和业务特点,严格遵守会计准则。
4. 财务核算流程1.收集和整理原始凭证,包括收款凭证和付款凭证等。
2.核对原始凭证和业务事项,确认准确性和合法性。
3.记录和分类处理财务业务在账户内的应收和应付,以及各项支出和收入。
4.按照流程和要求处理资金、票据和账务处理。
5.经过审核人员的复核,确认各项资金和财务数据的正确性和准确性。
6.审计员对财务数据进行全面审核、协调、统计、分析与核对,编制各类财务报表。
7.财务主管审核后编制审批各报表,制定财务预算和财务计划。
8.相关部门负责人签字确认后,交由管理层审批,确定公司的年度决算和经营方针。
5. 财务报表财务报表应该包括资产负债表、利润表、现金流量表等,财务报表应符合会计准则和国家政策的要求,每月定期编制、审核和公布。
6. 财务管理1.在日常管理中,各项财务业务应定期体现和审查,及时了解营运情况,掌握财务运作的最新动态,及时发现问题并解决。
2.财务管理应有专业管理人员统一调配、保管和运用,各类资产应及时计提折旧或摊销,经营活动中发生的重大事件应当及时反映在财务报表中。
7. 稽核制度1.产生各项业务的原始凭证应保留备查,以备审计员稽核时查验。
2.审计员应对核算和报表进行全面、深入的审计,稽核财务数据和财务报表的准确性和真实性。
3.各部门和相关人员应积极配合审计工作,配合产品销售和库存情况的审查。
8. 其他本制度应当按照实际业务和管理需要,及时进行修订和完善,以适应阳光电源经营发展的需要和财务管理的要求。
第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度旨在建立健全阳光财务管理体系,确保财务活动的公开、透明,维护公司及员工的合法权益。
第三条公司财务活动应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务数据真实准确,不得弄虚作假。
(三)公开性原则:财务信息公开透明,接受公司内部及外部监督。
(四)效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效率。
第二章财务管理职责第四条公司设立财务管理部门,负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务管理部门职责:(一)建立健全财务管理制度,规范财务工作流程。
(二)负责公司资金管理,确保资金安全、合规使用。
(三)负责公司会计核算,确保会计信息真实、准确。
(四)负责编制财务报表,分析财务状况,为公司决策提供依据。
(五)负责财务预算、决算工作,控制成本费用。
(六)负责税务筹划,合理规避税收风险。
(七)负责内部审计,确保财务活动合规。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:(一)统一管理原则:公司资金由财务管理部门统一管理。
(二)专款专用原则:资金使用应严格按照预算执行,专款专用。
(三)安全性原则:确保资金安全,防范资金风险。
(四)效益性原则:提高资金使用效率,降低资金成本。
第七条资金管理流程:(一)资金预算编制:财务管理部门根据公司业务发展需要,编制年度资金预算。
(二)资金申请审批:各部门根据实际需求,向财务管理部门提出资金申请,经审批后执行。
(三)资金支付:财务管理部门根据审批通过的支付申请,办理资金支付。
(四)资金核算:财务管理部门对资金支付进行核算,确保资金使用合规。
第四章会计核算第八条公司会计核算遵循以下原则:(一)权责发生制原则:按照实际发生的经济业务进行核算。
(二)历史成本原则:以历史成本作为资产、负债的计价基础。
阳光采购的财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,提高公司财务管理效率,根据公司的实际情况和国家相关法律法规,制定本财务制度。
第二条阳光采购的财务制度适用于公司所有财务管理工作,包括财务管理、预算管理、资金管理、会计核算、审计及内部控制等方面。
第三条公司财务部门负责财务管理工作,各部门负责执行财务制度并全程配合财务部门的工作。
第四条公司所有员工应遵守财务制度,确保公司财务管理工作的正常进行。
第二章财务管理第五条公司设立财务部门,财务部门负责公司财务管理工作,包括编制财务预算、报销费用、支付工资、处理公司资金等。
第六条公司将会计核算工作委托给专业的会计事务所,财务部门配合会计事务所完成日常的会计核算工作。
第七条公司财务部门每月对公司财务状况进行审核,编制月度财务报表,并在月底提交公司高层领导进行审核。
第八条公司每年结束后,财务部门将编制年度财务报表,在公司法定期限内向相关部门提交报表,并接受审计机构的审阅。
第三章预算管理第九条公司每年底前,各部门负责向财务部门提交下一年度的预算计划,财务部门审核后将在年初进行执行。
第十条公司财务部门负责定期对预算执行情况进行跟踪和分析,并向公司高层领导提出建议和改进措施。
第十一条公司财务部门定期召开预算执行情况的会议,各部门负责人应全程参与并提交相关资料和解释。
第四章资金管理第十二条公司设立专门的资金管理部门,负责公司资金的统筹和管理,确保公司有足够的资金支持日常运营和投资。
第十三条公司财务部门制定公司资金管理制度,规范公司日常收支活动,并督促各部门依法使用公司资金。
第十四条公司财务部门负责每日对公司资金进行监控和核对,确保公司资金的安全和及时性。
第十五条公司定期委托专业机构对公司的资金进行审计和评估,及时发现问题并加以解决。
第五章会计核算第十六条公司每日对公司的经济交易进行账务处理,并将账务记录归档保存,保证账务的准确和完整。
第十七条公司财务部门规范公司财务报表的编制和提交,并定期对公司的会计核算情况进行审核和分析。
第1篇一、引言会计制度是企业内部管理的重要组成部分,是规范企业会计行为、保证会计信息真实、完整、及时、有效的关键。
为了确保公司会计工作的规范化、科学化、制度化,特制定本会计制度设计模板。
本模板旨在为各类企业提供一套可操作的会计制度框架,以指导企业建立健全会计制度。
二、会计制度设计原则1. 符合国家法律法规:会计制度设计必须符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规的要求。
2. 适应企业实际情况:会计制度设计应充分考虑企业的行业特点、规模、经营模式等实际情况。
3. 体现权责分明:会计制度设计应明确会计人员的职责权限,确保会计信息的真实、准确、完整。
4. 确保信息质量:会计制度设计应建立健全内部控制制度,确保会计信息的质量。
5. 便于操作执行:会计制度设计应简洁明了,便于会计人员操作执行。
三、会计制度设计内容1. 会计核算制度(1)会计科目设置:根据企业实际情况,设置符合企业管理的会计科目,并明确各科目的核算内容。
(2)会计核算方法:采用权责发生制原则,以企业发生的经济业务为依据,进行会计核算。
(3)会计凭证管理:建立健全会计凭证管理制度,明确凭证的种类、格式、填写要求、传递程序等。
(4)会计账簿管理:建立健全会计账簿管理制度,明确账簿的种类、格式、登记要求、保管期限等。
(5)会计报表编制:按照企业会计准则的要求,编制资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表。
2. 会计凭证制度(1)凭证种类:根据企业实际情况,设置收据、发票、支票、转账凭证等凭证种类。
(2)凭证格式:明确各类凭证的格式、填写内容、填写要求等。
(3)凭证传递:明确各类凭证的传递程序、传递时间、传递责任人等。
3. 会计账簿制度(1)账簿种类:设置总账、明细账、日记账等账簿。
(2)账簿格式:明确各类账簿的格式、登记要求、保管期限等。
(3)账簿登记:明确各类账簿的登记方法、登记内容、登记责任人等。
4. 会计报表制度(1)报表种类:编制资产负债表、利润表、现金流量表等报表。
阳光公司管理制度第一章总则为了规范公司管理,提高公司运作效率,保障员工权益,确保公司健康发展,特制定本管理制度。
第二章公司组织架构阳光公司设有总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、生产部等各个部门。
总经理办公室下设管理人员和助理,市场部下设销售部门和市场推广部门,人力资源部下设招聘部门和培训部门,财务部下设会计部门和财务管理部门,生产部下设生产技术部门和品质部门。
第三章公司管理制度1.公司管理流程公司全面实行科学、民主、依法治理。
公司每年召开全体员工大会,对公司工作进行总结、反思和展望,确定下一年度工作目标和计划。
公司设立管理委员会,负责监督公司各项工作的执行和落实情况,有权对公司管理层提出建议和监督指导。
2.公司管理职责(1)总经理办公室总经理办公室负责公司的日常管理工作,对各个部门的工作进行协调和指导,确保公司的正常运转。
总经理办公室主要负责人对公司工作负总责。
(2)市场部市场部负责公司产品的销售和市场推广工作,组织开展市场调研,制定市场营销策略,开发新的市场渠道。
(3)人力资源部人力资源部负责公司员工的招聘、培训和考核工作,建立健全员工管理制度和激励机制,保障员工权益。
(4)财务部财务部负责公司的财务管理工作,编制财务预算,监督公司的财务收支情况,保证公司的财务安全。
(5)生产部生产部负责公司产品的生产安排和品质控制,确保产品的质量和产量。
3. 公司管理原则(1)公平公正原则公司管理一律平等,不分国籍、性别、种族、宗教等。
(2)奖惩分明原则公司对员工的奖励和处罚要根据实际工作表现,公平公正的进行。
(3)知情权原则公司员工有权了解自己的工作安排、工作内容,及时了解公司相关政策。
(4)参与决策原则公司鼓励员工积极参与公司决策,吸纳员工意见,并对员工提出的建议进行认真考虑。
(5)保护隐私原则公司保护员工的个人信息和隐私,禁止擅自泄露员工信息。
第四章公司考核制度1. 员工考核公司设立员工考核制度,对员工的工作表现进行考核,主要对工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行全面考核。
公司会计制度设计范本第一章总则第一条为了加强公司的经营管理和会计核算工作,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》以及公司章程和总公司财经管理制度等有关法规的规定,结合本公司经营特点,特制定本制度。
第二条本公司设置独立的会计机构,配备必要的会计人员,办理公司的财务会计工作。
第三条财务部门要依法合理筹措资金,并有效使用资金。
既要做到广泛筹集资金和组织资金来源,满足工程施工和日常行政办公需要,又要降低筹资成本,有效使用资金,提高资金使用效率。
第四条财务管理部门应明确财务会计人员的岗位、职责分明、实行岗位责任制。
第五条按照科学管理的要求,建立健全企业内部管理制度和内部财务审批制度,明确内部审批权限,强化内部控制。
企业所有重大财务收支活动,均应实行执行与监督行为相结合。
执行与监督人员相分离的原则,有牵制、有稽核。
对企业资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生影响的经济活动,必须形成由总经理与财务总监实行联合签署方为有效的制度(简称联签制度,下同)凡涉及到重大资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生重大影响的经济活动必须报请董事会批准。
第六条凡不符合制度规定的行为,均属无效行为,任何人不得违反本制度的规定办理会计事项。
第二章会计机构和会计人员第七条本公司会计机构设置如下:1. 财务部:负责公司整体财务管理和会计核算工作。
2. 审计部:负责对公司财务会计工作进行内部审计,确保财务会计信息的真实、完整和合规。
第八条会计人员配备要求:1. 财务部会计人员应具备相关专业学历和从业资格,具备专业知识和工作能力。
2. 审计部会计人员应具备相关专业学历和从业资格,具备专业知识和工作能力。
第三章会计核算第九条会计核算原则:1. 遵循《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定,真实、准确、完整地反映公司财务状况、经营成果和现金流量。
2. 采用权责发生制原则,确保会计核算的及时性和准确性。
第十条会计核算内容:1. 收入确认:根据销售合同、发票开具和收款等情况,确认销售收入。
第一章总则第一条为加强快乐阳光公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司财务安全,促进公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于快乐阳光公司及其下属所有子公司、分支机构的财务活动。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性和保密性原则。
第二章财务组织架构第四条快乐阳光公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部各岗位职责明确,相互配合,共同完成公司财务管理工作。
第三章资金管理第六条公司资金实行统一管理,各部门、子公司需按照预算和授权使用资金。
第七条公司设立资金审批制度,所有资金支出均需经财务部审批。
第八条公司实行现金管理制度,现金收支需遵守国家相关规定。
第九条公司实行银行账户管理制度,所有银行账户需由财务部统一管理。
第四章财务核算第十条公司财务核算采用权责发生制,以人民币为记账本位币。
第十一条公司财务核算遵循真实性、完整性、连续性和可比性原则。
第十二条公司定期进行财务报表编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第五章财务监督第十三条公司设立内部审计机构,负责对公司财务活动进行监督。
第十四条内部审计机构对财务部及各部门的财务活动进行定期和不定期的审计。
第十五条财务部对审计中发现的问题及时整改,确保财务活动的合规性。
第六章财务预算第十六条公司每年制定财务预算,各部门、子公司根据预算执行。
第十七条财务预算包括收入预算、支出预算、投资预算等。
第十八条财务预算经公司董事会批准后执行。
第七章奖惩制度第十九条对在财务管理工作中表现突出的个人和部门给予奖励。
第二十条对违反财务管理规定的个人和部门进行处罚。
第八章附则第二十一条本制度由快乐阳光公司财务部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
快乐阳光公司财务管理制度的制定,旨在为公司创造一个快乐、阳光的财务环境,确保公司财务安全、合规、高效。
通过严格的财务管理,为公司可持续发展提供有力保障。
第一章总则第一条为加强阳光公益组织的财务管理,确保资金使用的合规、透明和高效,特制定本制度。
第二条本制度适用于阳光公益组织及其下属所有项目、活动和机构。
第三条阳光公益组织财务管理的目标是:合法合规、公开透明、高效运作、保障公益。
第二章财务管理体制第四条阳光公益组织设立财务部,负责组织实施本制度,对财务活动进行管理、监督和审计。
第五条财务部负责人由组织任命,负责财务部的全面工作,并对财务活动进行决策。
第六条财务部下设会计、出纳、审计等岗位,明确岗位职责,确保财务活动有序进行。
第三章资金管理第七条资金收入管理:1. 资金收入应严格按照国家法律法规和政策执行,确保资金来源合法、合规。
2. 资金收入应实行分类管理,明确各类资金的使用范围和用途。
3. 资金收入应及时入账,确保账实相符。
第八条资金支出管理:1. 资金支出应遵循合法性、合规性、必要性、经济性原则。
2. 资金支出应实行预算管理,明确支出范围、金额和用途。
3. 资金支出应严格执行审批程序,确保资金使用合理、高效。
第四章财务核算与报告第九条财务核算:1. 财务核算应按照国家会计准则和制度执行,确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 财务核算应定期进行,包括月度、季度、年度核算。
3. 财务核算应设立专门账户,确保资金安全。
第十条财务报告:1. 财务报告应定期编制,包括月度、季度、年度报告。
2. 财务报告应真实、准确、完整地反映组织的财务状况和资金使用情况。
3. 财务报告应及时报送上级主管部门和理事会。
第五章监督与审计第十一条组织内部监督:1. 财务部负责对财务活动进行日常监督。
2. 理事会对财务活动进行定期监督。
3. 组织内部审计部门对财务活动进行年度审计。
第十二条外部审计:1. 组织应定期聘请具有资质的会计师事务所进行外部审计。
2. 外部审计报告应及时报送理事会和上级主管部门。
第六章附则第十三条本制度由阳光公益组织理事会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法(五篇范例)第一篇:中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法一、预算的目的1.为实现公司的经营目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行;2.协调及平衡公司下属各子(分)公司经营活动与财务预算;3.监督和控制各子(分)公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题;4.分析和考核各子(分)公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。
二、预算的期间1.预算年度为每年的1月1日至12月31日。
2.年度预算需按季或按月加以分解,求得季度或月度预算,以利逐月跟踪分析。
三、预算的对象公司预算的对象包括中国阳光投资集团有限公司本部预算和各子(分)公司预算。
中国阳光投资集团有限公司为一级预算单位,各子(分)公司为二级预算单位,各子(分)公司投资的控股或全资单位为三级预算单位。
子(分)公司预算包括子(分)公司本部和所属三级预算单位预算。
二级预算单位的确定原则为中国阳光是被投资企业的绝对或相对控股公司;三级预算单位必须是绝对控股企业。
四、预算编制原则1.一致性原则。
各预算单位的预算管理工作要与中国阳光保持高度一致,各级预算单位的预算都必须服从于中国阳光的近期经营目标和长期发展目标;2.分级预算原则。
各级预算单位分别编制本级预算,然后由上级预算单位审核确定,按一级管理二级,二级管理三级原则分级管理;3.全面预算原则。
预算要全面和完整,具体包括损益预算、权益预算、现金预算三个部分。
具体要求是:凡是影响目标利润的业务和事项,均应以货币或其它计量形式来具体加以反映,有关预算指标之间要相互衔接,勾稽关系要 1明确,以保证整个预算的综合平衡;4.实事求是的原则。
预算编制要根据企业实际情况,从实际出发,充分估计各项目标在实现过程中可能发生的变动因素,保证预算能切实可行,充分发挥其指导和控制作用;5.不调整原则。
财务预算一经董事会确定,一般不再调整,各级预算单位应按照预算严格执行,作好监控分析,考核奖惩。
一、总则第一条为加强公司财务管理,规范会计核算工作,提高会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有财务会计工作,包括会计核算、财务报告编制、财务分析等。
第三条公司会计制度遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,确保会计信息的合法性、真实性、完整性。
2. 客观性原则:会计信息应当客观、公正,反映公司财务状况和经营成果。
3. 及时性原则:会计信息应及时、准确地反映公司财务状况和经营成果。
4. 实质性原则:会计信息应反映公司经济实质,不扭曲经济活动。
5. 分级管理原则:根据公司规模和业务特点,实行分级管理,明确各级会计人员职责。
二、会计机构与人员第四条公司设立独立的会计机构,负责公司的财务会计工作。
第五条会计机构配备必要的人员,包括会计主管、会计、出纳等。
第六条会计人员应具备以下条件:1. 具有会计从业资格证书;2. 熟悉国家会计法律法规;3. 具备良好的职业道德和业务素质。
三、会计核算第七条会计核算应按照《企业会计准则》及相关规定执行。
第八条会计核算包括以下内容:1. 会计凭证的填制、审核和归档;2. 会计账簿的登记、核对和保管;3. 财务报表的编制和审核;4. 财务分析的开展。
第九条会计凭证应真实、完整、合法,符合国家会计法律法规和公司内部管理制度。
第十条会计账簿应按照会计科目设置,真实、完整地反映公司经济活动。
第十一条财务报表应按照国家会计法律法规和公司内部管理制度编制,确保会计信息的真实、完整、准确。
四、财务报告第十二条公司应定期编制财务报告,包括月度、季度、年度财务报告。
第十三条财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表,以及财务报表附注。
第十四条财务报告应由会计机构负责人审核,报公司总经理批准后对外披露。
五、财务监督与内部控制第十五条公司应建立健全财务监督制度,加强对会计工作的监督。
阳光城财务管理制度一、概述阳光城作为一家大型地产企业,面对复杂多变的财务环境,必须建立完善的财务管理制度,以保证资金的安全性和合规性。
本文档旨在规范阳光城的财务管理行为,确保企业的经济效益和社会形象。
二、财务管理职责阳光城的财务管理职责主要包括以下几个方面:1. 预算管理预算管理是阳光城财务管理的核心,管理部门应该按照公司经营计划编制预算,做好各项费用支出的安排,明确公司财务目标及财务预期,提高公司财务效益。
2. 财务报表财务报表的编制,反映了公司的财务状况和经营成果,应该及时准确地编制、提交,不得篡改造假。
3. 税务合规管理部门应该根据国家企业税收政策,按期缴纳各项税费,确保税务合规。
4. 资金管理资金管理是阳光城财务管理的重点,应该定期对公司资金流动情况进行跟踪和监控,提高财务投资回报率。
5. 审计管理管理部门应定期对公司财务业务进行审核、监督、检查,确保公司财务业务的真实性、合法性、有效性。
三、财务管理流程阳光城财务管理流程应该做如下规范:1. 费用报销流程费用报销流程应该规定明确,报销单据必须真实、完整、有效。
报销流程应该按照标准流程进行,报销单据应该由单据制作人初审,财务部门复审,最终由相关领导审批。
2. 费用批准流程费用批准流程也应采用标准流程,各项费用支出必须经过预算审核,并得到上级审批才能支出。
公司负责人应严格控制财务支出,以确保公司经济效益。
3. 资金管理流程阳光城管理部门应该定期对公司资金流动情况进行跟踪和监控,确保公司资金的安全性和合规性。
资金流程应采用标准流程进行,必须经过预算审核,各部门应该根据经营计划合理利用资金,提高公司财务效益。
四、财务管理制度执行阳光城的财务管理制度必须严格执行,违反规定的行为应该严肃处理。
管理部门应该定期对财务管理制度进行检查和评估,完善财务管理制度,确保早日实现阳光城财务管理科学化、规范化。
五、总结阳光城财务管理制度是公司实现科学发展和经济效益的重要保障。
阳光字〔2021〕第002号关于印发《阳光餐饮(集团)有限公司会计核算管理实施办法》的通知集团公司各中心、各部(室)、各分公司:现印发《阳光餐饮(集团)有限公司会计核算管理实施办法》,请你们收到后组织会计及相关人员学习,从2021年1月1日起遵照执行。
特此通知阳光餐饮(集团)有限公司 2021年1月1日附件:阳光餐饮(集团)有限公司会计核算管理实施办法主题词:印发会计核算管理办法通知报:集团公司董事长、总裁发:集团公司各中心、部(室)、属下各分公司阳光餐饮(集团)有限公司印发阳光餐饮有限公司会计核算管理实施办法第一章总则第一条为规范阳光餐饮有限公司(下称“阳光公司”)的会计核算行为,特制定本办法。
第二条会计核算的基本任务是:准确规范地进行会计核算,为财务管理工作提供可靠的基础数据。
第三条本办法适用主体为阳光公司及下属分、子公司。
第二章会计核算概述第四条阳光公司执行中华人民共和国规定的会计政策,公司一切财务、会计活动均应符合《中华人民共和国会计法》的要求,符合《中华人民共和国企业财务通则》和《中华人民共和国企业会计准则》的要求。
第五条阳光公司的会计核算按月度、季度、半年度、年度划分会计期间。
会计年度采用公历制,即自每年的公历1月1日起到12月31日止为一个完整的会计年度。
第六条阳光公司的会核算以权责发生制为主要记账原则,一般情况下以历史成本作为会计计量基础;在满足会计准则规定的条件下,对某些金额能够取得并可靠计量的会计要素,可以采用重置成本、可变现净值、现值或公允价值来计量;如果资产在取得后发生减值,需要计提相应的减值准备。
第七条阳光公司采用“借贷复式记账法”作为记账方法,以人民币作为记账本位币。
第八条阳光公司应按照《中华人民共和国企业会计准则》以及其他的信息披露要求及时履行信息披露义务,保证所披露信息的相关和可比适当。
第三章资产第九条资产是指公司过去的交易或者事项形成的、由公司拥有或者控制的、预期会给公司带来经济利益的资源。
武汉工商学院课程报告2017-2018学年第1学期《会计制度设计》报告题目:阳光保险公司内部控制调研报告学院:管理学院班级:任课教师:小组成员:阳光保险公司内部控制的案例分析一、阳光保险公司基本情况(一)企业简介阳光保险集团股份有限公司,创立于2005年7月,通过短短5年的时间,就从一个刚起步的公司一跃变为了国内七大保险集团之一。
通过五年不懈的努力,分支机构不断壮大,分布在全国各个角落,高达一千二百多家。
从第一笔收入再到年产值突破百亿元仅仅用了4年的时间,这样可喜的业绩在行业内也是屈指可数的,被称之为“阳光用3年多时间就走完了其他公司10年的路程。
”是国内金融业逐步开放之后快速成长的一个标杆式企业。
集团注册资本金高达67亿元人民币,经营项目主要以财产保险业务的全国性保险公司和人寿保险、健康保险和意外伤害保险等人身险业务的全国性专业寿险公司为主。
同时子公司数量也在不断壮大,出现了很多优秀的子公司,具体有:阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司和阳光资产管理股份有限公司。
阳光财产保险属于全国性的保险公司,主要负责管理财产保险业务,注册资本金高达23亿元人民币,现在有36家分公司开业运营,三四级的分支机构高达千余家,累计客户3600多万名,累计员工10万多名。
创建于2007年12月的阳光人寿保险,经营项目主要以人寿保险、健康保险和意外伤害保险等人身险业务的全国性专业寿险公司为主,与国民的日常生活联系最为紧密,业务种类期限较长,注册资本金近92亿元人民币,其中三四级分支机构600多家,30多家二级机构在开业运营。
2012年12月04日,阳光资产管理股份有限公司在深圳市市场监督管理局南山局登记创立,该公司主要经营的项目有受托管理委托人委托的人民币、外币资金;管理运用自有人民币等。
阳光集团多年来,凭借着勇于创新的企业文化、诚实守信的社会责任、提供最优的服务理念、科学的治理方法,博得了全社会的广泛认可和支持,阳光保险在十年的发展中,通过自身的努力不仅仅获得了极高的经济效益,提升了自身品牌的价值和市场份额,在激烈的市场竞争中占据着绝对优势,同时获奖无数,无论是针对员工集体的最佳团队精神奖,针对高层领导的金融企业慈善榜保险业突出贡献奖,针对企业的最佳企业文化奖、最佳品牌形象保险公司奖、年度成长最快奖等等,还是针对客户的最受客户关注保险品牌奖、最佳理赔保险公司奖、中国信用500强企业等,这些荣誉都极大地提升企业的竞争实力和国际影响力。
阳光采购的财务制度有哪些一、总则为规范公司财务管理行为,加强财务管理监督和内部控制,保障公司财务稳健运行,特制定本制度。
二、会计制度1.1 公司会计年度为每年1月1日至12月31日。
1.2 公司财务年度末,须完成年度财务报告,按照国家有关会计法律、法规和会计准则编制。
1.3 公司应严格依照会计准则规定的会计核算方法、会计政策和会计制度进行业务核算和会计处理。
1.4 公司应定期进行会计核算和报表编制,确保财务会计资料真实、完整、准确。
1.5 公司应建立健全会计档案管理制度,对所有会计凭证、账册、报表等财务文件资料进行档案保存。
1.6 公司应按照税法规定履行税收申报和缴纳义务,确保税收合规。
三、财务预算管理制度2.1 公司应根据经营计划和年度预算编制财务预算,包括资金预算、成本预算、费用预算等。
2.2 公司应严格执行预算控制,实行预算执行管理制度,确保各项经济业务活动按照预算进行合理安排和控制。
2.3 公司应根据财务预算的执行情况进行定期检查和评估,并及时调整预算方案,保持公司财务收支平衡。
2.4 公司应建立健全资金使用管理制度,确保资金使用符合公司经营活动需要和法律法规要求。
2.5 公司应建立健全财务监督和审计制度,加强对公司各项经济业务活动进行监督和审计。
四、内部控制制度3.1 公司应建立健全内部控制机制,指导和规范公司各级管理人员和职工的行为,防范和减少财务风险。
3.2 公司应建立健全财务风险管理制度,对可能产生的财务风险进行识别、评估和控制。
3.3 公司应建立健全资产保护和风险防范控制制度,确保公司财产和利益不受损失。
3.4 公司应建立健全信息披露和内部沟通制度,及时向公司投资人、债权人和管理层披露财务信息。
3.5 公司应建立健全财务违规防范和处理机制,对公司财务违规行为进行调查和处理。
五、财务报告制度4.1 公司应及时编制财务报表,确保财务报告真实、准确,能够反映公司财务状况和经营成果。
4.2 公司应组织对财务报表进行审计,确保审计报告的真实性和完整性。
深圳市阳光电子有限公司会计制度设计桂林电子科技大学信息科技学院《会计制度设计》实训总结报告实训内容:深圳市阳光电子有限公司会计制度设计 2013年5月26日分工表目录第一章单位概况介绍---------------------------------------------------------- 4一、公司简介------------------------------------------------------------- 4二、部门设置------------------------------------------------------------- 5三、业务状况------------------------------------------------------------- 6四、公司优势------------------------------------------------------------- 7五、公司客户反馈处理流程------------------------------------------------- 8第二章总则----------------------------------------------------------------- 8一、财务工作岗位职责----------------------------------------------------- 9二、财务管理的基础工作-------------------------------------------------- 10三、附:公司档案管理表格------------------------------------------------ 14第三章会计科目设计--------------------------------------------------------- 18一、总分类会计科目的设计------------------------------------------------ 18第四章凭证设计------------------------------------------------------------- 26第五章会计账簿设计--------------------------------------------------------- 31第六章会计报表设计--------------------------------------------------------- 33第七章账户处理流程和设计--------------------------------------------------- 43一、账户处理流程-------------------------------------------------------- 44二、账务处理基本模式---------------------------------------------------- 44第八章帐务处理模块使用流程和规则-------------------------------------------- 47一、帐务处理模块内容---------------------------------------------------- 47二、本企业会计账务处理分录---------------------------------------------- 47第九章报表处理模块使用流程和规则------------------------------------------- 66第十章固定资产核算模块使用流程和规则--------------------------------------- 67第十一章工资(薪酬)核算模块使用流程和规则。
深圳市阳光电子有限公司会计制度设计桂林电子科技大学信息科技学院《会计制度设计》实训总结报告实训内容:深圳市阳光电子有限公司会计制度设计2013年5月26日分工表目录第一章单位概况介绍 ------------------------------------------------------------------------- 5一、公司简介 ------------------------------------------------------------------------------ 5二、部门设置 ------------------------------------------------------------------------------ 6三、业务状况 ------------------------------------------------------------------------------ 7四、公司优势 ------------------------------------------------------------------------------ 7五、公司客户反馈处理流程 ------------------------------------------------------------ 8第二章总则------------------------------------------------------------------------------------ 8一、财务工作岗位职责 ----------------------------------------------------------------- 10二、财务管理的基础工作 -------------------------------------------------------------- 11三、附:公司档案管理表格 ----------------------------------------------------------- 16第三章会计科目设计 ------------------------------------------------------------------------ 21一、总分类会计科目的设计 ----------------------------------------------------------- 21第四章凭证设计 ------------------------------------------------------------------------------ 30第五章会计账簿设计 ------------------------------------------------------------------------ 37第六章会计报表设计 ------------------------------------------------------------------------ 39第七章账户处理流程和设计 --------------------------------------------------------------- 53一、账户处理流程 ----------------------------------------------------------------------- 53二、账务处理基本模式 ----------------------------------------------------------------- 53第八章帐务处理模块使用流程和规则 ---------------------------------------------------- 57一、帐务处理模块内容 ----------------------------------------------------------------- 57二、本企业会计账务处理分录 -------------------------------------------------------- 58第九章报表处理模块使用流程和规则--------------------------------------------------- 81第十章固定资产核算模块使用流程和规则--------------------------------------------- 82第十一章工资(薪酬)核算模块使用流程和规则。
---------------------------------- 83第十二章成本核算模块使用流程和规则 ------------------------------------------------- 70第十三章采购业务核算模块使用流程和规则-------------------------------------------71一、采购与付款业务核算程序的设计 ----------------------------------------------- 90二、采购业务凭证的设计------------------------------------------------------------- 91三、送货制下凭证流转程序的设计 -------------------------------------------------- 93四、会计处理的设计 -------------------------------------------------------------------- 94第十四章销售与销售业务核算模块使用流程和规则----------------------------------79第十五章、筹资业务的处理程序内容 -------------------------------------------------- 100一、业务流程步骤与控制点 --------------------------------------------------------- 100第一章单位概况介绍一、公司简介深圳市阳光电子有限公司成立2002年,位于深圳著名的风景区石岩湖畔。
是一家专业从事遥控器研发制造的民营企业。
公司从单一的遥控器组装工厂发展成为集软硬开发、注塑、丝印、喷油、邦定、组装为一体的遥控器专业制造商。
专业从事遥控器的设计开发和生产制造。
公司拥有雄厚的技术力量和精湛的制造工艺,现有包括高级工程师在内的研发管理人员20余人和250余名熟练的技术工人,遥控器年生产能力超过600万只。
公司已通过ISO9001:2000质量体系认证,并严格按照ISO9001:2000的要求建立了一套严格完整的质量管理体系,试验检测设备配套齐全,相关人员配备齐整,以确保产品质量稳定。
通过全体员工务实的工作态度和专业化的服务,我公司赢得了各厂家和客户的赞誉和厚爱。
公司现有遥控器品种三十多种,产品涉及家用电器、影音器材、汽车音响、卫星通讯器材等多方面,并能按客户要求开发、定制新款遥控器。
本公司产品除供应国内厂家外,还远销世界其他国家。
在我们的长期客户当中有很多大的企业集团、名牌厂家。
公司的资产规模不大、人员较少,组织体系利用垂直式管理体系,管理跨度较小。
由于人员较少,在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象,影响企业的经营和发展,因此根据企业经营管理需要和内部控制要求设计会计制度是十分必要的。
公司的会计制度设计的直接依据是《会计法》、《企业会计准则》。
企业会计记录与税收法规相协调,会计要素的确认和计量尽量与税法规定相符。
没有设置专门人员从事会计核算和财务管理工作,它的特点是会计核算与财务管理相结合。
二、部门设置公司设有:总经理.副总.业务部.工程部.品质部.行政部.物料部.生产部.采购部.财务部各部门的基本工作职责总经理:对公司日常运作进行指导.指挥.监督.管理副总:协助总经理工作业务部:确保销售机构实现年度计划的销量目标和销量增长率工程部:对各个项目进行研究.规划品质部:承担企业的品质管理,品质改善及品质决策工作财务部:对资产的投资,资本的融通和经营中现金流量,以及利益分配的管理行政部:负责本部门职工的政治思想教育,业务学习,培训工作等物料部:收集保管物料保持账物一致,提供库存信息,协助库存控制生产部:准时完成公司生产任务及控制成品交收合格率等采购部:主要是对公司办公用品及生产原料和工具的采购组织机构图财务与会计机构图总经理市场总监财务总监其他总监会计主管会计出纳审计三、业务状况经营模式:生产加工、商业服务员工数量:201 - 300 人主要市场:大陆; 港澳台地区; 北美; 东亚; 东南亚; 中东客户类型:经销商,运营商所属行业:遥控器产品信息:学习型遥控器; 万能遥控器; 无线遥控器; 数字机顶盒遥控器; 车载遥控器; DVD/TV 遥控器; 数码相框遥控器等。
四、公司优势公司自成立以来一直从事数字视频广播设备(Digital Video Broadcast简称LED电源专业供应商,实体带灯老化车间,深圳首家。
公司致力于服务全球LED照明厂商、工程商。
为国内外客户提供户内、户外全系列LED 电源服务。
产品包括路灯电源、工矿灯电源、投光灯电源、隧道灯电源等。
防水电源采用IP67标准防水结构设计,安装维护方便。
公司通过ISO9001-2000质量体系认证。
可靠的质量、先进的技术、稳定的工艺、自动化生产设备、合理的价格使崧盛迅速成为行业内的焦点。
针对不同的客户需求,进行研发设计,使产品更具人性化和时代性。
为客户提供标准易用的产品,产品广泛运用于银行、证券、学校、电信、税务、供电、海关、法院、消防、车站、机场、码头、人才市场、城市亮化、酒吧娱乐,户外照明等行业,并在国内北京,上海,江苏,安徽,南京,重庆,广东,湖南,山西,陕西,辽宁,山东,四川等30多个省市大规模运用,产品还出口到美国,日本,韩国,俄罗斯,香港,新加坡,马来西亚,泰国,沙特等十多个国家和地区.公司真诚欢迎全球各工程商,贸易商,市政机关单位,娱乐巨头和娱乐连锁企业来我公司考察,我们将以优质的产品、.合理的价格、准时的交货期、完善的服务与您共创辉煌。
❖五、公司客户反馈处理流程第二章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。